文/游本根

大學(xué)生就業(yè)，不妨先從技工干起

文/游本根

為解決當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)用工難這“兩難”問(wèn)題，各級(jí)地方政府可謂費(fèi)盡心機(jī)，頻頻當(dāng)“紅娘”，熱情為雙方牽線搭橋，可效果并不理想。問(wèn)題的關(guān)鍵在于大學(xué)生的就業(yè)取向與企業(yè)的需求取向不一致。大學(xué)生對(duì)一線技工存有偏見(jiàn)，不愿當(dāng)油漬滿身的“藍(lán)領(lǐng)”，一心想當(dāng)西裝革履的“白領(lǐng)”。而企業(yè)則希望大學(xué)生能放棄偏見(jiàn)，先到一線技術(shù)崗位當(dāng)技工，增長(zhǎng)實(shí)踐才干，積累經(jīng)驗(yàn)資本，再逐步向企業(yè)管理層發(fā)展。

企業(yè)的期望不無(wú)道理。一個(gè)只會(huì)在教室里畫(huà)圖紙、黑板上開(kāi)機(jī)器，剛出校門(mén)就進(jìn)廠門(mén)，無(wú)任何生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的書(shū)生，是難以管理好企業(yè)，難以開(kāi)發(fā)出新品，也難以受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的青睞而委以重任的，如果先從一線技術(shù)崗位干起，循序漸進(jìn)，未嘗不是一條好的出路。

從當(dāng)今社會(huì)和企業(yè)的真正需求來(lái)講，不但需要搞研發(fā)和管理的人才，更需要能將規(guī)劃和圖紙變成現(xiàn)實(shí)的一線操作技工。據(jù)媒體報(bào)道，僅廣州市的技工缺口就高達(dá)50萬(wàn)人左右，其中尤缺中高級(jí)技能型人才。據(jù)悉全國(guó)技術(shù)工人缺口近千萬(wàn)。技工尤其是高技能復(fù)合型技工的身價(jià)也日漸看漲，一家國(guó)際鐘表企業(yè)以不低于7000元的月薪招聘手表維修師，結(jié)果一個(gè)多月也沒(méi)有找到合適的人選。由此可見(jiàn)，大學(xué)生用自己的所學(xué)之長(zhǎng)，到一線技術(shù)崗位當(dāng)操作工，正是適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。這樣，既能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，又可以為自己的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

要使大學(xué)生初次就業(yè)祛除對(duì)一線技工的偏見(jiàn)，學(xué)校、家庭、社會(huì)、企業(yè)都要樹(shù)立正確的人才觀。企業(yè)管理人員、研發(fā)人員是人才，技術(shù)工人也是人才，而且是相當(dāng)重要的人才；企業(yè)“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”有前途，受到社會(huì)的尊重，技術(shù)工人尤其是中高級(jí)技工也有前途，同樣會(huì)受到社會(huì)的尊重。在增進(jìn)企業(yè)人才共識(shí)、營(yíng)造濃烈氛圍的同時(shí)，企業(yè)要對(duì)大學(xué)生技工傾注更多的人文關(guān)懷，要從政治上關(guān)心他們，工作上支持他們，薪酬上厚待他們，生活上體貼他們。對(duì)安心技工一線崗位，埋頭學(xué)技術(shù)、干工作的，給予精神表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)技術(shù)精益求精、工作有建樹(shù)的，也要提拔重用。從而形成一種導(dǎo)向，一種激勵(lì)機(jī)制，讓大學(xué)生技工學(xué)有勁頭、干有奔頭、升有盼頭，進(jìn)而促使社會(huì)上更多的大學(xué)畢業(yè)生自覺(jué)摒棄對(duì)一線技工的偏見(jiàn)，自覺(jué)樹(shù)立就業(yè)不妨先從一線技工干起的新理念。

大學(xué)生一線技工多了，企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)難、新品研發(fā)難、高精尖產(chǎn)品質(zhì)量保證難、與國(guó)際同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)難等諸多難題都會(huì)迎刃而解。