數(shù)字圖書在法國(guó)的爭(zhēng)論

丁素瀾 法國(guó)打開版權(quán)代理有限公司總監(jiān)

數(shù)字圖書在法國(guó)的爭(zhēng)論焦點(diǎn):第一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。因?yàn)橐粋€(gè)健康的法律環(huán)境，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展是非常重要的，要維護(hù)產(chǎn)業(yè)的利益，而不是盜版者的利益。第二也是最大的爭(zhēng)論是如何定價(jià)。大家認(rèn)為電子圖書應(yīng)該有獨(dú)特的定價(jià)系統(tǒng)，法國(guó)在1981年出臺(tái)了一個(gè)法律，這個(gè)法律規(guī)定在這個(gè)國(guó)家里任何地方售賣的圖書都是同樣的價(jià)格，問題是這個(gè)法律是否被應(yīng)用于數(shù)字圖書。法律機(jī)構(gòu)覺得回答這個(gè)問題不是時(shí)候，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)仍然是很新的市場(chǎng)。第三是關(guān)于零售。在法國(guó)，大家?guī)缀醵纪鈶?yīng)該有一個(gè)共同的平臺(tái)建立起來，這個(gè)平臺(tái)是書店和數(shù)據(jù)庫(kù)建立的，問題是誰應(yīng)該管理這個(gè)平臺(tái)。

日本電子圖書現(xiàn)狀和展望

近藤大介 講談社副總經(jīng)理

2010年可以被稱作是日本“電子圖書的元年”。2008年日本的電子圖書市場(chǎng)市值達(dá)到了460億日元(約合35億人民幣)，2009年更是超過了500億日元(約合38億人民幣)，相當(dāng)于紙質(zhì)媒體出版市場(chǎng)的2.5%。其中通過移動(dòng)電話發(fā)布的漫畫占了其中的大部分。通過觀察美國(guó)的情況，終端的普及和市場(chǎng)的擴(kuò)大有著直接的關(guān)系。雖然普及的速度目前還不穩(wěn)定，但我認(rèn)為，日本國(guó)內(nèi)電子圖書的市場(chǎng)份額遲早會(huì)擴(kuò)大到紙質(zhì)媒體的5%-10%。

6月28日，日本政府的總務(wù)省、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、文部科學(xué)省等三省聯(lián)合發(fā)表了《關(guān)于電子圖書的報(bào)告書》。這份報(bào)告書稱，將于今年年末統(tǒng)一日本國(guó)內(nèi)電子圖書的規(guī)格，讓各公司的產(chǎn)品都能共享資源;并且將會(huì)盡快創(chuàng)立著作權(quán)的管理組織;在日本收藏所有新書的國(guó)立國(guó)會(huì)圖書館的藏書也將得到電子化。

國(guó)際數(shù)字出版平臺(tái)技術(shù)及發(fā)展

王霞 美國(guó)參數(shù)技術(shù)公司(PTC)大中華區(qū)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理

國(guó)際成功的數(shù)字出版企業(yè)主要是進(jìn)行了非常重要的幾個(gè)規(guī)劃:第一，使用了一個(gè)非常通用的，在一定程度和一定時(shí)間非常先進(jìn)的技術(shù)體系，也就是按照XML的技術(shù)要求，管理內(nèi)容從生產(chǎn)、編輯、多渠道的發(fā)布全流程。W3C擁有500家的機(jī)構(gòu)支持標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)供應(yīng)商、出版公司、研發(fā)機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)行業(yè)得到了大量的應(yīng)用，尤其是被國(guó)際出版行業(yè)認(rèn)為是一個(gè)通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和體系。其次，XML能夠充分適應(yīng)出版行業(yè)未來數(shù)字化的內(nèi)容發(fā)送的需求，能夠?qū)?nèi)容有效分解、結(jié)構(gòu)和格式，滿足客戶不同層面和不同業(yè)務(wù)模式的自動(dòng)組合，發(fā)送給相應(yīng)的客戶，能夠?qū)崿F(xiàn)一對(duì)一的模式。

國(guó)際出版企業(yè)建設(shè)數(shù)字出版的過程，主要是分為三個(gè)主要的步驟:第一，規(guī)劃企業(yè)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);第二，建立協(xié)同編纂流程;第三，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)布模式。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干關(guān)鍵問題思考

劉成勇 中國(guó)出版集團(tuán)數(shù)字傳媒公司總經(jīng)理

一、產(chǎn)業(yè)鏈條，失魂落魄。內(nèi)容提供商在數(shù)字出版的參與度不夠，或數(shù)字出版的著重點(diǎn)還沒有在出版上。二、傳統(tǒng)出版，首鼠兩端。傳統(tǒng)出版單位要么急功近利，要么無所作為，自暴自棄。三、戰(zhàn)略定位，空中樓閣。大部分出版企業(yè)，在數(shù)字出版方面的定位要么很大，要么很小，不知道在產(chǎn)業(yè)鏈條里想做什么。四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，望眼欲穿。數(shù)字出版行業(yè)，所缺乏的是整個(gè)數(shù)字出版體系。從電子書這個(gè)產(chǎn)品的角度，還有很多數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)字期刊等，還要從流程、硬件、技術(shù)、平臺(tái)等方面完善，這個(gè)體系構(gòu)建是非常迫切的。五、版權(quán)問題，怨聲載道。對(duì)于版權(quán)各方，包括作者，內(nèi)容提供商、出版單位、技術(shù)提供商、數(shù)字出版商、政府都不滿意。六、文化安全，內(nèi)憂外患。大家知道，谷歌走了，但是谷歌圖書計(jì)劃尚在，不但在，而且在急速推進(jìn)。七、商業(yè)模式，路在何方。傳統(tǒng)單位的人和技術(shù)提供商、數(shù)字出版隔得很遠(yuǎn)，整天一起開會(huì)，但是討論的問題相當(dāng)初級(jí)，偶爾有一個(gè)調(diào)研、調(diào)查，也只是走馬觀花。八、三網(wǎng)融合，冷眼旁觀。三網(wǎng)融合真的沒有我們出版什么事兒?我想肯定不會(huì)。不管是什么網(wǎng)，對(duì)內(nèi)容提供商來說就是渠道。九、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，同床異夢(mèng)。一個(gè)聯(lián)盟，如果沒有機(jī)制，沒有項(xiàng)目，沒有平臺(tái)，沒有共同的利益，很難持續(xù)下去。我們的對(duì)策是建立針對(duì)性的聯(lián)盟，以情感為基礎(chǔ)，以利益為紐帶，實(shí)現(xiàn)共贏的結(jié)局。十、行業(yè)管理，任重道遠(yuǎn)。市場(chǎng)環(huán)境變化多端，技術(shù)發(fā)展日新月異，政策的監(jiān)督管理挑戰(zhàn)巨大。

我的建議是:官產(chǎn)學(xué)研膽子再大一點(diǎn)，步子再快一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版跨越式發(fā)展。

傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的根本環(huán)節(jié)

沈水榮 人民出版社紀(jì)委書記

要做好數(shù)字出版，必須由出版單位自己當(dāng)家作主，深度參與。真正把外部的技術(shù)與本單位的內(nèi)容緊密結(jié)合起來。這是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的根本環(huán)節(jié)。2008年以來，人民出版社依靠新聞出版總署的推動(dòng)和國(guó)家財(cái)政的大力支持，啟動(dòng)建設(shè)了中國(guó)共產(chǎn)黨四項(xiàng)理論資源庫(kù)。項(xiàng)目一開始，來洽談的技術(shù)開發(fā)商很多，差不多都表示:您把項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)全部交給我們，我們肯定做出一個(gè)讓您滿意的項(xiàng)目。我們也試圖從市場(chǎng)上找到這樣一家公司，但是我們調(diào)查了十多家，發(fā)現(xiàn)他們做出來的網(wǎng)站，幾乎都是千篇一律的網(wǎng)站產(chǎn)品，而且業(yè)主普遍反映掙不了錢。這促使我們思考一個(gè)問題，什么是數(shù)字出版?難道數(shù)字出版僅僅是網(wǎng)站上看書?我們感到做數(shù)字出版，應(yīng)該把外部的技術(shù)與本社的實(shí)際緊密結(jié)合起來，走一條有本社特點(diǎn)的路子。從來就沒有救世主，也沒有無所不能的技術(shù)開發(fā)商，要贏得數(shù)字出版的未來，全靠我們自己!

“三農(nóng)”數(shù)字出版戰(zhàn)略思考

劉學(xué)東 同方知網(wǎng)技術(shù)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

“三農(nóng)”數(shù)字出版平臺(tái)服務(wù)模式，不僅可以出書，更可以提供各種各樣的服務(wù)。我們必須提供給農(nóng)民一種辦法，能夠在海量的資源上選擇自己最需要的信息，選擇之后可以進(jìn)行個(gè)性化定制。個(gè)人和機(jī)構(gòu)可在平臺(tái)上建立個(gè)性化的數(shù)字圖書館，定制完全符合自身需要的內(nèi)容資源和相關(guān)服務(wù)。平臺(tái)實(shí)時(shí)自動(dòng)推送最新文獻(xiàn)資料和信息。

我們提供的資源，能保證每一個(gè)農(nóng)民都能夠看懂學(xué)會(huì)。廣大農(nóng)村有大量的農(nóng)機(jī)員、相關(guān)的專家、專業(yè)大戶等，在“三農(nóng)”數(shù)字出版平臺(tái)建立互助體系，把互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)聯(lián)系起來，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行輔導(dǎo)。手機(jī)信息播報(bào)與互動(dòng)，手機(jī)與平臺(tái)中心網(wǎng)站貫通，各級(jí)農(nóng)協(xié)組織，農(nóng)機(jī)員、農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)員都可以針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際、最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、突發(fā)事件等，選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，通過手機(jī)及時(shí)將簡(jiǎn)短的知識(shí)和信息傳達(dá)到田間地頭、生產(chǎn)工地、海島漁船。

建立數(shù)字版權(quán)新秩序，推動(dòng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

湯潮 龍?jiān)雌诳W(wǎng)總裁

我主要提出兩個(gè)建議:第一，建議修訂《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》，修改2006年《信息網(wǎng)絡(luò)傳播保護(hù)條例》，基本觀點(diǎn)是把數(shù)字出版和數(shù)字發(fā)行、數(shù)字傳播三個(gè)概念分開。因?yàn)槌霭嬖谖覈?guó)是特許行業(yè)，出版在中國(guó)有特殊含義，獲得國(guó)家資質(zhì)才可以出版。在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行，就不是出版，而是發(fā)行。

第二，必須保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)作者利益。在數(shù)字時(shí)代，作者對(duì)期刊社最大的利益保證是擴(kuò)大市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模，而不是限制。以前的發(fā)行渠道達(dá)不到的地方，今天通過數(shù)字方法，可以發(fā)行到上億冊(cè)。通過這樣的發(fā)行，擴(kuò)大了范圍，利益就應(yīng)該由作者和期刊社分享，這才是真正保護(hù)作者的權(quán)益。

衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行 助力數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)

鄭鑄東 直播星數(shù)字信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理

衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行是指擁有合法版權(quán)，通過國(guó)家審核批準(zhǔn)的數(shù)字出版物，經(jīng)過加密處理，通過衛(wèi)星將其推送到具有接受和播放功能的終端，用戶通過購(gòu)買授權(quán)進(jìn)行消費(fèi)。這種模式叫做衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行。特點(diǎn)是覆蓋范圍廣，全國(guó)任何一個(gè)地方只要看得到藍(lán)天的都可以接收，經(jīng)營(yíng)模式是向用戶收取費(fèi)用。通過收來的費(fèi)用經(jīng)過轉(zhuǎn)移，支付給權(quán)利人。核心特點(diǎn)就是低成本，高寬帶、安全、可靠。運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)是公平、透明、共贏模式，可以接受第三方的監(jiān)督。

關(guān)于數(shù)字出版的版權(quán)機(jī)制，是把每一個(gè)內(nèi)容通過加密，把密鑰存到一個(gè)盒子里，盒子里有兩把鑰匙:運(yùn)營(yíng)商一把，內(nèi)容商一把，當(dāng)用戶想消費(fèi)信息，先買這把鑰匙，這樣雙方都知道誰花錢買了，交了多少錢買什么內(nèi)容。每一個(gè)內(nèi)容只有一把鎖，這是很形象的，通過技術(shù)系統(tǒng)保障這種方式是可執(zhí)行的，使得交易真正公平。

攻克舊媒介帝國(guó)最后一座堡壘

劉迎建 漢王科技股份有限公司董事長(zhǎng)

漢王絕對(duì)不作內(nèi)容，只作終端。不會(huì)和作者建立直接關(guān)系，只和出版社、版權(quán)組織建立聯(lián)系。我們也有很多困難:第一，是閱讀器本身，比如價(jià)錢比較貴，屏幕比較小。閱讀感受還有待于提高。第二，版權(quán)的獲得，是一個(gè)很大的困難。我們與很多傳統(tǒng)出版社簽約，他們的紙書非常多，但是真正有數(shù)字版權(quán)的并不多，出版社簽約的時(shí)候沒有簽數(shù)字版權(quán)。出版社出版了大量的好書，但是版權(quán)屬于真空狀態(tài)。漢王規(guī)模比較大，銷售比較多，很容易受到攻擊。臺(tái)灣有一個(gè)不明版權(quán)的處理法，有一個(gè)專門法律，有一本專門組織不明版權(quán)的雜志把錢交給組織，一旦版權(quán)人聯(lián)系上，可以從那里拿錢，有法律保證。

打造手機(jī)閱讀新形態(tài) 助力出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展

戴和忠 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地總經(jīng)理

中國(guó)移動(dòng)依靠用戶規(guī)模和基礎(chǔ)，響應(yīng)政府全民閱讀的號(hào)召和出版產(chǎn)業(yè)共同開創(chuàng)手機(jī)閱讀新市場(chǎng)的要求。我們面臨全新產(chǎn)業(yè)，比起傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)而言，有幾個(gè)特點(diǎn):1.規(guī)模性，手機(jī)閱讀能放大傳統(tǒng)圖書的發(fā)行規(guī)模。2.扁平化，直面客戶。3.互動(dòng)性，通過互動(dòng)功能，讓讀者能夠找到作者，作者能夠發(fā)現(xiàn)讀者，可以結(jié)合讀者的做法，改變結(jié)局，催生互動(dòng)業(yè)務(wù)形態(tài)。4.精準(zhǔn)性。

我們的想法是打造開放的手機(jī)閱讀合作平臺(tái)，與產(chǎn)業(yè)各方找準(zhǔn)定位，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。很多嘉賓談到商業(yè)模式問題，一個(gè)合理的商業(yè)模式，一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)模式必須能夠讓參與各方得到收益，能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的最大化。

新媒體時(shí)代背景下的數(shù)字版權(quán)

黃健 廣西壯族自治區(qū)新聞出版局黨組副書記、副局長(zhǎng)

新媒體時(shí)代版權(quán)保護(hù)方面的問題主要有三個(gè):1.作者向公眾的傳播權(quán);2.作者保護(hù)自己作品設(shè)置的某些限制;3.對(duì)管理權(quán)限進(jìn)行保護(hù)?，F(xiàn)在對(duì)報(bào)紙、期刊以及個(gè)人的博客，如果要復(fù)制下載是不行的。一些知名的重要博客，更是有保護(hù)的。美國(guó)在這方面做得很好，美國(guó)的iPhone手機(jī)和中國(guó)的iPhone手機(jī)是完全不一樣的。我現(xiàn)在用的iPhone可以任意下載，但是在美國(guó)的iPhone手機(jī)入網(wǎng)和購(gòu)買的時(shí)候，就已經(jīng)購(gòu)買了作者的保護(hù)權(quán)，不可以隨便下載。美國(guó)確實(shí)在引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)和科技潮流，它建立了一個(gè)全新的第四空間，就是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)空間，把國(guó)家的力量、各行各業(yè)、政府、非政府、企業(yè)的力量聯(lián)合起來，形成一個(gè)國(guó)家神經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)空間。未來十年，美國(guó)數(shù)字化的戰(zhàn)備，不僅要實(shí)現(xiàn)全世界的數(shù)字化的霸權(quán)，而且要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)利益和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，將來收入將超過1000億美元。

建設(shè)內(nèi)容資源管理平臺(tái) 推進(jìn)數(shù)字出版

陳健良 北京云因信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理

出版社應(yīng)該構(gòu)建資源管理平臺(tái)，簡(jiǎn)單的模式是從運(yùn)營(yíng)商那里買一本電子書，通常是從運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)站下載。將來最好是形成訂單以后，把權(quán)利轉(zhuǎn)交給出版社的下載平臺(tái)。這中間有身份認(rèn)證的問題，給讀者的感覺是從運(yùn)營(yíng)商那里下載的，實(shí)際上是從出版單位資源管理平臺(tái)下載的。這樣做有兩個(gè)好處:第一能知道是誰把資源下載。第二運(yùn)營(yíng)商的銷售運(yùn)營(yíng)平臺(tái)賣了多少本書，出版單位是清楚的。

(本刊記者邸榮芬根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱)