劉勁聰

當(dāng)代世界的發(fā)達(dá)國(guó)家，在其工業(yè)化初期和中期階段，無(wú)不走過一條先污染后治理的傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展道路。遠(yuǎn)的如英國(guó)、近的如日本，概莫能外。剖析和借鑒他們?nèi)绾涡盐蜻^來，并且各盡所能地治理污染，采取各種有效措施，以致今日環(huán)境治理取得極大成效。認(rèn)真探索和吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)于我國(guó)的生態(tài)文明建設(shè)是十分有益的。

上世紀(jì)60、70年代，日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)，是以破壞環(huán)境為代價(jià)的，由此帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題和社會(huì)問題。在嚴(yán)酷的事實(shí)和災(zāi)難面前，日本的政府和企業(yè)家開始反思，他們因此大力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)并在生產(chǎn)、制造過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)環(huán)境經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過約二十年，便取得長(zhǎng)足的發(fā)展。以至于今日凡是到過日本的人，無(wú)不為他們的山清水秀，城市和農(nóng)村環(huán)境的潔凈優(yōu)美所折服。那么，他們這幾十年間，是如何治理環(huán)境的呢？

一、日本企業(yè)重視環(huán)保的歷史背景

近年來，全球變暖引起的冰川溶化、海平面上升、自然災(zāi)害頻頻發(fā)生等已日益引起人們的關(guān)注和重視。為此，聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)(IPCC)在2007年的氣候變動(dòng)報(bào)告書中指出，全球平均氣溫在2030年之前，每10年將上升0.2度。減少二氧化碳排放，已成為全球的共同課題。然而，人們?cè)跍p少二氧化碳排放方面能達(dá)成共識(shí)則僅僅是10年前的事。而在此之前，如何解決因工業(yè)化產(chǎn)生的負(fù)面影響而在各地引發(fā)的公害問題，一直是人們的當(dāng)務(wù)之急。

揭開日本一系列公害問題序幕的是19世紀(jì)80年代，伴隨礦山開采而出現(xiàn)的礦山中毒事件。其中發(fā)生在江戶時(shí)代向明治時(shí)代過渡、日本近代化快速發(fā)展進(jìn)程中的“足尾山礦山中毒事件”，給居民和周圍的環(huán)境帶來了嚴(yán)重的危害，讓很多日本人記憶猶新。

二戰(zhàn)以后，日本在完成戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期之初，工廠排放出的煤煙、硫磺氧化物(SOx) 、氮氧化物(NOx)等造成的大氣污染更加引起了社會(huì)的普遍關(guān)注，以致為世界各國(guó)所詬病，其污染程度之嚴(yán)重在當(dāng)時(shí)的世界上實(shí)屬“臭名昭著”。進(jìn)入20世紀(jì)50年代后期，水俁病等嚴(yán)重危害生命的公害出現(xiàn)，使得事態(tài)倍加嚴(yán)重，促使人們從新審視這些工業(yè)化過程中的公害問題[1]。

政府也制定了相關(guān)的政策。1967年出臺(tái)的《公害對(duì)策基本法》明確了企業(yè)、國(guó)家和地方公共團(tuán)體在防止公害方面的義務(wù)；翌年頒布的《大氣污染防治法》、《噪音限制法》等限制了汽車的尾氣排放；1970年，又制定了《水質(zhì)污染防治法》等14部相關(guān)法令。這一系列法制、法規(guī)鮮明地闡明了日本政府在環(huán)境治理方面的基本態(tài)度。1971年，日本新設(shè)置了負(fù)責(zé)制定環(huán)境政策的環(huán)境廳(現(xiàn)為環(huán)境省)。此后，也一直推動(dòng)著環(huán)境立法的完善和制度的強(qiáng)化落實(shí)。

在國(guó)家制度的嚴(yán)格約束下，企業(yè)也開始尋求解決公害問題的對(duì)策。一直以來，企業(yè)用于防治公害問題方面的資金約占設(shè)備投資總額的2～3%。但是，在1974年和1976年的頂峰時(shí)期，這個(gè)比例一度增長(zhǎng)到20%左右(1991年度日本環(huán)境白皮書)。同期，日本經(jīng)濟(jì)在兩次石油危機(jī)的沖擊下，進(jìn)入了二戰(zhàn)后首次經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)時(shí)期。雖說是為了解決公害問題，但是對(duì)于企業(yè)來說，增加投資絕不是一件輕松的事情[1]5。

但是，企業(yè)并沒有因此而縮手縮腳。“足尾山礦山中毒事件”以及之后發(fā)生的一系列公害事件讓受害者的賠償和企業(yè)名譽(yù)受損等負(fù)面影響，是企業(yè)家們無(wú)論如何都不想面對(duì)的。同時(shí)，石油危機(jī)也刺激著企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)。應(yīng)該承認(rèn)，正是當(dāng)時(shí)企業(yè)對(duì)環(huán)境治理的執(zhí)著促使日本成為當(dāng)今環(huán)保技術(shù)的先進(jìn)國(guó)家。

二、日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)

20世紀(jì)80年代以來，日本企業(yè)的外部環(huán)境不斷發(fā)生變化。消費(fèi)者不僅關(guān)心產(chǎn)品本身，更關(guān)心產(chǎn)品的環(huán)境影響，尤其考慮企業(yè)是否關(guān)心環(huán)境問題，是否關(guān)心社會(huì)問題。體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)最重要方面，是企業(yè)是否實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)。因此，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅來自質(zhì)量、成本、時(shí)效、服務(wù)等方面，而且體現(xiàn)在環(huán)境生產(chǎn)、環(huán)境管理、環(huán)境營(yíng)銷等一系列保護(hù)、珍惜和愛護(hù)生態(tài)環(huán)境即所謂環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面。概括起來，日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)制定環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方針

日本企業(yè)把環(huán)境保護(hù)作為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的立足點(diǎn)，在不危害環(huán)境和人體健康的前提下，提出企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和措施。日本企業(yè)普遍具有明確的環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念和基本方針，成為企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)指南和指導(dǎo)原則。如：1946年，松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助提出了“企業(yè)是社會(huì)的公器”的理念。既然企業(yè)是社會(huì)的一員，企業(yè)的發(fā)展就必須與社會(huì)相協(xié)調(diào)。一直以來，在環(huán)保事業(yè)上的投入，不僅是松下努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，同時(shí)更是松下公司不斷發(fā)展的助推器[2]。又如富士施樂公司的環(huán)境理念是以生態(tài)友好公司為座右銘，全員參與，努力保護(hù)地球環(huán)境，防止污染。環(huán)境方針是通過向用戶提供生態(tài)意識(shí)產(chǎn)品，為節(jié)約能源和資源作貢獻(xiàn)。他們的具體措施包括：

1. 自愿回收舊零件和廢粉盒并通過富士施樂的資源再循環(huán)體系爭(zhēng)取再利用或循環(huán)再生；

2. 全體員工要積極開展節(jié)約能源和資源的活動(dòng)，防止污染，同時(shí)在環(huán)境表現(xiàn)方面作持續(xù)改進(jìn)；

3. 要關(guān)注與生態(tài)有關(guān)的法律、法規(guī)和公司認(rèn)同的其他要求；

4. 通過定期評(píng)審，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)；

5. 使我們的環(huán)境方針在全體員工的心目中生根，并向外界宣傳。①

在日本企業(yè)中，環(huán)保經(jīng)營(yíng)方針又稱為環(huán)境憲章，記載有關(guān)企業(yè)環(huán)境對(duì)策的基本綱領(lǐng)和行動(dòng)計(jì)劃。環(huán)境憲章須在公司內(nèi)外公布和文件化，具體提高企業(yè)員工環(huán)保意識(shí)的作用。由此可見，企業(yè)制定環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方針是所有措施中的關(guān)鍵。

(二) 企業(yè)設(shè)置環(huán)保專職組織

貫徹環(huán)境憲章要有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)作支持和鋪墊。因此，各企業(yè)有必要設(shè)立環(huán)保專職部門，專門負(fù)責(zé)收集信息和執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，組織員工開展環(huán)?；顒?dòng)，在公司內(nèi)部落實(shí)環(huán)境目標(biāo)，制定相關(guān)環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃。雖然制定環(huán)保經(jīng)營(yíng)方針和設(shè)立環(huán)保問題專職組織在日本各企業(yè)中的方式各不相同，但作為環(huán)保經(jīng)營(yíng)體系的重要硬件系統(tǒng)，其關(guān)鍵性是不言而喻的。例如：日立集團(tuán)已于2007年12月1日任命了統(tǒng)管集團(tuán)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“日立集團(tuán)CESO（最高環(huán)境戰(zhàn)略責(zé)任人：Chief Environment Strategy Officer）”，并于2008年1月1日成立“地球環(huán)境戰(zhàn)略室”，以便更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)的開展。日本三菱電機(jī)集團(tuán)構(gòu)建了完善的環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理推進(jìn)體制（如圖1）。

(三）企業(yè)環(huán)境認(rèn)證的獲取與管理

ISO(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)于1947年正式成立，是國(guó)際性非政府組織。ISO是以實(shí)現(xiàn)電氣領(lǐng)域以外領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化為目的的國(guó)際專門機(jī)構(gòu)。它承擔(dān)聯(lián)合國(guó)的咨詢工作，與WTO也關(guān)系密切，并負(fù)責(zé)制定國(guó)際統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以方便貿(mào)易為宗旨。ISO14000認(rèn)證系列于1996年正式成立，是ISO第207技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC207）組織制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)號(hào)從14001至14100，共100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，統(tǒng)稱為ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)。要獲得ISO14000系列認(rèn)證必須建立管理體系和第三者機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系[3]。

近年來，日本企業(yè)十分熱衷于申請(qǐng)ISO14000系列認(rèn)證。根據(jù)2005年日本環(huán)境白皮書中日本適合性認(rèn)定協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示(圖2)：日本ISO14000系列審查登記件數(shù)從1999年的3664件到2004年的18869件，大約翻了6倍。其原因在于：第一，一旦獲得ISO14000系列認(rèn)證，便可博得客戶、出口對(duì)象國(guó)以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信賴，有助于提升日本企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。第二，ISO質(zhì)量管理體系的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列于1987年制定，由于當(dāng)時(shí)日本企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量相當(dāng)自信而沒有積極響應(yīng)，結(jié)果遭到海外消費(fèi)者的抵觸，令日本企業(yè)十分尷尬。因此，ISO14000系列認(rèn)證推出后，日本企業(yè)反應(yīng)迅速，積極回應(yīng)。特別是大企業(yè)獲取環(huán)境認(rèn)證較多，根據(jù)2009年1月日本生命研究所經(jīng)濟(jì)調(diào)查部經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查顯示（表1）：50%的大企業(yè)都獲取了環(huán)境認(rèn)證。

表1 日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容的問卷調(diào)查 單位（%）

（四）企業(yè)遵紀(jì)守法和控制二氧化碳排放

日本企業(yè)將《京都議定書》日本二氧化碳排放減少6%的承諾作為責(zé)任和義務(wù)。在國(guó)家法律法規(guī)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各行業(yè)協(xié)會(huì)提出本行業(yè)的節(jié)能環(huán)保指導(dǎo)目標(biāo)，各企業(yè)制訂節(jié)能環(huán)保目標(biāo)都不低于本行業(yè)的指導(dǎo)目標(biāo)，并提出二氧化碳、二氧化硫等控制物質(zhì)排放總量的年度減排指標(biāo)。大多數(shù)企業(yè)都將節(jié)能和環(huán)保限制細(xì)化到生產(chǎn)、運(yùn)輸和產(chǎn)品使用的具體環(huán)節(jié)，通過技術(shù)創(chuàng)新和良好的售后服務(wù)或回收體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的落實(shí)。例如：東芝集團(tuán)為盡量削減二氧化碳為主的溫室氣體排放量，從產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)兩方面采取節(jié)能措施。

1．?dāng)U大環(huán)境友好型產(chǎn)品的生產(chǎn)

從家用電器產(chǎn)品到發(fā)電廠設(shè)備，東芝集團(tuán)的產(chǎn)品涵蓋相當(dāng)寬的范圍，而多數(shù)產(chǎn)品不僅在制造階段而且在使用階段也消耗電能?？紤]到產(chǎn)品的銷售數(shù)量和使用年限，與產(chǎn)品相關(guān)的二氧化碳的排放量將會(huì)是一個(gè)巨大的數(shù)字。因此，作為防止地球溫室效應(yīng)的對(duì)策之一，東芝集團(tuán)著力于開發(fā)環(huán)境友好型產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)、制造、使用、廢棄，全周期地降低產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的負(fù)荷。

2．降低產(chǎn)品在使用過程中的能耗

在東芝集團(tuán)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、使用、廢棄全周期中，二氧化碳排放量最大的階段是使用階段。例如，數(shù)碼產(chǎn)品使用階段的排放量約占整個(gè)排放量的60%；家電產(chǎn)品、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品約80%是在使用階段排放的。

3．降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的溫室氣體排放量

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的溫室氣體除了因消耗能源造成的二氧化碳排放外，還包括制造過程使用的除二氧化碳以外的溫室氣體和原材料及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)人a(chǎn)生的二氧化碳。為了削減上述排放量，特制定了目標(biāo)和計(jì)劃，并付諸實(shí)施。為削減能源消耗所排放的二氧化碳，不僅是工廠，也包括通過對(duì)研究所、辦公室等加強(qiáng)管理、投資節(jié)能新設(shè)備等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的節(jié)能減排。2006年度，東芝集團(tuán)因能耗造成的二氧化碳排放量比前一年增加了5%。這主要是由于在半導(dǎo)體及液晶元器件制造工廠增設(shè)了凈化室。但由于引進(jìn)的是節(jié)能型凈化室，已經(jīng)將其影響控制在最低限度。③

（五）以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)督為主

在日本，政府環(huán)境監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)事務(wù)所及相關(guān)聯(lián)的公司等。故實(shí)施環(huán)境監(jiān)督并非企業(yè)本身的義務(wù)，而是企業(yè)的自主行為。對(duì)環(huán)境監(jiān)督的具體實(shí)施時(shí)間、實(shí)施辦法也沒有特別規(guī)定。但是，日本企業(yè)卻把環(huán)境監(jiān)督作為自己企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容來安排，這樣做比單純由政府（外部）來監(jiān)督效果更大。

環(huán)境監(jiān)督的形態(tài)基本分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督主要由企業(yè)內(nèi)部環(huán)保對(duì)策組織實(shí)施。日本企業(yè)采取內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的占多數(shù)。外部監(jiān)督是由企業(yè)外部的第三者行使，在日本，只有部分企業(yè)引進(jìn)了外部監(jiān)督機(jī)制，并多以相關(guān)聯(lián)的公司實(shí)施監(jiān)督為主。內(nèi)部監(jiān)督可以隨時(shí)把握本公司的環(huán)保工作情況，有利于及時(shí)改善。由于外部人員對(duì)工廠技術(shù)細(xì)節(jié)實(shí)施監(jiān)督的難度較大，因此內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制更受到多數(shù)日本企業(yè)的青睞[5]。

（六）積極開展環(huán)境教育培訓(xùn)

日本企業(yè)為了貫徹自己制定的環(huán)境憲章，積極開展了一系列“理解環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系”，“掌握自身作用知識(shí)”等相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng)。例如：2008年3月三菱電機(jī)國(guó)外環(huán)境核心人才培訓(xùn)首次在中國(guó)召開。接受環(huán)境核心人才培訓(xùn)的人員是從在中國(guó)的11個(gè)分公司中挑選出來的23名環(huán)境業(yè)務(wù)相關(guān)人員。由于是首次召開，此次培訓(xùn)計(jì)劃注重于環(huán)境法規(guī)的對(duì)應(yīng)和降低環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。在以共享風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、有助于日常管理為目的實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理介紹中，講述了日本國(guó)內(nèi)兩處制作所的示例。擔(dān)任講師的是接受過日本國(guó)內(nèi)核心人才培訓(xùn)，活躍在一線的員工。對(duì)自身經(jīng)歷的問題點(diǎn)及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了講解說明[4]。諸如這類環(huán)境教育培訓(xùn)在日本企業(yè)定期或不定期實(shí)施。根據(jù)日本環(huán)境省實(shí)施的《2003年度對(duì)環(huán)境友善的企業(yè)行動(dòng)調(diào)查》顯示：日本企業(yè)定期或不定期對(duì)員工實(shí)施環(huán)境教育培訓(xùn)的比率高達(dá)75%。（見圖3）

三、日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)今后的課題

如上所述，近年來，日本企業(yè)的環(huán)保意識(shí)不斷提升，通過獲取ISO14000系列認(rèn)證，其環(huán)境治理應(yīng)對(duì)能力大為提高。但是日本企業(yè)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面還存在著許多問題，已成為今后繼續(xù)改進(jìn)他們的環(huán)境經(jīng)營(yíng)的課題。

（一）中小企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理滯后

目前日本企業(yè)的環(huán)?；顒?dòng)主要集中在大企業(yè)。日本大企業(yè)資金雄厚，國(guó)際化程度高，有余力開展有益環(huán)境的各類投資活動(dòng)。而日本的中小企業(yè)則因資金實(shí)力弱，國(guó)際化程度低，因此在環(huán)?；顒?dòng)中常常處于被動(dòng)地位，與大企業(yè)主動(dòng)挑戰(zhàn)的姿態(tài)形成鮮明對(duì)照。如表1所示：中小企業(yè)在“獲取ISO14000系列認(rèn)證” 、“考慮環(huán)境的設(shè)計(jì)”、“生產(chǎn)環(huán)節(jié)中節(jié)約資源、燃料” 、“引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)”等方面都與大企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為，雖說日本的中小企業(yè)人員少，資金不足，環(huán)保工作比較滯后。但若以全球?yàn)橐朁c(diǎn)考慮環(huán)境問題，顯然必須要有中小企業(yè)的廣泛參與。

（二）日本企業(yè)的環(huán)境問題信息公開性還有待提高

2009年1月日本生命研究所經(jīng)濟(jì)調(diào)查部經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查（見表1）表明，在全產(chǎn)業(yè)中將環(huán)境信息對(duì)外公布的企業(yè)只有3.4%。盡管近年來公開環(huán)保信息的日本企業(yè)不斷增加，但是日本政府并沒有把提供環(huán)保規(guī)定作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。眾所周知，社會(huì)不是由企業(yè)單方面組成，因此企業(yè)向消費(fèi)者、客戶、股東公開環(huán)境信息，是企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)只有做到這一點(diǎn)，才可能獲得社會(huì)的信賴，從而提高企業(yè)形象。

（三）日本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管制應(yīng)對(duì)政府管制的色彩濃厚

當(dāng)然，環(huán)境監(jiān)督應(yīng)包含應(yīng)對(duì)環(huán)境管制的內(nèi)容。但是環(huán)境監(jiān)督的目的不僅局限于應(yīng)對(duì)管制，而是應(yīng)該邁進(jìn)一步，站在保護(hù)環(huán)境的立場(chǎng)上，嚴(yán)格企業(yè)自身的環(huán)境管理[5]。

（四）環(huán)境會(huì)計(jì)的普及面不廣

2009年1月日本生命研究所經(jīng)濟(jì)調(diào)查部經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查（見表1）表明，在全產(chǎn)業(yè)中引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)的企業(yè)只有2.2%。環(huán)境會(huì)計(jì)核算和環(huán)境報(bào)告對(duì)企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)來說是必不可少的。一方面，企業(yè)需要通過環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境報(bào)告了解實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)的效果，分析企業(yè)環(huán)境保護(hù)的資金使用情況和投資效益，為進(jìn)一步改善環(huán)境經(jīng)營(yíng)的決策和策略提供依據(jù)。另一方面，企業(yè)還要根據(jù)環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境報(bào)告所提供的數(shù)據(jù)資料，對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的效果進(jìn)行評(píng)估，以便發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。④

四、借鑒日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)

日本企業(yè)積極的環(huán)境經(jīng)營(yíng)很值得借鑒。它們?cè)谏a(chǎn)之初，就認(rèn)真考慮環(huán)境因素，從而履行企業(yè)在法律和道義上的社會(huì)責(zé)任，獲得良好的社會(huì)形象，避免了因?yàn)橛|犯環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)而遭受損失，甚至在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

我國(guó)是一個(gè)人口眾多、資源相對(duì)不足、生態(tài)先天脆弱的發(fā)展中國(guó)家。隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和人口不斷增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為十分緊迫的任務(wù)。隨著國(guó)家制定和實(shí)施一系列與環(huán)境問題相關(guān)的法律法規(guī)及消費(fèi)者環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，實(shí)行以降低資源消耗、減少環(huán)境污染為目標(biāo)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中越來越重要，它與企業(yè)的生死存亡密切相關(guān)。面對(duì)已形成的市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我國(guó)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，從獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略層面重視環(huán)境經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建體系、制訂措施，以確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展[5]。筆者從以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)提出以下建議：

（一）遵守環(huán)境法規(guī)，完善企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)而把環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的自覺行為

遵守環(huán)保法律法規(guī)，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的基本要求。當(dāng)前，一些地方環(huán)境污染事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響人民群眾正常生產(chǎn)生活。其中一個(gè)重要原因，就是一些企業(yè)見利忘義，置國(guó)家環(huán)保法律于不顧，逃避環(huán)境監(jiān)管，靠違法排污降低成本，致使企業(yè)賺錢、群眾受害、社會(huì)埋單。每一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，都應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)并自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)，要把遵紀(jì)守法作為企業(yè)生存發(fā)展的道德底線。國(guó)有大中型企業(yè)更應(yīng)該成為自覺遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)的典范，企業(yè)把環(huán)境保護(hù)提高到建設(shè)生態(tài)文明的高度，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有生態(tài)安全，人類自身就會(huì)陷入生存危機(jī)，從這個(gè)高度來認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)變對(duì)于環(huán)保事業(yè)的認(rèn)識(shí)，將單純的末端治理轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌敫喾e極內(nèi)容的全面治理

環(huán)境經(jīng)營(yíng)是新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與模式，強(qiáng)調(diào)把環(huán)境保護(hù)滲入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，改變環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。它充分符合當(dāng)今全球范圍內(nèi)的“節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境”的大潮流，同時(shí)這種潮流正是環(huán)境經(jīng)營(yíng)能夠順利發(fā)展的最重要的因素之一。然而，作為一種新興的理念與經(jīng)營(yíng)模式，環(huán)境經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)與最終實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷從社會(huì)大背景到經(jīng)營(yíng)者觀念的轉(zhuǎn)變，到企業(yè)員工的全面認(rèn)同及相應(yīng)的企業(yè)文化的形成，再到制度化的確立及硬件設(shè)施保障，以及最終企業(yè)的社會(huì)、市場(chǎng)雙重價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。需要經(jīng)過一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過程。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)開展積極行動(dòng)，逐步推進(jìn)，建立并完善適合本企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)體制。

（三）大力推行經(jīng)濟(jì)核算與環(huán)境核算相結(jié)合的核算體制，實(shí)行環(huán)境會(huì)計(jì)管理

環(huán)境會(huì)計(jì)作為推進(jìn)企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的工具，在發(fā)展和完善環(huán)境治理指標(biāo)，正確評(píng)價(jià)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中，必須不斷加強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)的功能，才能使企業(yè)看到環(huán)境經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，精打細(xì)算，使企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)做的更好。

（四）加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識(shí)。

1. 針對(duì)企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行專門培訓(xùn)，包括清潔生產(chǎn)的概念，國(guó)際上互認(rèn)的環(huán)境質(zhì)量系列，如ISO14000的認(rèn)證過程、方法，環(huán)保投資的財(cái)務(wù)分析，如投入產(chǎn)出比等。

2. 組織中層管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，提供國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度，提高他們的環(huán)保意識(shí)，使他們?cè)诠芾磉^程中發(fā)揮積極的作用。

3. 對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，包括國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，為企業(yè)提供更多技術(shù)專家。

4. 企業(yè)以多種形式培訓(xùn)員工，增強(qiáng)他們的環(huán)保意識(shí)并提高污染防治水平，切實(shí)作好清潔生產(chǎn)的基本工作。

（五）充分利用企業(yè)環(huán)境信息公開化的途徑，宣傳企業(yè)環(huán)境理念、展示企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平和環(huán)境經(jīng)營(yíng)能力，以贏得用戶、消費(fèi)者和市場(chǎng)的信賴

加強(qiáng)與公眾的交流，接受公眾監(jiān)督，可以積極鼓勵(lì)和幫助企業(yè)在環(huán)保方面不斷改進(jìn)和提高，樹立良好的社會(huì)形象。

綜上所述，日本企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)確有其一定的優(yōu)點(diǎn)，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，也存在一些問題。無(wú)論經(jīng)驗(yàn)和問題都值得我國(guó)企業(yè)借鑒，應(yīng)去粗取精，去偽存真，通過企業(yè)自身的努力、政府支持和公眾監(jiān)督，提高企業(yè)自身的環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為建立生態(tài)文明的和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

注釋：

① 富士施樂（中國(guó)）網(wǎng)頁(yè):http://www.fujixerox.com.cn/en-vironment/envir_protect.aspx.

② 小本惠照. 開展環(huán)保與CSR的日本企業(yè)，日本生命研究所經(jīng)濟(jì)調(diào)查部經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查報(bào)告，2009年6月6日.

③ 東芝集團(tuán)（中國(guó)）網(wǎng)頁(yè): http://www.toshiba.com.cn/index.htm l.

④ 三菱電機(jī)集團(tuán)（中國(guó)）網(wǎng)頁(yè): http://www.m itsubishielectric.com.cn/.

[1] 釜堀美紀(jì).應(yīng)對(duì)全球溫室化效應(yīng)的措施[J]. 日本通信，2008 (1): 4.

[2] 陳建軍.環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的助推器—再看松下的環(huán)保理念[EB/OL] .[2009-06-10] .人民網(wǎng)，http://japan.people.com.cn/35463/6675790.htm l.

[3] 魏全平等.日本的循環(huán)經(jīng)濟(jì)[M]. 上海：上海人民出版社，2006.

[4]李靜江.企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)[M]. 北京：清華大學(xué)出版社，2006.

[5]曾榮平，王樹奇. 應(yīng)借鑒日本企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫，2007 (12): 60.