文/羅志亮 湖南省湘維有限公司

強化安全文化建設(shè) 促進企業(yè)安全發(fā)展

文/羅志亮 湖南省湘維有限公司

湖南省湘維有限公司屬于中國化工集團公司，是一家國有大型化工化纖聯(lián)合企業(yè)，通過近40年的發(fā)展，已躋身全國化纖企業(yè)50強、湖南省100強企業(yè)。該公司連續(xù)七年被評為“懷化市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”，并于2007年代表湖南省參加全國安全知識搶答賽，取得優(yōu)異成績。

化工化纖企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的高危地帶，為了促進企業(yè)安全發(fā)展，湘維公司始終奉行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不懈開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強力推進企業(yè)安全文化建設(shè)，形成了良好的安全文化氛圍。

全員、全過程、全方位、全天候的安全文化建設(shè)格局

公司把企業(yè)安全文化建設(shè)當作推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)員工生命、企業(yè)財產(chǎn)安全的一項重要工作來抓。公司的領(lǐng)導們站在不同的角度和層面不遺余力地談企業(yè)安全文化建設(shè)，把企業(yè)安全文化建設(shè)納入到企業(yè)的精神文明建設(shè)和思想政治工作當中，提出了“要我安全、我要安全、我會安全”的新課題，使得企業(yè)的安全文化建設(shè)在集團公司“珍惜生命，熱愛生活，不要帶血的利潤”的大安全文化格局下，創(chuàng)造性地提煉出獨具特色的“遵章守法，珍愛生命”的安全理念。

為抓好安全文化建設(shè)，公司成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組，確定了“加強領(lǐng)導，周密部署，強化培訓，全員參與，廣泛宣傳，營造氛圍，統(tǒng)籌兼顧，加強監(jiān)管”的工作原則。領(lǐng)導小組制定了安全文化建設(shè)實施細則，明確時間推進表，認真組織實施，并為安全文化建設(shè)提供了思想、組織和資金上的保障與支持。在安全文化建設(shè)過程中，公司充分發(fā)揮黨政工團整體協(xié)調(diào)作用，齊抓共管，有機地把安全教育融入思想政治工作、日常行政工作、職工維權(quán)工作、青年文明創(chuàng)建工作等諸多方面，形成了全員、全過程、全方位、全天候的安全文化建設(shè)格局和“處處講安全、人人抓安全”的安全文化建設(shè)氛圍。

▲湘維公司員工正在參加應(yīng)急演練

安全是全公司每一位員工的事

公司通過精彩紛呈的安全教育培訓活動大力加強企業(yè)安全文化教育。每年都認真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“夏日安全百日競賽”、“安全生產(chǎn)標兵崗等”活動，使得企業(yè)安全文化建設(shè)高歌激昂。公司內(nèi)刊《湘維通訊》廣角度、多層次、全方位跟蹤報道公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要事要件，開專欄“安全工作大家談”，做到“警鐘長鳴”；公司電視臺聚焦安全新聞，大視野傳播安全生產(chǎn)工作動態(tài)和各類安全知識；企業(yè)《安全生產(chǎn)簡報》和“安全生產(chǎn)櫥窗”，及時向基層生產(chǎn)單位的工段、班組傳遞安全生產(chǎn)工作信息，積極宣傳安全生產(chǎn)要點、重點，并通過“事故案例教育”專欄使員工吸取教訓，防患于未然；各單位的墻報、黑板報也積極配合宣傳；公司各單位、部門積極組織員工開展諸如安全知識搶答賽、安全演講比賽、安全示范崗、安全生產(chǎn)合理化建議、應(yīng)急響應(yīng)救援演練等各項安全活動，向員工傳遞安全文化，使員工在活動中增強安全意識，樹立安全理念，提高安全技能。

經(jīng)過多年的熏陶，公司員工已自覺領(lǐng)悟到“安全不是某個人的事，也不是某個單位的事，而是全公司每一位員工的事”，并樹立了“遵章守法，珍愛生命”、“無事當作有事抓，小事當作大事抓，隱患當作事故抓”、“寧可不生產(chǎn)，也要保安全”、 “所有的事故都是可以預(yù)防的，所有的隱患都是可以控制的”等一系列安全理念。正如一位員工所說：“安全生產(chǎn)是講不起大話的!”

▲公司領(lǐng)導為優(yōu)秀安全技術(shù)員頒獎

建立動態(tài)的安全管理系統(tǒng)

隨著企業(yè)安全文化建設(shè)的深入，公司致力于開展安全標準化工作，建立動態(tài)的安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)過程中風險的辨識、預(yù)控，有效地提高安全管理水平。公司按照安全標準化的總體要求，一是制定《風險評價指導書》，全面開展安全標準化達標風險評價工作，對各單位先后進行了四次初始危害因素辨識和風險評價，共識別出4933個危害因素；二是明確安全生產(chǎn)標準化工作目標，確定了“以人為本，科學發(fā)展，控制風險，確保安全”的安全生產(chǎn)理念和“確保重大事故為零，一般事故率逐年降低，努力實現(xiàn)‘零事故、零傷害、零損失’”的安全生產(chǎn)目標；三是組織人員編寫了《安全標準化手冊》，梳理、整合和完善了安全生產(chǎn)管理制度，編制包含了43個制度的《湖南省湘維有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》、包含47個技術(shù)規(guī)程的C版《安全技術(shù)規(guī)程》，形成了完備的安全生產(chǎn)制度體系，實現(xiàn)了危險源、安全隱患、安全設(shè)施管理的標準化和作業(yè)制度、作業(yè)許可、作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)監(jiān)管的標準化，使企業(yè)的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理的軌道，使員工牢固樹立“以人為本”的理念，將安全生產(chǎn)標準化工作轉(zhuǎn)化為進一步規(guī)范企業(yè)管理人員的管理方式和管理行為，逐步改善員工的生產(chǎn)作業(yè)條件，不斷增強員工的安全生產(chǎn)意識，有力促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

安全文化建設(shè)的初步成果

通過強力推進安全文化建設(shè)，公司建立了以“遵章守法，珍愛生命”安全理念為核心的“一個中心、二個管理、三個加強、四個轉(zhuǎn)變、五個重點、5+1工程”的安全文化體系。“一個中心”是指貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持“安全發(fā)展”，突出“安全第一”、“安全就是最大效益”?！岸€管理”是指安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重在建章建制，查核糾偏；安全生產(chǎn)管理重在落實安全生產(chǎn)主體責任，做到“管生產(chǎn)必須管安全”?！叭齻€加強”是指加強安全文化建設(shè)，營造濃郁的安全生產(chǎn)工作氛圍，教育和引導員工自覺“遵章守法、關(guān)愛生命”；加強專業(yè)隊伍建設(shè)，提高安全從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)，倡導科技興安，提高安全技術(shù)管理水平；加強班組安全管理，夯實安全工作前沿陣地，扭轉(zhuǎn)員工習慣性違章，防止和減少事故發(fā)生?！八膫€轉(zhuǎn)變”是指落實安全預(yù)防措施，實現(xiàn)從“事后處理”向“事前管理”的轉(zhuǎn)變；健全安全管理制度，實現(xiàn)安全工作從“人治管理”向“法制管理”的轉(zhuǎn)變；加強安全教育培訓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變；加強安全監(jiān)督監(jiān)察，實現(xiàn)安全工作從“以包代管”向“管干分家”的轉(zhuǎn)變?！拔鍌€重點”工作是指危險化學品的安全管理，消防安全管理，特種作業(yè)、特種設(shè)備管理，重大危險源的監(jiān)控和管理，改建擴建項目施工安全管理?！?+1”工程是指企業(yè)安全生產(chǎn)五個重點與員工的“三違”行為整治。

通過安全文化的熏陶，提高了全體職工的安全素養(yǎng)，在預(yù)防事故發(fā)生、保證職工生產(chǎn)生活質(zhì)量方面發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)公司干部員工的安全意識明顯增強，安全技能明顯提高，企業(yè)的本質(zhì)安全水平明顯提升，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。通過安全文化的不斷滲透，公司廣大干部職工從思想上和行動上筑起了安全生產(chǎn)的堤壩，保障了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為建立安全長效機制奠定了堅實基礎(chǔ)。

總攬目前公司安全文化建設(shè)全局，通過強化安全宣傳教育，推進企業(yè)安全標準化達標工作，員工的安全意識得到了加強，安全價值觀得到了升華，安全心理得到了錘煉，有力地促進公司安全生產(chǎn)工作，企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，事故總量和事故率逐步下降，今年與去年同期相比，分別下降了35%和27.5%。

責任編輯 鐘金花