海南省2009年秋季新任廳局級領(lǐng)導干部任職培訓班調(diào)研組
海南省陵水經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告
海南省2009年秋季新任廳局級領(lǐng)導干部任職培訓班調(diào)研組
近年來,海南省陵水黎族自治縣(以下簡稱陵水)縣委縣政府以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,立足資源的強勁優(yōu)勢,實施“大企業(yè)進入,大項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平管理,打造“珍珠海岸休閑度假之洲”的國際旅游品牌,經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成就,呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展,社會事業(yè)不斷進步的良好局面。2006年全縣GDP為20.58億元,2007年GDP為23.7億元,2008年GDP達27.7億元左右。2008年GDP比2004年增長78.8%。隨著經(jīng)濟持續(xù)快速增長,財政收入也增長明顯,2006年財政一般預(yù)算性收入6073萬元。2007年財政一般預(yù)算性收入1.02億元。2007年地方財政一般預(yù)算性收入超億元大關(guān),是全省第九個超億元的市縣,2008年財政一般預(yù)算性收入再翻一翻,達2.3億元。2008年地方財政一般預(yù)算性收入是1988年的38.9倍,是2004年的4.1倍。
到九月份時,陵水已經(jīng)提前三個月完成2009全年財政預(yù)算收入任務(wù),一般預(yù)算收入超過2.6億元,稅收收入完成2.4億余元。
2008年陵水經(jīng)濟發(fā)展雖然受到宏觀經(jīng)濟形勢的影響,但依然有不少亮點:主要經(jīng)濟指標增幅位居全省前列,地方財政收入增幅位居全省第一;社會事業(yè)投入大,共投入2.6億元用于教育、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè),建設(shè)了縣新醫(yī)院、體育廣場、職中教學樓、中山小學、思源實驗學校等一批群眾熱切期盼的民生工程;成功抓住了發(fā)展機遇,在全球金融危機之前啟動了很多重點項目。
陵水地處海南東部旅游黃金線上,具有陽光、海水、沙灘、綠色、空氣等自然要素,擁有香水灣、清水灣、土福灣、南灣猴島、分界洲島、椰子島、新村港、黎安港、吊羅山國家公園和溫泉等“三灣三島兩湖一山一水”的自然景觀。但由于種種原因,陵水的經(jīng)濟社會發(fā)展長期滯后,是全國唯一的沿海國定貧困縣。
陵水的經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,只有加快項目投資,才能推進經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,在消費和出口都很弱的情況下,固定資產(chǎn)投資規(guī)模大幅度增長是拉動經(jīng)濟快速增長的主要因素。2006年陵水完成投資5.2億元,同比增長51.6%。2007年完成投資14.9億元,同比增長214.3%,2008年完成增資35億元,同比增長134.3%,2008年固定資產(chǎn)投資總額是1988年的332.3倍,是2004年的9.8倍。近年來,陵水吸引了紅勘、富力灣、雅居樂、永泰金締、宇中、世知、神唐、君瀾等大批知名公司投資香水灣、清水灣、土福灣旅游開發(fā)建設(shè)。總投資100億元的香水灣旅游開發(fā)項目,由12家大企業(yè)參與建設(shè)13個五星級酒店,2個高爾夫球場和1個休閑會館,已累計完成投資14.5億元??偼顿Y291.5億元的清水灣旅游開發(fā)項目,已累計完成投資32億元,其景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程全面完工,18洞高爾夫球場已竣工,六星級的萊佛士酒店破土動工,完成一批旅游房地產(chǎn)項目和配套設(shè)施項目,其他10個超五星級酒店正在規(guī)劃設(shè)計中??偼顿Y66億元的土福灣旅游開發(fā)項目,完成新增土福灣高速公路出入口建設(shè),建成一期小高層公寓,北區(qū)別墅工程在加快建設(shè)中。香水灣、土福灣的旅游房地產(chǎn)已順利開盤銷售。重點項目的投資不僅拉動了旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展,還帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
陵水牢牢抓住一批關(guān)系全局、影響深遠的重點項目不放松。重點推進“三灣”開發(fā),確保三灣企業(yè)的投資規(guī)模,在此基礎(chǔ)上,再上馬一批項目,尤其是加緊推進土福灣的項目。加快招商引資步伐和提前做好土地招、拍、掛工作,加快縣城陵河兩岸開發(fā)和南、北商貿(mào)區(qū)、精品一條街等項目的推進。2009年縣政府拿出3個億用于項目投資建設(shè),同時,利用中央擴大內(nèi)需的重要機遇,加大項目的申報工作,爭取更多的資金到陵水投資。
2009年陵水經(jīng)濟增長的動力:一是旅游房地產(chǎn)投資,特別是清水灣、香水灣、土福灣“三灣”開發(fā)區(qū)的投資建設(shè),前三季度“三灣”開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)投資完成14.8億元,商品房銷售額完成31.3億元;二是市政重點項目建設(shè),如小妹水庫加固擴建工程、縣污水處理場等;三是一至九月份城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資24億元。據(jù)統(tǒng)計,依靠投資拉動,為地方財政貢獻的房地產(chǎn)銷售稅源占地方一般預(yù)算收入的比重已超過七成,投資拉動地方財政增收的特性十分明顯。
陵水,短短四年,變化巨大,令人稱奇。省委副書記、省長羅保銘將“陵水經(jīng)驗”歸結(jié)為:有一個以發(fā)展為己任、團結(jié)實干的班子,這是陵水加快發(fā)展最關(guān)鍵的因素;敢于碰硬,破解土地遺留問題,把歷史包袱轉(zhuǎn)化為發(fā)展的最大財富;下大力氣招商引資,讓大公司進入、大項目帶動撐起了陵水科學發(fā)展的一片藍天;發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展,在發(fā)展的同時切實改善民生,及時清償了歷史欠賬。在當前國際金融危機日益加劇,發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的時候,陵水成功謀發(fā)展、促發(fā)展的經(jīng)驗,無疑給海南省各市縣保增長、保民生、保穩(wěn)定很多啟示。
啟示一:要加快發(fā)展,就必須有一個解放思想、創(chuàng)新思維、想干事、會干事、能干事、干成事的領(lǐng)導班子和干部隊伍。陵水地處沿海地帶,自然資源不差,但長期經(jīng)濟發(fā)展落后,一直沒有明顯起色。造成這種現(xiàn)象的原因很多,其中很重要的一點就是干部隊伍思想不夠解放,謀發(fā)展求發(fā)展的思路不夠開闊,領(lǐng)導科學發(fā)展、駕馭市場經(jīng)濟的能力不強,視野不開闊,跟不上形勢,習慣于憑老經(jīng)驗辦事,闖不出新路,打不開局面。例如,當?shù)馗刹块L期有一種看法,認為陵水夾在三亞和萬寧興隆之間,南不靠北不接,沒有區(qū)位優(yōu)勢,因而難以發(fā)展。經(jīng)過認真分析,陵水的干部改變了以往的看法,認為南接三亞北接興隆,這不是區(qū)位劣勢反而是優(yōu)勢,向南可以融入三亞旅游經(jīng)濟圈,向北可以融入興隆旅游區(qū),宜南宜北兩相宜。除了區(qū)位優(yōu)勢外,還找到了陵水的資源優(yōu)勢,那就是57公里長的海岸線,而且在上世紀就已經(jīng)成為建設(shè)用地。因為大部分沒有開發(fā),現(xiàn)在就變成了后發(fā)優(yōu)勢;因為是國定貧困縣,又有了一系列的政策優(yōu)勢。這樣一變視角,發(fā)展經(jīng)濟的思路就出來了,通過“三灣”開發(fā)的帶動,全縣經(jīng)濟發(fā)展這盤棋就活了。
啟示二:要加快發(fā)展,就必須敢想敢干、敢于碰硬、敢于搶抓機遇。為了發(fā)展,陵水頂住巨大的壓力,從開發(fā)商手里收回了6萬多畝的閑置土地;為了發(fā)展,想方設(shè)法籌集3000多萬元做規(guī)劃;為了發(fā)展,千方百計為投資者提供良好服務(wù)。這些是陵水一心求發(fā)展的真實反映,他們下功夫抓實業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)、抓項目的努力也結(jié)出了累累碩果。這幾年,陵水在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入很大,利用國家宏觀政策調(diào)整的有利時機,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取每一年都上馬建設(shè)一批項目,完成一批項目,力爭用幾年時間,不斷完善陵水的市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),徹底改變陵水的落后面貌。2010年再開工一批項目,主要是香水灣A區(qū)和縣城兩個高速公路出入口建設(shè)和改造,陵河南岸道路建設(shè),新醫(yī)院公路改造,英州大道、新村綠城大道建設(shè)及農(nóng)村道路改造。建設(shè)污水處理廠、垃圾處理廠和英州5萬噸水廠,完成小妹水庫建設(shè)。陵水領(lǐng)導班子認識到,抓住一次機遇,就有可能變?yōu)橄冗M,實現(xiàn)超越,失去一次機遇,就有可能淪為落后,甚至被邊緣化。贏得機遇關(guān)鍵要靠一個“先”字,陵水的發(fā)展有今天的局面,就是這幾年抓住了發(fā)展機遇。面對當前嚴峻的形勢,要早作準備,迎接挑戰(zhàn),善于從困境中捕捉機遇,努力做到解放思想、搶抓機遇先人一步,體制改革、技術(shù)創(chuàng)新早人一拍,對外開放、揚長避短高人一籌。只有這樣,才能實現(xiàn)快速發(fā)展。
啟示三:要加快發(fā)展,就必須堅持以民生為重,讓老百姓真正享受發(fā)展成果。陵水經(jīng)濟發(fā)展了,財政收入增加了,首先想到的是改善民生。如繼續(xù)完善“兩免一補”,提高農(nóng)村寄宿制學校家庭經(jīng)濟困難學生的生活補助標準,繼續(xù)推進教育移民扶貧工程,加強公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),加大新醫(yī)院的軟件建設(shè)和人才引進力度,籌建中醫(yī)院,完成鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設(shè),抓好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療,適當擴大報銷范圍,提高報銷比例。幾年來他們共投入9億多元建設(shè)了一批民生項目,讓老百姓切切實實享受到了發(fā)展帶來的實惠。這種民生為重的執(zhí)政理念,正是建設(shè)和諧社會所需要、所倡導的,也正是發(fā)展的根本目的。解決民生問題,既是提高人民生活質(zhì)量的需要,也是拉動消費需求的重要措施。陵水以民生為重,凝聚了人心,維護了社會和諧,也為以后的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。
啟示四:要加快發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變干部作風,真抓實干。一個地方的發(fā)展有了好思路,還要靠干部隊伍實干出來。陵水的發(fā)展,正是靠從縣領(lǐng)導到一般干部,人人想干事、能干事、會干事,作風扎實,一點一滴干出來的。在憑實績、憑能力的考核機制面前,熱情干事、能干成事的干部有了用武之地,那些工作無上進心、辦事無能力無責任心的干部沒了市場。這樣,人人爭先的風氣就形成了,發(fā)展的勁頭也就真正被促動起來了。陵水還進一步完善干部考核考評和相關(guān)制度,特別看干部處理復(fù)雜事物的水平和能力。一個干部,如果只會“大樹底下好乘涼”,在和平、安穩(wěn)、平靜的環(huán)境里搭順風車,做太平官,是不會有大出息的。干部的能力就是在有風浪、有困難的時候鍛煉出來的?!耙磺谐蓡栴}的問題都不成問題”,有問題并不可怕,就怕感覺不到問題,只要能夠看清問題,真正把它當成問題了,就一定能夠找到解決問題的辦法。近年來,陵水加大對干部的培訓力度,提高培訓實效,加緊對年輕干部的培養(yǎng)力度,把他們放在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場去磨練,盡早承擔重擔,加大對人才特別是專業(yè)技術(shù)人才的引進力度,改善領(lǐng)導班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)。在人力資源開發(fā)建設(shè)方面取得了很大成效。
面對當前的嚴峻形勢,能不能變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,是對領(lǐng)導干部的重大考驗。作為領(lǐng)導干部,必須努力提高領(lǐng)導科學發(fā)展和駕馭復(fù)雜局面的能力,增強抓好工作落實的本領(lǐng),切實做到以身作則促進發(fā)展,真抓實干落實科學發(fā)展,把更多的精力用在謀劃發(fā)展和抓好落實上。要繼續(xù)大力倡導執(zhí)行文化,加大問責力度,提高各級干部的執(zhí)行力。要切實加強調(diào)查研究工作,敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,關(guān)注熱點、難點問題,及時研究并妥善解決。要深入基層、深入群眾,幫助基層解決推進發(fā)展中遇到的難題。
啟示五:要加快發(fā)展,就必須居安思危,未雨綢繆,面對危機就必須正確應(yīng)對,危中抓機。由于受到世界金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下滑的影響,加上縣域經(jīng)濟內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平和發(fā)展方式等深層次矛盾的凸現(xiàn),2008年下半年陵水經(jīng)濟運行中也出現(xiàn)了不少困難和問題。如部分大項目建設(shè)推進速度放緩,由于國際國內(nèi)資本市場持續(xù)低迷,投資者信心不足,融資困難,投資行為趨于謹慎,在建的清水灣、香水灣等項目后續(xù)融資遇到困難進度放緩;陵河南、北商貿(mào)區(qū)項目建設(shè)土地招拍掛工作已經(jīng)后延;主要農(nóng)產(chǎn)品價格回落,橡膠價格從每噸2.8萬元下降到1萬元左右,生豬價格從每公斤18元下降到12元以下,其他農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作物價格也有不同程度下降,直接影響農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收;縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不合理,一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例還沒有明顯突破。面對復(fù)雜局面,陵水領(lǐng)導班子清醒判斷,全面、辨證、動態(tài)地去分析把握形勢,把影響經(jīng)濟發(fā)展的各種內(nèi)外部因素以及有利和不利條件分析透徹,寧可把困難估計得更充分一些,采取的措施更得力一些,而不盲目樂觀,草率應(yīng)付。制定新一輪發(fā)展戰(zhàn)略時,把陵水放在全省、全國乃至全球大局中思考謀劃發(fā)展,在新一輪發(fā)展中占得先機、贏得主動、謀取優(yōu)勢,進一步升華快速發(fā)展戰(zhàn)略,把“不僅要比速度,看規(guī)模,更要比質(zhì)量,比效益;不僅比爆發(fā)力,更要比持久力,比可持續(xù)發(fā)展能力”這一新理念付諸到發(fā)展實踐中。
[1]陵水2009年政府工作報告[R].
[2]陵水縣委領(lǐng)導在全縣經(jīng)濟工作會議上的講話[C].
[3]海南日報[N].2009-03-27.