丹羽宇一郎：商人大使到中國

張文俊

喜歡商界傳奇的人，丹羽宇一郎的故事并不陌生

對(duì)于71歲的日本老人丹羽宇一郎來說，每年來中國已是家常便飯。但以日本駐華大使的官方身份來華，還是第一次。

在新首相菅直人確定新內(nèi)閣人選的同時(shí)，丹羽宇一郎的仕途之路也開始新的旅程，成為中日恢復(fù)邦交后日本派出的第一位來自民間的駐華大使。而此前，他的職業(yè)生涯大多和商界有關(guān)，其中最為顯赫的身份是——伊藤忠商事株式會(huì)社社長。

為何選中他

丹羽的任命消息一公開，媒體立即透露，這其實(shí)并非新首相的創(chuàng)舉，早在鳩山內(nèi)閣成立時(shí)，時(shí)任外務(wù)大臣岡田克也就曾試圖打破慣例，起用丹羽宇一郎。而這次確定丹羽宇一郎為駐華大使，是前首相鳩山由紀(jì)夫和新首相菅直人的共同意見，更準(zhǔn)確一點(diǎn)，是剛剛辭職的鳩山最先提出該建議的。

按照慣例，日本駐外大使一般由外務(wù)省的人擔(dān)任。多年經(jīng)商，毫無外交經(jīng)驗(yàn)的丹羽宇一郎被選中，連擅長捕風(fēng)捉影的媒體都大感意外，《產(chǎn)經(jīng)新聞》甚至大叫此舉是“特例中的特例”。

用商人做大使，到底為何?

概括有關(guān)專家和分析人士的意見，原因大致有三。

一是用商界人士擔(dān)任駐華大使，顯示出中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系的重要性，也釋放出日方希望更進(jìn)一步和中國加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的強(qiáng)烈信號(hào)。

其次，丹羽宇一郎的人緣優(yōu)勢(shì)。他在對(duì)華關(guān)系方面擁有龐大的人脈，除了成功經(jīng)營伊藤忠商事外，還陸續(xù)擔(dān)任過經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議成員、日本郵政公司外部董事等與政府相關(guān)的職務(wù)。這位“財(cái)界大佬”，正如日本媒體說，“非常適合在中國幫日本呼風(fēng)喚雨?！?/p>

上個(gè)世紀(jì)80年代，丹羽宇一郎就被派駐中國，從那時(shí)起，他就在中國結(jié)下了不少的“緣分”。尤其是在擔(dān)任伊藤忠商事的社長期間，丹羽和中國的政商兩界建立起了廣泛的聯(lián)系。日本副官房長官古川元久表示，“政府從丹羽出色的經(jīng)營才干認(rèn)為其具有領(lǐng)導(dǎo)好大使館的能力。同時(shí)，他也很熟悉中國的情況?！?/p>

以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和消費(fèi)產(chǎn)品為主的伊藤忠商事，在1972年中日兩國外交關(guān)系正?；熬鸵呀?jīng)在中國開展業(yè)務(wù)了。據(jù)悉，伊藤忠商事目前在華有50多家獨(dú)資和合資企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)遍及中國各地。如今在中國許多城市遍地開花的“吉野家”快餐，正是伊藤忠商事在中國成功推廣的品牌。

更關(guān)鍵的是，此番任用堅(jiān)定了菅直人去官僚化的執(zhí)政理念。二戰(zhàn)后的日本政壇，官僚政治是左右決策的痼疾。共同社的評(píng)論認(rèn)為，這一任命不僅是看重丹羽豐富的國際商務(wù)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更凸顯了民主黨一貫提倡的“政治主導(dǎo)”的主張。政治分析人士稱，“這顯示出新政府不信任官僚政客，他們更愿意把‘自己人’派往北京。”

好事，還是壞事

大膽創(chuàng)新用新人，日本輿論除了驚呼之外，給予了不少的肯定。有評(píng)論說，外務(wù)省內(nèi)部一直存在親華派和歐美派的紛爭，丹羽宇一郎立身局外，能更好地利用旁觀者的角色超脫派系之爭，從而有利于實(shí)現(xiàn)日本對(duì)華的外交意圖。與普通日本在華商人不同，丹羽宇一郎來華較早，可以說經(jīng)歷并見證了中國改革開放后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷程，無論微觀還是宏觀上都能把握中國社會(huì)的脈搏。

擔(dān)憂同樣并存。對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專才擔(dān)任駐華大使，能否在政治、安全等問題上維護(hù)日本的國家利益，日本的媒體紛紛質(zhì)疑。

與駐美大使一樣，駐華大使是日本外務(wù)省分量很重的職位，用丹羽宇一郎這個(gè)“民間人士”顯然在外務(wù)省引起了不小的抵觸情緒。有意見認(rèn)為，中日兩國除了經(jīng)濟(jì)關(guān)系之外，還存在諸如東海油氣田開發(fā)等現(xiàn)實(shí)問題，“缺乏豐富外交經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的大使”能應(yīng)付得來嗎?甚至有人把該任命當(dāng)作菅直人政府的一次試驗(yàn)，指責(zé)其把如此重要的職位當(dāng)作試金石，草率了些。

也有日本媒體從丹羽宇一郎個(gè)人的角度表示擔(dān)心。比如，71歲的他能處理好繁忙的外交工作嗎，從沒外交經(jīng)驗(yàn)的池如何適應(yīng)外交行業(yè)的“潛規(guī)則”等等。和丹羽字一郎私交不錯(cuò)的早稻田大學(xué)林畢生教授也告訴媒體，伊藤忠和中國關(guān)系太密切了。“丹羽宇一郎現(xiàn)在還是伊藤忠的顧問，出任駐華大使不見得是件好事，公事和私事會(huì)糾纏在—起?！?/p>

然而從中日兩國的交流看，至少有一點(diǎn)可以預(yù)期：即加速中日兩國的技術(shù)臺(tái)作。

菅直人曾在記者招待會(huì)上坦言，日本有許多成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是都沒有好好抓住?！拔覀儜?yīng)該把日本好的節(jié)能環(huán)保技術(shù)提供給世界各國，在海外尋找到日本經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，讓日本的經(jīng)濟(jì)盡快恢復(fù)，盡快成長。”而中國，很可能成為日本最大的節(jié)能環(huán)保技術(shù)的輸出國，丹羽宇一郎正是推動(dòng)這一過程的關(guān)鍵人物。

閱讀人生

喜歡商界傳奇的人，丹羽宇一郎的故事并不陌生。

1939年出生在日本愛知縣名古屋市的丹羽，從名古屋大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)后，直接進(jìn)入伊藤忠商事工作，迄今已有48年之久。1998年出任社長時(shí)，適逢伊藤忠商事低谷期，沉重的不良資產(chǎn)壓力讓公司負(fù)債累累。丹羽不負(fù)眾望，大刀闊斧進(jìn)行調(diào)整，次年就清理公司的不良資產(chǎn)高達(dá)4000億日元，公司的營業(yè)利潤破紀(jì)錄地上漲。這也讓丹羽宇一郎名聲大震。

救了公司一命的丹羽宇一郎并沒有居功自傲，做“萬年社長”。6年后，轉(zhuǎn)任伊藤忠商事的會(huì)長；又過6年后，出任公司最高顧問。

在日本媒體的描述中，如此一個(gè)商界奇才，在現(xiàn)實(shí)生活里卻是非?？蓯鄣睦先?。“沒有一點(diǎn)架子”，即便當(dāng)社長時(shí)，也是在公司的超市買便當(dāng)吃，和公司員工一起乘電車上下班。很重視對(duì)員工的培訓(xùn)，在公司開設(shè)了培訓(xùn)班，有時(shí)親自授課。

父親是開書店的，丹羽從小喜歡讀書，據(jù)說從學(xué)生時(shí)代開始，他就保持每年閱讀150本書的習(xí)慣。即使擔(dān)任社長的繁忙時(shí)期，也定下了每年60本書的“硬指標(biāo)”。

他還親自寫書，其著作《人是用工作磨練成長的》、《首先，請(qǐng)辭去社長》、《公司的價(jià)值》等，均是日本暢銷書。

如今的丹羽宇一郎，會(huì)如何撰寫中日關(guān)系這本書呢?

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