摘要：我國加入WTO后，企業(yè)必須適應(yīng)這一外部環(huán)境的改變，增強(qiáng)外部競爭力，才能在激烈的競爭中獲勝。但是，企業(yè)為了生存和發(fā)展，內(nèi)部環(huán)境的好壞也至關(guān)重要。所以，我國企業(yè)建立了內(nèi)部審計(jì)制度，希望通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督來營造良好的內(nèi)部環(huán)境。但是，目前我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)存在很多的問題，使得內(nèi)部審計(jì)無法發(fā)揮人們預(yù)期的作用。本文從分析我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用入手，討論了我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題以及解決的措施，以期對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的完善起到借鑒的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)

一、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

1.對(duì)內(nèi)部審計(jì)定位的認(rèn)識(shí)不足

在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定位問題上存在兩種不同的看法。第一種是內(nèi)部審計(jì)是“監(jiān)督導(dǎo)向”，這樣就與外部監(jiān)督混同。第二種是，內(nèi)部監(jiān)督作為政府的代言，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。這樣一來，由于對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位模糊不清，使得內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮作用。

2.內(nèi)部審計(jì)的客觀性與獨(dú)立性不強(qiáng)

內(nèi)部審計(jì)工作的性質(zhì)決定了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位應(yīng)該是相當(dāng)獨(dú)立的，不受其他部門的干預(yù)，并且其客觀性也不應(yīng)該受到人為的干預(yù)。但是，就目前的情況來看，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)仍然隸屬與管理層之下，并且在管理者的授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。所以，其客觀性和獨(dú)立性不強(qiáng)。

3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織模式不盡科學(xué)

我國，各企業(yè)在設(shè)計(jì)自己的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織模式時(shí)，不盡相同。主要表現(xiàn)在：審計(jì)機(jī)構(gòu)有隸屬于監(jiān)事會(huì)的，也有隸屬于財(cái)會(huì)部門的，甚至還有與紀(jì)檢和監(jiān)察合署辦公的。所以，審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則還需要進(jìn)一步的明確和完善。

4.內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高

企業(yè)審計(jì)工作的成功開展關(guān)鍵在于審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的高低。從現(xiàn)在我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的構(gòu)成來看，很多來自企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。這樣使得企業(yè)的審計(jì)工作無法正常的開展，影響企業(yè)的正常運(yùn)作。而且，使得那些不勝任工作的人員閑置，企業(yè)出現(xiàn)冗員現(xiàn)象，也會(huì)在一定的程度上影響企業(yè)的效益。所以，要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的作用，首先就要提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

二、完善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的措施

1.內(nèi)部審計(jì)的合理定位

內(nèi)部審計(jì)的合理定位，關(guān)系到審計(jì)工作是否能夠正常的開展。我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該定位為：獨(dú)立的、客觀的，不受其他部門及其領(lǐng)導(dǎo)者干預(yù)的企業(yè)內(nèi)部一個(gè)重要的部門。并且在合理定位的同時(shí)，管理者應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性。只有做到這兩點(diǎn)才能使內(nèi)部審計(jì)的作用很好的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.改革企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性

改革企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制，明確隸屬關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。這就要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于企業(yè)明確的產(chǎn)權(quán)主體，并且為產(chǎn)權(quán)主體的利益服務(wù)。在這個(gè)問題上，我認(rèn)為可以逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員政府委派，使得審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠不受企業(yè)的約束獨(dú)立的開展工作。這樣有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和客觀性。

3.合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)

目前，合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)成為現(xiàn)代企業(yè)要考慮的重要問題。隨著公司制度的不斷創(chuàng)新和治理結(jié)構(gòu)的逐步完善，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該高于其他部門，不受其他部門的干預(yù)，因?yàn)槠漕I(lǐng)導(dǎo)層級(jí)越高，工作就越容易開展，獨(dú)立性就越能夠保證。

4.提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)關(guān)乎到審計(jì)工作的順利開展，所以，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)迫在眉睫。目前，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)低，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握專業(yè)的知識(shí)和技能。同時(shí)，隨著新知識(shí)、新觀念的層出不窮，審計(jì)人員應(yīng)該具有創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的接收能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的需要。

我國加入WTO后，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的外部環(huán)境，同時(shí)也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)必須增強(qiáng)其自身的競爭力。但是，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的好壞是提高企業(yè)競爭力的重要因素。所以，我國的企業(yè)都設(shè)計(jì)了內(nèi)部審計(jì)制度來對(duì)企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，并且發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過程中的問題，提出解決問題的意見和建議來維護(hù)企業(yè)的健康運(yùn)作，從而營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

但是，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在很多的問題，如果不及時(shí)的解決，將會(huì)影響到企業(yè)外部競爭力的提升，甚至使得企業(yè)在激烈的市場競爭中被淘汰。所以，關(guān)注我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，改革我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度勢在必行。