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        “我在中國如魚得水”

        2010-12-31 00:00:00
        南方人物周刊 2010年16期

        雖然是個地地道道的美國人,但是宏利金融亞洲區(qū)副總裁、泰達(dá)宏利基金公司副董事長施德林(Marc Howard Sterling)先生似乎更熱愛中國。

        1995年底,中國人民銀行批準(zhǔn)加拿大宏利人壽保險公司在上海設(shè)立合資壽險公司,施德林便來到上?;I備中國第一家中外合資壽險公司。1996年11月,中宏保險在上海成立,前中國總理李鵬和加拿大總理克雷蒂安都出席了開業(yè)典禮。

        當(dāng)時有朋友問施德林為什么把公司開到中國市場,他回答說:“這是最有潛力的市場?!?004年9月,中宏保險成為國際奧委會、北京2008年奧運會唯一壽險合作伙伴。目前中宏保險在中國差不多30多家外資合股公司中,排名第2。

        中宏保險的成功促使宏利金融再接再厲更進(jìn)一步,謀求在中國更大的發(fā)展。2009年底,加拿大宏利金融斥資1.05億歐元現(xiàn)金,從富通集團(tuán)手中購得泰達(dá)荷銀基金管理有限公司49%股權(quán)。今年3月初,泰達(dá)荷銀正式更名為泰達(dá)宏利基金管理有限公司。

        施德林自1993起就在宏利金融公司策劃開拓中國(大陸、臺灣及澳門)及越南市場,問及對中國的看法,施德林毫不吝惜溢美之詞:

        “這17年是我能預(yù)想的最好的生涯。這17年中有很多變化,我的職業(yè)生涯非常有成就感,我建立了一個非常優(yōu)秀的公司,也有機(jī)會認(rèn)識了很多的優(yōu)秀人才,把握了很多的機(jī)會,在這17年里,我們處在一個非常好的環(huán)境里,也取得了非常獨特的成績。所以,我覺得我是一個幸運兒?!?/p>

        伴隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,在中國生活的17年里,施德林在上海買了房子,和來自臺灣的太太有了兩個孩子。說起中國施德林兩眼放光:“我的孩子都會讀寫中文,這是多么好的禮物!”

        施德林自己出生于美國費城,童年生活的鎮(zhèn)子不到7000人口,“比我們中宏保險的員工的人數(shù)都少,從我們鎮(zhèn)子的中心跑到一端只需要四五分鐘?!睆哪抢镩L大到定居上海,其中改變是巨大的。施德林更享受現(xiàn)在。

        “我有幸在中國拓展業(yè)務(wù),在這個世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家感受它的變化。我的生活各方面都隨著中國的改變而受到影響。17年里我有了2個孩子,他們都會讀寫中文,要是在我的家鄉(xiāng)他們就做不到這一點?!?/p>

        宏利金融集團(tuán)是一個有著120多年歷史的公司,現(xiàn)在管理著超過4000億美金的資產(chǎn),2008年宏利金融順利度過了全球金融危機(jī),并且在2009年迅速崛起,目前已經(jīng)成為北美第一大、全球第四大壽險公司。

        在全球19個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)、在亞洲擁有9家資產(chǎn)管理公司,其開展業(yè)務(wù)的訣竅就是依靠本土化的團(tuán)隊。施德林一再強(qiáng)調(diào),在泰達(dá)宏利基金公司的管理上,“我們做的只是一個支持角色,公司原有的管理團(tuán)隊非常優(yōu)秀,因此宏利金融還是希望公司原有的、本土的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)公司管理”。泰達(dá)宏利的管理資產(chǎn)規(guī)模于2009年增長了約45%,去年底,該公司所管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到300多億元。

        中國二級市場的波動性非常大的,公募基金的表現(xiàn)波動性甚至超過大盤表現(xiàn),作為一個有著上百年歷史的金融集團(tuán)股東方,宏利金融能給泰達(dá)帶來什么?施德林說:“我們要完善產(chǎn)品線,不單單是一個主要由股票產(chǎn)品為主的產(chǎn)品線,而是一個多元化、豐富的產(chǎn)品線,市場在某一個階段運作的時候,我們都要有對應(yīng)的產(chǎn)品來面對,滿足投資者的風(fēng)險偏好。”

        很多中國的投資者都傾向于買排名前十的基金,事實上,排名前十的基金在今年是前十,明年不一定還保持在前十?;鸾?jīng)理一時的策略正確相對容易,但是一旦市場發(fā)生變化,這個策略很可能會行不通。

        所以宏利金融倡導(dǎo)穩(wěn)定性,“從投資業(yè)績的角度,我們要加強(qiáng)管理團(tuán)隊的投資業(yè)績的穩(wěn)定性。宏利金融這次進(jìn)入中國資產(chǎn)管理行業(yè),更重要的是強(qiáng)化投資團(tuán)隊,努力讓更多的基金排名穩(wěn)定在前25%,如果一個基金公司的基金能夠持續(xù)維持在前25%,那么這個公司的業(yè)績是非常強(qiáng)的?!?/p>

        以美國為例,美國有8000多個公募基金,能夠一直保持在前25%的,只有三四十只。很多一年兩年表現(xiàn)好的基金,拉長到5年時間看,都已經(jīng)找不到了?!八赃@是很難做到的一件事情,但是宏利金融擁有120多年的歷史,積累了那么多的經(jīng)驗和資源,因此這也是我們希望能夠幫助泰達(dá)宏利的地方?!?/p>

        至此,宏利金融已經(jīng)在中國擁有保險、基金兩張牌照。而宏利集團(tuán)對中國市場的期望還不僅限于此。

        宏利旗下的香港資產(chǎn)管理公司已經(jīng)在去年11月份,獲得證監(jiān)會頒發(fā)的合格境外機(jī)構(gòu)投資者的身份(QFII),可以在A股市場從事股票交易。

        金融危機(jī)的大背景下,一些合資保險公司的外方股東考慮退出中國市場,實力逆市大增的宏利金融卻嘗到了中國市場的甜頭,加了大中國市場開拓力度,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,宏利金融在中國市場的業(yè)務(wù)實際上已經(jīng)成為金融控股公司的雛形。

        施德林也曾經(jīng)對媒體表示,宏利金融計劃最終將在中國市場開展退休基金、基礎(chǔ)建設(shè)的項目投資及A股交易等。另外,在海峽兩岸的金融合作大背景下,宏利金融也希望能夠推出一些創(chuàng)新產(chǎn)品讓兩岸的投資者參與各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        中國的變化日新月異,生活節(jié)奏非??欤┑铝钟X得,“我非常滿意我現(xiàn)在的生活,并且不想改變。我現(xiàn)在有機(jī)會遇到非常好的人,并且想做的事情也都做了,我現(xiàn)在的朋友是我畢生的朋友?!?/p>

        “我在中國,所以我的孩子能感受中國的文化并且在中國旅行,去很多地方,這對孩子來說是多好的一個事情啊。我的兒子已經(jīng)去過很多地方了,內(nèi)蒙古,四川,九寨溝,我的女兒也到了該旅游的年紀(jì)了,對孩子們來說這是非常好經(jīng)歷?!?/p>

        施德林說:“我沒有感覺到與中國文化的不融合,我讀了很多中國歷史方面的書,也收藏了很多藝術(shù)品,生活沒有比這個更美好的了?!薄拔以谥袊纳羁梢哉f是如魚得水?!?/p>

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