[摘要] 在供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略中，謀求戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展是最根本的理念。本文通過分析影響供應(yīng)鏈聯(lián)盟的關(guān)鍵因素，主要包括促進(jìn)供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展因素和制約供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展因素兩大類，為供應(yīng)鏈聯(lián)盟規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈 戰(zhàn)略聯(lián)盟 促進(jìn)因素制約因素

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，供應(yīng)鏈聯(lián)盟正日益成為人們所關(guān)注的新焦點(diǎn)。供應(yīng)鏈聯(lián)盟在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上更加注重戰(zhàn)略協(xié)同，在供應(yīng)商、制造商、分銷商等供應(yīng)鏈上企業(yè)之間結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將供應(yīng)鏈企業(yè)在操作層面上的合作提高到在戰(zhàn)略層面上合作，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度。它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)為聯(lián)盟貢獻(xiàn)自己力量，通過資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到多方共贏的目的。

基于供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展的目標(biāo)，本文對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的影響因素進(jìn)行較全面的分析，主要包括促進(jìn)供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展因素和制約供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展因素兩大類，為供應(yīng)鏈聯(lián)盟規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

二、供應(yīng)鏈聯(lián)盟促進(jìn)因素

本文將從外部環(huán)境和內(nèi)部條件兩大方面來探討促進(jìn)供應(yīng)鏈聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展的因素。外部環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟(jì)因素、需求因素、技術(shù)因素和政策法規(guī)因素。內(nèi)部條件因素包括資源互補(bǔ)、共同學(xué)習(xí)、快速響應(yīng)市場(chǎng)和追求擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)等因素。

1. 外部環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈聯(lián)盟更容易地進(jìn)入國際市場(chǎng)，可以在更廣闊的市場(chǎng)上搜尋到聯(lián)盟企業(yè)需要的價(jià)格更低、質(zhì)量更高的人力、資金、技術(shù)和原材料等各種資源，聯(lián)盟企業(yè)通過合理分工與協(xié)同合作，促進(jìn)資源的流動(dòng)和升值 ，增強(qiáng)供應(yīng)鏈聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)供應(yīng)鏈聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展能力。

(2)需求因素。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客消費(fèi)水平也不斷提高，因而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的要求越來越“苛刻”，這些變化對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟提出了更高的要求。要想保持市場(chǎng)占有率，吸引并最終留住客戶，增強(qiáng)客戶忠誠度，高質(zhì)量、低成本、快速、個(gè)性化的服務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟而言就顯得至關(guān)重要。面對(duì)變化多樣的市場(chǎng)，供應(yīng)鏈聯(lián)盟通過協(xié)同合作以適應(yīng)市場(chǎng)，滿足個(gè)性化客戶需求，從而為供應(yīng)鏈聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。

(3)技術(shù)因素?？茖W(xué)技術(shù)的快速發(fā)展不斷將產(chǎn)品推向高科技化和復(fù)雜化，一種產(chǎn)品的問世往往需要涉及多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和知識(shí)，這就要求供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)加強(qiáng)彼此間合作與支持，能夠勝任一種產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作，承擔(dān)龐大的產(chǎn)品研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)的開支。此外，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息通信技術(shù)的發(fā)展，有利于供應(yīng)鏈聯(lián)盟建立、發(fā)展和管理異地工作關(guān)系?？茖W(xué)技術(shù)為供應(yīng)鏈聯(lián)盟的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)政策法規(guī)因素。政府制定一系列政策法規(guī)，深化改革企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境，加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，消除物流供應(yīng)鏈瓶頸，制定各種實(shí)施供應(yīng)鏈管理的政策法規(guī)，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理效率化，同時(shí)加強(qiáng)各政府機(jī)關(guān)、地方公共團(tuán)體、供應(yīng)鏈企業(yè)的合作，形成多方面的綜合管理體制，為供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，系統(tǒng)地引導(dǎo)供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展。

2.內(nèi)部條件因素

(1)資源互補(bǔ)。通過建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟，聯(lián)盟伙伴間互通有無，既實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又實(shí)現(xiàn)了資源的合理利用。這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)突出表現(xiàn)在企業(yè)核心能力方面，供應(yīng)鏈企業(yè)間建立一種合作競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，最大限度地培育和發(fā)揮各自核心能力，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)獲得集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低開發(fā)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)共同學(xué)習(xí)。供應(yīng)鏈聯(lián)盟增加了成員企業(yè)間的邊界滲透力，將模仿由外部轉(zhuǎn)移到內(nèi)部，使其變得更加容易，成本也較低。此外，聯(lián)盟成員企業(yè)互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，增強(qiáng)自身實(shí)力的同時(shí)進(jìn)一步提高整個(gè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展。供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)相互學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)，聯(lián)盟企業(yè)參與合作的的能力就越強(qiáng)，聯(lián)盟合作中的收益就越大，供應(yīng)鏈聯(lián)盟就越穩(wěn)定。

(3)快速響應(yīng)市場(chǎng)?？焖儆行У仨憫?yīng)市場(chǎng)是建立在集成聯(lián)盟企業(yè)既有優(yōu)勢(shì)和良好地協(xié)同合作基礎(chǔ)上的。對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟而言，一旦發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)遇，供應(yīng)鏈聯(lián)盟上能力互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作伙伴做出快速的協(xié)同合作，以快捷、低成本利用現(xiàn)有的聯(lián)盟資源，設(shè)計(jì)出一套解決顧客個(gè)性要求的方案，而后聯(lián)盟企業(yè)并行協(xié)調(diào)工作，縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，快速及時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，并為供應(yīng)鏈聯(lián)盟開辟新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

(4)追求擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)。在傳統(tǒng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)方式下，企業(yè)主要是尋求規(guī)模擴(kuò)大，然而企業(yè)規(guī)模過于龐大會(huì)導(dǎo)致組織失靈，此外，還會(huì)受到反壟斷政策的限制。企業(yè)通過建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟，節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同合作，充分發(fā)揮節(jié)點(diǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和利用聯(lián)盟資源，可在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工，有效地降低各類成本，無須擴(kuò)大供應(yīng)鏈聯(lián)盟自身的規(guī)模和范圍而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、供應(yīng)鏈聯(lián)盟制約因素

本文將從資源缺口和能力差距兩大方面來探討制約供應(yīng)鏈聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展的因素。資源缺口因素主要包括人才缺口因素和資金缺口因素。能力差距因素包括信息共享能力、沖突解決能力、流程再造能力、文化融合能力和技術(shù)創(chuàng)新能力等因素。

1.資源缺口因素

(1)人才缺口。供應(yīng)鏈聯(lián)盟中缺乏人才表現(xiàn)在創(chuàng)新企業(yè)家、企業(yè)高素質(zhì)的管理者、技術(shù)人員、技術(shù)工人、營(yíng)銷人員短缺。若供應(yīng)鏈聯(lián)盟缺少必要的人力資源，則將直接對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大打擊，影響供應(yīng)鏈聯(lián)盟整體績(jī)效，制約供應(yīng)鏈聯(lián)盟發(fā)展。比如供應(yīng)鏈聯(lián)盟管理者缺乏創(chuàng)新意識(shí)，就容易滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，導(dǎo)致供應(yīng)鏈聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新停滯，使供應(yīng)鏈聯(lián)盟在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。

(2)資金缺口。資金是保證供應(yīng)鏈聯(lián)盟內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程能順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。資金短缺，供應(yīng)鏈聯(lián)盟中節(jié)點(diǎn)企業(yè)將難以根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)自身最優(yōu)的生產(chǎn)量(或訂購量)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)的短缺，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，并可能較嚴(yán)重?fù)p害供應(yīng)鏈績(jī)效。缺少資金，將使供應(yīng)鏈聯(lián)盟面臨停滯甚至產(chǎn)生資金鏈斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)，使聯(lián)盟失去競(jìng)爭(zhēng)力，降低聯(lián)盟穩(wěn)定性，甚至導(dǎo)致整個(gè)聯(lián)盟的崩潰。

2.能力差距因素

(1)信息共享能力。信息作為供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通載體，對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的合作、資源的有效利用起著十分重要的作用。信息共享不充分，會(huì)影響聯(lián)盟成員的生產(chǎn)作業(yè)安排和庫存控制以及供應(yīng)鏈聯(lián)盟各個(gè)企業(yè)決策的正確性，導(dǎo)致聯(lián)盟中合作各方的信任危機(jī)，妨礙相互之間合作關(guān)系的存在與發(fā)展;過度的信息共享，可能會(huì)泄露企業(yè)的商業(yè)秘密，造成企業(yè)的巨大損失，從而破壞供應(yīng)鏈聯(lián)盟穩(wěn)定性。

(2)沖突解決能力。沖突，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的相互作用的主體，彼此之間在某種程度上存在不相容的行為或目標(biāo)[3]。供應(yīng)鏈聯(lián)盟是一個(gè)處于動(dòng)態(tài)環(huán)境中的復(fù)雜系統(tǒng)，因而在聯(lián)盟節(jié)點(diǎn)企業(yè)間不可避免地存在著各種各樣的沖突。供應(yīng)鏈聯(lián)盟的一個(gè)根本目的是通過聯(lián)盟內(nèi)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的有效合作來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體最優(yōu)。對(duì)沖突處理不當(dāng)，就可能會(huì)削弱整個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力，影響供應(yīng)鏈聯(lián)盟的穩(wěn)定。

(3)流程再造能力。流程再造是供應(yīng)鏈聯(lián)盟取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種有效方法。流程再造能力不足，則供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)間業(yè)務(wù)流程不協(xié)調(diào)，無法實(shí)現(xiàn)無縫銜接，彼此間相互支持、相互配合不夠，引起聯(lián)盟成本增加、業(yè)務(wù)復(fù)雜化、存貨積壓和無法快速響應(yīng)市場(chǎng)等等問題，聯(lián)盟各項(xiàng)績(jī)效難以有效改善，從而影響聯(lián)盟核心業(yè)務(wù)方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持和提高，降低了供應(yīng)鏈聯(lián)盟敏捷性，不能達(dá)到供應(yīng)鏈聯(lián)盟整體績(jī)效最優(yōu)的目的。

(4)文化融合能力。在供應(yīng)鏈聯(lián)盟中，合作的各個(gè)成員企業(yè)由于制度不同、規(guī)模不同、所在地域不同等原因，會(huì)形成不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化融合能力不強(qiáng)，容易使合作伙伴間產(chǎn)生誤解和沖突，使節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟合作認(rèn)識(shí)不同，對(duì)合作中信息的接受和理解也不同，從而影響合作伙伴間關(guān)系，產(chǎn)生系統(tǒng)內(nèi)耗，增加供應(yīng)鏈聯(lián)盟合作成本，導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義行為的產(chǎn)生，降低供應(yīng)鏈聯(lián)盟整體績(jī)效。

(5)技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是供應(yīng)鏈聯(lián)盟賴以生存的根本和參與競(jìng)爭(zhēng)的資格所在，需要供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)共同參與，并且充分利用和整合供應(yīng)鏈上的創(chuàng)新資源。技術(shù)創(chuàng)新能力不足，則供應(yīng)鏈聯(lián)盟無法進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新工作，難以產(chǎn)生滿足市場(chǎng)需求且具有獨(dú)特的專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，造成聯(lián)盟核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無法獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，影響供應(yīng)鏈聯(lián)盟持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

隨著全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速多變的市場(chǎng)需求以及社會(huì)化分工的細(xì)化，供應(yīng)鏈聯(lián)盟面臨著不斷縮短交貨期、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力，因此供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)該注重促進(jìn)和制約聯(lián)盟發(fā)展的因素，充分利用促進(jìn)因素，改善制約聯(lián)盟發(fā)展的瓶頸因素，從而優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，維持供應(yīng)鏈聯(lián)盟穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏。

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