當(dāng)中國進(jìn)入中等收入國家行列時(shí)，老齡化問題首先在北京，上海等大城市凸顯出求

除了被稱為“北京最‘老資’的養(yǎng)老院”之外，愛暮家國際養(yǎng)老院還以其“高成本”在業(yè)內(nèi)聞名。

“他們的地理位置決定房租貴，此外員工工資和福利待遇在業(yè)內(nèi)屬于比較高的，第三就是硬件和設(shè)施投入過大。這對于一個(gè)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來說，投資成本偏高了。”在很多業(yè)內(nèi)人士看來，愛暮家的投資過高，實(shí)現(xiàn)盈利需要一段時(shí)間。

作為國內(nèi)第一家獲得天使投資的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，雖未實(shí)現(xiàn)盈利，但愛暮家董事長姚雪認(rèn)為以“連鎖、家居式公寓+酒店式服務(wù)”為特征的愛暮家代表了未來養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢?！鞍凑漳壳暗陌l(fā)展趨勢，明年我們可實(shí)現(xiàn)微利?！?/p>

姚雪的底氣來自于對市場的準(zhǔn)確把握:建國后第一個(gè)10年的生育高峰期出生的人已經(jīng)開始步人老齡，這些解放后出生的老人思想比較開明，很多人能夠接受社會(huì)化養(yǎng)老的觀念。按照國際慣例，人均GDP為5000美元時(shí)，人們開始考慮采用什么方式養(yǎng)老;當(dāng)人均GDP為8000美元時(shí)，政府有能力拿錢為公民養(yǎng)老。當(dāng)中國進(jìn)入中等收入國家時(shí)，老齡化問題首先在北京、上海等大城市凸顯出來。

記者采訪時(shí)了解到，幾年前一個(gè)300床位的養(yǎng)老院要達(dá)到70%的入住率，平均需要兩年半的時(shí)間，而現(xiàn)在只需要短短9個(gè)月!北京市昌平區(qū)愛地老人頤養(yǎng)中心負(fù)責(zé)人谷全文談到，愛地從1999年開業(yè)，經(jīng)過五年發(fā)展，到2003年才有四五十個(gè)老人入住，而今年擴(kuò)建的養(yǎng)老公寓，9月1日開業(yè)，不到兩個(gè)月時(shí)間100張床只剩下三四張了。

“10年詢，要招攬老人入住，我們需要四處發(fā)傳單，一邊發(fā)一邊問自己:不是說中國進(jìn)入老齡社會(huì)了嗎?怎么就沒人住?近期凡是新開的養(yǎng)老院，只要定位通宜，服務(wù)到位，一般都住得差不多了。”谷全文表示，這說明能接受社會(huì)化養(yǎng)老的老人更多了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時(shí)機(jī)來了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2009年年底，北京市戶籍老人達(dá)263萬，占全市人口的15%。預(yù)計(jì)到2015年和2020年，老年人口將占總?cè)丝诘?7.6%和20%?，F(xiàn)實(shí)情況是，我國以居家養(yǎng)老為主，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老不到1%，而發(fā)達(dá)國家的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老達(dá)到5%-7%，其中國家出資的養(yǎng)老床位儲(chǔ)備率為8%左右，而我們不足3%，這意味著，養(yǎng)老這個(gè)市場有非常大的發(fā)展空間。

“這是一個(gè)未經(jīng)培育的大市場，未來潛力無限，但現(xiàn)在市場卻未被激活?！?/p>

一家外資PE(私募股權(quán)基金)卻很看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅奂鹊?，?yōu)質(zhì)資本少有進(jìn)入。從長遠(yuǎn)來看，服務(wù)業(yè)才是個(gè)富翁誕生的地方。”

行業(yè)定位不清

“目前我國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還是雙軌制?！惫热母嬖V記者，公辦優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老院火爆到“一床難求”，有的養(yǎng)老院都排到幾年后了，而民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是“量少、言微、位卑、差錢、法無”，真可謂行業(yè)面臨的“十字真經(jīng)”。

谷全文所說正是中國城市養(yǎng)老面臨的困境:公辦養(yǎng)老院由于數(shù)量不足而不能滿足市場需求，民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則游走在“事業(yè)”與“企業(yè)”的邊緣而難以發(fā)展壯大。

據(jù)北京市發(fā)展和改革委員會(huì)社會(huì)發(fā)展處處長周棟介紹，一般公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由政府投入建設(shè)資金，建設(shè)用地由政府劃撥，但基本不享受運(yùn)營補(bǔ)貼;民辦機(jī)構(gòu)建設(shè)用地自己購買或租賃，大多數(shù)不享受政府建設(shè)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，但可享受運(yùn)營補(bǔ)貼。

很顯然，“公營”、“民營”的差別，首先在于養(yǎng)老院的建設(shè)投資方面，存在著巨大的成本差異。其中最重要的，就是土地的獲得問題。

前不久，昌平有三家養(yǎng)老院被拆遷讓谷全文的心又懸了起來:愛地的土地是租賃來的，租期為50年，可是現(xiàn)有的《合同法》只承認(rèn)租賃合同期為20年，現(xiàn)在已過12年的谷全文很擔(dān)心8年以后續(xù)租租金是否會(huì)漲到自己無法承受，被迫退出。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都面臨這個(gè)問題，早期成立養(yǎng)老院的多為小成本投入，為“民辦非企業(yè)單位”，很少有能力自己拿地，租金也不高，隨著北京土地的稀缺和土地價(jià)格的暴漲，很多人擔(dān)心續(xù)租時(shí)的價(jià)格會(huì)使這些非營利或微利機(jī)構(gòu)無力承擔(dān);近年來投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的多挾巨資而來，土地價(jià)格逐年上漲，投資成本也逐漸被拉高，直接拉升了行業(yè)的整體價(jià)位。

其次，就是運(yùn)營成本的差別。

記者了解到，當(dāng)前民間投資養(yǎng)老院有兩種登記方式:一種是以“民辦非企業(yè)單位”方式登記，二是直接在工商部門登記為一個(gè)“企業(yè)單位”。

如果民營機(jī)構(gòu)選擇“民辦非企業(yè)單位”，可享受到運(yùn)營方面的補(bǔ)助，包括水、電、氣、熱價(jià)格上及稅收方面的優(yōu)惠，但是利潤只能用于福利事業(yè)，也就是說，“民辦非企業(yè)”的本質(zhì)，就是社會(huì)出錢做“事業(yè)”，沒有資本回報(bào)。

愛地正是屬于這一列，這意味著其性質(zhì)類似非盈利機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院的營利部分不能進(jìn)行分紅，必須繼續(xù)運(yùn)用于所辦機(jī)構(gòu)，不斷滾大，投資者無法得到收益。

如果民營機(jī)構(gòu)選擇“企業(yè)單位”，則享受不了任何優(yōu)惠，這對于養(yǎng)老事業(yè)產(chǎn)業(yè)化是十分不利的。

對于投資者來說，這兩種都不是理想的選擇。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，民營機(jī)構(gòu)的成本主要由房租、人員工資和日常運(yùn)營費(fèi)用三部分構(gòu)成，相比公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來說，至少要高30%左右，再加上物價(jià)上漲等因素，很多養(yǎng)老院服務(wù)開始縮水，客戶流失嚴(yán)重，入住率與高成本之間形成了惡性循環(huán)，因此出現(xiàn)了普遍經(jīng)營困難的現(xiàn)象。如2005年4月成立的康馨敬老院菜戶營分院目前還在賠錢。

“在國家的定位中，養(yǎng)老領(lǐng)域原先是個(gè)事業(yè)，不是產(chǎn)業(yè)。”北京太陽域董事長朱鳳泊表示，沒有將養(yǎng)老作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律和配套都不會(huì)完善，企業(yè)在運(yùn)營中遇到很多問題大多也都以行業(yè)定位不清晰有關(guān)。2001年，朱風(fēng)泊去西班牙參加“第二屆世界老年大會(huì)”時(shí)，他尷尬地發(fā)現(xiàn)自己是100多個(gè)國家?guī)浊慌c會(huì)代表中唯一一名房地產(chǎn)企業(yè)。

上述PE也告訴記者，行業(yè)定位模糊直接影響了金融機(jī)構(gòu)對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入。目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體法律地位非常模糊多樣:事業(yè)單位、醫(yī)院、企業(yè)、有限責(zé)任公司、非盈利機(jī)構(gòu)……再加上退出問題不明晰，除了有地產(chǎn)開發(fā)的老年公寓或社區(qū)，其他的很少獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

對此銀行方面也深有體會(huì)。某銀行信貸人員就明確告訴記者，國家政策規(guī)定，作為民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，不能以房產(chǎn)做抵押貸款。即便是有些符合貸款條件的，風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的:如果銀行貸款了，而企業(yè)經(jīng)營不善面臨破產(chǎn)，銀行按例要收回房產(chǎn)拍賣，這樣一來，里面的老人是趕出去還是繼續(xù)住?這不僅是金融問題，還牽扯到更復(fù)雜的社會(huì)問題。

在資本的眼里，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還是“襁褓中的嬰兒”，若干年后才會(huì)慢慢成熟，在現(xiàn)階段，先要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，還有相關(guān)的行業(yè)規(guī)則、法律制度、管理規(guī)章需要一點(diǎn)一點(diǎn)完善。

“一個(gè)沒有優(yōu)質(zhì)資本大規(guī)模進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)，又怎么會(huì)成熟呢?”上述PE反問。

由行業(yè)不清引發(fā)的行業(yè)發(fā)展困惑已經(jīng)開始得到有關(guān)部門的重視。周棟告訴記者，今后政府在政策制定上將更多考慮如何呵護(hù)民間投資的積極性。

“目前政府正在研究相關(guān)政策，考慮對非營利性機(jī)構(gòu)應(yīng)有合理回報(bào)，否則民間資本無積極性進(jìn)入?！敝軛澅硎?，但應(yīng)限制在一定的度內(nèi)，營利性機(jī)構(gòu)的營利可不受限制。

此外，周棟認(rèn)為政府也會(huì)考慮政策的公平性。比如，對非營利性民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，政府可研究劃撥方式供地;而對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也應(yīng)給予運(yùn)營補(bǔ)貼，達(dá)到政策的公平。

“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在用水、電、氣、熱價(jià)格上，應(yīng)享受優(yōu)惠政策，目前正在制定相關(guān)政策。”周棟所說對翹首以盼“國民待遇”的民營養(yǎng)老院來說，不失為一個(gè)令人驚喜的好消息。

“養(yǎng)老不僅是個(gè)體的問題，也是一個(gè)社會(huì)的問題，政府在其中要承當(dāng)一定的責(zé)任，發(fā)揮一定的作用。在養(yǎng)老這個(gè)領(lǐng)域，到底哪些需要政府承當(dāng)責(zé)任，哪些可以發(fā)展成產(chǎn)業(yè)，這是我們要弄清楚的問題。把這個(gè)問題弄清楚了，定位模糊的問題也就解決了。”周棟表示。

產(chǎn)業(yè)化著力點(diǎn)

起家于教育的北京樂城集團(tuán)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)，在海南投資純機(jī)構(gòu)養(yǎng)老性質(zhì)樂城恭和苑老年機(jī)構(gòu)之后，這家公司在北京開始嘗試?yán)先巳胀兴?，為居家養(yǎng)老的老人提供膳食、午休、棋牌娛樂、心理精神慰藉等服務(wù);此外，他們還專門成立了老年投資公司和老年運(yùn)營公司。這是一家比較典型的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)。

周棟用數(shù)字概括了北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景:根據(jù)2008年出臺(tái)的《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》，提出了“9064”新型養(yǎng)老服務(wù)模式，即“到2020年，90%的老人在社會(huì)化服務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老，6%的老人通過政府購買小區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老，4%的老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老”。新型養(yǎng)老服務(wù)模式堅(jiān)持以“全面關(guān)懷、重點(diǎn)照顧”為理念，不斷推動(dòng)老年福利服務(wù)由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變，建立與老年人多層次、多樣性需求相匹配的服務(wù)供給機(jī)制。

“一言以概之，就是:低端有保障，中端有服務(wù)，高端有需求。”周棟表示，政府主要承擔(dān)保障性養(yǎng)老服務(wù)，對于一些特色養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如臨終關(guān)懷和低端的康復(fù)醫(yī)院，政府將給予更多的扶持;而最適合產(chǎn)業(yè)化的是中端服務(wù)和高端需求的環(huán)節(jié)。

“由于觀念問題，現(xiàn)階段大部分老年人還是會(huì)選擇居家養(yǎng)老?！北本╆钻柪夏旯⒖偨?jīng)理劉建宏認(rèn)為在居家養(yǎng)老上深挖服務(wù)，仍然是一座取之不絕的“金礦”。對于北京來說，在某些老人比較密集的社區(qū)，居家養(yǎng)老將會(huì)很受歡迎。

“我很看好社區(qū)型的托老所?！眲⒔ê暾劦?，如東城、西城、海淀、朝陽等區(qū)比較密集的社區(qū)或街道，可就近設(shè)立托老所，老人早上來晚上回家住，把居家養(yǎng)老和日托服務(wù)結(jié)合起來。據(jù)了解，目前民政部正在進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，將在全國社區(qū)普及老年人日間照料中心，并開展專業(yè)護(hù)理員的培訓(xùn)工作。

周棟指出，北京市政府早在幾年前就進(jìn)行居家養(yǎng)老試點(diǎn)，并出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)行扶持:比如發(fā)放養(yǎng)老券、建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老餐桌，開辦社區(qū)托老所等;與此同時(shí)，政府部門還與一萬多家餐飲、理發(fā)店、洗衣店建立合作，將他們納入社區(qū)制定的居家養(yǎng)老服務(wù)商名單。

上文中提到的樂域就是在2008年加入的，目前主要和雙井街道辦事處進(jìn)行合作，在小區(qū)開設(shè)供老年人消費(fèi)的小餐廳，提供適合老年人的營養(yǎng)套餐。由于消費(fèi)群體尚未成熟，遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)，這一服務(wù)一直賠錢。

有機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn):目前享受居家養(yǎng)老服務(wù)的總?cè)藬?shù)比較小，專業(yè)的居家養(yǎng)老服務(wù)商嚴(yán)重缺乏，輻射范圍比較小，老年人使用起來不方便。

“這一塊少有規(guī)模資金進(jìn)入，服務(wù)能力弱，布局散碎，輻射能力不強(qiáng)，遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)，使得成本較高;成本較高又阻礙了大量潛在消費(fèi)者，使得企業(yè)無法擴(kuò)大市場范圍，這一塊仍需探索。”

劉建宏認(rèn)為這一塊市場的成熟將會(huì)有—個(gè)過程，隨著老年人消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變，大量消費(fèi)者花錢買服務(wù)，居家養(yǎng)老服務(wù)市場才算走上專業(yè)化和規(guī)?；缆?。

毗鄰香山老年公寓的愛碁家從成立之初就定位高端。姚雪告訴記者，愛暮家的定位就是知識(shí)型的品味老人。與市面上現(xiàn)有的養(yǎng)老院相比，愛暮家的居住環(huán)境更像是品質(zhì)上乘的家居式私人公寓。

當(dāng)然這些都不是吸引那些“老資”老人入住的關(guān)鍵，“吃飽穿好只是老人的基本需要，我們還要讓他們發(fā)揮自己的愛好和特長，讓他們覺得老有所用，重新找到生活的樂趣。”據(jù)記者了解，這里的老人多為各大院?？蒲性核慕淌?、專家，以及退休的政府人員。

“社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在未來五年一定會(huì)快速發(fā)展?！币ρ┍硎?，這個(gè)市場正在細(xì)分，使一些有錢的老人住上當(dāng)?shù)馗?、條件更好的養(yǎng)老院，這一塊也是民營機(jī)構(gòu)最大的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過十年發(fā)展，北京太陽城老年產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模初具。朱鳳泊表示，太陽城打造的是一條養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”，不管是健康老人、半自理老人、不能自理老人還是臨終老人，都能得到對應(yīng)的妥帖服務(wù)。為了將太陽城打造成一個(gè)可持續(xù)、長期發(fā)展的老年社區(qū)，從設(shè)計(jì)到建設(shè)，到社區(qū)內(nèi)的設(shè)施，無一不是按照老年人的生活習(xí)慣設(shè)計(jì)和建設(shè)的。

“有些養(yǎng)老院經(jīng)營不善、入住率不高、嚴(yán)重虧損，為什么?究其原因主要是沒有很好地抓住老年人的生理需求和精神需求。”朱鳳泊感慨，這兩個(gè)需求說來簡單，做起來卻很難:就是提升老年人的生活質(zhì)量，這個(gè)生活質(zhì)量是由精神贍養(yǎng)和生活照料兩方面組成，這才是真正深入老年人心的東西?！疤柍钦昃褪窃谧鲞@個(gè)事情?！?/p>

由于“抓”住了老年人的心，太陽城前幾年就實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展蒸蒸日上。而由太陽城自己投資運(yùn)營的醫(yī)院也在去年開始實(shí)現(xiàn)微利，醫(yī)院不僅服務(wù)區(qū)內(nèi)老人，60%的病人來自周圍的居民。

資本的躁動(dòng)

在投資者眼里，養(yǎng)老服務(wù)是一個(gè)特殊行業(yè)，既有營利性，又有福利性，但管理又比較復(fù)雜，客觀上難以吸引大的資本投入。

近年來進(jìn)入北京養(yǎng)老市場的資金狀況有一些新動(dòng)向:一是資金實(shí)力雄厚，動(dòng)輒數(shù)億投資，有能力自己買地，這種項(xiàng)目多為綜合性的老年社區(qū);其次是專業(yè)化程度強(qiáng)，已有一些民間投資設(shè)立了專業(yè)的老年管理公司，從一開始就實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營。

除了民營資本，記者欣喜地看到，也有國外資本開始進(jìn)入這一市場。比如有瑞典管理背景的英智康復(fù)醫(yī)院。雖然收費(fèi)較高，但因?yàn)榉?wù)到位，也很受歡迎。在劉建宏看來，英智的架構(gòu)和國外都比較相符，軟硬件都很到位，比傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院要好很多。

雖然隱而不發(fā)，但泰康人壽將整合國內(nèi)的一些療養(yǎng)院和尋覓新的地產(chǎn)項(xiàng)目，逐步建立自己的養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)的消息還是廣為人知;據(jù)記者了解，其旗下的泰康置地已將養(yǎng)老地產(chǎn)作為投資寫字樓外的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊。其董事長陳東升就曾表示，進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，投資設(shè)立高端養(yǎng)老院已成為泰康人壽三大發(fā)展戰(zhàn)略之一。

記者注意到:泰康進(jìn)軍老年市場，專門有自己的資產(chǎn)管理公司;曜陽的核心競爭力也是自己的一個(gè)資產(chǎn)管理公司;親和源更是大張旗鼓地請了國外的一些專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略合作伙伴加入，比如專業(yè)經(jīng)營老人社區(qū)的美國愛瑪客公司、提供餐飲服務(wù)的法國索迪斯公司。

顯然，大資本瞄準(zhǔn)的是一線城市高端養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅具有投入大的特點(diǎn)，而且具有服務(wù)專業(yè)化、品牌化、高端化的特質(zhì)。這部分細(xì)分市場，無疑是最具商業(yè)價(jià)值的。

一位業(yè)內(nèi)專家告訴記者，真正的老年社區(qū)必須有很多資源，地理位置之外，公交、醫(yī)院等設(shè)施也必不可少，而老年社區(qū)的服務(wù)業(yè)需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)參加，并非一日之功，由于行業(yè)定位不清晰，政策上的一刀切，很多公司在發(fā)展過程中會(huì)逐漸變詠。

該專家表示，養(yǎng)老地產(chǎn)的投資需要很長時(shí)間，一般的年投資回報(bào)率不過10%，和真正的房地產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)不可同日而語，很多資本愿意進(jìn)入是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)市場廣闊，前景巨大。

上述PE告訴記者，目前北京的養(yǎng)老院同質(zhì)化現(xiàn)象較為明顯，一些中低端的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社會(huì)福利院、敬老院趨于雷同，這類企業(yè)需要融資，但他們卻很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資;另有一些高端的養(yǎng)老項(xiàng)目和社區(qū)差別也不大，對于這類企業(yè)來說，資金不是問題，今后要做的就是拼服務(wù)，拼特色。

劉建宏很認(rèn)同朱鳳泊的觀點(diǎn)，他認(rèn)為:一手抓精神，一手抓健康也正是曜陽脫穎而出的關(guān)鍵所在。與其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)先設(shè)立養(yǎng)老院，再培育客戶群體截然相反的是，曜陽是在有相當(dāng)忠實(shí)客戶群體的基礎(chǔ)上成立的。

它的前身是一家以中醫(yī)保健為主的康復(fù)中心，康復(fù)中心以教授亞健康、半健康人群一些方便實(shí)用的葉醫(yī)保健方法為主，配合心理疏導(dǎo)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)式養(yǎng)生。幾年下來，口口相傳，也頗有名氣，便有資金找來合作。

曜陽從開始走上的就是一條專業(yè)化道路:養(yǎng)老院成立之初，投資商隨即設(shè)立了專業(yè)的老年公寓管理公司，“這是我們價(jià)值最大的部分?！眲⒔ê瓯硎荆就耆禽p資產(chǎn)運(yùn)作，通過管理實(shí)現(xiàn)收益。

記者了解到，目前北京的養(yǎng)老院，150張床位是一個(gè)臨界點(diǎn)，超過150張床位的，實(shí)現(xiàn)盈利的可能性很大;上述外資PE告訴記者，一般200張床位是一個(gè)比較理想的規(guī)模，外資的進(jìn)入會(huì)加快北京養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場成熟，尤其是使養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)真正開始啟動(dòng)。在他看來，如曜陽這樣的機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始有意識(shí)地從“提供產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“提供服務(wù)”了。

“養(yǎng)老市場將逐漸走向成熟?！彼J(rèn)為這種成熟體現(xiàn)在三方面:首先會(huì)推高養(yǎng)老院的價(jià)格，其次是推動(dòng)北京養(yǎng)老市場不斷專業(yè)化，最后是促進(jìn)市場的洗牌:一旦大規(guī)模放開，兼并和重組必不可擋，尤其是現(xiàn)在北京仍然缺乏龍頭型、領(lǐng)袖型的養(yǎng)老企業(yè)，洗牌后，這類企業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)。

記者熟悉的一位證券分析師偶然談到，有股民問他看好什么產(chǎn)業(yè)，他沉吟片刻卻語焉不詳，其實(shí)他肚子里已有答案——養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，但苦于目前沒有對應(yīng)的股票，但告訴記者，“我相信，兩年之內(nèi)一定會(huì)有!”

鏈接:近年來北京市制定的養(yǎng)老服務(wù)方面的政策

1 2000年，制定了《北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，以市政府爭形式發(fā)布(北京市人民政府令第63號(hào))。規(guī)定了養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置條件、審批機(jī)構(gòu)和程序，服務(wù)與監(jiān)督管理、法律責(zé)任等事項(xiàng)。

2 2000年，制定了《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利社會(huì)化的意見》，由市政府批轉(zhuǎn)(京政發(fā)[2000]36號(hào))。提出了推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化的指導(dǎo)思想、總體要求和扶持政策。

3 2005年，制定了《北京市民政局資助社會(huì)力量興辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)》，對社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每收養(yǎng)一名老人，每月給予50元-100元的補(bǔ)助。

4 2008年，制定了《北京市民政局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、北京市財(cái)政局、北京市國土資源局關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》(京民福發(fā)[2008]543號(hào))，確定了發(fā)展原則、發(fā)展目標(biāo)，相關(guān)政策、部門職責(zé)等。

5 2009年，制定了《北京市民政局、北京市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)(關(guān)于社會(huì)力量興辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)運(yùn)營資助辦法)的通知》(京民福發(fā)[2009]117號(hào))，對社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助，從50元-100元，提高到100元-200元。

6 2009年，制定了《北京市民政局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)征集給予社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)資金支持試點(diǎn)單位的通告》和《征集文件》，開展對合法合規(guī)、符合條件的社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)給予每張床位0.8萬元—1.6萬元的建設(shè)資金支持征集工作。