“I’m lovin’it!”這句麥當勞口號，或許將取代“I do”成為新婚夫妻之間的一生承諾。近期，麥當勞明年將在香港三家分店推出婚禮策劃服務(wù)。事實上“快餐婚宴”對于伴著該文化長大的年輕人來說的確富有吸引力，它寓意著簡單、自我與時尚——正如其品牌文化所宣揚的—樣。其實，許多大公司看似玩笑的“不務(wù)正業(yè)”之中都蘊藏著深意，它們或是服務(wù)于公司的整體戰(zhàn)略，或是在為未來的可能性投石問路。

葡萄酒銷售商：華為

中國通訊設(shè)備商華為今年4月開始主要面對中國市場出售葡萄酒。華為與中興在爭取客戶的競爭上向來劇烈，而華為此舉動也被視為出奇一招；葡萄酒鑒賞日益成為中國商務(wù)人士喜愛交流的話題，而通過葡萄酒文化的溝通，則能夠無形之中拉近與客戶間的距離。

汽車制造者：谷歌

“不務(wù)正業(yè)”對于谷歌來說并不是什么離經(jīng)叛道的事，其文化就是鼓勵員工發(fā)展自己的興趣愛好。不過相比絕大多數(shù)項目都是圍繞其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，今年10月其宣布已研發(fā)出汽車自動駕駛技術(shù)的消息還是讓人大吃—驚。其實做芯片的英特爾和大眾汽車也正開發(fā)類似技術(shù)，可谷歌還是從中找到了自己的優(yōu)勢：這些自動駕駛汽車除了使用各種先進科技了解周圍交通狀況外，還在谷歌地圖導航下行駛。

香腸生產(chǎn)商：大眾汽車

領(lǐng)先汽車制造商大眾汽車每年生產(chǎn)最多的不是汽車，而是咖喱香腸，其年產(chǎn)量相當于它汽車產(chǎn)量的三倍。大眾二戰(zhàn)前成立時的注冊地沃爾夫斯堡，當時只是一個幾百人的小鎮(zhèn)，為了養(yǎng)活數(shù)以千計的工人，大眾自己養(yǎng)牛、種蔬菜。而隨后發(fā)展出來的肉制品加工廠也奇跡般地保留了下來。目前，大眾香腸80％都供給自己員工，剩下的則會交給德國一家零售商銷售。雖然它堅持不愿在肉制品上貼上其商標，但咖喱香腸已經(jīng)成為了公司文化的一部分。

時裝品牌：三星、LG、寶馬、蘭博基尼等

以電子業(yè)務(wù)見長的三星和LG兩家韓國集團，其實還涉及多項業(yè)務(wù)。但鮮為人知的是，多個時裝品牌也出自它們旗下。三星集團擁有包括時尚運動品牌Rapido在內(nèi)的28個品牌，LG則有休閑運動裝Hazzvs等近20個服飾系列。這樣的涉獵或許從另—角度解釋了這兩家公司的電子產(chǎn)品為何總擁有如此時尚的外觀。而寶眾多豪華車品牌則利用服裝等衍生品打造其生活方式產(chǎn)品線，從而擴大消費者的范圍。

“百貨大樓”：索尼

正從一家電子公司逐步向媒體公司轉(zhuǎn)型的索尼，曾嘗試過各種業(yè)務(wù)。1961年其建造了不動產(chǎn)管理公司，主要職責是管理大樓，也販賣日用品，提供高級法國料理、旅行和保險代理等服務(wù)。而1979年繼成立生命保險公司后，它又與百事(這也是一家經(jīng)?！安粍?wù)正業(yè)”的公司，其副業(yè)還包括生產(chǎn)運動鞋)建立臺資公司，專門進口美國體育用品。不過索尼畢竟不是多面手，六年后，該合資公司便宣告放棄經(jīng)營。