編者:一個(gè)高中生，白手起家，創(chuàng)業(yè)致富，嚴(yán)格講也算平常之事，況且他的成功靠的是養(yǎng)雞，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確實(shí)也太普通不過。但仔細(xì)了解他的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)現(xiàn)，讓他“蛻變”的，有比這成功本身更重要的東西:他的市場(chǎng)眼光，他在挫折面前表現(xiàn)出的不屈不撓的闖勁。換作是其他人，或是失敗，抑或是放棄。可以說(shuō)，他是在一條看似平常的創(chuàng)業(yè)路子上，展示出了并不平凡的創(chuàng)業(yè)精神。

在養(yǎng)雞的道路上摸爬滾打20余年，現(xiàn)年43歲的江蘇響水縣鹽城羽豐種禽場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)周永忠，終于收獲了喜人的回報(bào)。他的養(yǎng)殖場(chǎng)由最初的600只蛋雞發(fā)展到現(xiàn)在的占地100畝、擁有廠房8000多平方米、產(chǎn)蛋種雞10萬(wàn)套(10只母雞1只公雞為一套)，后備種雞3萬(wàn)套、成為江蘇省屈指可數(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施好、技術(shù)含量高、飼養(yǎng)規(guī)模大的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，周永忠也成為了鹽城市農(nóng)村青年帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的突出典型。

毅然踏上養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)的路

1986年，18歲的周永忠高中畢業(yè)后，便到鎮(zhèn)上一家個(gè)體服裝加工戶家學(xué)習(xí)服裝裁剪縫紉。他總是把師傅安排的工作做得很出色，常常受到夸獎(jiǎng)，但不甘寂寞的他，總覺得在別人家做工就是不如回家創(chuàng)業(yè)好。可是，當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、資源、資金和技術(shù)等，什么優(yōu)勢(shì)也沒有，一個(gè)毛頭小子，要想創(chuàng)業(yè)談何容易?創(chuàng)業(yè)的念頭在周永忠的腦海中一閃現(xiàn)便又自動(dòng)消失了。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，小周看到了當(dāng)?shù)氐摹尔}阜大眾報(bào)》上，刊登東臺(tái)市海豐鎮(zhèn)很多農(nóng)戶養(yǎng)雞致富的報(bào)道。

于是，周永忠毅然辭去了服裝裁剪的工作，在父母極力反對(duì)的情況下，獨(dú)自到了東臺(tái)市海豐鎮(zhèn)。他的真誠(chéng)打動(dòng)了當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)收留了他，供他吃住，并毫無(wú)保留地教他學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù)。

在生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)家“跟班”半個(gè)多月中，周永忠初步得出三點(diǎn)體會(huì):養(yǎng)雞是又臟又累的活兒(隊(duì)長(zhǎng)家的養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)氨氣逼人，臭氣熏天，令人作嘔);養(yǎng)雞業(yè)的市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭(因?yàn)椋藗兊纳铍x不開雞魚肉蛋);只要防疫治病關(guān)能抓好，就能有利可圖。

而后，周永忠從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)家?guī)Щ?00只雛雞。滿懷信心和希望，專心研究飼養(yǎng)。但技術(shù)活不是有熱情就管用的。當(dāng)雞子長(zhǎng)到1斤半重的時(shí)候，突然一夜之間，成片地死亡。

周永忠望著滿圈死雞，無(wú)奈地想，到底得了什么病，他無(wú)助到了極點(diǎn)……

堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)

周永忠養(yǎng)雞初嘗失敗后，并不甘心，他很快買了大量的科技書籍和光盤資料，并和鎮(zhèn)上獸醫(yī)站的技術(shù)人員建立聯(lián)系，認(rèn)真地鉆研學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù)，決心東山再起。

1991年春，雖然貸款利率很高，周永忠仍想方設(shè)法，頂著失敗的風(fēng)險(xiǎn)，拿到了2000元貸款，購(gòu)買了600多只苗雞。這一次，他吸取以往的教訓(xùn)，首先請(qǐng)鎮(zhèn)上獸醫(yī)站的技術(shù)人員到家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并與東臺(tái)的養(yǎng)雞隊(duì)長(zhǎng)保持密切往來(lái)。做到向技術(shù)人員早請(qǐng)示、晚匯報(bào)，虛心學(xué)習(xí)養(yǎng)殖管理技術(shù)，抓住了疫病防治等關(guān)口。功夫不負(fù)有心人，周永忠這一次的努力沒有白費(fèi)，他取得了初步成功，后來(lái)，每只蛋雞獲得了15元的收益。

一心想干大事業(yè)的周永忠，很快便從成功的喜悅中走出來(lái)，進(jìn)一步籌措資金，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

超前的市場(chǎng)意識(shí)

成功地經(jīng)營(yíng)一門生意，技術(shù)是一個(gè)重要的方面，此外，善于研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)變化規(guī)律，也為成功增加砝碼。

1995年，市場(chǎng)上雞蛋的價(jià)格每公斤只有3元，玉米公斤價(jià)只有0.9元。善動(dòng)腦筋的周永忠認(rèn)為，市場(chǎng)的規(guī)律就是有低潮必有高潮;當(dāng)時(shí)，他設(shè)法解決資金難題，購(gòu)買了大量玉米。第二年初，他自繁的雛雞已達(dá)20000只。就在這一年的早春，玉米市場(chǎng)出現(xiàn)了令人無(wú)法想象的波動(dòng)，公斤價(jià)由原來(lái)的0.9元猛增到2元，很多養(yǎng)殖企業(yè)拿錢買不到玉米。隨后，不少養(yǎng)殖企業(yè)因此而關(guān)門或提前宰殺活禽，到了下半年，雞蛋公斤價(jià)已猛增到8元。但同時(shí)，由于大量養(yǎng)殖企業(yè)倒閉，市場(chǎng)需求量大幅減少，玉米價(jià)格又從原來(lái)的每公斤2元跌至0.8元。

在這一輪的價(jià)格漲跌中，周永忠以超前的市場(chǎng)意識(shí)，抓住了良機(jī)，成為市場(chǎng)的“寵兒”。這一年，他的20000只蛋雞，獲得100多萬(wàn)元的豐厚利潤(rùn)。

成功后的責(zé)任

周永忠養(yǎng)雞致富了。如果他安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，完全可以建幢樓房，買輛轎車，過著安逸的生活?？墒?，他舍不得放棄心愛的養(yǎng)殖事業(yè)，舍不得放棄與他成為伙伴的雞群，更舍不得與他合作多年、像親人一樣的客戶。他決心借黨的富民政策這千載難逢的良機(jī)，甩開膀子大干一番，把養(yǎng)雞業(yè)做大做強(qiáng)，成為帶領(lǐng)一方群眾共同富裕的產(chǎn)業(yè)。

主意拿定，2008年春，周永忠投資2000多萬(wàn)元，在204國(guó)道西側(cè)運(yùn)河鎮(zhèn)政府北首，建立占地100畝的種禽場(chǎng)，取名“鹽城羽豐種禽場(chǎng)”，意為“羽毛豐滿”。該場(chǎng)新建標(biāo)準(zhǔn)化雞圈6幢，飼料加工廠一座，孵化間一幢，購(gòu)買孵化機(jī)械50臺(tái)，新上產(chǎn)蛋種雞10萬(wàn)套，后備種雞3萬(wàn)套;周永忠這次新購(gòu)進(jìn)的父母代種雞在全國(guó)處于領(lǐng)先位置，屬蘇北地區(qū)首屈一指。全部采用自動(dòng)通風(fēng)，自動(dòng)降溫，氨氣自動(dòng)檢測(cè)，自動(dòng)投料，自動(dòng)給水，自動(dòng)清糞。盛夏，外面溫度在34℃左右時(shí)，養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)的溫度卻只有21℃左右的恒溫。人進(jìn)入圈舍內(nèi)，看不到蚊蠅，聞不到異味。周永忠詼諧地說(shuō)，人與雞子也要講究和諧共處;你善待它，給它創(chuàng)造出好的環(huán)境，它才能不生病或少生病，快生長(zhǎng)，多產(chǎn)蛋，來(lái)回報(bào)主人。

周永忠的養(yǎng)殖場(chǎng)運(yùn)行之后，吸納當(dāng)?shù)?0多位家庭經(jīng)濟(jì)條件欠佳的農(nóng)民到場(chǎng)內(nèi)打工，每年固定工資兩萬(wàn)元。周永忠說(shuō)，這些農(nóng)民朋友沒有能力養(yǎng)雞致富，我就盡力幫助他們?cè)黾狱c(diǎn)收入。為了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走共同富裕的道路，周永忠在當(dāng)?shù)孛襟w公開承諾，凡愿意走養(yǎng)雞致富的群眾，2000只以內(nèi)的苗禽一律免費(fèi)供給，并負(fù)責(zé)全程免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。他辦羽豐養(yǎng)殖場(chǎng)兩年多來(lái)，已帶動(dòng)周邊300戶群眾靠養(yǎng)雞走上小康之路。其中，雙港鎮(zhèn)的張士前和周集居委會(huì)的薛耀紅養(yǎng)殖規(guī)模均達(dá)萬(wàn)只以上。

今年，周永忠又新建了10間兩層1000多平米的辦公樓。周永忠說(shuō)，蓋辦公樓不僅是要樹自己的形象，更重要的是要迎接可能被市場(chǎng)大潮擊敗的同行，他要與他們攜手并肩，共同發(fā)展。

周永忠深有體會(huì)地說(shuō)告訴筆者，養(yǎng)雞這一行，受市場(chǎng)制約因素較大。但他堅(jiān)信，失敗了，個(gè)人擔(dān)著;成功了，會(huì)帶動(dòng)一大片群眾。

周永忠在養(yǎng)殖道路上敢打敢拼，闖出一片新天地。今年8月，響水縣人民政府已把他的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)農(nóng)業(yè)部、團(tuán)中央，參加第七屆“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”評(píng)選。

江蘇響水縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)

張一強(qiáng)