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        河南省青少年體育俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

        2010-10-25 07:47:34代進軍
        運動 2010年1期
        關鍵詞:體委公益金俱樂部

        代進軍

        (洛陽市體育運動學校,河南 洛陽 471000)

        河南省青少年體育俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

        代進軍

        (洛陽市體育運動學校,河南 洛陽 471000)

        通過對河南省青少年體育俱樂部的調查,并訪問了兩所青少年體育俱樂部,了解到河南省青少年體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀,并提出相應對策,以期為河南省青少年體育俱樂部發(fā)展提供參考。

        青少年;體育俱樂部;對策

        1 前 言

        1999年國家體育總局下發(fā)了《關于青少年體育俱樂部試點工作》的通知,確定利用中國體育彩票公益金,在全國建立青少年體育俱樂部這一全新的青少年體育活動組織形式。1999年以來,河南省成立了82家青少年體育俱樂部。河南省青少年體育俱樂部在為青少年提供課外體育鍛煉場所,培養(yǎng)青少年的體育技能,養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣,形成現(xiàn)代生活方式,做出了較大的貢獻。按照國家體育總局的規(guī)定,體彩公益金扶持兩年以后,俱樂部將要自籌資金自我生存運行發(fā)展?,F(xiàn)在他們的發(fā)展狀況如何,面臨什么樣的挑戰(zhàn),有必要對俱樂部的整體狀況進行研究,揭示其特征,找出存在的問題和影響因素,并預測其今后的發(fā)展方向,進而為俱樂部的發(fā)展壯大,提高體育俱樂部經(jīng)營管理水平提供理論依據(jù)。

        2 研究方法

        文獻資料法、調查法、數(shù)理統(tǒng)計法。

        3 結果與分析

        3.1 河南省青少年體育俱樂部的分布不均衡

        河南省青少年體育俱樂部的分布是不均衡的(圖1)。調查顯示,經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū),俱樂部數(shù)也占較大比例,如中原城市群GDP占全省的52.26%, 俱樂部數(shù)占到70.73%,這個差別從GDP所占比例與俱樂部比例的差別也可以看出,GDP所占比例小于俱樂部比例的7個市,全部是中北部的城市,其中有6個是中原城市群的成員城市。

        3.2 俱樂部開展的活動項目

        河南省青少年體育俱樂部開展的項目(表1),都是群眾基礎好,影響力大,廣大青少年喜聞樂見的運動項目,而且與依托單位的體育傳統(tǒng)有關,也與地方的體育設施建設和體育人才積累密切相關。籃球、足球項目,由于全國俱樂部聯(lián)賽的開展,吸引了大量的青少年關注比賽,進而激起了青少年對這些項目的興趣。青少年俱樂部開展的其他項目,如武術、羽毛球、游泳都是青少年具有強烈的興趣,且易開發(fā)的項目,而一些新興的運動項目也出現(xiàn)在俱樂部中。

        關于俱樂部設項原則,選擇俱樂部現(xiàn)有條件的有17家,占29.82%;選擇學生興趣愛好的有15家,占26.32%;選擇兼顧二者的有25家,占43.86%。在選擇俱樂部現(xiàn)有條件的俱樂部有13家屬于體委系統(tǒng),4家屬學校類型;選擇學生興趣愛好的俱樂部有5家屬體委系統(tǒng),10家屬學校;而選擇兼顧二者的俱樂部則大體相同,體委系統(tǒng)12家,學校13家。

        3.3 俱樂部的會員情況

        河南省青少年體育俱樂部平均會員數(shù)為了1171人,最多的是登封市塔溝少林武術學校青少年體育俱樂部,有11000余人,平均每個俱樂部有團體會員0.5個,每個團體會員有成員413人。俱樂部的會員除了依托體委系統(tǒng)和社區(qū)、青少年宮的俱樂部是面向社會招生的以外,依托學校的俱樂部的會員絕大部分是本校學生,達到了95%以上,且基本沒有團體會員。

        3.4 俱樂部經(jīng)營情況

        圖1 河南省青少年體育俱樂部地區(qū)分布、人口和GDP比較示意圖

        表1 河南省青少年體育俱樂部項目開展情況 (N=57)

        3.4.1 俱樂部資金來源河南省青少年體育俱樂部也實行會員制,按照西方體育俱樂部的經(jīng)驗進行經(jīng)營,但經(jīng)營結果卻有很大差別。調查顯示,在俱樂部資金來源方面選擇體育彩票公益金的有30個,選擇會費的有57個,只有3個俱樂部有社會贊助,只占總數(shù)的5.26%。在回答收入來源重要程度時,選擇會費為最重要來源的有27個,但這27個都是已經(jīng)渡過體育彩票公益金資助期的,迫不得已把會費當成最主要的來源,其余還在資助期內的30個俱樂部都把體彩公益金資助當成最重要的資金來源。

        3.4.2 俱樂部宣傳情況調查顯示,河南省青少年體育俱樂部采用的宣傳方式主要有:在學校里由教師對學生宣傳,這里也包括體委系統(tǒng)的俱樂部到附近的學校進行宣傳;進行戶外和DM廣告,主要是在俱樂部外合適的地方懸掛宣傳品或招生廣告;在公共場合散發(fā)傳單;沒有一家選擇影響力大,受眾多的報紙電視廣告。

        3.4.3 俱樂部收費方式在收費方式方面,沒有俱樂部只收取現(xiàn)金;有39個俱樂部采取現(xiàn)金加會員卡的方式,其中會員卡又分月卡、季卡、年卡三種形式;有7個俱樂部采取現(xiàn)金加次數(shù)卡的方式;采用現(xiàn)金、會員卡和次數(shù)卡三種方式的有11家;采用現(xiàn)金加會員卡和現(xiàn)金加會員卡加次數(shù)卡這兩種方式的俱樂部有50家,發(fā)展會員收取會費是目前俱樂部的最主要收費方式。

        3.4.4 俱樂部經(jīng)營效益沒有一個俱樂部表示贏利;有9個俱樂部表示略有贏利;有27個接近50%的俱樂部表示持平;表示略有虧損的有19個;表示虧損的有2個。我們從俱樂部成立時間來看,表示略有贏利的9家俱樂部全部屬于2002年新成立的;表示略有虧損和虧損的21家俱樂部;全部屬于已經(jīng)停止體彩公益金資助的2000年成立的俱樂部。

        4 河南省青少年體育俱樂部發(fā)展對策

        4.1 加大經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的俱樂

        部建設力度

        河南省的經(jīng)濟發(fā)展水平極不平衡,既有現(xiàn)代工業(yè)很發(fā)達的工業(yè)城市,如鄭州、洛陽等,也有經(jīng)濟極為落后的革命老區(qū)等老少邊窮地區(qū),像大別山地區(qū)、伏牛山區(qū)。河南省要學習體育總局的把國家、省、地的投資比例在西部由 2∶2∶1 改為 6∶3∶1,甚至于8∶2,不要地市級體育局投資的做法,在河南省經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)依托俱樂部時,適當降低地方體育局負擔的投資比例,提高省體育局的投資規(guī)模,可以考慮把地方負擔的那個“1”由省里負擔一部分,以提高地方的積極性。

        4.2 改善俱樂部的物質條件

        要解決這個問題,首先要對所能利用的資金和其他物質條件要高效率地使用。其次,由青少年體育俱樂部主管部門牽頭聯(lián)合各俱樂部多方籌集資金,對于體育彩票公益金可以考慮改變使用的方法,從一次性投資改為長期小額的資助,可以由青少年體育俱樂部主管部門成立俱樂部發(fā)展基金,對所籌集到的資金和其他物質條件由基金統(tǒng)一管理,對俱樂部進行資助,也可學習日本建設社區(qū)體育俱樂部的作法,依托單位和社會力量聯(lián)合建設青少年體育俱樂部,由社會資金投資建設青少年體育俱樂部的場地,購買所需器材,由雙方共同經(jīng)營,實行微利經(jīng)營,利潤分成。

        4.3 加強俱樂部管理人員和師資的培養(yǎng)、培訓力度

        針對河南省青少年俱樂部的管理人員和師資緊張狀況,可以從以下方面著手解決。首先,要充分利用依托單位的資源,大力挖掘依托單位的潛力。其次,充分利用現(xiàn)有的社會體育指導員。社會體育指導員的分布是相當廣泛的,這是一支可以利用的巨大力量。第三,要加大現(xiàn)有俱樂部管理人員和師資的培養(yǎng)培訓力度,要建立與高校共同培養(yǎng)俱樂部管理人員和師資的制度,要利用河南省現(xiàn)有的高校體育院系的教學力量,把學校培養(yǎng)與體委培訓結合起來,不僅能夠加快俱樂部管理人員和師資的培養(yǎng)速度,而且通過俱樂部教師在體育院系的培訓,促使高校體育院系學生產(chǎn)生畢業(yè)后到俱樂部工作的觀念。

        4.4 加大青少年體育俱樂部的宣傳力度

        首先,俱樂部自身要加強宣傳,要擴大俱樂部在社會上尤其是青少年中的影響,提供豐富多彩的運動項目,吸引廣大青少年參加俱樂部的體育鍛煉。其次,體委主管群眾體育的部門要加強工作,積極擴大俱樂部的社會影響,提高學生家長對孩子身體健康的關注,獲得青少年家長對孩子參加俱樂部活動的支持,以促使他們鼓勵青少年積極參加體育鍛煉。第三,體彩管理部門在彩票發(fā)行中,要積極宣傳青少年體育俱樂部是體彩公益金捐助的公益團體,使社會公眾都關注青少年體育俱樂部,提高俱樂部的社會形象。

        [ 1 ] 蔡俊五.世界體育俱樂部制[ M ].北京:中國大百科全書出版社,1990.

        [ 2 ] 任海,王慶偉,韓曉東.國外大眾體育[ M ].北京:北京體育大學出版社,2003.

        [ 3 ] 汪偉信,崔峽,湯濤.安徽省青少年體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及運行模式研究[ J ].安徽體育科技,2000.

        [ 4 ] 河南省統(tǒng)計局.河南統(tǒng)計年鑒[ M ].北京:中國統(tǒng)計出版社,2001.

        [ 5 ] 齊國強,鄭立新,張永軍.域外大眾體育發(fā)展狀況及思考[ J ].中國體育科技,2000.

        [ 6 ] 王景明.青少年體育俱樂部組織機構管理初探[ J ].武漢體育學院學報,2000.

        [ 7 ] 李洪坤,陳立農(nóng).中美日三國大眾體育發(fā)展的比較研究[ J ].廣州體育學院學報,2000.

        [ 8 ] 王林,譚建湘,鄒亮疇,等.中外體育俱樂部管理結構、經(jīng)營方式等的比較[ J ].上海體育學院學報,1998.

        G812.45

        A

        1674-151X(2010)01-150-02

        投稿日期:2009-12-01

        代進軍(1972 ~),碩士。研究方向:體育教育訓練學。

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