對(duì)于國(guó)資委而言，100家遠(yuǎn)非終點(diǎn)，重組年的結(jié)束將為下一步更深層次的重組掀開(kāi)新篇章

今年至少有23家央企的名字將會(huì)從國(guó)務(wù)院國(guó)資委的央企名單上消失甚至是從歷史上消失，平均五天多減少一家。

世事如棋，在大變革的年代，身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的企業(yè)命運(yùn)更是如此。

中房集團(tuán)就在6年時(shí)間里經(jīng)歷了由大起到大落的逆轉(zhuǎn)。2004年，國(guó)資委成立后的第一次央企重組高潮中，中房集團(tuán)一下子發(fā)了家，同時(shí)“迎娶”了原屬建設(shè)部的中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總公司、中國(guó)住房投資建設(shè)公司等20多家企業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。今年3月，78家央企奉命剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，有央企背景的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊亟待出閣時(shí)，中房更是被寄予厚望——作為唯一國(guó)字頭的房地產(chǎn)央企，中房自然被定義為牽頭者。

出人意料的是，沒(méi)等為別人穿上嫁衣，中房集團(tuán)自己卻披上了紅蓋頭——8月5日，經(jīng)國(guó)資委證實(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司整體并入中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司。

猶如壓軸節(jié)目上演之前的墊場(chǎng)，中房集團(tuán)以一個(gè)頗具戲劇意味的結(jié)局，為接下來(lái)的央企重組高潮拉開(kāi)了帷幕:在不到5個(gè)月的時(shí)間里，將有幾十家央企密集登場(chǎng)，參演這出陣容龐大的重組大劇，其中的20多家將會(huì)消失，由原來(lái)的與人平起平坐變身二級(jí)乃至三級(jí)子公司，甚至有些將被拆分打散，重新組裝。而劇本的結(jié)局早已由國(guó)資委寫(xiě)就——今年年底之前，央企的數(shù)量將由現(xiàn)在的123家減少至100家以內(nèi)。至于哪些企業(yè)將會(huì)出演哪一角色，企業(yè)的意愿之外，還需同時(shí)身?yè)?dān)導(dǎo)演重任的國(guó)資委統(tǒng)一籌劃?？梢钥隙ǖ氖?，對(duì)于那些相對(duì)弱小的央企而言，接下來(lái)這個(gè)秋天和冬天，注定不會(huì)平靜。

寒蟬鳴殘苦夏，涼風(fēng)送來(lái)爽秋——距離2011年元旦，只有4個(gè)月了。

這一百多天的時(shí)間，對(duì)于普通人而言，與往年并無(wú)不同，但對(duì)于國(guó)務(wù)院國(guó)資委而言，卻很不尋常——至少有23家央企的名字將會(huì)從國(guó)務(wù)院國(guó)資委的網(wǎng)站上消失甚至是從歷史上消失，平均五天多減少一家。而在過(guò)去的六七年時(shí)間里，這一速度平均是每年十余家。

小溪潺潺忽然成為飛流直下，悠閑散步猛地變成拔腿狂奔，節(jié)奏的突變帶給國(guó)資委的壓力可想而知。在7月的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，李榮融對(duì)面臨重組的企業(yè)直言:“你們也得諒解我，我已經(jīng)夠慢了?！?/p>