理論家說,目前管理會計在中國任重道遠,無論在發(fā)展時間還是方法和模型上,都與國外相差甚遠。

管理會計的實踐者CFO們說,管理會計并不復雜,更無需神秘化,它只是企業(yè)價值提升工具,不要搞得高不可攀。

中介者說,管理會計的春天來了。所有管理會計的參與者及相關各方,都在各自表達自己的觀點,2010年,管理會計成了財界的焦點話題。2008年以來,隨著金融危機的全面爆發(fā),企業(yè)越來越重視內(nèi)部的精細化管理。在企業(yè)內(nèi)部,管理會計的巨大作用正日益被發(fā)掘,會計正在由單純的信息提供者轉變?yōu)閮r值創(chuàng)造者。越來越多的會計人開始覺悟,只有做好管理會計,才能更大地發(fā)揮會計的作用,也才能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。

11月12日,由諾亞舟咨詢、中央財經(jīng)大學會計學院、ORACLE聯(lián)合主辦的第三屆管理會計論壇在中央財經(jīng)大學學術報告廳召開,來自政界、學界、企業(yè)界的300多名代表齊聚一堂,交流經(jīng)驗、啟發(fā)思想,共探管理會計實踐之道。

在頒獎典禮上,諾亞舟咨詢總經(jīng)理韓向東認為,既然世界是多維的,企業(yè)是多維的,那么,管理會計也是多維的。企業(yè)如何應用好管理會計?至少應從三個角度加以考慮,即業(yè)務視角、管理視角和財務視角。

從業(yè)務視角來看,不同企業(yè)擁有不同的業(yè)務特點,而管理會計體系必須反映各自企業(yè)的特點。倘若不是如此,那么,這個體系將注定是一套失敗的體系。換言之,了解業(yè)務,是做好管理會計的基礎。

對于管理會計而言,管理視角是最重要的一個視角。企業(yè)的管理會計體系,怎樣才能真正支持高層的管理決策,這中間更多地需要從管理的角度加以把握。

對于會計人員而言,財務視角或許是最容易把握的,它也是管理會計的最終落腳點。站在財務的視角,所有的過程,最終都要通過財務數(shù)據(jù)加以體現(xiàn)。

為了讓管理會計的理念更加深入人心,推動管理會計在我國的實踐和發(fā)展,尤其是針對當下中國企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境和諸多挑戰(zhàn),進一步發(fā)揮標桿企業(yè)的影響力,促進企業(yè)間在管理會計方面相互交流和分享,諾亞舟咨詢、中財管理會計研究所和ORACLE公司聯(lián)合發(fā)起主辦了中國管理會計論壇。論壇從2008年開始舉辦,每年一屆,此前,已成功舉辦了兩屆。

在2009年第二屆管理會計論壇上,論壇首次引入了中國管理會計實踐獎的評選,中國銀行北京分行、北汽福田、紫竹藥業(yè)、煙臺萬華、歐亞學院等7家單位成功入選。

而2010年,在23家提名企業(yè)中,沈陽機床的全面預算管理,兗礦集團的全面風險管理,徐工集團的財務工程魔方,瑞安地產(chǎn)的全面預算管理,中興通訊的財務共享中心因為高效、創(chuàng)新性、為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值脫穎而出,共同分享了2010管理會計實踐獎獎項。

越來越多的知名企業(yè)的參與,管理會計的春天看來真的要來了。