[摘 要]衛(wèi)生文化建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，作者對目前的衛(wèi)生文化建設(shè)提出自己的看法，闡明了建立衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值體系、培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)精神和醫(yī)學(xué)倫理道德的意義，探討分析了目前醫(yī)療行業(yè)面臨一系列嚴(yán)峻問題，具有很好的應(yīng)用價(jià)值。

[關(guān)鍵詞]衛(wèi)生文化 職業(yè)精神 醫(yī)學(xué)道德

2007年，衛(wèi)生部陳竺部長談及我國醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展時(shí)提出:“實(shí)施‘以德興衛(wèi)’戰(zhàn)略，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的職業(yè)道德和文化建設(shè)”，“繼承、弘揚(yáng)‘大醫(yī)精誠’的醫(yī)學(xué)倫理道德，重塑衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象，堅(jiān)持衛(wèi)生系統(tǒng)為人民健康服務(wù)的根本宗旨。”

“品牌的背后是管理，管理的背后是文化”。我們需要全社會(huì)共同關(guān)心、支持醫(yī)療衛(wèi)生文化發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，大力加強(qiáng)社會(huì)主義衛(wèi)生文化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

一、衛(wèi)生文化建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)的根本性建設(shè)

衛(wèi)生文化建設(shè)是衛(wèi)生行業(yè)的根本性建設(shè)，為促進(jìn)我國的衛(wèi)生改革和衛(wèi)生發(fā)展，更好的為人民的健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，指明了前進(jìn)的方向、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

衛(wèi)生文化是一門“軟文化”。 是中華民族文化體系在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的具體表現(xiàn)形式，是社會(huì)主義初級階段政治、經(jīng)濟(jì)在意識形態(tài)領(lǐng)域的反映，具有強(qiáng)烈的階級性和時(shí)代性，同時(shí)具有明顯的區(qū)域性和行業(yè)色彩。衛(wèi)生文化對特定的群體意識存在潛在的影響，會(huì)產(chǎn)生無形的心理約束和激勵(lì)作用。它不同于經(jīng)濟(jì)和政治，傳統(tǒng)的民族文化能橫貫歷史，積淀在民族心理中，產(chǎn)生潛移默化的作用。是從價(jià)值觀、道德觀、思維方式等方面提高衛(wèi)生人員的道德修養(yǎng)和文化素質(zhì)，調(diào)節(jié)好自身與他人的關(guān)系。

作為長期的醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的一種無形精神，它包括衛(wèi)生人員的共同理想，信念追求，思想情操，價(jià)值觀念，行為取向，技術(shù)水平，管理風(fēng)格，生活方式等方面，為衛(wèi)生人員普遍認(rèn)可和遵守的具有衛(wèi)生特色的價(jià)值觀念，反映衛(wèi)生行業(yè)群體意識和精神面貌，有導(dǎo)向作用，激勵(lì)作用和凝聚作用，是衛(wèi)生事業(yè)生存發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

二、衛(wèi)生文化建設(shè)重在衛(wèi)生行業(yè)核心價(jià)值體系的建立

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)使人們認(rèn)識問題、分析問題的方式發(fā)生了很大的變化，在價(jià)值觀念方面有了新的認(rèn)識和追求，講究效益，追求利潤成為很多人追逐的主流。但是醫(yī)療市場是特殊的市場，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是公益性福利性事業(yè)，醫(yī)療行業(yè)形象對整個(gè)行業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。

衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值體系是新時(shí)期衛(wèi)生文化建設(shè)的核心和重點(diǎn)。衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值體系是通過醫(yī)務(wù)人員的知覺、信念、動(dòng)機(jī)、期望等的文化心理，溝通人們的思想，產(chǎn)生對衛(wèi)生事業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，建立起一種強(qiáng)有力的精神和行為準(zhǔn)則，并使其自覺不自覺地成為自己的行為方向，引導(dǎo)廣大衛(wèi)生事業(yè)人員到確定的目標(biāo)上來，極大的調(diào)動(dòng)人們的積極性，為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

三、我國當(dāng)前衛(wèi)生文化建設(shè)面臨的主要矛盾和突出問題

1.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)意識和價(jià)值觀念的多元化、多變性以及各種錯(cuò)誤思潮必然對衛(wèi)生人員產(chǎn)生潛移默化的消極影響，使得少數(shù)人員醫(yī)德滑坡，醫(yī)風(fēng)不正，嚴(yán)重影響到醫(yī)療行業(yè)的社會(huì)形象和公眾信任。任何國家和個(gè)人，都需要有精神支柱，理想、信念就是重要的精神支柱。忽略了精神文化建設(shè)，就失去了一個(gè)人的靈魂。

2.醫(yī)療衛(wèi)生單位長期以來只重視硬件投入和醫(yī)療技術(shù)的提高，而對文化建設(shè)卻不同程度地有所忽視，大多停留在嘴上或紙上。還有些單位只注重衛(wèi)生文化的表現(xiàn)形式，或只看到衛(wèi)生文化的載體，對衛(wèi)生文化的深刻內(nèi)涵作了片面的理解。有的認(rèn)為衛(wèi)生文化就是文體活動(dòng)，多舉辦幾場球賽、放幾場電影、搞幾次文藝演出等一律稱為文化建設(shè)，導(dǎo)致許多員工說起衛(wèi)生文化就是文體活動(dòng);或認(rèn)為衛(wèi)生文化就是標(biāo)語口號，許多醫(yī)療衛(wèi)生單位到處懸掛如“視病人如親人”等之類標(biāo)語口號，員工們都認(rèn)為這就是衛(wèi)生文化;還有的認(rèn)為衛(wèi)生文化就是醫(yī)療衛(wèi)生單位的標(biāo)志。很多醫(yī)院管理者認(rèn)為，醫(yī)院文化建設(shè)就是要設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的院徽，懸掛一面鮮艷的院旗，唱響一支雄壯的院歌僅此而已。這樣的文化觀念和管理理念對衛(wèi)生文化建設(shè)十分不利。

3.在實(shí)際工作中，重經(jīng)濟(jì)，輕政治、輕文化。在很長一段時(shí)期內(nèi)，我國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)界存在著一個(gè)不容忽視的傾向，就是割裂衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與衛(wèi)生政治、衛(wèi)生文化之間的辯證關(guān)系，孤立地研究衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，就衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)談衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，也導(dǎo)致了衛(wèi)生文化長期被忽視，等到出現(xiàn)了群眾反響強(qiáng)烈的問題和聲音時(shí)，很多有關(guān)文化建設(shè)的問題已成行業(yè)內(nèi)部的頑疾，衛(wèi)生行業(yè)形象也備受詬病。

四、衛(wèi)生文化建設(shè)重在人的建設(shè)

人是衛(wèi)生行業(yè)各種生產(chǎn)要素和特定關(guān)系中第一位、起決定作用的因素，只有全體衛(wèi)生人員取得價(jià)值觀上的一致，建立正確積極的衛(wèi)生行業(yè)核心價(jià)值體系，才能引領(lǐng)整個(gè)衛(wèi)生行業(yè)樹立正氣新風(fēng)。充分每個(gè)人發(fā)揮聰明才智和主觀能動(dòng)性，才能切實(shí)完成救死扶傷的崇高使命。

衛(wèi)生文化建設(shè)重在人的建設(shè)，“以人為中心”，人性化服務(wù)。在治療疾病的同時(shí)，滿足患者的情感和心理需求，體現(xiàn)全方位的人文關(guān)懷。同時(shí)，也要把衛(wèi)生人員的全面發(fā)展居于核心地位，沒有衛(wèi)生人員的全面發(fā)展就不會(huì)有衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化。要關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷廣大醫(yī)務(wù)人員，充分滿足每個(gè)人的權(quán)利、尊嚴(yán)等需求，進(jìn)而充分釋放每個(gè)人的專業(yè)技術(shù)價(jià)值。

通過建設(shè)衛(wèi)生文化，在衛(wèi)生行業(yè)廣泛營造和諧的人文環(huán)境，全面展示良好的精神風(fēng)貌，能夠保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展惠及廣大群眾，切實(shí)保障人民健康、構(gòu)建和諧社會(huì)。

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