自從谷歌事件后，除了網(wǎng)民們抱怨無(wú)法再使用谷歌之外，少有媒體能對(duì)此事件延伸出更多新意，但一個(gè)不可回避的命題是，跨國(guó)公司們?cè)诂F(xiàn)在的環(huán)境里怎樣生存，采取怎樣的策略才能求得更好的發(fā)展。

這一期的《環(huán)球企業(yè)家》雜志可以說是奉上了饕餮大餐。個(gè)人很喜歡其中的《三城記》，幾篇文章整體備具特色，充滿人文關(guān)懷，其中頗有美國(guó)《國(guó)家地理》雜志的意味，但又準(zhǔn)確的描繪了一幅商業(yè)地圖?！盾囕喩系某鞘小愤@一篇，借助經(jīng)歷的人的眼光，來(lái)看待一個(gè)城市的發(fā)展，為讀者描繪了汽車產(chǎn)業(yè)帶給廣州的變化，頗為生動(dòng)。

更重要的是，從這三個(gè)城市的發(fā)展歷程上，我們也可以看到有關(guān)部門已經(jīng)認(rèn)識(shí)到外國(guó)企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是必要的，而中國(guó)企業(yè)在某種程度上還不具備滿足目前市場(chǎng)中高期望的群體能力。未來(lái)，消費(fèi)者將越來(lái)越愿意花錢來(lái)得到享受，這就使得政府能否允許更深入的市場(chǎng)化并且逐步開放成為值得探討的我那天，如果環(huán)境不理想，那么不滿情緒肯定會(huì)增加，跨國(guó)企業(yè)未來(lái)也會(huì)面臨頗大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，其他關(guān)于跨國(guó)公司的文章比如《豐田夜與霧》，以及《寶潔兵臨城下》也讓我印象很深刻，前者算是豐田召回事件之后，對(duì)于中國(guó)區(qū)的一些做法，以及中國(guó)區(qū)本身發(fā)展遇到的障礙進(jìn)行非常詳細(xì)的獨(dú)家的報(bào)道。寶潔的那一篇，則很仔細(xì)地剖析了這家我曾經(jīng)也很向往的跨國(guó)公司現(xiàn)在面臨的問題，非常仔細(xì)，也有理有據(jù)。

一個(gè)小小的建議是，如果報(bào)道的行業(yè)能夠分布得更廣會(huì)更具吸引力，從整體上看，雜志對(duì)消費(fèi)電子類公司的關(guān)注偏多了一點(diǎn)。

這兩年，圍繞著平安及馬明哲的故事很多。天價(jià)薪酬、海外投資慘敗、買下深發(fā)展，外界報(bào)道很多，但真正讓我讀下去的還是貴刊這篇《平安的“全”能攻略》，放在后金融危機(jī)時(shí)代的大背景下，平安金融帝國(guó)的前世今生被描述得一覽無(wú)余，同時(shí)貴刊將平安接下來(lái)整合深發(fā)展面臨的問題點(diǎn)了出來(lái)，讓我得到很多新鮮信息。不過身為保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，我對(duì)平安這兩年的動(dòng)作較為了解，在這里還想表達(dá)下個(gè)人感受。

首先，在剛剛過去的一年間，平安便以嶄新的面貌出現(xiàn)，出色的業(yè)績(jī)領(lǐng)先同業(yè)。不過先走一步的超前思維常常使平安比其他同行碰壁更多，遭遇更多的險(xiǎn)情。在擴(kuò)張上，因?yàn)槭召?gòu)富通等遭遇巨大失敗，馬明哲及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是否在“全能攻略”經(jīng)營(yíng)上有一些思路的改變?貴刊好像沒有完全回答。

其次，作為這兩年堪稱中國(guó)最激進(jìn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，我們可以看到，隨著平安一系列長(zhǎng)袖善舞的嫻熟動(dòng)作，中國(guó)金融行業(yè)一個(gè)具有強(qiáng)大內(nèi)核的集團(tuán)品牌呼之欲出，但這樣一家對(duì)于這樣一家發(fā)展過快的企業(yè)，會(huì)面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)和難題，貴刊沒能觸及。而在我看來(lái)，想通過保險(xiǎn)迅速集資的困難很大，這樣一家涉足行業(yè)很廣的保險(xiǎn)公司，一旦出現(xiàn)大范圍的理賠或者投資失誤，會(huì)面臨很大的資金敞口的。