兩個月以來，圍繞惠普懸而未決的CEO職位，硅谷的戲劇性一面被暴露無遺，其中不乏性丑聞、高管倒戈、口水仗、起訴和解等商業(yè)劇的經(jīng)典橋段。隨著9月30日惠普宣布SAP前CEO李艾科(Leo Apotheker)被確定為CEO人選，大戲看似將落下帷幕。

惠普沒有像外界猜測的那樣提拔內(nèi)部高管，而是繼卡莉·菲奧莉娜(car]y S．F1orina)和馬克·赫德(Nark Hurd)之后，第三次引進(jìn)外部CEQ。資本市場的第一反應(yīng)并不樂觀，宣布當(dāng)天惠普市值應(yīng)聲跌去40多億美元。甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)則又一次公開指責(zé)惠普董事會，他在給《華爾街日報》的一封郵件中寫道:“我無言以對?；萜沼袔孜怀錾膬?nèi)部候選人，但他們卻選擇了一個最近因管理不善被SAP炒掉的首席執(zhí)行官?！?/p>

早在惠普前CEO赫德因丑聞離職時，埃里森就曾對惠普董事會大加嘲諷，隨后高薪聘請赫德?lián)渭坠俏穆?lián)席總裁。這一任命引發(fā)了赫德前東家的激烈反應(yīng)——惠普以違反保密協(xié)議、保護(hù)惠普商業(yè)機(jī)密和商業(yè)信息為理由起訴赫德，試圖阻止其加入甲骨文。官司最終以和解結(jié)束，但一個月后，李艾科的加盟卻讓惠普與甲骨文的角色發(fā)生戲劇性的交換，甲骨文成為了不安的一方。

這不僅僅是埃里森的個人恩怨或心直口快，事實(shí)上，其背景是科技行業(yè)巨頭們正在逐漸向彼此的領(lǐng)地滲透。不乏先例，甲骨文進(jìn)軍計算機(jī)領(lǐng)域、戴爾進(jìn)入IT服務(wù)業(yè)，曾經(jīng)是合作伙伴的惠普與思科也已經(jīng)兵刃相見。而在企業(yè)軟件市場，SAP則是甲骨文最強(qiáng)勁的競爭對手，李艾科曾在SAP任職20余年，并在2008年成為SAP聯(lián)合CEO、2009年成為唯一CEO除聘請李艾科外，惠普還任命KPCB執(zhí)行合伙人、也是甲骨文前總裁的雷·萊恩(Ray Lane)為董事會主席，這意味著惠普將加快軟件的步伐，很有可能要去分食甲骨文的蛋糕。

李艾科毫不掩飾軟件的重要性，在分析師電話會議中，他表示：“軟件業(yè)務(wù)就像粘合劑，能夠把惠普各部分業(yè)務(wù)有機(jī)整合到一起?！蹦壳?，軟件收入只占到惠普營收很小的比例。與此同時，惠普曾與SAP在企業(yè)硬件、軟件和咨詢服務(wù)方面有過密切合作，李艾科對企業(yè)市場的理解，或?qū)o惠普帶來大部分利潤的企業(yè)級業(yè)務(wù)大有裨益。

題為“惠普CEO”的肥皂劇還未完全結(jié)束。一個不太美妙的插曲是，11月1日履新當(dāng)天，李艾科將迎來一場訴訟，他需要在甲骨文起訴SAP竊取商業(yè)機(jī)密的一宗案件里出庭作證。有趣之處在于，這場官司其實(shí)糾纏已久，但直至李艾科被選中為惠普CEO，才被列為證人之一。

這算不上好兆頭。但顯然對李艾科而言，如何帶領(lǐng)后赫德時代的惠普保持增長，遠(yuǎn)比與甲骨文之間的“口水官司”更為重要。5年前，菲奧莉娜遺留下的糟糕業(yè)績給了赫德證明自己的機(jī)會，至少給他向華爾街交出了一份還算滿意的答卷。而在SAP擔(dān)任CEO期間被認(rèn)為乏善可陳的李艾科，如今需要用行動和成績來證明自己能夠執(zhí)掌這個龐大的科技巨頭。

塞巴斯蒂安·皮涅拉

SebaStian pinera

危機(jī)拯救總統(tǒng)

這位智利總統(tǒng)在33名礦工救援行動中也成了耀眼的人物。礦工創(chuàng)造了生命奇跡，而皮涅拉創(chuàng)造了支持率的奇跡。此前，這位身價上億的前富商從政以來，被人們批評為保守、傲慢。但他在處理礦難中顯示出了商人特有的冷靜和理智：多次到達(dá)礦場，請來救援專家，表示不惜一切救援。最后時刻，他一直守候在現(xiàn)場與每一位救出的礦工擁抱。皮涅拉曾鼓勵第一個下礦救援的人：愿主與你同在，智利人民與你同在，你一定要把礦工們帶上來。當(dāng)33名礦工全部獲救后，“智利人民與你同在”體現(xiàn)在他自己身上，他的民眾支持率飆升到了70％以上。皮涅拉當(dāng)上總統(tǒng)前幾天，就經(jīng)受了災(zāi)難的考驗(yàn)，智利發(fā)生了歷史上最嚴(yán)重的8．8級地震，他擱置了常規(guī)計劃，全力投入震后事宜。盡管有人質(zhì)疑皮涅拉此次礦難救援中過度曝光的政治目的，但他依靠危機(jī)拯救，彌補(bǔ)了政治資歷的不足。

莫頓森

Dale T.Mortensen

克里斯托弗·皮薩里德斯

Christophet A. Pissarides

彼得·戴蒙德

Peter A．Diamond

因“禍”得福

請報以熱烈的掌聲，但不要輕易被樂觀主義的情緒所控制。

美國及其他發(fā)達(dá)國家居高不下的失業(yè)率成就了今年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的三位得主：麻省理工大學(xué)教授戴蒙德、美國西北大學(xué)教授莫頓森和倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授皮薩里德斯。他們開創(chuàng)性地研究了買賣雙方在市場——尤其是就業(yè)市場中，尋找彼此過程中所面臨的困難。

這三位曾有過短暫合作的經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過研究得出的結(jié)論是：高失業(yè)率可能是“摩擦”的結(jié)果嚴(yán)厲的解雇規(guī)定或失業(yè)人員缺乏相關(guān)技巧等，最終會造成雇主和勞動者分道揚(yáng)鑣。

他們還發(fā)現(xiàn)，更優(yōu)厚的福利——盡管它對經(jīng)濟(jì)是有利的——也導(dǎo)致失業(yè)率更高，因?yàn)閯趧诱邥ǜ嗟臅r間來找工作。他們的著作曾被廣泛應(yīng)用于檢驗(yàn)1980—1990年代歐洲失業(yè)人口居高不下的問題。

雖然此次諾貝爾獎的評委說，獲獎得主的選擇與目前低迷的就業(yè)市場毫無關(guān)系。但是這三人的研究的確掐住了目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的脈搏。支持民主黨財政刺激措施的戴蒙德還因?yàn)槠湓诰蜆I(yè)市場的專長，被提名成為美聯(lián)儲官員，不過卻遭到了共和黨人士反對最終未獲批準(zhǔn)。

宗慶后 朱新禮

一榮一損

曠日持久的與達(dá)能合資糾紛已淡去一年，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后終究毫發(fā)無傷。在今年的胡潤百富榜上，宗以800億元財富高居榜首。榮耀再次加身的宗有著超常的市場洞察力，娃哈哈今年業(yè)績暴增，凈利潤或超過100億元。宗雖贏了官司，但其大打民族主義牌的做法事實(shí)上卻輸了聲譽(yù)。

不過，宗今天的風(fēng)光可能會讓匯源集團(tuán)董事長朱新禮心生嫉妒，自去年3月民族產(chǎn)業(yè)保護(hù)主義浪潮攪黃了可口可樂并購匯源交易后，匯源日子并不好過，今年上半年虧損7224．7萬元，為上市5年來首次虧損，其資產(chǎn)負(fù)債比率由去年的29.5％增至70.3％，并因此造成最近的銀行貸款違約事件。兩種遭遇足以讓那些喜歡高舉民族保護(hù)主義大旗的人士警醒：這種非市場理性行為事實(shí)上并不能真正維護(hù)中國產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

楊華

開門紅

接任首席執(zhí)行官未及一個月，楊華治下的中國海洋石油有限公司(下簡稱“中海油”)就對外宣布了一筆海外巨額投資，而這宗價格為21.6億美金的交易直指中海油五年前折戟之地——美國。

中海油將購入美國第二大天然氣生產(chǎn)商切薩皮克能源公司33.3％的權(quán)益，同時，將在未來替切薩皮克支付其所持有權(quán)益部分中75％的鉆完井費(fèi)用。該交易尚未得到中方監(jiān)管部門批復(fù)，切薩皮克一位新聞發(fā)言人公開表示該交易無需美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批。

這樁中國企業(yè)首次收購美國油氣項(xiàng)目的交易中，中海油意在換取頁巖油氣開發(fā)相關(guān)技術(shù)。頁巖油氣開發(fā)被視為全球油氣行業(yè)上游板塊前沿發(fā)展趨勢之一，而中國在此方面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)均有所缺失。能在封閉的美國市場獲此進(jìn)展，當(dāng)屬不易，但獲取技術(shù)的難度，卻比收購本身更甚。

黎瑞剛

國際化名片

黎瑞剛刻意保持低調(diào)的難度增大了。3個月前，因成為中國首家投資媒體和文化產(chǎn)業(yè)的人民幣私募股權(quán)基金華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金的董事長，并宣布收購新聞集團(tuán)旗下的星空傳媒，他被推到輿論中心。這次，他又因新身份備受矚目：全球最大的廣告?zhèn)鞑シ?wù)集團(tuán)WPP的非執(zhí)行董事，成為該公司歷史上第一位來自中國大陸的董事。

對WPP來說，此中意義不言而喻，今年上半年WPP亞太區(qū)業(yè)務(wù)占其全球總收入的26％，而中國大陸市場的業(yè)務(wù)最增長尤為炫目。在大陸媒體市場手握眾多優(yōu)勢資源的黎瑞剛加盟，對WPP在華拓展更為有利。而對急于將觸角伸向國際的黎瑞剛來說，WPP這個國際化平臺顯然可遇不可求。這位上海廣播電視臺臺長兼上海東方傳媒集團(tuán)有限公司總裁，有時舉動難免帶有政府意志烙印，但不可否認(rèn)，黎瑞剛已成為中國媒體行業(yè)國際化歷程中的先鋒人物。