華為和中興換取印度市場入場券的底線究竟何在。

中國電信設(shè)備商的海外“劫難”終于降臨：5月24日，印度國有電信運(yùn)營商BSNL宣布根據(jù)政府的指令禁止華為和中興參與其在印度北部和東部的GSM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備競標(biāo)，而愛立信、諾基亞西門子與阿爾卡特朗訊悉數(shù)獲得了該輪參賽資格——它們不會(huì)輸在價(jià)格戰(zhàn)上了。

這讓你不得不承認(rèn)中國和印度這對“龍象組合”商業(yè)環(huán)境的某些驚人雷同。而華為和中興慘遭“封殺”的背后，作祟的仍是“國家安全”的莫須有議題。

某種程度上，這個(gè)“陰謀論”原罪也是導(dǎo)致中國電信設(shè)備商屢屢失足的陷阱。此前，最慘烈的前車之鑒莫過于兩年前華為收購美國通信設(shè)備商3com的交易因美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)“安全問題”的顧慮而告失利；但這次，大棒直接來自印度的情報(bào)局和國防部等要害機(jī)構(gòu)。

2009年S月，印度國防部和情報(bào)局就曾“建議”BSNL以國家安全利益為重，不得采用華為和中興兩家中國公司提供的設(shè)備，并著手調(diào)查高達(dá)60億美元價(jià)格的GSM網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)案。此外，華為自2005年起準(zhǔn)備在印度投資建廠的計(jì)劃，也一直因安全機(jī)構(gòu)限制而未能兌現(xiàn)。

并不難想象這一系列信號(hào)對日益依賴海外業(yè)務(wù)的華為和中興意味著什么：印度已成為最大的海外市場。2009年，來自印度的營收分別占據(jù)了中興和華為總收入的10％和11％，它們占據(jù)了印度通信設(shè)備市場40～50％的份額；而印度是中興為數(shù)不多的在海外賺錢的地方。

除了中國電信設(shè)備商過于強(qiáng)悍的攻勢和足以引發(fā)“寡頭”警惕的市場占有率，以及中國與印度近年來高度膠著的“龍象博弈”之外，還有什么因素導(dǎo)致印度對中國電信設(shè)備商的戒備和忌障(而不是對歐美廠商)?

答案仍可從印度官方的一系列舉動(dòng)中看出端倪——它要求華為和中興在一個(gè)月內(nèi)披露其公司所有權(quán)的全部細(xì)節(jié)。這并非一項(xiàng)例行常規(guī)的審查流程一一盡管它在“龍象之爭”格局下放大了印度的不安，但也的確是以華為和中興為代表的中國電信設(shè)備商—直難以直面的“身份”命門?！斑@是任何國外電信運(yùn)營商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都很好奇的事”，電信分析機(jī)構(gòu)Inform集團(tuán)亞太首席分析師charles Moon對《環(huán)球企業(yè)家》說。

“非上市公司”華為—直未曾公開其股權(quán)結(jié)構(gòu)與股東名單——迄今鮮有人見過那份據(jù)說有兩萬多人的股東名單的真面目，華為不愿意公布該名單的主要理由是“太過麻煩”。而中興通訊的母公司“中興新通信股份有限公司”是被“中國航天科技集團(tuán)公司第九研究院第771研究所”和“深圳航天廣宇工業(yè)(集團(tuán))公司”聯(lián)合?？毓?1％的國有企業(yè)，其敏感背景如必須接受印度相關(guān)機(jī)構(gòu)苛刻甚至挑剔的指摘，亦很難想象將如何結(jié)論。

在印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)“禁令”升級后，華為曾表示愿意披露網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)源代碼證明其設(shè)備并不會(huì)對印度“國家安全”造成威脅，并考慮將印度公司總經(jīng)理更換為印度籍人士；而中興也曾在此前表示，計(jì)劃將印度公司的中國員工比例從目前的15％削減至2～3％，以期通過就業(yè)機(jī)會(huì)和文化認(rèn)同紐帶渡過它們在印度最艱難的時(shí)世。

這也許并非權(quán)宜之計(jì)。印度正在上演2008～2009年中國3G招投標(biāo)盛宴的翻版，幾乎任何一家電信設(shè)備商都清楚這意味著什么。如果華為和中興在這個(gè)世界第二大移動(dòng)通信市場喪失準(zhǔn)入資格，它們面對的將是并不少于數(shù)十億美元的營收損失。

當(dāng)然，在印度這個(gè)同樣充滿“潛規(guī)則”的市場，華為和中興失手對那些歐美電信設(shè)備商來說并非意味著更好的結(jié)局。“我們不清楚它的短期或長期影響如何，印度的3G招標(biāo)還在進(jìn)行當(dāng)中，我們對未來的預(yù)期也很謹(jǐn)慎”，愛立信全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主管Johan Wibergh對本刊說。