商道

子曰

ZI YUE

◎捷悟

『上市公司要明白一個(gè)道理，上市就意味著要脫下衣服，你不可能一方面享受著股民的辛苦錢，還一方面享受著非上市公司的隱私。如果你不習(xí)慣裸體出鏡，最好踏踏實(shí)實(shí)找個(gè)犄角旮旯躲起來愉快地?cái)?shù)錢?！?/p>

———針對(duì)有記者報(bào)道上市公司凱恩股份遭通緝一事，易凱資本CEO 王冉近日在微博上如此評(píng)論

◎指摘

『剛剛看完電影《唐山大地震》，很感人，電影院里許多人都在哭。但突然有人笑了，一開始我不解，最后才發(fā)現(xiàn)是電影中的嵌入式廣告，有酒的，有保險(xiǎn)公司的等等。做任何事情動(dòng)機(jī)要純潔，摻一點(diǎn)假，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)的。』

———SOHO 中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹在談到電影︽唐山大地震︾中的植入廣告時(shí)這樣說到

◎承擔(dān)

『關(guān)于董事長(zhǎng)這個(gè)職位，我以后是肯定放權(quán)的，只是早晚而已。無論是董事長(zhǎng)和CEO，我們都需要合適的人以及合適的時(shí)機(jī)，我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都是為這個(gè)做準(zhǔn)備，我還是屬于瀟灑型的，不太希望陷于具體事務(wù)里面?！?/p>

———金山董事長(zhǎng)求伯君近日回應(yīng)媒體關(guān)于他『和雷軍暗斗3 年』誤傳時(shí)這樣講到

◎訣要

『幸福企業(yè)有三個(gè)最基本的標(biāo)準(zhǔn)。第一是高效率、高效益；第二是創(chuàng)新，管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新；第三是綠色發(fā)展價(jià)值觀，環(huán)保、低碳、企業(yè)內(nèi)部和諧?！?/p>

———用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王文京

◎臆測(cè)

『騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè)，馬化騰已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的霸主。但強(qiáng)大如羅馬帝國(guó)、強(qiáng)大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律。長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。關(guān)鍵點(diǎn)在騰訊會(huì)因?yàn)槭裁丛颉?huì)在什么時(shí)候衰落，這值得我們大家琢磨，這就是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

———北京UCWEB 優(yōu)視動(dòng)景董事長(zhǎng)雷軍近日在微博上如此評(píng)價(jià)騰訊和馬化騰

◎訣要

『領(lǐng)導(dǎo)力最重要是做兩件事，一是做正確的事，一是正確地做事。所謂正確的事，是企業(yè)必須提供有價(jià)值、人們需要的服務(wù)，這是一個(gè)前提，是最根本的，其次還要有一個(gè)正確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

———新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁曹國(guó)偉

◎反駁

『一個(gè)錯(cuò)誤不能說明人品，一個(gè)誤會(huì)更不會(huì)影響你的人品，誰都會(huì)有錯(cuò)誰都會(huì)犯錯(cuò)，我小時(shí)候也在公車上逃過票，也抄過別人的作業(yè)，難道就是人品問題?我們不能站在道德的制高點(diǎn)去對(duì)別人的錯(cuò)誤、缺點(diǎn)用道德來衡量?？箟旱囊粋€(gè)簡(jiǎn)單方式就是想到最壞的，做最壞的打算。我曾經(jīng)做過最壞的打算就是一無所有，我還年輕，我還可以從頭來，我還有我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。』

———針對(duì)在國(guó)內(nèi)引發(fā)軒然大波的『學(xué)歷門』事件，新華都集團(tuán)總裁兼CEO 唐駿近日作出回應(yīng)

◎捷悟

『其實(shí)從2006年我們就走向一條犯錯(cuò)的路。這不是故意的，而是因?yàn)槲覀兛床磺宄? 年后的視頻發(fā)展如何，只有在不斷嘗試犯錯(cuò)的過程中，我們才可以找到自己真正的定位。定位準(zhǔn)了，再深入進(jìn)去，才能找到最核心商業(yè)模式?！?/p>

———近日，PPLive創(chuàng)始人姚欣在某媒體專訪時(shí)，就企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中的商業(yè)定位闡述了自己的觀點(diǎn)