摘要 “責(zé)任心是安全之魂”，天辰化工公司把企業(yè)的責(zé)任心與員工的責(zé)任心有機(jī)結(jié)合，提出了“對國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)、對員工健康高度負(fù)責(zé)、對經(jīng)濟(jì)增長高度負(fù)責(zé)、對區(qū)域環(huán)境高度負(fù)責(zé)”發(fā)展思路，本文闡述了該公司在推行“四個高度負(fù)責(zé)”，努力營造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的做法與實(shí)效。

關(guān)鍵詞 責(zé)任心 安全生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

“新階段：大企業(yè)的使命和責(zé)任”是中國企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)不得不考慮的問題。天業(yè)集團(tuán)榮膺2010中國企業(yè)500強(qiáng)。天辰化工公司作為天業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈最重要的組成部分之一，清醒地認(rèn)識到“使命·責(zé)任”、“安全·發(fā)展”緊密相連，提出了以“四個高度負(fù)責(zé)”干出“安全第一效益”的號召。“四個高度負(fù)責(zé)”是：對國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)、對員工健康高度負(fù)責(zé)、對經(jīng)濟(jì)增長高度負(fù)責(zé)、對區(qū)域環(huán)境高度負(fù)責(zé)。

天辰化工公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以“四個高度負(fù)責(zé)”的發(fā)展思路，以天業(yè)二期40萬噸／年聚氯乙烯聯(lián)合化工項(xiàng)目大建設(shè)、一期40萬噸／年聚氯乙烯項(xiàng)目停車大檢修、職業(yè)技能大競賽等重大建設(shè)和重大活動為契機(jī)，主動發(fā)揮全員責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生重大刑事案件，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

1 把“四個高度負(fù)責(zé)”融入“兩個創(chuàng)新、一個提高”工作大局

天辰化工公司始終把“四個高度負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識要求到位，融入“兩個創(chuàng)新、一個提高”(科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì))工作大局中，形成了“思想統(tǒng)一、行動迅速、執(zhí)行有力、科技創(chuàng)新成果顯著、管理創(chuàng)新亮點(diǎn)突出、提高員工素質(zhì)做法有效”的特點(diǎn)，形成了一大批能夠進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的科技創(chuàng)新成果，其中有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目含汞廢水處理創(chuàng)新成果和打造國內(nèi)首家高效循環(huán)利用廢水的氯堿企業(yè)的研究成果，有干法乙炔項(xiàng)目創(chuàng)新成果3項(xiàng)、自動化機(jī)械化創(chuàng)新成果9項(xiàng)、清潔生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新成果10項(xiàng)、安全技術(shù)創(chuàng)新成果3項(xiàng)、質(zhì)量管理創(chuàng)新亮點(diǎn)7項(xiàng)、產(chǎn)量管理創(chuàng)新亮點(diǎn)4項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新亮點(diǎn)5項(xiàng)、文化管理創(chuàng)新亮點(diǎn)3項(xiàng)，以及一批已經(jīng)或正在申報(bào)的專利項(xiàng)目。

在提高勞動者素質(zhì)方面，公司認(rèn)為“全面提高勞動者素質(zhì)”是實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”的基礎(chǔ)和前提，分步實(shí)施全面提高勞動者素質(zhì)計(jì)劃，大力推行各級管理者著眼發(fā)現(xiàn)基層員工身上的閃光點(diǎn)，激發(fā)員工內(nèi)在的勞動熱情和創(chuàng)造活力，形成上下一起主動提高自身素質(zhì)的良好局面。積極探索出了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提高自身素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)搭建選賢任能平臺、努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍、高度重視培養(yǎng)年輕干部等11條經(jīng)驗(yàn)和做法。

2 把“四個高度負(fù)責(zé)”同支援二期40萬PVC項(xiàng)目大建設(shè)緊密結(jié)合

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)一盤棋、天業(yè)化工事業(yè)一盤棋、天業(yè)化工園區(qū)一盤棋”觀念，根據(jù)職責(zé)分工，甘愿做棋盤上不可或缺的“棋子思想”，本著“為了二期”的“使命和責(zé)任”意識，始終堅(jiān)持為二期培養(yǎng)合格人才、為二期儲備人力資源、為二期突擊建設(shè)、為二期提供技術(shù)創(chuàng)新樣板和再創(chuàng)新源泉。為二期40萬培養(yǎng)并輸送合格人才328人，現(xiàn)為二期儲備員工184人，在二期開展安裝、保溫、土建、清理現(xiàn)場、綠化衛(wèi)生等各類突擊勞動12次、1500人次。二期直接吸收了一期技術(shù)創(chuàng)新成果千余項(xiàng)，并在天辰化工運(yùn)行效果的基礎(chǔ)上引入了“地磅無人操作”、“一機(jī)雙屏監(jiān)控”等新概念及若干新舉措。在物資庫存方面充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，共享共用庫存物資，通過二期建設(shè)和自身技改項(xiàng)目，累計(jì)消耗庫存3000余萬元。

3 把“四個高度負(fù)責(zé)”同停車檢修、乙炔并網(wǎng)、技改關(guān)鍵任務(wù)緊密聯(lián)系

公司充分利用2010年秋季大檢修、二期乙炔并網(wǎng)及技改抽頭工作期間，深化“四個高度負(fù)責(zé)”認(rèn)識，積極開展職工勞動競賽和技能比賽活動，全面推進(jìn)6s管理和職工“五小”活動。檢修并網(wǎng)抽頭工作歷時8天，完成檢修項(xiàng)目382項(xiàng)，技改抽頭152項(xiàng)。自主研發(fā)了“兩方送氣、三方聯(lián)控”的乙炔控制體系，按計(jì)劃正常送氣。由于時間緊、任務(wù)重、難度大、交叉作業(yè)多，在各分廠和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎酷暑、戰(zhàn)高溫，從事清理設(shè)備、拉電纜、打壓試漏、補(bǔ)焊探傷、吹掃置換等重要的工作。為保證檢修現(xiàn)場安全100％，天辰化工狠抓安全教育、狠抓安全監(jiān)督，積極開展安全檢修競賽，保證了檢修期間“安全零事故”。同時在檢修期間涌現(xiàn)了一大批勞動競賽先進(jìn)集體、安全檢修先進(jìn)單位、檢修先鋒突擊隊(duì)、后勤保障隊(duì)及“舍小家顧大家”的典型感人事例。

4 把“四個高度負(fù)責(zé)”作為夯實(shí)基層班組建設(shè)的有力抓手

4.1突出抓好班組長隊(duì)伍建設(shè)。開展了“加強(qiáng)自主管理、打造卓越班組”班組長培訓(xùn)班四期，歷時4個多月。授課內(nèi)容涵蓋了班組5s管理、前沿科技、職業(yè)道德、環(huán)保、創(chuàng)爭、安全等內(nèi)容。120名班組長和優(yōu)秀青年骨干員工參加了培訓(xùn)，為企業(yè)快速發(fā)展儲備了人才隊(duì)伍。

4.2突出加強(qiáng)“五星級班組”創(chuàng)建。各分廠紛紛亮出創(chuàng)建新招，呈現(xiàn)出主題明確、百花齊放、實(shí)用性強(qiáng)、成效顯著的特點(diǎn)。如：質(zhì)量部在每個班組設(shè)立“小小安全員”負(fù)責(zé)本組安全工作，還在操作室展示員工安全愿景；堿分廠推出星級員工評選，以獲得“紅星”的數(shù)量競升優(yōu)秀；電氣部推出“四個高度負(fù)責(zé)”墻報(bào)文化長廊，由班組輪流承辦；氯乙烯分廠將原來“三臟”崗位一躍成為溫馨和諧的“四星級崗位”，分廠專門為崗位員工配置微波爐、筷子消毒器、調(diào)料等。

4.3突出開展“星級崗位、辦公室”評比。天辰化工在加強(qiáng)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的同時，還注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能部門辦公室、特殊崗位的現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)。全年共評選“五星級崗位”4個，“四星級崗位”4個，“三星級崗位”8個，“五星級辦公室”4個，“四星級辦公室”4個，“三星級辦公室”4個。

5 集中力量高調(diào)開展勞動技能大賽，把“四個高度負(fù)責(zé)”推行得有聲有色

5.1開展儀表電器、質(zhì)檢、機(jī)修三類青工技能大比武。全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)“全員操作技能競賽”方案，開展了儀表電器類、質(zhì)檢類、機(jī)修類技能比武活動。儀表電器類比武共分為電機(jī)維修、電氣接線和閥門維修3個組，14名優(yōu)秀青年脫穎而出。質(zhì)檢類比武分為理論和實(shí)操兩項(xiàng)，70人參賽，評出9名優(yōu)秀技能人才。機(jī)修類比武分為機(jī)修保全、塑焊及鉚焊三組，52人參賽，13人獲獎。

5.2開展“以賽促學(xué)顯身手、技能比武展英姿”安全技能大賽。大賽分為五個競賽項(xiàng)目，包括個人賽：100米消防障礙應(yīng)急賽、佩戴空氣呼吸器100米跑、著防化服佩戴空氣呼吸器救人；團(tuán)體賽：兩人五盤水帶連接、水槍掩護(hù)關(guān)閥堵漏。天辰化工選出3支代表隊(duì)參賽，天辰化工代表隊(duì)獲得了集體獎一等獎，兩人五盤水帶連接項(xiàng)目一、二等獎，水槍掩護(hù)關(guān)閥堵漏項(xiàng)目二等獎，100米消防障礙應(yīng)急賽、佩戴空氣呼吸器100米、著防化服佩戴空氣呼吸器救人跑項(xiàng)目分獲二等獎。

6 巧妙創(chuàng)新安全管理監(jiān)督機(jī)制，把“四個高度負(fù)責(zé)”做成日?；?/p>

6.1建立“調(diào)度會議曝光臺”。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范全體干部職工日常行為，提高整體形象和執(zhí)行力，加大對安全生產(chǎn)管理工作考核力度，公司成立了效能建設(shè)督察領(lǐng)導(dǎo)小組。對各分廠、職能部門在效能建設(shè)特別是安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足進(jìn)行采集，執(zhí)行調(diào)度會議多媒體曝光整改制度。同時，對各單位安全生產(chǎn)、安全管理中的閃光點(diǎn)也一并公布，形成了獨(dú)具特色的調(diào)度會議“黑白”曝光臺，有效提升了現(xiàn)場管理水平，使得“調(diào)度會議曝光臺”成為抓好企業(yè)安全管理的一支“隱形的手”。

6.2建立“黨工團(tuán)勞紀(jì)平臺”。公司狠抓嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，細(xì)化《員工勞動紀(jì)律規(guī)定》，建立了黨團(tuán)工會具體負(fù)責(zé)值班勞動紀(jì)律檢查小組，統(tǒng)一填寫《勞紀(jì)檢查情況報(bào)告單》，從安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、勞保穿戴、操作記錄、人員在崗、禁煙等方面情況進(jìn)行全面檢查報(bào)告。對查出的睡崗者予以重罰，對分廠領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班調(diào)度等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行連帶處罰。此項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，有效保障了安全生產(chǎn)，使得“黨工團(tuán)勞紀(jì)平臺”成為抓好企業(yè)安全管理的又一支“隱形的手”。

6.3開展“廠區(qū)禁煙專項(xiàng)行動”?；ぎa(chǎn)業(yè)作為甲級防火防爆單位，為徹底消除吸煙安全隱患，天辰化工認(rèn)真執(zhí)行《化工產(chǎn)業(yè)關(guān)于重申禁煙令的通知》。主要措施有：一是加大對廠內(nèi)吸煙的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，二是加大對檢舉揭發(fā)吸煙行為的獎勵力度，三是采用便攜式煙霧檢測儀對吸煙行為進(jìn)行監(jiān)控，四是對領(lǐng)導(dǎo)干部、吸煙者、不吸煙者分別編制“禁煙承諾書”并進(jìn)行抽背考核，五是對員工吸煙情況全面摸底、重點(diǎn)監(jiān)控，并對員工吸煙情況分“重度、中度、輕度、不吸煙”四種情形在員工胸牌上進(jìn)行了標(biāo)識區(qū)分等。

6.4加強(qiáng)“過程控制”、實(shí)施“雙人復(fù)核”。天辰化工公司認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)業(yè)黨委關(guān)于“細(xì)化生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全操作、提高崗位人員責(zé)任心、提高現(xiàn)場自動化”和“細(xì)化工藝控制、認(rèn)真做好本職、有效提高自身素質(zhì)、全力提高全員操作水平”會議精神，明確要求加強(qiáng)操作過程控制，進(jìn)一步規(guī)范交接記錄及取樣排污規(guī)定，實(shí)施主副操監(jiān)督確認(rèn)、陪同復(fù)核、錯時交班等雙人復(fù)核制度，確保生產(chǎn)安全可靠。

7 強(qiáng)勢推行安全文化，把“四個高度負(fù)責(zé)”深入人心

7.1編印《新員工人廠培訓(xùn)教材》。針對化工企業(yè)易燃、易爆、易泄露、有毒害的實(shí)際，為了滿足安全生產(chǎn)和學(xué)員入廠培訓(xùn)的需求，產(chǎn)業(yè)編印了《新員工入廠培訓(xùn)教材》，內(nèi)容主要包括天業(yè)文化、禁煙承諾、入廠安全須知、員工守則、安全教育培訓(xùn)資料五大部分。

7.2完善安全預(yù)案，開展安全演練。一是以“8·13”停電事故為警示，定期開展“緊急停電安全演練”，時刻敲響安全警鐘，確?！毒o急停電安全預(yù)案》落實(shí)到位。二是積極開展“安全消防演練”。三是制定了《防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》，周密部署防汛抗洪工作。

7.3開展加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心主題征文及演講活動。公司開展了“創(chuàng)新謀發(fā)展、管理創(chuàng)效益、細(xì)節(jié)定成敗、操作在手中”征文演講活動，在全廠營造“重操作、重細(xì)節(jié)、重管理、重創(chuàng)新”的良好氛圍，各單位積極響應(yīng)，收到征文56篇，評審出14篇稿件在全廠進(jìn)行輪回演講，演講中一些新的安全提法得到展示，如：“安全生產(chǎn)就是母親賦予我們的生命”、“安全工作只有滿分，沒有及格”等。

7.4堅(jiān)持人本觀念，既突出“安全”也注重“健康”。一是注重體質(zhì)健康，始終堅(jiān)持常白班員工晨跑制度，達(dá)到鍛煉員工體魄、增強(qiáng)集體意識、樹立團(tuán)隊(duì)形象的目的；二是注重心理健康，在天辰化工公司南大門矗立著鐫刻有“你臉上的微笑是企業(yè)的未來”的文化石，積極推行“微笑管理”；三是注重生理健康，認(rèn)真落實(shí)《職業(yè)病防治法》和《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》，對新職工、特殊崗位職工、已婚女職工進(jìn)行體檢，主動做好防署降溫、急救藥品、勞保防護(hù)等具體事宜。

天辰化工公司堅(jiān)持“對國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)、對員工健康高度負(fù)責(zé)、對經(jīng)濟(jì)增長高度負(fù)責(zé)、對區(qū)域環(huán)境高度負(fù)責(zé)”發(fā)展思路，切實(shí)提高了全員責(zé)任意識，有效地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以“四個高度負(fù)責(zé)”干出了“安全第一效益”。