[摘 要] 產(chǎn)業(yè)集群作為壯大區(qū)域域經(jīng)濟的一種有效途徑，對于縣域經(jīng)濟尤其如此。發(fā)展延川縣域經(jīng)濟最重要的就是培育產(chǎn)業(yè)集群，目前延川棗產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模，但是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展還處于初級階段。本文就如何發(fā)展延川縣產(chǎn)業(yè)集群進行研究，提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的對策，壯大縣域經(jīng)濟，為發(fā)展縣域經(jīng)濟提供可供借鑒的經(jīng)驗。

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群 延川縣 棗業(yè)

產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮巨大作用，這已經(jīng)得到廣泛的認同，但是就怎樣促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展這一問題還一直處于爭論當(dāng)中。許多學(xué)者認為，不同地域、不同階段產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點都有所不同，因此需要采取不同的措施促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。本文對延川縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進行研究，提出有利于延川縣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對策。

一、產(chǎn)業(yè)集群理論概述

1.產(chǎn)業(yè)集群概念界定

波特最早為產(chǎn)業(yè)集群下定義，他認為產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。

產(chǎn)業(yè)集群主要特征是地理位置上的集中，但這種集中并不是說任何企業(yè)只要在一定的區(qū)域集中起來就被稱之為產(chǎn)業(yè)集群，而是企業(yè)之間存在著競爭與合作的關(guān)系，并且在產(chǎn)業(yè)集群中并不僅僅只有企業(yè)還有許多中介機構(gòu)，如會計、律師信息咨詢、金融機構(gòu)等。產(chǎn)業(yè)集群不同于產(chǎn)業(yè)鏈主要也表現(xiàn)于此，產(chǎn)業(yè)鏈僅僅是價值活動的鏈條，而產(chǎn)業(yè)集群不僅包括產(chǎn)業(yè)鏈還包括中介機構(gòu)。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群的一種表現(xiàn)，是產(chǎn)業(yè)集群集中的地理位置。產(chǎn)業(yè)集群是市場與政府之間的中介組織，彌補市場與政府的缺陷。

2.產(chǎn)業(yè)集群成因

從產(chǎn)業(yè)集群形成的動力來看，產(chǎn)業(yè)集群有市場自發(fā)形成，另一種是政府推動產(chǎn)業(yè)集群。例如浙江中小企業(yè)集群就是屬于市場自發(fā)形成的。政府也可以在一個地區(qū)植入新的產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，吸引與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集聚到這一區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群。

對于產(chǎn)業(yè)集群形成的具體因素眾說紛紜，斯密認為是分工協(xié)作，馬歇爾認為外部規(guī)模經(jīng)濟，韋伯認為是聚集因素，制度經(jīng)濟學(xué)則認為是減少交易費用。在筆者看來這些被說為是產(chǎn)業(yè)集群的因素，倒不如被說成是產(chǎn)業(yè)集群帶來的結(jié)果。眾多企業(yè)能夠聚集到一起皆為了利，利是驅(qū)動所有企業(yè)聚集起來的最根本的原因。

3.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段

周雪松和黃懿明對浙江中小企業(yè)集群發(fā)展研究，認為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為以下幾個階段:萌芽階段、“羊群”階段、馬太效應(yīng)階段、“狼群”階段、“狼性”轉(zhuǎn)移階段。萌芽階段時期:人們在原有的文化底蘊下選擇了某種專業(yè)產(chǎn)品?！把蛉骸彪A段:看到某個行業(yè)有利可圖，人們一哄而上做次行業(yè)，從而出現(xiàn)大量的相類似的企業(yè)。馬太效應(yīng)階段:企業(yè)發(fā)展之初規(guī)模小，許多企業(yè)、部門都不愿意與之聯(lián)系;而某一企業(yè)做大了，為之服務(wù)的企業(yè)、部門也隨之增多，但恰恰是企業(yè)發(fā)展之初缺乏資金、技術(shù)、人才等，需要其他經(jīng)濟機構(gòu)的支持而此時卻很少有人愿意伸出援助之手。當(dāng)期發(fā)展壯大了，一些企業(yè)爭先恐后的為其提供服務(wù)但此時該企業(yè)已經(jīng)不缺這些?！袄侨骸彪A段:在面對市場競爭壓力的情況下，相關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間相互合作、協(xié)調(diào)一致，促使合作的雙方甚至多方獲利?！袄切浴鞭D(zhuǎn)移階段:集群內(nèi)的企業(yè)之間主要表現(xiàn)的是競爭。

二、延川縣棗產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

波特將國家的競爭力歸因為產(chǎn)業(yè)的競爭力，產(chǎn)業(yè)的競爭力就在于產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。尤其對于縣域經(jīng)濟發(fā)展而言，要特別注重產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

延川縣位于陜西省北部，延安市東北部黃河沿岸。延川縣氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，年平均氣溫10.6℃，地形地貌屬黃土高原丘陵溝壑區(qū)，平均海拔850米，總面積1985平方公里。延川縣土層深厚，光熱資源豐富，海拔高，溫差大，這些獨有的自然環(huán)境生產(chǎn)出陜北特有的紅棗。

延川現(xiàn)有紅棗加工企業(yè)7家，其中規(guī)模最大的注冊資金600多萬元，規(guī)模最小的100多萬元。各企業(yè)基本上都從事于棗產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售，并且生產(chǎn)的產(chǎn)品基本相同，各企業(yè)憑借著自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷手段開發(fā)自己的市場。延川縣棗加工企業(yè)之間的聯(lián)系比較少，屬于一種競爭關(guān)系，缺少企業(yè)之間的合作。部分企業(yè)與大學(xué)建立合作關(guān)系，研究鮮棗如何儲存問題。企業(yè)之間缺乏一種溝通平臺使其互通有無，謀求共同發(fā)展。

從上述看來，延川縣棗產(chǎn)業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)集群的初級階段，即“羊群”階段。延川縣當(dāng)?shù)赜行┙?jīng)營頭腦的人都看中了當(dāng)?shù)貤棙I(yè)發(fā)展前景，紛紛開廠、設(shè)公司，致使延川這樣的小縣城聚集了大小規(guī)模不等的7家企業(yè)。這些企業(yè)面臨的共同問題就是缺乏資金、綜合管理型人才。這些企業(yè)家也都認識到企業(yè)存在的問題，并且都認為企業(yè)發(fā)展前期資金是重要的問題，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時，人才才是制約企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。

在筆者看來，企業(yè)面臨的這些問題都可以歸因為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段較低的原因，可以通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，幫助企業(yè)解決這些問題。發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群可以幫助企業(yè)之間建立溝通平臺，幫助企業(yè)之間信息、技術(shù)等共享。對于一些無形的東西，企業(yè)之間也是可以共享的，因為這些企業(yè)聘用的人基本上都是生活在此地，有著共同的文化背景，并且人與人之間存在某種私人關(guān)系，他們之間的閑聊就會使各自的企業(yè)受到啟發(fā)。目前這些企業(yè)基本上都是家族式的管理方式，只有通過親屬關(guān)系才能使人員穩(wěn)定，利于企業(yè)發(fā)展，這種方式是企業(yè)成長初期重要的發(fā)展途徑，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展起來這種方式就存在很大問題，企業(yè)無法按照規(guī)則辦事。

三、延川縣棗產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策

對于延川縣棗產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，筆者認為發(fā)揮政府的引導(dǎo)性作用時機已經(jīng)成熟。政府需要從以下幾方面著手幫助產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使企業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展得到進一步的發(fā)展。

第一，政府與金融機構(gòu)之間加強溝通，為企業(yè)緩解資金缺乏之困。企業(yè)主要缺乏資金收購鮮棗，企業(yè)往往只需較短時間，就能把收購的棗加工完畢，其余時間就是停產(chǎn)。有些企業(yè)為了讓機器一直運轉(zhuǎn)而是限制每日產(chǎn)量。資金限制企業(yè)擴大產(chǎn)量，使企業(yè)生產(chǎn)沒有達到最佳規(guī)模，不利于形成規(guī)模經(jīng)濟。

第二，政府引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新融資渠道。銀行懼擔(dān)風(fēng)險，企業(yè)要從銀行貸款難上加難，再加上現(xiàn)在銀行不再屬于國有，政府也很難與之協(xié)調(diào)，在此種情況之下，企業(yè)需要創(chuàng)新融資渠道。可以借鑒“糧食銀行”的做法，建立“棗銀行”，當(dāng)然棗與糧食有著根本的不同，就是糧食是農(nóng)戶可以滿足自己的吃飯問題，而棗不是。因此，借鑒糧食銀行做法的同時要有所創(chuàng)新。農(nóng)戶可以將棗存于企業(yè)冷鮮庫，給農(nóng)戶“存折”。農(nóng)戶希望用自己的錢來購買生活用品、撫養(yǎng)家人。政府可以成立國有超市，憑“存折”購買按市場價折現(xiàn)，市場價較低時按照保護價折現(xiàn)，這樣農(nóng)民的生活問題就得到解決。農(nóng)民子女學(xué)費可以通過貸款。企業(yè)與政府之間協(xié)調(diào)好，這樣就可以解決企業(yè)缺少資金的問題。

第三，政府引導(dǎo)企業(yè)之間進行技術(shù)創(chuàng)新合作。單個企業(yè)搞技術(shù)創(chuàng)新投入成本較大、風(fēng)險大，企業(yè)之間合作就會節(jié)約成本、分散風(fēng)險。目前，延川棗產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間是一種競爭關(guān)系，企業(yè)之間沒能夠形成一種合作關(guān)系。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏一種企業(yè)家精神，政府需要積極引導(dǎo)他們走合作道路，在合作與競爭并存的情況下，謀求企業(yè)自身的發(fā)展。

第四，企業(yè)人才匱乏。延川棗產(chǎn)業(yè)企業(yè)基本上沒有本科學(xué)歷人才，文化素質(zhì)整體較低，企業(yè)家憑借自己的膽識和能力運營企業(yè)，其余的員工只需完成基本的生產(chǎn)加工，沒有什么專長。企業(yè)家都意識到人才對于企業(yè)未來的重要性，企業(yè)為此也做過一些努力，到人才市場招聘人才，但是即便是招來了這些人才也留不住。政府可以為企業(yè)家提供培訓(xùn)的機會，提高企業(yè)家自身素質(zhì)。企業(yè)與大學(xué)加強合作，為其提供實習(xí)機會，學(xué)生可以將理論知識與實踐相結(jié)合，同時大學(xué)生也能為企業(yè)建言獻策。這樣大學(xué)生了解到企業(yè)的實際情況，若選擇留下可以提供相對優(yōu)越的條件挽留人才。

第五，加快環(huán)境建設(shè)。環(huán)境主要分為硬環(huán)境和軟環(huán)境，硬環(huán)境指的是基礎(chǔ)設(shè)施:道路、水、電等;軟環(huán)境指的是人文環(huán)境、市場環(huán)境、政府環(huán)境。硬環(huán)境可以通過加大資金投入實現(xiàn)，但是軟環(huán)境就不是很好改善的。軟環(huán)境的改善主要需要政府改變?yōu)榉?wù)型政府，為企業(yè)服務(wù)，而不是企業(yè)的管理者。

四、結(jié)論與展望

延川棗的品質(zhì)得到廣泛認可的，如何使棗企業(yè)走向全國，甚至走向世界，關(guān)鍵在于壯大棗企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于企業(yè)自身的努力，有時需要企業(yè)之間聯(lián)合，打造區(qū)域品牌，使之壯大，產(chǎn)業(yè)集群則可以使該目標實現(xiàn)。目前延川的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展處于初級階段，需要政府發(fā)揮巨大作用促使產(chǎn)業(yè)集群升級。該產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大以后即可為延川縣域經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻。

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