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        物流配送的意義與作用

        2010-12-31 00:00:00蘇錦堃
        商場現(xiàn)代化 2010年33期

        [摘 要] 是現(xiàn)代流通業(yè)的一種經(jīng)營方式。物流是指物品從供應地向接收地實體流動的過程。在物的流動過程中,根據(jù)實際需要,它包括運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能活動。配送指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)里,根據(jù)客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作用,并按時送達指定地點的物流活動。物流與配送關(guān)系緊密,在具體活動中往往交結(jié)在一起,為此人們習常把物流配送連在一起表述。

        一、物流配送的定義

        配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,是商流與物流緊密結(jié)合,包含了商流活動和物流潔動,也包含了物流中若干功能要素的一種形式。

        第一種從經(jīng)濟學資源配置的角度,對配送在社會再生產(chǎn)過程'中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述:

        1.配送是以現(xiàn)代送貨形式實現(xiàn)資源的最終配置的經(jīng)濟活動。這個概念的內(nèi)涵,概括了四點:

        (1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟學家的理論認識,因而是經(jīng)濟體制的一種形式。

        (2)配送的資源配置作用,是\"最終配置\",因而是接近顧客的配置。接近顧客是經(jīng)營戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容。美國蘭德公司對《幸福》雜志所列的500家大公司一項調(diào)查表明\"經(jīng)營戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要\",證明了這種配置方式的重要性。

        (3)配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,這里面強調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以\"現(xiàn)代\"兩字概括,即現(xiàn)代生產(chǎn)力、勞動手段支撐的,依靠科技進步的,實?quot;配\"和\"送\"有機結(jié)合的一種方式。

        (4)配送在社會再生產(chǎn)過程中的位置,是處于接近用戶的那一段流通領(lǐng)域,因而有其局限性,配送是一種重要的方式,有其戰(zhàn)略價值,但是它并不能解決流通領(lǐng)域的所有問題。

        2.第二種從配送的實施形態(tài)角度,表述如下:

        按用戶定貨要求,在配送中心或其它物流結(jié)點進行貨物配備,并以最合理方式送交用戶。

        這個概念的內(nèi)容概括了五點:

        (1)整個概念描述了接近用戶資源配置的全過程。

        (2)配送實質(zhì)是送貨。配送是一種送貨,但和一般送貨有區(qū)別:

        一般送貨可以是一種偶然的行為,而配送卻是一種固定的形態(tài),甚至是一種有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量,有一套制度的體制形式。所以,配送是高水平送貨形式。

        (3)配送是一種\"中轉(zhuǎn)\"形式。配送是從物流結(jié)點至用戶的一種特殊送貨形式。從送貨功能看,其特殊性表現(xiàn)為:從事送貨的是專職流通企業(yè),而不是生產(chǎn)企業(yè);配送是\"中轉(zhuǎn)\"型送貨,而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達型;一般送貨是生產(chǎn)什么,有什么送什么,配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以,要做到需要什么送什么,就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要,從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn)。當然,廣義上,許多人也將非中轉(zhuǎn)型送貨納入配送范圍,將配送外延從中轉(zhuǎn)擴大到非中轉(zhuǎn),僅?quot;送''為標志來劃分配送外延,也是有一定道理的。

        (4)配送是\"配\"和\"送\"有機結(jié)合的形式。配送與一般送貨的重要區(qū)別在于,配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達到一定的規(guī)模,以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本。如果不進行分揀、配貨,有一件運一件,需要一點送一點,這就會大大增加動力的消耗,使送貨并不優(yōu)于取貨。所以,追求整個配送的優(yōu)勢,分揀、配貨等項工作是必不可少的。

        (5)配送以用戶要求為出發(fā)點。在定義中強調(diào)\"按用戶的定貨要求\"明確了用戶的主導地位。配送是從用戶利益出發(fā)、按用戶要求進行的一種活動,因此,在觀念上必須明確\"用戶第一\"、\"質(zhì)量第一\",配送企業(yè)的地位是服務(wù)地位而不是主導地位,因此不能從本企業(yè)利益出發(fā)而應從用戶利益出發(fā),在滿足用戶利益基礎(chǔ)上取得本企業(yè)的利益。更重要的是,不能利用配送損傷或控制用戶,不能利用配送做為部門分割、行業(yè)分割、割據(jù)市場氖侄巍?

        (6)概念中\(zhòng)" 以最合理方式\"的提法是基于這樣一種考慮:過分強調(diào)\"按用戶要求\"是不妥的,用戶要求受用戶本身的局限,有時實際會損失自我或雙方的利益。對于配送者講,必須以\"要求\"為據(jù),但是不能盲目,應該追求合理性,進而指導用戶,實現(xiàn)共同受益的商業(yè)原則。這個問題近些年國外的研究著作也常提到。

        二、物流配送的意義和作用:

        1.完善了輸送及整個物流系統(tǒng)。第二次世界大戰(zhàn)之后,由于大噸位、高效率運輸力量的出現(xiàn),使干線運輸無論在鐵路、海運抑或公路方面都達到了較高水平,長距離、大批量的運輸實現(xiàn)了低成本化。但是,在所有的干線運輸之后,往往都要輔以支線或小搬運,這種支線轉(zhuǎn)運或小搬運,這種支線運輸及小搬運成了物流過程的一個薄弱環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)有和干線運輸不同的許多特點,如要求靈活性、適應性、服務(wù)性,致使運力往往利用不合理、成本過高等問題難以解決。采用配送方式,從范圍來講將支線運輸及小搬運統(tǒng)一起來,加上上述的各種優(yōu)點使輸送過程得以優(yōu)化和完善。

        2.提高了末端物流的效益。采用配送方式,通過增大經(jīng)濟批量來達到經(jīng)濟地進貨,又通過將各種商品用戶集中一起進行一次發(fā)貨,代替分別向不同用戶小批量發(fā)貨來達到經(jīng)濟地發(fā)貨使末端物流經(jīng)濟效益提高。

        3.通過集中庫存使企業(yè)實低庫存或零庫存。實現(xiàn)了高水平的配送之后,尤其是采取準時配送方式之后,生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準時配送而不需保持自己的庫存?;蛘?,生產(chǎn)企業(yè)只需保持少量保險儲備而不必留有經(jīng)常儲備,這就可以實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)多年追求的“零庫存”,將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來,同時解放出大量儲備資金,從而改善企業(yè)的財務(wù)狀況。

        實行集中庫存,集中庫存的總量遠低于不實行集中庫存時各企業(yè)分散庫存之總量。同時增加了調(diào)節(jié)能力,也提高了社會經(jīng)濟效益。此外,采用集中庫存是可利用規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,使單位存貨成本下降。

        4.“簡化事務(wù),方間用戶”。采用配送方式,用戶只需向一處訂購,或和一個進貨單位聯(lián)系就可訂購到以往需去許多地方才能訂到的貨物,只需組織對一個配送單位的接貨便可代替現(xiàn)有的高頻率接貨,因而大大減輕了用戶工作量和負擔,也節(jié)省了事務(wù)開支。

        5.提高供應保證程度。用生產(chǎn)企業(yè)自己保持庫存,維持生產(chǎn),供應保證程度很難提高(受到庫存費用的制約),采取配送方式,配送中心可以比任何單位企業(yè)的儲備量更大,因而對每個企業(yè)而言,中斷供應、影響生產(chǎn)的風險便相對縮小,使用戶免去短缺之憂。

        參考文獻:

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