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        淺論公文校核中的協(xié)調(diào)藝術(shù)

        2010-11-26 12:17:34
        辦公室業(yè)務(wù) 2010年10期

        彭 暉

        淺論公文校核中的協(xié)調(diào)藝術(shù)

        彭 暉

        協(xié)調(diào)藝術(shù)是提高辦文效率、保證公文質(zhì)量、促進(jìn)決策落實的必要前提,協(xié)調(diào)能力是公文校核人員的必備素質(zhì)。下面筆者結(jié)合工作實踐,對公文校核中的協(xié)調(diào)藝術(shù)做一些膚淺的探究。

        一、熟悉情況,提高協(xié)調(diào)的準(zhǔn)確性。公文是上級方針、政策與本地本系統(tǒng)本單位實際結(jié)合的產(chǎn)物,只有準(zhǔn)確吃透了“上情”,全面把握了“下情”,我們才能在協(xié)調(diào)中做到知事達(dá)理,胸有成竹。一是弄清實際情況。通過調(diào)查研究,了解本地的社情民意、受文單位的承受能力、以往的工作做法等,在協(xié)調(diào)中結(jié)合實情,聯(lián)系實際,增強(qiáng)協(xié)調(diào)的說服力。在協(xié)調(diào)前,一般要對文件涉及的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行書面咨詢或電話了解,對于重大的文件或文件涉及的重大問題,還要采取實地調(diào)研的方式掌握實情。二是找準(zhǔn)政策依據(jù)。政策依據(jù)是公文的生命力,也是校核的重頭戲。在協(xié)調(diào)過程中,要注重了“三個熟悉”:熟悉黨的路線方針政策,在政治上與黨中央保持高度一致,在協(xié)調(diào)中提高政治鑒別力,及時發(fā)現(xiàn)和糾正政治方面的問題;熟悉國家的法律法規(guī),嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦文,在遵循法律法規(guī)的前提下開展協(xié)調(diào)工作,并積極向協(xié)調(diào)對象宣傳有關(guān)法律法規(guī),把協(xié)調(diào)對象的思想認(rèn)識統(tǒng)一到法律法規(guī)上來,對于一時把握不準(zhǔn)的法律問題,可邀請了政府法制部門參與審定把關(guān);熟悉行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,并與擬發(fā)公文逐條對照比較,看擬發(fā)公文與行業(yè)的相關(guān)文件規(guī)定是否一致,避免協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)“上下碰頭”、“行規(guī)打架”現(xiàn)象,如在與部門協(xié)調(diào)關(guān)于傳達(dá)上級文件精神的公文時,我們要求部門必須出具上級相關(guān)文件,并據(jù)實予以核對。三是把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)同志對政策比較熟悉、對情況比較了解,具有較強(qiáng)的大局意識和超前的決策思維,看待問題更深刻透徹,處理問題更科學(xué)恰當(dāng),因此,在協(xié)調(diào)前,要堅持拿出很大精力弄懂悟透領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、重要意見和工作態(tài)度;在協(xié)調(diào)過程中,要準(zhǔn)確地把領(lǐng)導(dǎo)意圖傳達(dá)給協(xié)調(diào)對象,增強(qiáng)協(xié)調(diào)的推行力。如近些年來,我們針對縣領(lǐng)導(dǎo)對單位購置車輛嚴(yán)格管理的要求,對相關(guān)文件中關(guān)于申購車輛的內(nèi)容實行了重點(diǎn)把關(guān),重點(diǎn)協(xié)調(diào)。

        二、找準(zhǔn)關(guān)鍵,提高協(xié)調(diào)的針對性。一是要確定協(xié)調(diào)目的。公文校核過程中,涉及的協(xié)調(diào)工作分很多種,有的是要統(tǒng)一受文對象思想,有的是要對擬發(fā)公文進(jìn)行修訂完善,有的是在辦文過程中通報情況等。對每一次協(xié)調(diào),我們首先要弄清目的,以便有針對性地開展協(xié)調(diào)工作。二是要確定協(xié)調(diào)內(nèi)容。從內(nèi)容上看,協(xié)調(diào)可分為組織關(guān)系與人際關(guān)系協(xié)調(diào)、工作部署協(xié)調(diào)、政策規(guī)定協(xié)調(diào)、公文辦理協(xié)調(diào)等等,由于工作職能的局限,擬發(fā)公文內(nèi)容涉及的不同部門可能對相關(guān)情況不了解,或了解不全面,這就需要我們在協(xié)調(diào)過程中,對協(xié)調(diào)內(nèi)容予以明確,對相關(guān)情況予以明示。在具體操作中,我們主要采取 “要點(diǎn)標(biāo)注法”,將協(xié)調(diào)內(nèi)容細(xì)化成項,分別注明每項成立的政策法律依據(jù)、背景條件、領(lǐng)導(dǎo)意圖等詳細(xì)情況,便于開展協(xié)調(diào)時以理服人,爭取主動。三是要確定協(xié)調(diào)人員。協(xié)調(diào)目的不同,參與協(xié)調(diào)的人員也不同。對公文報送程序、印發(fā)份數(shù)、印發(fā)范圍等純粹辦文業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),我們一般邀請受文單位公文辦理人員參加。對涉及具體工作落實事宜的協(xié)調(diào),我們一般邀請受文單位分管擬發(fā)公文涉及事項的負(fù)責(zé)人參加;分管負(fù)責(zé)人權(quán)限不夠,需要單位“一把手”拍板的事項,邀請“一把手”參加。凡是超越本人職權(quán)范圍的協(xié)調(diào)事項,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào);涉及領(lǐng)導(dǎo)之間意見分歧的協(xié)調(diào),我們一般邀請職務(wù)更高的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

        三、創(chuàng)新方法,提高協(xié)調(diào)的靈活性。協(xié)調(diào)工作涉及一定的對象,甚至涉及協(xié)調(diào)對象的不同利益,只有科學(xué)靈活地運(yùn)用方法,講究藝術(shù),才能達(dá)到消除分歧、達(dá)成共識的目的。在協(xié)調(diào)工作中,我們通常用到的方法有四種:一是制度規(guī)范法。制定出臺了專門的公文辦理制度,對行文條件、辦文程序、公文規(guī)格、印發(fā)范圍、文字要求等方面做出具體規(guī)定,在協(xié)調(diào)過程中,嚴(yán)格堅持制度,用制度規(guī)定說服協(xié)調(diào)對象。二是會議決議法。對涉及多個部門、且不違背政策法律及相關(guān)規(guī)定,但部門出于自身利益考慮而抵觸或者部門之間推諉扯皮的文件,我們一般要求提交縣委常委會及相關(guān)會議討論,然后以會議決議的形式統(tǒng)一意見,消除雜音。三是對上匯報法。協(xié)調(diào)的事項確定后,要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請領(lǐng)導(dǎo)確定,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不要協(xié)調(diào)的,終止協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)同意協(xié)調(diào)且有指示批示的,按領(lǐng)導(dǎo)意見辦理。對某些涉文事項,還可以靈活地采取先上級,后下級,先“外圍”、后“內(nèi)核”的協(xié)調(diào)步驟和單一接觸的協(xié)調(diào)方法,首先向級別高的領(lǐng)導(dǎo)匯報擬辦意見,爭取首肯,其次找涉文的重要部門協(xié)商,獲得支持,最后到意見分歧最大的部門解釋,這樣,即使受文單位或分管該單位的領(lǐng)導(dǎo)有不同意見,也難以影響原定擬辦意見。去年,有單位起草一份代擬稿,要求以縣委、縣政府名義發(fā)文,對其歸口管理的相關(guān)項目實行稅費(fèi)優(yōu)惠。我們考慮該要求在執(zhí)行中有較大難度,便將擬退回的意見首先向縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人作了匯報,征得了領(lǐng)導(dǎo)同意,再向財政、稅務(wù)等部門談了我們的想法,和這些部門統(tǒng)一了意見,最后,該辦文單位先后找到主要領(lǐng)導(dǎo)、找到相關(guān)部門,但由于我們匯報溝通在先,該單位的發(fā)文請求最終沒被同意。四是交叉評估法。召集協(xié)調(diào)會議,對涉及甲單位的某一文件規(guī)定,邀請乙、丙等單位進(jìn)行評估。由于被邀請評估的單位“置身事外”,看問題相對比較客觀、公正,有利于打破甲單位因受本位思想局限所形成的思維定勢,對協(xié)調(diào)起到旁通和促進(jìn)作用。如在創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的決定出臺前,與該項工作有關(guān)的個別單位認(rèn)為目標(biāo)難實現(xiàn)、精力難保障、基礎(chǔ)難改觀,因而決心不大、信心不足。在與這些責(zé)任單位協(xié)調(diào)中,我們還邀請了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、社會事業(yè)等戰(zhàn)線的同志參加,其他單位普遍認(rèn)識較高,熱情較足,并且提出了很多有價值的意見和建議,最終很快促成相關(guān)單位統(tǒng)一了思想,并加快了工作推進(jìn)力度。

        四、注重細(xì)節(jié),提高協(xié)調(diào)的親和性。一是言語要恰當(dāng)。協(xié)調(diào)既是一種關(guān)系協(xié)作,也是一種工作服務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中,我們主要采用啟發(fā)式、征詢式、問答式、探討式的語氣,以尊重對方;堅持使用彈性詞語,給對方回旋的余地。其中,針對不同的對象,采用了不同的協(xié)調(diào)語言,如對上級,一般采用請示匯報的語言,說明事實、擺出道理、提出請求,把意見協(xié)調(diào)與請示匯報融為一體;對下級,一般采用商量工作、轉(zhuǎn)達(dá)意見的語言。二是心態(tài)要沉穩(wěn)。在協(xié)調(diào)中,我們注意認(rèn)真聽取各方面的意見,做到不煩躁、不急躁、不慌張。偶爾也會受到批評、頂撞或者埋怨,這個時候,要反復(fù)告誡自己 “聽得話、受得氣、吃得虧” ,保持公文校核人員應(yīng)有的氣度;在獲得贊許時,要反復(fù)提醒自己謙虛謹(jǐn)慎,保持清醒,不能忘乎所以,飄然自得。在遇到原則問題時,要穩(wěn)重老練,三思而行,不說無根據(jù)的話,不超越權(quán)限表態(tài)。三是態(tài)度要恭謙。謙遜的態(tài)度有利于拉近距離,促進(jìn)了解,增進(jìn)感情。開展公文校核協(xié)調(diào),要通過設(shè)身處地地想問題,推心置腹地談看法,開誠布公地提建議,不厭其煩地講理由,在和諧友好的氛圍中,爭取最佳的協(xié)調(diào)效果;堅決杜絕借部門或領(lǐng)導(dǎo)之威,居高臨下,盛氣凌人,以教訓(xùn)和命令的口吻向協(xié)調(diào)對象做“指示”。對協(xié)調(diào)對象提出的意見,要一一予以記錄,合理的予以采納,合情的盡量考慮。對擬不采納的意見,要做出耐心細(xì)致的解釋;對雙方分歧較大、無法統(tǒng)一認(rèn)識的協(xié)調(diào)意見,可暫緩協(xié)調(diào),待調(diào)查研究或查證依據(jù)后,再重新開展協(xié)調(diào)。

        (作者單位:中共湖南省桃源縣委辦公室)

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