世博會(huì)參觀(guān)人數(shù)在1970年大阪世博會(huì)達(dá)到峰值之后逐年下降。20世紀(jì)80年代以來(lái)，世博會(huì)盈利越來(lái)越難

《財(cái)經(jīng)》記者 林靖

日本是亞洲首個(gè)舉辦世博會(huì)的國(guó)家，也是惟一多次舉辦世博會(huì)的亞洲國(guó)家。

40年前，日本舉辦了大阪世博會(huì)，這是亞洲歷史上第一次舉辦綜合類(lèi)世博會(huì)，而且大阪世博會(huì)成為世博史上最先實(shí)現(xiàn)盈利的世博會(huì)，被認(rèn)為是象征著日本躍居世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)的重要事件。

舉辦1970年大阪世博會(huì)期間，正值日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，政府投入了大量的財(cái)政支持。大阪是日本第一工業(yè)大城市。在1970年3月15日至9月13日的183天里，吸引了6421萬(wàn)人次參觀(guān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了3000萬(wàn)人次的目標(biāo)，創(chuàng)造了世博會(huì)歷史最高紀(jì)錄。

當(dāng)時(shí)，日本全國(guó)人口為1.04億，平均每四個(gè)日本人中，就有一人參觀(guān)了大阪世博會(huì)，每個(gè)日本參觀(guān)者平均入場(chǎng)達(dá)2.4次。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，大阪世博會(huì)“總事業(yè)費(fèi)”為6502億日元，主要用于配套基礎(chǔ)建設(shè)，其中大阪世博園區(qū)建設(shè)費(fèi)用為524億日元。

大阪的門(mén)票收入為350億日元，園區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)收入405億日元(主要是餐廳和店鋪收入)，這使得大阪世博會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利155億日元(約合1.46億美元)。

縱觀(guān)世博會(huì)歷史，盈利、持平和虧損的世博會(huì)各占三分之一。世博會(huì)參觀(guān)人數(shù)在1970年大阪世博會(huì)6421萬(wàn)人的峰值之后逐年下降。進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái)，盈利越來(lái)越難，尤其是綜合類(lèi)世博會(huì)。

1992年西班牙塞維利亞世博會(huì)虧損3.5億美元;1998年葡萄牙里斯本世博會(huì)虧損5.5億美元;2000年德國(guó)漢諾威世博會(huì)則創(chuàng)下了10.06億美元的虧損之最。

也許正是因?yàn)槭啦?huì)虧多贏少，美國(guó)2002年10月正式退出國(guó)際展覽局。這讓全球?qū)κ啦?huì)的態(tài)度有了微妙的變化，多了一份謹(jǐn)慎的態(tài)度。也正因?yàn)檫@一點(diǎn)，2005年日本愛(ài)知世博會(huì)尤其受人關(guān)注。

2005年3月25日至9月25日，在日本舉辦的21世紀(jì)初的愛(ài)知世博會(huì)，是最近的一次綜合類(lèi)世博會(huì)，參觀(guān)人數(shù)為2204萬(wàn)人次，超過(guò)預(yù)計(jì)人數(shù)1500萬(wàn)人。這是日本第五次舉辦世博會(huì)。

五年前，日本已是成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家。大阪世博會(huì)時(shí)期充斥的環(huán)境公害，已經(jīng)得到治理。日本成為擁有先進(jìn)環(huán)保技術(shù)的國(guó)家，經(jīng)過(guò)幾次石油危機(jī)的沖擊，資源匱乏的日本懂得建設(shè)循環(huán)型、節(jié)約型社會(huì)，而日本當(dāng)時(shí)剛經(jīng)過(guò)“失去的十年”，經(jīng)濟(jì)一直低迷，更加重視世博會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，愛(ài)知世博會(huì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到4511億日元。

愛(ài)知世博會(huì)的園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)投入為1900億日元，由日本政府、愛(ài)知縣政府和企業(yè)三方承擔(dān)。其中，550億日元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)由組委會(huì)自負(fù)盈虧，而組委會(huì)的主要收入來(lái)源是門(mén)票。吉祥物銷(xiāo)售額高達(dá)800億日元，其他收入超過(guò)4500億日元。最后，愛(ài)知方面宣布該屆世博會(huì)盈利50億日元(約合4500萬(wàn)美元)。

日本日聯(lián)綜合研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)家內(nèi)田俊彥對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，“愛(ài)知博覽會(huì)成功的關(guān)鍵在于當(dāng)?shù)鼐用竦闹С?，及?guó)內(nèi)企業(yè)的贊助，尤其是豐田汽車(chē)。愛(ài)知博覽會(huì)帶給地方高達(dá)2.2萬(wàn)億日元的經(jīng)濟(jì)收入。”

日本日中產(chǎn)官學(xué)交流機(jī)構(gòu)特別研究員田中修對(duì)《財(cái)經(jīng)》指出，從日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，世博會(huì)與奧運(yùn)會(huì)相比，投資效應(yīng)并不是很大，但世博帶來(lái)的消費(fèi)效應(yīng)很大。40年前的大阪正是借舉辦世博之機(jī)，在城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面趕上了東京。上海通過(guò)舉辦世博會(huì)，加速了上海的城市建設(shè)，其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)還將波及長(zhǎng)三角地區(qū)?！?/p>