新任發(fā)改委主任張平的中專學(xué)歷,最近引來網(wǎng)友的熱捧,媒體的熱議。不少議論認(rèn)為,在“權(quán)學(xué)交易”盛行的環(huán)境中,高官張平滿足于一張中專學(xué)歷,令人感動。
對于這次突如其來,讓其本人都可能感到意外的由一張中專文憑所引發(fā)的感動。有人認(rèn)為,這是對一些高官利用手中權(quán)力獲取學(xué)位的反諷,網(wǎng)友對這種現(xiàn)象很是看不慣,現(xiàn)在終于看到一個例外;有人認(rèn)為,這是對高校公信力喪失,在權(quán)力面前失去學(xué)術(shù)尊嚴(yán)的發(fā)泄,大學(xué)可以授予其他官員博士、碩士,但大家瞧不起你,令大家“感動”的是中專學(xué)歷。
每個人都可以從這次“感動”中去發(fā)掘成就這樣的“感動”的社會原因。在筆者看來,說“反諷”也好,“發(fā)泄”也罷,大家對此感動,其實是希望,張平這一個案,能夠成為一種新的現(xiàn)象:官員在學(xué)歷等利益面前,約束自己的權(quán)力;高校在官員面前,保持自己的學(xué)術(shù)尊嚴(yán);社會對于人才的評價,打破包括學(xué)歷在內(nèi)的“身份標(biāo)準(zhǔn)”。
但是,讓張平這一個案變?yōu)橐环N現(xiàn)象,顯然很難。
首先,官員追逐學(xué)歷,起因并不在于官員自身,而在于選拔、任用官員的一些規(guī)定和制度。在一些地方,學(xué)歷是選拔、任用、晉升干部的硬性指標(biāo),前幾年,有地方公開招聘處級干部,甚至公開提出了博士學(xué)位的要求。這迫使不少官員想方設(shè)法獲得更高學(xué)位,為晉升做好準(zhǔn)備、找到墊腳石。
其次,官員的權(quán)力缺乏監(jiān)督與約束,高校在官員權(quán)力前面沒有學(xué)術(shù)尊嚴(yán)。按理,官員想讀書、獲得更高學(xué)位,應(yīng)該通過自己的努力,與其他受教育者一樣,參加入學(xué)考試、完成教學(xué)內(nèi)容、達(dá)到培養(yǎng)要求,這并不會引起大家的反對,甚至有可能讓大家對官員作風(fēng)有好的評價。同樣,高校招收官員讀書,應(yīng)視為普通的受教育者,對其一視同仁,按照學(xué)校的教育要求和學(xué)術(shù)要求,進(jìn)行錄取、培養(yǎng)和授予學(xué)位,這是高校辦學(xué)本應(yīng)該堅持的操守??墒牵诂F(xiàn)實中,由于官員的權(quán)力缺乏監(jiān)督與約束,他們可以動用手中的權(quán)力為高校配置資源帶來好處(比如投資、項目、課題、經(jīng)費),而高校的招生錄取、培養(yǎng)管理、學(xué)位授予,由于行政管理的影響,不透明、不公開,沒有健全的教育評價和學(xué)術(shù)評價機制,官員的權(quán)力就這樣與高校的學(xué)術(shù),形成了默契的共享。
以上原因共同作用的結(jié)果,就是民眾對于官員讀書獲取更高學(xué)位,普遍不相信“貨真價實”,而最簡單的道德評價,竟然是不作為。這其實還造成兩方面?zhèn)Γ阂皇菍τ谏贁?shù)“貨真價實”讀書的官員的傷害;二是對于讀書價值與意義的傷害——是否攻讀更高學(xué)位應(yīng)該是個體的正常選擇,而鼓勵提高能力與素質(zhì)的終身學(xué)習(xí),是健康社會的正確選擇。
改變這種情況,有人建議,必須加強對官員權(quán)力的約束和監(jiān)督,同時改革人才評價機制,取消不合理的學(xué)歷要求、學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),這顯然是正確的??墒?,筆者認(rèn)為,對于純凈官員讀書獲取學(xué)位的環(huán)境,使讀書本身具有價值,最關(guān)鍵在于重建高校的學(xué)術(shù)尊嚴(yán)。學(xué)術(shù)尊嚴(yán)是保證讀書價值、學(xué)位價值的最后“防火墻”——即便在重視能力高過學(xué)歷的美國,權(quán)力受到監(jiān)督的總統(tǒng)也想獲得學(xué)術(shù)頭銜,但保持學(xué)術(shù)尊嚴(yán)的太學(xué),并未給總統(tǒng)打開方便之門。
高校重建學(xué)術(shù)尊嚴(yán),一方面,這需要高校擁有辦學(xué)自主權(quán)。對于高校來說,想獲得辦學(xué)的自主與辦學(xué)的尊嚴(yán),必須調(diào)整政府與高校之間的關(guān)系。如果高校的辦學(xué)經(jīng)費獲取、課題項目申請,不受政府的制約,不被政府官員左右,高校就不會看政府官員的臉色辦事。中國人民大學(xué)校長紀(jì)寶成目前在《人民日報》發(fā)文,稱大學(xué)評估太多太濫,文中說:“有少數(shù)公務(wù)員,太熱衷于給自己制造權(quán)力。有的那么年輕,就在一些學(xué)術(shù)性的評估工作中對他老師的老師指手畫腳,我看著非常難受?!睘楹螌O輩的外行學(xué)生可以對祖輩老師指手畫腳,而且祖輩容忍其過分行為,正在于官員手中有權(quán)有資源,并直接影響學(xué)校獲取資源。另一方面,高校內(nèi)部管理必須變行政管理為學(xué)術(shù)管理。只有高校內(nèi)部實行學(xué)術(shù)管理,才會減少行政力量對于教育與學(xué)術(shù)的干涉,減少權(quán)力尋租的空間,更好地按教育規(guī)律與學(xué)術(shù)規(guī)律辦事。在這樣的辦學(xué)環(huán)境中,官員們想用自己的權(quán)力去換取學(xué)位,很難。
眼下的問題在于,掌握著權(quán)力的官員,愿意調(diào)整政府與高校之間的關(guān)系,愿意給高校重建學(xué)術(shù)尊嚴(yán)的空間嗎?而高校的管理者,又愿意讓高?;貧w學(xué)術(shù)本位嗎?如果這些回答是否定的,網(wǎng)友們的感動,有可能只是白費感情。