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        國際投資仲裁的商事化與“去商事化”

        2011-01-01 00:00:00蔡從燕
        現(xiàn)代法學(xué) 2011年1期


          摘 要:近年以來,投資仲裁被認(rèn)為面臨著“正當(dāng)性危機”,這一局面在很大程度上是由于投資仲裁被商事化所導(dǎo)致的,這種商事化在一定程度上否定了國家的公法人法律人格,曲解了投資爭端的法律性質(zhì)。隨著一系列爭議仲裁裁決的出現(xiàn),人們開始反思商事化的投資仲裁模式,逐步推動投資仲裁“去商事化”。然而,迄今為止的投資仲裁“去商事化”努力主要是程序性的,只有實體性的“去商事化”才能從根本上糾正投資仲裁存在的嚴(yán)重缺陷。
          關(guān)鍵詞: 國際投資仲裁;商事化;去商事化
          中圖分類號:DF96
          文獻標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1001-2397.2011.01.15
          20世紀(jì)60年代以來,東道國允許把其與外國投資者之間發(fā)生的投資爭端訴諸國際仲裁。20世紀(jì)90年代以前,國際投資仲裁機構(gòu)尤其是根據(jù)《解決國家與他國國民間投資爭端公約》(《華盛頓公約》)成立的“解決投資爭端國際中心”(ICSID)受案數(shù)量很少,
          在20世紀(jì)90年代以前,ICSID年均受案量不到兩起。(參見:Carlos G. Garcia. All the Other Dirty Little Secrets: Investment Treat

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