［摘 要］ 本文根據(jù)目前電子商務(wù)存在的一些價值方面的問題對其進行了研究，P2P作為一種新興的技術(shù)被應(yīng)用到電子商務(wù)的價值模型中。本文是對其進行的一個初探，主要介紹了P2P技術(shù)的應(yīng)用原理。

［關(guān)鍵詞］ 價值模型 P2P

一、P2P技術(shù)原理

什么是對等網(wǎng)絡(luò)(P2P)技術(shù)？P2P技術(shù)屬于覆蓋層網(wǎng)絡(luò)(Overlay Network)的范疇，是相對于客戶機/服務(wù)器(C/S)模式來說的一種網(wǎng)絡(luò)信息交換方式。在C/S模式中，數(shù)據(jù)的分發(fā)采用專門的服務(wù)器，多個客戶端都從此服務(wù)器獲取數(shù)據(jù)。這種模式的優(yōu)點是：數(shù)據(jù)的一致性容易控制，系統(tǒng)也容易管理。但是此種模式的缺點是：因為服務(wù)器的個數(shù)只有一個(即便有多個也非常有限)，系統(tǒng)容易出現(xiàn)單一失效點；單一服務(wù)器面對眾多的客戶端，由于CPU能力、內(nèi)存大小、網(wǎng)絡(luò)帶寬的限制，可同時服務(wù)的客戶端非常有限，可擴展性差。P2P技術(shù)正是為了解決這些問題而提出來的一種對等網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在P2P網(wǎng)絡(luò)中，每個節(jié)點既可以從其他節(jié)點得到服務(wù)，也可以向其他節(jié)點提供服務(wù)。這樣，龐大的終端資源被利用起來，一舉解決了C/S模式中的兩個弊端。

二、電子商務(wù)下價值鏈的變化

電子商務(wù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的價值鏈的各個環(huán)節(jié)，快捷方便低成本的信息搜尋和發(fā)布對原商務(wù)活動中的各環(huán)節(jié)的價值分布產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性影響；強大的電子支付能力使得交易清算可以跨地區(qū)跨行業(yè)瞬間完成多筆交易，提高了商務(wù)效率?？缭綍r空的特性，可方便實現(xiàn)非現(xiàn)場的面對面交易；由第三方物流代替企業(yè)基本活動中的進貨、發(fā)貨、倉儲等實體活動產(chǎn)生經(jīng)營成本降低，改變了核心價值鏈系統(tǒng)中企業(yè)與其供應(yīng)商、客戶的聯(lián)結(jié)關(guān)系，降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。因此電子商務(wù)的發(fā)展使得商務(wù)價值越來越建立在數(shù)據(jù)、信息和知識的基礎(chǔ)上， 從而由傳統(tǒng)的實體價值鏈中分化出（產(chǎn)生）虛擬價值鏈，即電子商務(wù)產(chǎn)生價值的核心價值鏈。虛擬價值鏈成了分析電子商務(wù)給行業(yè)帶來變化的重要工具。 這一點從商務(wù)活動的演進過程中可以清楚地展現(xiàn)：

三、P2P運營模式的優(yōu)勢

P2P業(yè)務(wù)運營模式比較傳統(tǒng)模式而言，具有很多優(yōu)勢，這些優(yōu)勢一方面來源于P2P計算模型本身，另一方面來自于P2P導(dǎo)致的運營模式改變。

P2P業(yè)務(wù)運營模式的優(yōu)勢如下：

(1)降低應(yīng)用提供的門檻

(2)系統(tǒng)的自激勵特性

(3)資費分擔(dān)

(4)增加用戶“黏”度

四、基于P2P的電子商務(wù)價值模型的實現(xiàn)

隨著電子商務(wù)發(fā)展條件的改善，價值鏈的作用開始顯現(xiàn)。這可以從經(jīng)濟領(lǐng)域、社會領(lǐng)域等幾個方面體現(xiàn)到電子商務(wù)的作用；從信息資源、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)、社會基礎(chǔ)設(shè)施、交易安全和環(huán)境建設(shè)幾個要素解讀到電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的進展。

電子商務(wù)具有顯著的規(guī)模效應(yīng)和邊際效益遞增的特性，隨著電子商務(wù)的發(fā)展逐漸打破了企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的界限，使不同行業(yè)融合發(fā)展，共同參與到某一商務(wù)交易活動中成為企業(yè)價值鏈的一部分。企業(yè)的價值增長不再單純的取決于企業(yè)自身或某一方，而是需要處于價值鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)或個人協(xié)調(diào)、努力，實現(xiàn)多方共贏。參與交易的有企業(yè)、個人、各種服務(wù)機構(gòu)（銀行、咨詢公司、物流公司等）、網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容提供商、終端制造商等，他們共同構(gòu)成了電子商務(wù)的價值鏈。而從商務(wù)價值鏈中分離出來的電子商務(wù)核心價值鏈，將“電子”信息和“商務(wù)”產(chǎn)業(yè)價值鏈有機的聯(lián)系在一起，即“商務(wù)”電子化后所形成的價值鏈。網(wǎng)上認證與授權(quán)服務(wù)、安全電子支付、信息增值服務(wù)、物流信息管理將構(gòu)成電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)核心價值鏈的主要組成部分和核心環(huán)節(jié)，并分別對應(yīng)于核心價值鏈模型中的四個環(huán)節(jié)。

“人”（商）流—數(shù)字認證：是電子商務(wù)參與者進入網(wǎng)上世界的基本入門要求。數(shù)字認證的職責(zé)主要是對網(wǎng)上交易參與者進行身份認證，解決網(wǎng)上交易者身份信息的機密性、完整性、真實性、不可否認性。

網(wǎng)上授權(quán)管理：主要解決交易參與者在有什么權(quán)限和能干什么。在技術(shù)結(jié)構(gòu)上與數(shù)字認證系統(tǒng)非常相似。主要任務(wù)是與身份鑒別體系相配合向應(yīng)用系統(tǒng)提供全面統(tǒng)一的授權(quán)管理和訪問控制服務(wù)。

資金流—電子支付：支付與信用保障服務(wù)是目前阻礙我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸之一，但它將隨著社會經(jīng)濟體系的不斷完善而得到解決。相比之下在完備的環(huán)境下電子支付是最容易解決的，該領(lǐng)域也將是最先得到突破的領(lǐng)域。2006年的支付年就是一個佐證

信息流—信息增值服務(wù)：是電子商務(wù)數(shù)字世界回到現(xiàn)實中的主要途徑之一，主要提供：客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)和市場分析產(chǎn)品策劃服務(wù)。

物流—物流信息監(jiān)控管理服務(wù)：企業(yè)對實物流動效率的追求則是無限的，受到地理條件等因素的制約，企業(yè)永遠也不可能做到零時間獲取實物資源，因此，物流是制約電子商務(wù)發(fā)展的“永久性瓶頸”，只有人流、資金流、信息流、物流的協(xié)同才可能獲得采購、分銷、倉儲等環(huán)節(jié)的高水平運作，實現(xiàn)真正意義上的完全電子商務(wù)。在2~3年內(nèi)，通過整合各方資源以四流協(xié)同為目標的供應(yīng)鏈運作必將成為電子商務(wù)服務(wù)的首要對象。物流信息監(jiān)控管理提供物品的標準化標示編碼及管理、識別編碼防偽認證、物流監(jiān)控跟蹤信息以及相關(guān)增值服務(wù)。

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