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        虛擬孵化

        2010-12-31 00:00:00高詩朦
        投資與合作 2010年12期

        近日,Grow VC和C2I創(chuàng)投合作,成立Grow VC China,希望能為創(chuàng)業(yè)者和投資人搭建一個溝通的平臺,或許正是解決我們上述疑問的正解。

        作為一個種子資金集合平臺,Grow VC為中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)提供了新的融資方式。Grow VC與C2I創(chuàng)投一道,共同推出Grow VC China這一融資網(wǎng)絡(luò),將為中國本土企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)提供強大的融資方式,同時提供強有力的商業(yè)架構(gòu)支持,鼓勵中國本土的創(chuàng)業(yè)文化。而其帶來的Crowdfundin種子基金,則會為初創(chuàng)企業(yè)的成長提供保證基金。Grow VC China正如一個媒人,拉近了投資人和創(chuàng)業(yè)者的距離,在GrowVC China的平臺上,創(chuàng)業(yè)者可以展示自己,而投資人可以對其進行評論,并完成投資。

        助企業(yè)過第一關(guān)

        著名導(dǎo)演安德魯·尼庫爾拍攝了電影《虛擬偶像》后,似乎揭示了信息技術(shù)和高科技讓一切現(xiàn)實成為虛擬的可能性。在Grow VC China的平臺上,一場“虛擬孵化”的熱風(fēng)登陸了中國市場。打開Grow VC China的首頁,映入眼簾的大字寫著“歡迎來到虛擬硅谷:Grow vc——成長創(chuàng)業(yè)社區(qū),是全球第一個為早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行種子期融資的社區(qū)資本平臺”。

        Grow VC China虛擬孵化的概念的提出,是來自于其中國官方合作伙伴C2I創(chuàng)投。所謂虛擬孵化,就是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,在物理孵化器的基礎(chǔ)上,進一步拓展創(chuàng)業(yè)孵育的功能,發(fā)揮資源配置的作用,更優(yōu)質(zhì)的完成孵化器的功能。通過Grow Vc China的虛擬孵化,創(chuàng)新企業(yè)可以獲得在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)內(nèi)展示自己的機會。在社區(qū)中,創(chuàng)業(yè)者和投資人進行互通,還可得到來自于“虛擬孵化”的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),戰(zhàn)略咨詢,協(xié)助項目選擇,甚至資金上的支持。定位于“虛擬孵化器”的C2I創(chuàng)投,其創(chuàng)始合伙人Mikko Pnhakka對Grow VC China寄予了厚望,“Grow VC Chinai是這樣一個虛擬孵化的平臺,我們正在努力尋找那些具有雄心的企業(yè)家和公司,同時也在中國尋找投資機會,建立可持續(xù)發(fā)展的投資?!?/p>

        C2I創(chuàng)投的創(chuàng)始團隊在與初期公司的合作方面有著令人贊嘆的成績。C2I創(chuàng)投參與過創(chuàng)造價值達10億美元投資,其中包括2001年投資的MySOL、Digia等項目。在Mikko投資的眾多案例中,其中最為著名的案例是Mikko于2001年投資MySQL,2008年MySOL被SUN公司以10億美元的價格收購,Mikko及他的團隊獲得7500萬美元的回報,這成為芬蘭本土最為著名的一次投資退出。

        由C2I創(chuàng)投領(lǐng)導(dǎo)的Grow VC China將會為中國初創(chuàng)企業(yè)提供種子期融資服務(wù),這些資金用于支付初創(chuàng)企業(yè)起步期的開銷。Mikk0介紹說,“我們其中一種融資模式是稱為‘Crowdfunding’的風(fēng)險融資方式,與傳統(tǒng)的依賴于一到兩個機構(gòu)投資者的方式不同,‘Crowdfunding’的模式是從多個投資人中募集一小筆資金,為Grow VC China平臺上的優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)提供可達100萬美元的資金支持?!?/p>

        通過對初創(chuàng)企業(yè)的考察,Grow VC China為不同企業(yè)定制屬于它們自身的發(fā)展計劃。Grow VC China所提供的服務(wù)里包括明確企業(yè)戰(zhàn)略與信息、商業(yè)模式定義,以及成為初創(chuàng)公司的投資顧問。Mikko對此的理解是,“企業(yè)家們要進一步建立自己的業(yè)務(wù),或與天使投資伙伴及風(fēng)險資本家合作,其中最根本的一點是要明確自己所做的事情,以明確和簡潔的方式告訴對方;Grow VC China的團隊幫助他們在全球數(shù)百種模式的經(jīng)驗中找到適合企業(yè)團隊能力的發(fā)展模式的借鑒經(jīng)驗,從而幫助其找到公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式;如果有需要,我們也會親自開展工作,幫助公司所有者建立一個團隊來適應(yīng)他們的業(yè)務(wù)目標,我們也會成為顧問委員會成員或在董事會擔(dān)當(dāng)其中一員?!?/p>

        但Grow VC China的平臺只為初創(chuàng)企業(yè)服務(wù),“我們幫助企業(yè)家創(chuàng)建出一些吸引人的業(yè)務(wù),幫助他們成長,從而有條件獲得更大規(guī)模的資金。我們會把他們介紹給更大的投資人或者是收購者。”

        Grow VC Chinab以平臺提供者的身份,收取社區(qū)注冊者的服務(wù)費用。Grow VC China的公告欄上顯示的消息表示:“本地平臺上的全體會員都能享受免費使用的特殊優(yōu)惠(有效期至2010年年底,為保證網(wǎng)站質(zhì)量,會有一些限制),以確保社區(qū)本身能迅速啟動。”Grow VC China剛剛起步,還沒有具體劃定價格的范圍。Mikko對于Grow VC在中國的成長還需要更多時間進行觀察。

        看好中國

        Grow VC china的出現(xiàn)并不是一件新鮮事,“這不是一個很新的想法,因為在15年前‘Grow VC’便開始在歐洲和美國出現(xiàn)了,‘Grow VC’在歐美已經(jīng)發(fā)展得很成熟了。”Mikko告訴記者,“Grow VC China的成立是令人興奮的,因為中國和歐美的環(huán)境不大相同,但是有更多的機會?!?/p>

        發(fā)展中國家的創(chuàng)業(yè)市場一直被視為一塊待發(fā)掘的處女地。據(jù)德勤的“2010年全球風(fēng)險投資調(diào)查”顯示,2叭O年至2015年,風(fēng)險資本家者預(yù)期中國、印度和巴西的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量將增加。而其中99%的受訪者預(yù)期中國的風(fēng)險投資公司的數(shù)量正在增加,其次是巴西和印度。隨著中國被視為是最具吸引力的創(chuàng)業(yè)基地之一,為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者搭建平臺的需求被大大激發(fā)。Grow VCChina的推出,成為Grow VC的歷史上的一座里程碑。而此前,印度的Grow VcIndia的上線,更驗證了發(fā)展中國家對于Grow VC平臺的需求。

        于2010年7月正式推出的Grow VCIndia如今已經(jīng)發(fā)展了近1000名成員并有著持續(xù)增長的強勁勢頭。借鑒印度的經(jīng)驗,中國的Grow VC網(wǎng)絡(luò)是Grow VC平臺上的第二個在發(fā)展中國家成立的本地資金和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過與本地天使資金組織以及投資者合作,為中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立一個在線生態(tài)系統(tǒng)。“我們正在積極努力地和中國的天使投資以及投資機構(gòu)接觸,通過與他們的合作關(guān)系給中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來更多的服務(wù)。這種服務(wù)是多維度的?!盡ikko表示。

        Grow vC對中國市場的開拓才剛剛站在起跑線上,Grow VC計劃在未來的幾個月內(nèi),將在主要的中國市場中推出幾個其他的本地網(wǎng)絡(luò)。正如Grow Vc的創(chuàng)始人兼董事會主席JoukoAhvenal‘nen在發(fā)表演說中說道:“我們肯定會繼續(xù)在特定的市場上推出本地融資網(wǎng)絡(luò),同時,我們的全球服務(wù)正在迅速增長,也能為同際投資提供優(yōu)良的服務(wù)。”

        盡管Grow VC對于中國市場充滿期待,但中國市場的特殊性對Grow VCchina來說仍然是一個挑戰(zhàn)?!爸袊且粋€新鮮的市場,這里有很多東西值得我們?nèi)L試,對我們而言這是一個全新的挑戰(zhàn)?!盡ikko談到Grow vcChina的挑戰(zhàn)時,他表露出“雖有困難,但無可畏”的態(tài)度,這讓他感到充滿挑戰(zhàn)的樂趣。

        Grow VC china的推出,給中國的初創(chuàng)企業(yè)帶來一個嶄新的舞臺。但是什么樣的企業(yè)才能得到投資人的青睞?Mikko表示企業(yè)自身的創(chuàng)業(yè)和觀點很重要,不在于企業(yè)有多成熟,而在于企業(yè)的思考有多成熟?!巴瑫r,企業(yè)家自身的品質(zhì)和團隊所具備的品質(zhì)也很重要,他們需要更多的雄心、勇敢和堅持。”作為資深投資人,Mikko更看重那些敢于向高風(fēng)險挑戰(zhàn),并且能夠在抵住風(fēng)險的同時腳踏實地的企業(yè)家。

        “中國經(jīng)濟的高速發(fā)展令人興奮,這里一定有很多優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)等待伯樂的發(fā)掘,我們做的就是這件事,給他們舞臺,幫助他們成長。目前Grow VC China的團隊很小,但我們會在本土建立很多合作關(guān)系,壯大這個團隊規(guī)模?!盡ikko說。

        “虛擬孵化”平臺——Grow VC China高調(diào)登陸中國,其下一步動作則是全面建設(shè)本土化網(wǎng)絡(luò)。不過“虛擬孵化”在中國這個孵化場中,是甭會帶來如歐美市場中成熟的孵化平臺,還需拭目以待。

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