北京藝門畫廊的掌門人馬芝安是美國人，早在1986年就來到中國，并于1998年成為北京四合苑畫廊的藝術(shù)總監(jiān);2005年，她創(chuàng)立了自己的畫廊藝門畫廊。對藝門畫廊而言，其重要客戶之一就是國內(nèi)外的美術(shù)館和博物館。馬芝安把很多中國當(dāng)代藝術(shù)作品銷售到全世界各地的美術(shù)館和博物館，比如東京國立美術(shù)館、倫敦VA美術(shù)館、紐約伯克利美術(shù)館、紐約國際攝影中心、美國現(xiàn)代藝術(shù)博物館、舊金山美術(shù)館等，此外還有很多銀行機(jī)構(gòu)，如匯豐銀行、瑞士銀行、西門子等。在與國內(nèi)官方以及民營美術(shù)館的接觸中，馬芝安認(rèn)為民營美術(shù)館不應(yīng)該成為一個(gè)地產(chǎn)投機(jī)商，民營美術(shù)館所有者應(yīng)該在美術(shù)館動土前就對美術(shù)館最開始的5年進(jìn)行一個(gè)詳盡的財(cái)政預(yù)算，并最大程度上讓美術(shù)館滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。

《收藏·拍賣》:據(jù)了解，藝門畫廊非常重要的一類客戶是全世界各地的美術(shù)館和博物館，請問藝門畫廊是通過怎樣的途徑跟這些美術(shù)館和博物館建立聯(lián)系?

馬芝安:我們與世界各地的美術(shù)館建立聯(lián)系有很多種方式:

首先，我們會把藝門畫廊代理的藝術(shù)家以及藝術(shù)作品介紹給美術(shù)館的策展人。一開始可能是通過電子郵件或者郵件把藝術(shù)家的光盤以及作品圖錄郵寄到美術(shù)館策展人手中。然后會跟美術(shù)館的策展人、館長以及董事會成員進(jìn)行面對面的交流。董事會的成員中也包括一些愿意購買作品并捐贈給美術(shù)館的藏家。實(shí)際上，世界上最好的美術(shù)館策展人也一直通過網(wǎng)絡(luò)在世界范圍內(nèi)發(fā)掘新興藝術(shù)家和新的展覽。

我還在四合苑畫廊工作時(shí)，曾經(jīng)把一批中國當(dāng)代藝術(shù)家介紹到國外辦展覽，比如說李津在美國西雅圖美術(shù)館的首個(gè)個(gè)展;展望和劉錚在美國威廉斯學(xué)院美術(shù)館的個(gè)展;曹斐在荷蘭舉行的首個(gè)歐洲個(gè)展以及一些群展等。近期，藝門畫廊還將在美國為王慶松、靳山等藝術(shù)家舉行個(gè)展。林天苗的作品曾在美國布魯克林美術(shù)館參加過—個(gè)群展，而且被西雅圖美術(shù)館收藏。以上只是我通過畫廊把藝術(shù)家介紹到國外美術(shù)館的部分例子，我也經(jīng)常向一些私人博物館的私人藏家介紹藝門畫廊代理的藝術(shù)家及其作品。

《收藏·拍賣》:據(jù)了解，藝門畫廊在國外的美術(shù)館和博物館客戶除了一些國立或者官方美術(shù)館如東京國立美術(shù)館、倫敦VA美術(shù)館、美國現(xiàn)代藝術(shù)博物館等之外，也有不少私立的藝術(shù)初構(gòu)，如匯豐銀行，瑞士銀行，西門子等，請問國外的官方美術(shù)館與私立藝術(shù)機(jī)構(gòu)在購買藝術(shù)品的選擇上有什么區(qū)別嗎?

馬芝安:在我看來，官方的美術(shù)館更注重藝術(shù)的歷史性和學(xué)術(shù)性，而在官方美術(shù)館工作的人員也是藝術(shù)史和策展方面的專業(yè)人士。而一些私立的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，如匯豐銀行、瑞士銀行、西門子等考慮得更多的是他們的公司形象和市場推廣，以及藝術(shù)品如何最好地表現(xiàn)公司品牌等。這些私立的藝術(shù)收藏機(jī)構(gòu)并沒有專業(yè)的藝術(shù)史、藝術(shù)策展等方面的工作團(tuán)隊(duì)，但是，一些私立藝術(shù)收藏機(jī)構(gòu)收藏了大量博物館級別的藝術(shù)作品。

《收藏·拍賣》您曾提到說，中國內(nèi)地的藝術(shù)市場目前缺少美術(shù)館系統(tǒng)的參與，就您看來造成這一現(xiàn)象的原因有哪些?

馬芝安:我之所以認(rèn)為“中國內(nèi)地的藝術(shù)市場目前缺少的美術(shù)館系統(tǒng)的參與”是基于很多原因。比如說文化部對美術(shù)館系統(tǒng)的投入不足，美術(shù)館沒有足夠的資金購買大規(guī)模的藝術(shù)收藏，也無法購買些重要的藝術(shù)作品。另外，對當(dāng)代藝術(shù)作品的價(jià)值認(rèn)識不足也是中國官方美術(shù)館缺少參與的重要原因。此外，收藏和保存藝術(shù)品的工作人員缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。到今天為止，內(nèi)地博物館對從海外如香港和臺灣臨時(shí)借展的作品過于依賴。內(nèi)地美術(shù)館如今也應(yīng)該用內(nèi)地當(dāng)代藝術(shù)家的作品來建立他們自己的收藏了。同時(shí)，內(nèi)地藝術(shù)家很少有人會像法籍華裔畫家趙無極那樣捐贈很多重要的作品給美術(shù)館。在借展以及捐贈作品給美術(shù)館的過程中，藝術(shù)家往往會承受很大的壓力，美術(shù)館并不會對藝術(shù)家或者畫廊進(jìn)行合適的經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)償，對借展或者捐贈的作品保護(hù)得不夠得當(dāng)，有時(shí)甚至造成藝術(shù)作品的損壞和遺失。美術(shù)館的內(nèi)部管理系統(tǒng)目前依然發(fā)展不夠，更多的是注重學(xué)術(shù)性研究和論文的寫作，對美術(shù)館的策展以及藝術(shù)收藏的管理卻缺乏關(guān)注。

《收藏·拍賣》:與藝門畫廊合作的中國內(nèi)地美術(shù)館目前有哪些?在合作的過程中是否遇到什么問題?

馬芝安:目前，藝門畫廊與今日美術(shù)館、中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館以及中國美術(shù)館保持著良好的合作。我覺得，這些美術(shù)館對各自的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)有很清楚的了解，而且各個(gè)美術(shù)館的館長，如今日美術(shù)館的張子康、中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館的王璜生以及中國美術(shù)館的范迪安都在努力改善各自美術(shù)館的管理系統(tǒng)。然而，他們都面臨著同樣一個(gè)問題，那就是資金不足。政府應(yīng)該對這些重要的藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供更多的資金以及其他支持，讓這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)能建立自己的藝術(shù)收藏以及建立一些長期的展覽計(jì)劃。如今，內(nèi)地的美術(shù)館都太過依賴于外部的贊助，這些贊助主要來自企業(yè)、外國大使館或者國外政府的文化部門，往往是這些機(jī)構(gòu)會對內(nèi)地美術(shù)館的一些展覽項(xiàng)目提供足夠的資金支持。

《收藏·拍賣》:據(jù)您對中國民辦美術(shù)館的了解，您如何看待中國內(nèi)地當(dāng)下民營博物館的現(xiàn)狀?

馬芝安:民營美術(shù)館在中國內(nèi)地發(fā)展得特別快，如今它已不僅僅局限在北京和上海這些一直處于重要藝術(shù)中心地位的城市，在成都、廈門、廣州、深圳以及南京等地，都一直都有新的美術(shù)館成立。我認(rèn)為民營美術(shù)館在中國內(nèi)地的發(fā)展不僅僅給當(dāng)?shù)氐墓俜矫佬g(shù)館帶去必要的競爭，而且也帶去很多支持。民營美術(shù)館能在中國創(chuàng)造出一種更濃厚的藝術(shù)社區(qū)氛圍。民營和公共美術(shù)館應(yīng)該攜手發(fā)展，并通過促進(jìn)一個(gè)社區(qū)的文化生活而互相補(bǔ)充。當(dāng)然，我覺得民營美術(shù)館和公共美術(shù)館也應(yīng)該視對方為競爭對手。

《收藏·拍賣》:您認(rèn)為中國內(nèi)地當(dāng)下的私人或者民營博物館、美術(shù)館的發(fā)展中遇到的最關(guān)鍵問題是什么?

馬芝安:中國內(nèi)地現(xiàn)在的民營美術(shù)館在發(fā)展中遇到很多問題。我認(rèn)為在招聘合格的員工以及為這些員工支付得體的工資方面，民營美術(shù)館還做得不夠。同時(shí)，在策劃長期展覽項(xiàng)目以及高質(zhì)量展覽方面，民營美術(shù)館的預(yù)算往往比較拮據(jù)。如今，民營以及公共美術(shù)館會舉辦一些高質(zhì)量的展覽，但是這些展覽會面臨資金短缺的問題。造成這一現(xiàn)象有兩個(gè)方面原因，一方面展覽的持續(xù)時(shí)間太短，另一方面，這些展覽也缺少足夠的市場推廣。很多好的展覽開幕了，又閉幕了，在這個(gè)過程中其實(shí)并沒有足夠的人去關(guān)注。很多有關(guān)展覽的新聞都是在展覽結(jié)束后才報(bào)道的。理想狀況應(yīng)該是在展覽開始前很長一段時(shí)間里就有很多對展覽的報(bào)道。如今，內(nèi)地的媒體太懶惰，太習(xí)慣于在被邀請參加完展覽的開幕式后才對展覽進(jìn)行報(bào)道。

《收藏·拍賣》:您覺得中國內(nèi)地的私人或民營美術(shù)館在收藏藝術(shù)品方面，畫廊可以擔(dān)任怎樣的角色?

馬芝安:畫廊的作用就在于介紹藝術(shù)作品、為美術(shù)館介紹贊助人以及捐贈人，而且畫廊自身也可以成為合作的贊助人，畫廊還可以借出藝術(shù)作品去展覽。比如藝門畫廊就借出一些藝術(shù)作品到今日美術(shù)館進(jìn)行展覽，最近我們又從成都一家民營美術(shù)館借入了幾件藝術(shù)作品來做展覽。不管是借出作品還是借八作品，藝門畫廊都非常地專業(yè)，非常重視藝術(shù)作品的包裝、運(yùn)輸以及保障，我們會簽署詳細(xì)的保險(xiǎn)合約。

《收藏·拍賣》:您對現(xiàn)在想辦民營博物館、美術(shù)館的藏家或企業(yè)有何種建議?

馬芝安:首先，在最開始的5年到10年時(shí)間里，要有長期的規(guī)劃以及一個(gè)詳盡的預(yù)算。如今在中國內(nèi)地，因?yàn)橛幸恍┱呱系穆┒纯摄@，所以有些人可以用一些比較低的成本來建造民營美術(shù)館。然而，在建好后，很多人都會低估一家民營美術(shù)館的運(yùn)營成本，比如說日常的開支、工作人員的工資以及員工管理的成本、開辦展覽的費(fèi)用等。中國民營美術(shù)館所有者都以為他們可以先把美術(shù)館建起來，開館后辦個(gè)開幕宴會，然后辦個(gè)展覽，然后錢就會自動地飛到美術(shù)館的金庫里。這種想法非常不現(xiàn)實(shí)，而且很容易變成一種地產(chǎn)的投機(jī)行為。民營美術(shù)館所有者應(yīng)該在美術(shù)館動土前就開始對美術(shù)館最開始的5年進(jìn)行一個(gè)詳盡的財(cái)政預(yù)算，而不要等到美術(shù)館已經(jīng)建好后再來做這件事。一個(gè)民營美術(shù)館不應(yīng)該太過于體現(xiàn)所有者的個(gè)人意旨。相反，民營美術(shù)館所有者應(yīng)該退到幕后，最大程度上讓美術(shù)館滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。民營美術(shù)館是一個(gè)私人所有者賜予社會的禮物，而這個(gè)私人所有者應(yīng)該匿名，并且盡可能地不被人所認(rèn)知。