張躍是企業(yè)家中的名人。

這位一手締造了遠(yuǎn)大集團(tuán)的湖南漢子，是國內(nèi)第一個擁有飛機(jī)駕照的企業(yè)家，他曾經(jīng)最喜歡的出行方式是:駕駛飛機(jī)。

僅僅幾年時間，現(xiàn)在的張躍幾乎摒棄了這種讓他一度著迷的愛好——理由是，私人飛機(jī)油耗太大，不環(huán)保。

2008年，遠(yuǎn)大集團(tuán)簽約上海世博，成為其全球合作伙伴之一，是國內(nèi)唯一的民營企業(yè)。隨即，世博會向遠(yuǎn)大訂購了數(shù)億元中央空調(diào)設(shè)備，為所有200多個場館提供中央空調(diào)。隨著上海高溫季節(jié)的到來，遠(yuǎn)大非電中央空調(diào)在炎炎夏日中成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)——“火怎么可以制冷呢?”有游客這樣小聲地議論。

耗資僅2000萬元的世博遠(yuǎn)大館也是張躍談話的興奮點(diǎn)。

在遠(yuǎn)大館的宣傳冊上，這樣寫道:“羅馬不是一天建成的，但遠(yuǎn)大館是一天建成的”——今年3月6日，遠(yuǎn)大員工用24小時，建成了這座2000平米6層樓的建筑，包括外墻、窗、地板和天花板。

更絕的，張躍在遠(yuǎn)大館的旁邊，建了一座模擬地震的小房子，能真實(shí)再現(xiàn)汶川地震、玉樹地震時的情景。游人如織。

8月10日下午，在世博遠(yuǎn)大館的6樓，這位童心大起的總裁笑嘻嘻地向來訪的客人發(fā)問:“你們看看，我這房子里的冷氣出口在哪?”隨后，他又掏出一個類似手機(jī)的檢測空氣設(shè)備，在室內(nèi)和室外分別檢測起空氣中的細(xì)微顆粒來。

“你看，室內(nèi)的粉塵是2000多，室外是14萬多，差了幾十倍!人家日本東京一般4萬多，歐洲才1萬多?！?/p>

不一會兒，他的興趣點(diǎn)又轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)大館這座節(jié)能建筑上:“來，看看我這個窗戶，上海房子大都是單層玻璃，我

這里全都是三層玻璃，能耗大大降低。還有房子，我這房子節(jié)能5倍…”

從美術(shù)教師到非電空調(diào)專家

滔滔不絕的張躍，站在房間的中央，豐富地運(yùn)用著他的肢體語言，不知內(nèi)情的人，還以為是在給學(xué)生講課的教師。

事實(shí)上，在上世紀(jì)八十年代下海之前，張躍就是一位老師，美術(shù)老師。

至今，在上海世博園內(nèi)的遠(yuǎn)大館內(nèi)，仍殘留著這位曾經(jīng)美術(shù)教師的痕跡——“有機(jī)餐廳”的幾面墻上，大都是張躍當(dāng)年的畫作。

“那是當(dāng)年的?；ā！敝钢粡埫铨g女郎的畫像，張躍笑著說，當(dāng)時好有名的。

1988年，張躍以3萬元起家，創(chuàng)立了遠(yuǎn)大集團(tuán)，研制成功無壓鍋爐，并獲得專利。三年后，遠(yuǎn)大轉(zhuǎn)入空調(diào)行業(yè)，張躍著手開發(fā)溴化鋰吸收式空調(diào)(即非電空調(diào))，他當(dāng)時口號是:“永遠(yuǎn)不做電空調(diào)”。

1991年9月，憑借僅有的15名研發(fā)人員，張躍利用在燃燒、熱交換方面的專長，用短短10個月時間，成功開發(fā)出國內(nèi)第一臺溴化鋰吸收式冷溫水機(jī)，即遠(yuǎn)大第1代機(jī)，產(chǎn)品很快就被市場接受。

五六年后，美術(shù)教師張躍已經(jīng)成為非電空調(diào)的行家，轉(zhuǎn)變之大，令人咋舌，而他麾下的遠(yuǎn)大也成為國內(nèi)乃至全球非電空調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者。

8月10日，記者在遠(yuǎn)大餐廳偶遇遠(yuǎn)大集團(tuán)負(fù)責(zé)可持續(xù)建筑的周姓員工，這位隨著帶著大包圖紙的員工說，作為總裁，張躍還是他們可持續(xù)建筑項(xiàng)目的“技術(shù)總工程師”，因?yàn)閺埧傘@研這個好幾年了。

就是憑借著這個不斷跨行學(xué)習(xí)的勁頭，2005年，在溫家寶總理參觀遠(yuǎn)大集團(tuán)時，全球首位非電空調(diào)專家的張躍，親自向總理講解非電空調(diào)的原理，說得總理連連點(diǎn)頭:遠(yuǎn)大不是一個普通的公司，你們?yōu)閲易龀隽颂厥庳暙I(xiàn)!

媒體描述張躍當(dāng)時的狀態(tài):“言必稱空調(diào)”，舉止張揚(yáng)——耗資上億元購買美國噴氣式公務(wù)飛機(jī)，中國第一個擁有私人飛機(jī)駕駛執(zhí)照的民營企業(yè)家，他引起中外媒體強(qiáng)烈關(guān)注。

那時的張躍說，“人生最大的樂趣，第一個就是自己的飛機(jī)”——“天黑之后，我躺在放平的椅子上，窗戶打開。我飛機(jī)上的窗戶比平常的飛機(jī)大很多，把飛機(jī)里的燈全關(guān)掉，周圍很安靜，就好象睡在星空里一樣，完全漂浮在太空里的感覺?！?/p>

節(jié)能建筑的“傳教士”

廣為流傳的故事是，一則數(shù)據(jù)讓張躍有了觸動——“有一天，我突然知道了一個數(shù)據(jù):一棵樹平均一年吸收18.3公斤二氧化碳，我的飛機(jī)從長沙到北京往返3000公里排出的二氧化碳，相當(dāng)于8棵大樹生長60 年所吸收的二氧化碳。我嚇了一跳?！?/p>

從那以后，張躍開始很少使用他的私人飛機(jī)，并且規(guī)定“乘客不到六個人禁止使用公務(wù)機(jī)”。

8月10日，因?yàn)榭腿颂?，以至于張躍晚飯都無法正常，在拉上下屬匆忙吃完晚飯后，他直奔浦東機(jī)場，乘坐的是:民航班機(jī)。

促使張躍做可持續(xù)建筑的契機(jī)還有，2008年汶川特大地震，看到很多人捐錢捐物，他冒出的想法是，能否為遭受苦難的人們捐一座能抗震的房子?讓災(zāi)區(qū)學(xué)著這樣建抗震房。隨后，他去了歐洲考察，看看國外的抗震房子是什么樣。

另一個讓他觸動是，作為聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署可持續(xù)建筑促進(jìn)會的副主席，他親自操刀編寫的“建筑節(jié)能準(zhǔn)則”，竟然無人效仿。這應(yīng)該讓他有些受挫。

他開始組建自己“生產(chǎn)”房子的團(tuán)隊(duì)，先就是拿長沙“遠(yuǎn)大城”(遠(yuǎn)大集團(tuán)本部)內(nèi)已有的房子做實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行節(jié)能化的改造。

一份資料顯示，改造成果喜人:很少的投資，可從三年的節(jié)能中收回;采用簡單的技術(shù)，普通工人可承擔(dān)施工;極低的能源消耗，比同類建筑節(jié)能80%以上;極為舒適和健康，新風(fēng)經(jīng)過靜電除塵，室內(nèi)可吸入顆粒比室外少20倍以上……

這當(dāng)然應(yīng)算是一個水到渠成的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移:非電空調(diào)——空氣品質(zhì)設(shè)備——節(jié)能建筑、低碳物業(yè)。

張躍的雄心不止于此。他的計(jì)劃是，在2010年的下半年，“第一期投資12個億建造一個示范工廠，最終年產(chǎn)房子可以達(dá)到1000萬平方米，銷售收入將超過300億。”

從空調(diào)升級到在工廠造房子，動作很大。著名金融界人士、原高盛投資銀行執(zhí)行董事胡祖六的加盟，“以他在金融圈內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和能量，將促使遠(yuǎn)大快速做大”;還有莫平，這位負(fù)笈哈佛、原貝聿銘麾下的建筑設(shè)計(jì)精英，對張躍的可持續(xù)建筑的加盟。

“我們?nèi)齽?，胡祖六?fù)責(zé)搞資本，我負(fù)責(zé)技術(shù)，莫平負(fù)責(zé)搞建筑藝術(shù)，這是完美的組合?！?/p>

在一檔談話節(jié)目中，龍永圖盛贊張躍:“張總這個人我認(rèn)識那么多年，他有點(diǎn)像傳教士，他如有一個理念，非要想讓你能夠接受這樣的理念;他有一個好的東西，一定讓他的朋友分享……”

在8月10日在和“大自然保護(hù)協(xié)會”的談話中，張躍的“傳教士”秉性似乎再現(xiàn):“每年那么多垃圾建筑和建設(shè)垃圾產(chǎn)生，都在說節(jié)能減排，上海卻還有那么多的單層玻璃，這么簡單的事情……所以，大家才會看到我會那么狂熱的推廣我們的節(jié)能建筑，實(shí)在是形勢太迫切了!”

世博的舞臺與展品

基于張躍這種“狂熱”，遠(yuǎn)大的節(jié)能建筑項(xiàng)目，在對長沙的“遠(yuǎn)大城”成功改造之后，經(jīng)驗(yàn)被運(yùn)用到了世博園區(qū)內(nèi)——一天之內(nèi)建成了遠(yuǎn)大館。

讓人浮想聯(lián)翩的是，遠(yuǎn)大館的旁邊，就是國內(nèi)地產(chǎn)龍頭——萬科館——在龍頭老大的旁邊，制造了一個建筑史上的奇跡，這是否有些挑釁的味道?

那是2010年的3月6日，當(dāng)時的世博園區(qū)內(nèi)，很多的企業(yè)館都已經(jīng)完工或者接近完工，遠(yuǎn)大館的場地上卻還空空如也。

早上7時，在眾多媒體的見證下，綿綿的陰雨中，第一根組件在遠(yuǎn)大館的預(yù)留空地上開始進(jìn)行安裝。很快，工地上人聲鼎沸起來，18輛大卡車按編號依次排列等待在一旁，三輛吊車輪番作業(yè)……

居住在遠(yuǎn)大館對面耀江花園小區(qū)的張先生說，等到第二天起床的時候，發(fā)現(xiàn)昨天還是一片空地的地方，“突然長出了一棟六層小樓”!后來看到媒體鋪天蓋地的“遠(yuǎn)大館一天建成”的報(bào)道，他才枉然大悟。

遠(yuǎn)大副總裁彭繼介紹，遠(yuǎn)大館現(xiàn)場沒有挖掘機(jī)、水泥攪拌機(jī)，也沒有建設(shè)工地常見的揚(yáng)塵，幾乎不產(chǎn)生建筑垃圾。而且，通過墻、窗、通風(fēng)三方面的隔熱措施，使建筑本身能耗大約僅相當(dāng)于傳統(tǒng)建筑的20%。

在張躍看來，建筑是全球氣溫溫室氣體排放的第一大來源，建筑行業(yè)占全球年溫室氣體排放的30%，并消耗了40%的全球能源。“不要以為我們一天建成的遠(yuǎn)大館花了很多錢，只有兩千萬，比起周邊動輒四五個億的場館來說，幾乎是一個零頭?！?/p>

對話張躍 這個奇跡不算什么!

人物周刊:你現(xiàn)在最喜歡談的是節(jié)能建筑，遠(yuǎn)大集團(tuán)未來的重點(diǎn)是否會放在這一塊?

張躍:你們怎么都喜歡問這個問題(笑)，我更喜歡談減排、低碳和地球的氣候變化……

人物周刊:剛才聽到你說下半年要投資12億元，建造一個每年造1000萬平方米的房子的工廠?

張躍:不是下半年，而是馬上，現(xiàn)在，剛才我們就在開會來討論這個事。

人物周刊:那以后要稱張總為開發(fā)商嗎?

張躍:我還是造房子的人，我們是造房子的工廠。

人物周刊:不是開發(fā)商?

張躍:要是開發(fā)商，也是和傳統(tǒng)意義上的開發(fā)商完全不同的，是以解決地球問題為目的開發(fā)商。別人是以解決自己問題為目的的開發(fā)商，不一樣。

人物周刊:有媒體對你的管理風(fēng)格提出質(zhì)疑，認(rèn)為一個公司的老總連用一張什么樣的紙張都要管，連員工用餐是否應(yīng)該剩菜都要管，這是不是太細(xì)了?

張躍:要管的，應(yīng)該管。

人物周刊:如此事無巨細(xì)，是否太累?

張躍:哪有什么累，興趣、職責(zé)所在嘛!就像有人喜歡唱K，我喜歡工作一樣。

人物周刊:我在你們這呆了一個下午，看到你的日程安排的滿滿的，如此事無巨細(xì)，還有時間來考慮公司的戰(zhàn)略問題嗎?

張躍:有什么戰(zhàn)略問題?什么是戰(zhàn)略問題?就像我賣可口可樂，我在里面放多少糖，這不是戰(zhàn)略問題嗎?我做節(jié)能建筑，這個1瓦或者0.1瓦的問題難道不是戰(zhàn)略問題嗎?節(jié)能和技術(shù)細(xì)節(jié)，就是我們的全部。方向都知道節(jié)能減排，但是必須去具體實(shí)。

人物周刊:你說未來遠(yuǎn)大的可持續(xù)建筑項(xiàng)目會有“最領(lǐng)先的技術(shù)，最強(qiáng)大的資本、最精英的團(tuán)隊(duì)”，是否會遭人質(zhì)疑，畢竟遠(yuǎn)大是建筑和房地產(chǎn)的新兵。

張躍:有什么質(zhì)疑呢?我們做空調(diào)，從1992年開始，從零開始，到了1995年，已經(jīng)是全世界(非電空調(diào))最大了。那時候還沒有現(xiàn)在有錢呢。(笑)我們曾經(jīng)創(chuàng)造過奇跡，現(xiàn)在這個不算什么奇跡了。