阿法拉伐對(duì)中國(guó)碳捕捉市場(chǎng)的擁抱,加大了后者在全球新能源競(jìng)賽中勝出的籌碼。
大風(fēng)衣、紅腰帶、破牛仔褲,當(dāng)鄧布恩(Jan Debruyn)以網(wǎng)絡(luò)紅人“犀利哥”的打扮出現(xiàn)在上海繁華的南京路街頭時(shí),迅速引來(lái)眾多圍觀者。但他們大概不會(huì)料到的是,這位潮人打扮的牛仔竟是一家跨國(guó)公司的中國(guó)區(qū)總裁——熱衷于時(shí)尚、敢于嘗試新想法的鄧布恩正在為阿法拉伐(Affa Laval)公司在上海世博會(huì)期間舉行的中國(guó)年會(huì)拍攝視頻短片。
作為這家瑞典老牌制造企業(yè)的中國(guó)區(qū)總裁,鄧布恩希望自己的賣(mài)力演出能讓不久之后出席年會(huì)的300多位中國(guó)員工感到輕松和鼓舞——因?yàn)閷脮r(shí)阿法拉伐全球CEO將親自到會(huì),會(huì)議的主題還將圍繞“未來(lái)3-5年的中國(guó)戰(zhàn)略”。在過(guò)去10年內(nèi),中國(guó)市場(chǎng)在阿法拉伐的全球版圖內(nèi)從排名s名之外躍升成為全球最大市場(chǎng),而其公司市值也膨脹了4倍。對(duì)于這家已經(jīng)擁有12s年歷史的瑞典老牌公司來(lái)說(shuō),借助中國(guó)市場(chǎng)煥發(fā)第二春的秘訣并不復(fù)雜——在中國(guó)政府著力鋪陳的節(jié)能減排領(lǐng)域,正是他們的優(yōu)勢(shì)所在。
阿法拉伐的核心技術(shù)有三項(xiàng):換熱器、分離機(jī)和流體處理,這三項(xiàng)技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于你能耳熟能詳?shù)男袠I(yè),包括油氣、能源、環(huán)保、植物油、啤酒、生命科學(xué)以及粘性食品和飲料等。盡管行業(yè)分散,但在上述三項(xiàng)核心產(chǎn)品的應(yīng)用中,阿法拉伐分別以總共擁有30%、25%至30%、10%至12%的市場(chǎng)份額而位居世界第一。
阿法拉伐正是利用這三項(xiàng)核心技術(shù),為各種不同行業(yè)和工況的項(xiàng)目提供專業(yè)解決方案,這在其全球CEO Lars Penstrom眼里,叫做“關(guān)鍵的少數(shù)”,“集團(tuán)的每個(gè)人都知道我總是關(guān)注‘幾個(gè)重點(diǎn)’或‘最重要的3個(gè)問(wèn)題’?!眲偟缴虾5陌⒎ɡト駽EO EarsPenstrom告訴《環(huán)球企業(yè)家》。如今,對(duì)于關(guān)注核心問(wèn)題的Lars Renstrom來(lái)說(shuō),中國(guó)的節(jié)能減排又為其能源生產(chǎn)、水處理和食品加工三大業(yè)務(wù)板塊注入了更新的活力?!艾F(xiàn)在很多人都在期盼一種新型解決方案來(lái)解決能源和環(huán)境問(wèn)題,但事實(shí)上我們需要的早就已經(jīng)存在:工業(yè)領(lǐng)域的節(jié)能減排很多只需優(yōu)化一下技術(shù)便可滿足要求,比如余熱回收就是最有效的減排方法之一?!盠arsRenstTom告訴《環(huán)球企業(yè)家》,言下之意并不贊同花大價(jià)錢(qián)開(kāi)發(fā)新能源。
Lars Renstrom的底氣在于,其產(chǎn)品創(chuàng)造的節(jié)能效果并不比新能源所創(chuàng)造的少。阿法拉伐的明星產(chǎn)品“板式換熱器”便是典型例子,比如中國(guó)北方冬天居民供熱的應(yīng)用,傳統(tǒng)的熱交換設(shè)備都是龐大的管式熱交換器,煤耗大,維修復(fù)雜。而阿法拉伐的全激光焊接的板式換熱器,(單位面積的)換熱效率是管式的3到4倍,占地是管式的1/5,使用壽命是管式換熱器4倍,相對(duì)于傳統(tǒng)的小鍋爐分散供熱煤耗減少了3/4。
這一產(chǎn)品最吸引人注意的應(yīng)用是去年剛投產(chǎn)的全球最大的燃煤電廠碳捕獲——華能石洞口第二電廠碳捕獲項(xiàng)目,這也成為阿法拉伐繼與挪威國(guó)家石油公司合作10年開(kāi)拓碳捕獲技術(shù)之后,其換熱器產(chǎn)品在碳捕獲項(xiàng)目中的第二次運(yùn)用。
碳捕獲與封存(Carbon Capture andStorage,簡(jiǎn)稱CCS)是將大型發(fā)電廠、鋼鐵廠、化工廠等排放源產(chǎn)生的二氧化碳收集起來(lái),并用各種方法儲(chǔ)存以避免其排放到大氣中的一種技術(shù),包括二氧化碳捕集、運(yùn)輸以及封存三個(gè)環(huán)節(jié),它可以使單位發(fā)電碳排放減少85%至90%。這意味著,被認(rèn)為碳排放罪魁禍?zhǔn)椎拿禾繉u身一變?yōu)榍鍧嵞茉础?duì)于富煤的中國(guó)而言,這是最現(xiàn)實(shí)的一條清潔路徑。
但同時(shí),這也是以高成本和高技術(shù)門(mén)檻令人望而生畏的深水區(qū)。美國(guó)伊利諾伊州的“未來(lái)發(fā)電”即嘗試了碳捕獲和封存技術(shù)。但這個(gè)項(xiàng)目不久宣告取消,原因是預(yù)計(jì)成本從8億3000萬(wàn)美元猛增至18億美元。在這一領(lǐng)域,中國(guó)這個(gè)后來(lái)者因?yàn)樯岬猛度胙邪l(fā)和實(shí)驗(yàn),被認(rèn)為最有可能在中美新能源競(jìng)賽中勝出。
據(jù)麻省理工大學(xué)去年發(fā)表的一份報(bào)告,發(fā)電廠每處理一噸二氧化碳就要支付30美元,這一數(shù)字接近聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)建議的碳價(jià)格的中間值和歐盟現(xiàn)行的碳價(jià)格。這意味著,那些致力于將煤炭改造成徹底清潔能源的傳統(tǒng)能源巨頭要想有利可圖,必須精打細(xì)算,不能逾越碳交易價(jià)格的天線。
在全球范圍內(nèi),碳封存仍存在技術(shù)難題需要攻克,但在第一個(gè)環(huán)節(jié)碳捕獲上,實(shí)際已不存在技術(shù)問(wèn)題,難點(diǎn)在成本上。二氧化碳在吸收工藝和再生工藝中需要消耗大量的能源。這幾乎占到整個(gè)二氧化碳捕捉成本的70%左右?!罢麄€(gè)工藝中的液體介質(zhì)需要重復(fù)的進(jìn)行冷卻和加熱處理,換熱設(shè)備因而成為該工藝中至關(guān)重要的設(shè)備?!卑⒎ɡル娏δ茉词聵I(yè)部總經(jīng)理林建春告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
從1980年代開(kāi)始,阿法拉伐的板式換熱器便開(kāi)始在電力行業(yè)銷(xiāo)售,與電力企業(yè)長(zhǎng)期的合作歷史讓阿法拉伐對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)十分清楚,
“當(dāng)?shù)弥A能要做這樣一個(gè)碳捕獲項(xiàng)目時(shí),我們回來(lái)立即做了決定要參與?!绷纸ù合颉董h(huán)球企業(yè)家》回憶,阿法拉伐中國(guó)公司立即與法國(guó)工廠聯(lián)系,并通過(guò)內(nèi)部共享機(jī)制借鑒了公司在挪威碳捕獲項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn),在北方供暖上大展身手的“板式換熱器”在這一高端應(yīng)用領(lǐng)域同樣具有競(jìng)爭(zhēng)力,并最終贏得了華能的認(rèn)可。
“我們已經(jīng)成立了專門(mén)的清潔能源部門(mén),有專人負(fù)責(zé)推廣碳捕捉項(xiàng)目,阿法拉伐希望成為中國(guó)碳捕捉事業(yè)的推動(dòng)者?!绷纸ù和嘎叮捎诩夹g(shù)的難以復(fù)制性,該款產(chǎn)品的利潤(rùn)也非常可觀。同時(shí),阿法拉伐希望能將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到更多碳捕獲項(xiàng)目中去。據(jù)了解,除了石洞口項(xiàng)目外,多個(gè)碳捕獲項(xiàng)目正在中國(guó)悄然醞釀,而在全球市場(chǎng),歐洲希望2010年至少有20個(gè)發(fā)電廠使用該技術(shù),并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和商業(yè)化。
事實(shí)上,碳捕獲僅僅是阿法拉伐占領(lǐng)新興市場(chǎng)的一個(gè)縮影,為其換熱器產(chǎn)品貢獻(xiàn)絕大多數(shù)收入來(lái)源的還是傳統(tǒng)的石化、空調(diào)、電力等行業(yè),但對(duì)于阿法拉伐來(lái)說(shuō),進(jìn)入新市場(chǎng)的難度并沒(méi)有外界想象得那么大。擁有一項(xiàng)核心技術(shù),并能夠針對(duì)不同行業(yè)和工況進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,以大規(guī)模復(fù)制到不同行業(yè),這成為阿法拉伐在中國(guó)成功的商業(yè)模式。
阿法拉伐每年將總收入的約2 s%投入研發(fā)工作,并以每年25至30個(gè)新產(chǎn)品的速度推向市場(chǎng)?!鞍⒎ɡW⒂诠?jié)能減排環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,凡是涉及到熱交換領(lǐng)域節(jié)能減排的項(xiàng)目,對(duì)于阿法拉伐來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何門(mén)檻?!编嚥级鞲嬖V《環(huán)球企業(yè)家》。
這也是很多跨國(guó)公司的新趨勢(shì),那些在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域擁有一技之長(zhǎng)的公司發(fā)現(xiàn),中國(guó)的節(jié)能減排正爆發(fā)出一個(gè)無(wú)以倫比的大市場(chǎng)——只要涉及到工業(yè)、建筑、交通上任何一個(gè)環(huán)節(jié)與能量消耗相關(guān),他們的技術(shù)就可稍加改造成為節(jié)能減排的利器。中國(guó)擁有全球最大的市場(chǎng),而歐美公司則擁有最好的技術(shù)儲(chǔ)備,誰(shuí)能將二者快速、強(qiáng)力的拉近,就會(huì)夯實(shí)下一波業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。