馬鴻
(遼寧省大連市凱杰建設(shè)有限公司,遼寧 大連 116600)
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,是決定工程最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,施工階段的質(zhì)量控制就成為非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程。影響工程質(zhì)量的因素很多,如工程材料、施工機(jī)械、地形地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接或間接影響著項(xiàng)目的工程質(zhì)量。每個工程項(xiàng)目的地理位置不同、人員素質(zhì)不一、而且分布分項(xiàng)工程較多。它不同于工業(yè)生產(chǎn),有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)條件。因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
在施工過程中使用材料的微小差異,操作的微小變化,環(huán)境的微小波動,機(jī)械設(shè)備的正常磨損以及人的工作疏忽都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,造成質(zhì)量事故。由于工程項(xiàng)目投資巨大,具有不可逆性,項(xiàng)目完工后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件。因此工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制必然以施工過程的質(zhì)量控制為主。
參加工程項(xiàng)目施工的人員包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員,他們是工程項(xiàng)目施工直接的領(lǐng)導(dǎo)者與實(shí)施者,是形成工程質(zhì)量的第一主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)防為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)相統(tǒng)一的綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理人員、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。要提高施工人員的素質(zhì),必須以工程質(zhì)量教育為基礎(chǔ),促進(jìn)施工人員的培訓(xùn)和優(yōu)選工作。
中華人民共和國《建筑法》明確規(guī)定:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,在工程建設(shè)的實(shí)施中,要做好采購、檢測、運(yùn)輸和使用工作,以確保工程質(zhì)量。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作:
(1)優(yōu)選采購工程師
采購是工程建設(shè)的重要一環(huán),是把握材料、構(gòu)配件以及設(shè)備質(zhì)量的第一道環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此作為采購工程師首先要做到秉公辦事,其次應(yīng)提高對產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定水平,為確保工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量,必須具有一定的專業(yè)知識。
(2)掌握供貨信息,優(yōu)選供貨廠家
掌握貨物的質(zhì)量、價格以及廠家供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金實(shí)力保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,社會認(rèn)可度高的產(chǎn)品。這樣既可控制材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,又可降低采購成本。針對目前建筑材料市場的產(chǎn)品質(zhì)量狀況,還要對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所用的主要材料應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計要求,有符號規(guī)范要求的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書。對于進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,還應(yīng)針對質(zhì)量保證書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,進(jìn)行相關(guān)的分析、檢測、鑒定。對于不符合設(shè)計、規(guī)范以及合同要求的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用,并且必須做好標(biāo)志記錄。在材料和構(gòu)配件的檢測檢驗(yàn)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實(shí)性。
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素密切相關(guān)。在工程實(shí)體質(zhì)量形成的過程中,應(yīng)注重先進(jìn)技術(shù)。技術(shù)因素除了考慮人員的素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢測和檢測技術(shù)等方面。國家建設(shè)部在《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了保證工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性、在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
管理因素在質(zhì)量控制中占有重要地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制質(zhì)量,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施,做到管理到位。在實(shí)施全過程的質(zhì)量管理中,首先要根據(jù)承包商的技術(shù)力量和工程特點(diǎn)以及質(zhì)量通病,確定具體的質(zhì)量目標(biāo)和公關(guān)內(nèi)容。其次,要結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。
在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,對其結(jié)果要定量分析,并應(yīng)做出明確的結(jié)論。對工程中形成的經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),及時轉(zhuǎn)化成保證質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度,形成新的質(zhì)量保證措施。工程質(zhì)量管理和控制中所形成的問題要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時應(yīng)實(shí)施有效的目標(biāo)管理。
質(zhì)量控制的目標(biāo)管理包括目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制定,應(yīng)考慮企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制中存在的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊要求等方面進(jìn)行確定。其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量控制的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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