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        對(duì)江西高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析

        2010-12-31 00:00:00
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2010年17期

        [摘要] 通過對(duì)江西高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)江西高校體育產(chǎn)業(yè)在取得一定成績(jī)的情況下,還存在著許多不足,有待進(jìn)一步的改善。

        [關(guān)鍵詞] 高校 體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀

        一、研究對(duì)象和方法

        1.研究對(duì)象

        本文研究對(duì)象為江西10所高等院校。

        2. 研究方法

        本文采用文獻(xiàn)資料法;調(diào)查法;數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。

        二、討論與分析

        1. 高校體育產(chǎn)業(yè)的特征

        (1) 特有的優(yōu)勢(shì)

        高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有它特有的優(yōu)勢(shì)。高校體育的消費(fèi)對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定,主要是以學(xué)生為主體。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高和學(xué)生觀念的改進(jìn),大學(xué)生在體育活動(dòng)上的投入也逐漸增多,這些都為高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、發(fā)展創(chuàng)造了條件。高校各種場(chǎng)館設(shè)施基本上都有,這就為開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)打下硬件基礎(chǔ)。

        (2) 福利體育是主體

        幾十年來,我國(guó)投入了巨大的財(cái)力、特力興辦福利體育。但是,長(zhǎng)期以來僅僅將其作為一種單純的消費(fèi)事業(yè),認(rèn)為福利體育就是免費(fèi)體育,只有這樣才能體現(xiàn)出社會(huì)主義的優(yōu)越性。為此否定了體育的商品性,把福利體育搞成免費(fèi)體育,造成了只投入無產(chǎn)出的局面。這樣的結(jié)果,加重了國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對(duì)高校體育的發(fā)展也起到了阻礙和制約的作用。正是基于這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。各高校都或多或少地開展了各種不同形式的優(yōu)惠體育,并收到了良好的效果。在現(xiàn)階段,福利體育仍然是高校體育產(chǎn)業(yè)的主體。

        (3) 商業(yè)體育是輔助形式

        有些學(xué)校已滿足于僅僅開展福利體育,他們開辦體育公司或門市部,在體育商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的嘗試。商業(yè)體育的特點(diǎn)是按等價(jià)交換的原則進(jìn)行體育商品的經(jīng)營(yíng),盈利是其目的所在。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在某種程度上能大大促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,能有效地促進(jìn)體育商品化、市場(chǎng)化,能產(chǎn)生較大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。目前,商業(yè)體育在高校中進(jìn)行了一點(diǎn)淺淺的嘗試,還有待于進(jìn)一步的開發(fā),現(xiàn)階段只能作為高校體育產(chǎn)業(yè)的一種輔助形式。

        2.高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

        (1)大有潛力可挖

        目前江西高校的經(jīng)費(fèi)都很緊張,像以前以“等、靠、要”為主的資金來源已不能滿足高校體育工作的需要,因此,以多種形式的福利和商業(yè)體育上開發(fā)籌集資金,滿足高校體育工作的需要已是必走之路。從教師獎(jiǎng)勵(lì)資金的主要來源看,學(xué)校獎(jiǎng)金和課時(shí)費(fèi)各占55%,這反映出有一半以上的學(xué)校在體育產(chǎn)業(yè)上開發(fā)不夠,還有很大潛力可挖。

        (2)淺層次的福利體育開展較好

        以游泳池收入和場(chǎng)館開放或出租的收入為主的學(xué)校各占70%和55%,可以看出,大部分學(xué)校在利用現(xiàn)有場(chǎng)館進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)是成功的。而體育服裝、體育健美、健身等體育項(xiàng)目培訓(xùn)班所占比重較小,說明在利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),組織教師創(chuàng)收還做得不夠。

        (3)商業(yè)體育基本上沒有開發(fā)

        以其他創(chuàng)收主要形式的學(xué)校有3所,占15%,開辦體育公司和門市部的學(xué)校共5所,占25%,而利用場(chǎng)、館、池開放創(chuàng)收的學(xué)校所占比例是相當(dāng)大的(各占70%和55%),從這組數(shù)據(jù)就可以看出目前高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)主要以福利體育為主,而商業(yè)體育的潛力基本上沒有開發(fā)。體育科學(xué)本身就是一門邊緣科學(xué),它的科研成果轉(zhuǎn)化為商品往往帶來極大的商業(yè)利潤(rùn)。

        (4)場(chǎng)館設(shè)施有待加強(qiáng)

        場(chǎng)館設(shè)施是目前高校開發(fā)福利體育的基本條件和保障,尤其是體育館。各校場(chǎng)館等基礎(chǔ)設(shè)施基本都有,然而存在著差距,主要表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量上的不同。比如,還有近30%的學(xué)校沒有體育館,許多福利體育的項(xiàng)目就無法開展,直接影響到這些學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)。只有更好地利用場(chǎng)館,發(fā)揮其綜合效益,才能更好地作用于教學(xué)。

        三、結(jié)論與建議

        1.高校體育產(chǎn)業(yè)在福利體育方面或多或少都邁出了可喜的一步,但還有很大的潛力可挖。在商業(yè)體育方面,只有部分學(xué)校做了一點(diǎn)嘗試,基本上屬于空白,是一個(gè)很大的損失,應(yīng)引起我們的重視。

        2.有些學(xué)校場(chǎng)館的設(shè)施條件較差,直接影響到了體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。各校在按有關(guān)文件爭(zhēng)取興建新場(chǎng)館時(shí),應(yīng)充分考慮它的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳翠然:高校體育改革與發(fā)展[M].重慶:重慶大學(xué)出版社,1996,148-158

        [2]辛利等:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理論與戰(zhàn)略研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2000,17(2)

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