■文/本刊記者 張 娥

中國油企突進(jìn)“財富”榜

■文/本刊記者 張 娥

2009年油價處于低迷期，導(dǎo)致諸多石油企業(yè)財富縮水，在世界500強企業(yè)排名榜單中后移，中國油企則一枝獨秀。

在財富為王的時代，《財富》全球500強這個名利場上，世界超級企業(yè)年復(fù)一年地比拼各自的實力。只是每年的排名都是“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，今年也不例外。

凳子還沒有坐熱，2009年《財富》世界500強榜首荷蘭皇家殼牌石油公司就被沃爾瑪推下寶座。沃爾瑪憑借4082.14億美元的營業(yè)收入，將殼牌（營業(yè)收入2851.29億美元）遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。除殼牌外，去年排名前十強的美國雪佛龍石油公司、法國道達(dá)爾公司、美國康菲石油公司在今年榜單上的名次均向后移了不少，其名次分別為第11名、第14名和第17名。

雖然石油企業(yè)整體在榜單中名次下滑，但是包括石油企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)延續(xù)了最近幾年的強勢增長勢頭，看點頗多。2010年，中國石化、國家電網(wǎng)、中國石油三家企業(yè)同時打進(jìn)《財富》500強前十；中國企業(yè)上榜數(shù)量不僅大大增加，而且整體排名向前移。中國企業(yè)聯(lián)袂出演的財富故事，向世界展示了中國企業(yè)的風(fēng)采。

油價波動油企縮水

在金融危機持續(xù)擴散蔓延的影響下，2009年世界主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟均出現(xiàn)了明顯的下滑。美國、歐盟、日本的實際GDP同比分別下降2.4%、4.1%、5.2%，失業(yè)人數(shù)不斷攀升，消費需求持續(xù)萎縮。受此影響，諸多跨國企業(yè)的銷售額下滑，進(jìn)而排名也出現(xiàn)相應(yīng)下滑?！皬呐琶麃砜矗瑲W美企業(yè)受到金融危機持續(xù)沖擊較大較深，導(dǎo)致一些歐美企業(yè)排名后挪，甚至有企業(yè)出局?！鄙虅?wù)部國際經(jīng)貿(mào)研究院跨國公司研究中心主任何曼青表示。

受益于2008年的高油價，跨國石油巨頭們的財富迅速聚集，可以說2009年財富榜上的石油企業(yè)們風(fēng)光無限。隨著2009年油價低迷期的來臨，諸多石油企業(yè)的財富大量縮水。相比較于去年，在今年的《財富》榜上，石油巨頭們頭頂上的光環(huán)顯得黯淡無光。

就全球跨國石油企業(yè)來看，在今年的排行榜上，荷蘭皇家殼牌2009年創(chuàng)造的輝煌如曇花一現(xiàn)，2010年以2851.29億美元的營業(yè)收入位居第二。最引人注意的是，財富500強排行榜上前十位企業(yè)中，石油企業(yè)占據(jù)比例由去年七席下降到今年的五席。其中，去年排名前十強的美國雪佛龍石油公司、法國道達(dá)爾公司、美國康菲石油公司今年退出十強之列。

斯坦福大學(xué)高級研究員、中國投資咨詢公司首席經(jīng)濟學(xué)家孟慶軒教授說：“沃爾瑪為什么永遠(yuǎn)都能排在前幾名？那是因為相較于石油業(yè)，零售業(yè)價格泡沫更小，營業(yè)額相對更穩(wěn)定?！?/p>

的確，殼牌等石油公司排名的變化與國際油價的變動不無關(guān)系。去年國際油價大跌，導(dǎo)致石油公司營業(yè)收入下降。

孟慶軒教授表示：“石油企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險來自于油價的漲跌，受到油價波動較大的影響，油企的營業(yè)額也會出現(xiàn)較大幅度的波動?！?/p>

中國油企逆勢而上

成為財富500強的一分子，對于企業(yè)家來說，這相當(dāng)于好萊塢明星大道上的一個手印。因此，很多企業(yè)都渴望能永久地烙上這樣一個手印。為此，中國石油企業(yè)也做出了不懈的努力。

2010年，中國石化、中國石油我國兩大石油巨頭同時進(jìn)入財富榜前十強，是歷年來最多的一次。名次分別為第7名和第10名。與此同時，中海油的排名也是大大提前，從去年的318位上升到今年的252位。

中國石油企業(yè)在財富榜上的排名基本上一直是在前進(jìn)的。2007年中國石化和中國石油的排名分別是17和24。在2008年，中國石化和中國石油的名次變?yōu)?6和25。2009年，這兩個數(shù)字一躍變?yōu)?和13。今年，中國石化和中國石油更歷史性地雙雙打入十強。一年一個臺階，對這個結(jié)果，人們一點也不感到意外。中國油企在《財富》500強排名的不俗表現(xiàn)，是中國經(jīng)濟的一面鏡子。在過去的十多年里，中國的GDP一直保持較高的增長水平，經(jīng)濟增長的成果直接反映在公司規(guī)模上?！斑@都緣于中國較好的宏觀經(jīng)濟面，給企業(yè)提供了較好的市場環(huán)境?！焙温嘀魅伪硎尽?/p>

雖然一年一個臺階，但是名次越上升，難度肯定越大。因此，2010年的中國石化，的確讓人艷羨，已經(jīng)連續(xù)兩年躋身世界500強前十強之列。而此時的中國石油，也讓人驚嘆，超越跨國石油公司的速度和質(zhì)量，確實讓人佩服。在過去的一年里，國際油價很長一段時間處于低迷狀態(tài)，這不僅困擾國際石油巨頭，對中國石油生產(chǎn)企業(yè)來說也是一種考驗。在上半年較長一段時間內(nèi)，國內(nèi)諸多油田采取限產(chǎn)措施，煉油企業(yè)降低成本、過緊日子，降低開工率，進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的改造，以消化庫存。在上述背景下，中國的石油石化巨頭們?nèi)匀灰暂^好的營業(yè)額實現(xiàn)了在《財富》500強榜單上排名的大跳躍，實現(xiàn)了逆勢而上。

何曼青主任認(rèn)為：“中國石油企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴大、營業(yè)收入不斷增加，這與國際背景也有很大關(guān)系。中國企業(yè)受到金融危機的沖擊相較于歐美企業(yè)要小。在國際企業(yè)發(fā)展受挫時，中國企業(yè)卻迎來了發(fā)展機遇——海外收購兼并擴張。在這種背景下，中國石油企業(yè)排名上升。”

水漲船高，在世界企業(yè)財富大比拼戰(zhàn)場上，我國石油巨頭們的身影正越來越耀眼。專家認(rèn)為，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，中國石油企業(yè)在整個石油行業(yè)中所處的位置還會相應(yīng)提高。

海外戰(zhàn)略聚斂財富

2009年《財富》榜單上排名前十的美國雪佛龍石油公司、法國道達(dá)爾公司、美國康菲石油公司，當(dāng)時的營業(yè)收入大大超過中國石油。才一年的時間，在2010年的榜單上這三家跨國石油巨頭就被中國石油甩在了后頭。這一次中國石油企業(yè)的表現(xiàn)，的確應(yīng)驗了中國那句俗語：“三十年河?xùn)|，三十年河西?！?/p>

何曼青主任認(rèn)為：“中國企業(yè)能獲得如此佳績，一定程度上緣于我國企業(yè)參與國際收購、兼并的機會增多，走出去步伐加快。在國際大型并購項目上，中國油企展示出了獨特的東方文化魅力，在互利共贏中展示出了企業(yè)風(fēng)采?！?/p>

當(dāng)國際金融危機肆略全球，世界同行跨國油企或削減投資或收縮業(yè)務(wù)，以抵御經(jīng)濟“嚴(yán)冬”時，中國石油、中國石化、中海油三大石油巨頭卻另辟蹊徑，及時化“?！睘椤皺C”，開創(chuàng)了紅紅火火的對外油氣合作新天地。

財富數(shù)字的背后，中國石化有著自己獨特的創(chuàng)造財富對策。

中國石化過去一年為應(yīng)對危機采取了三大措施：一是做大市場，及時調(diào)整經(jīng)營策略，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作，主動改進(jìn)客戶服務(wù)，化工、煉油業(yè)務(wù)的銷量增長增加收入1000億元；二是海外收入規(guī)模進(jìn)一步擴大，占總收入的比重達(dá)到26%；三是積極開展第三方貿(mào)易，貿(mào)易量同比增長40%。

在海外業(yè)務(wù)擴張方面，中國石化成果較為顯著。去年，中國石化加快國際化經(jīng)營步伐，加大國外新項目開發(fā)力度，成功收購瑞士Addax公司等項目，海外新增權(quán)益石油可采儲量1.1億噸、天然氣可采儲量793億立方米，新增原油產(chǎn)能851萬噸，海外石油工程市場開發(fā)逆勢而上，保持穩(wěn)定增長。

中國石化內(nèi)部人士認(rèn)為，在主業(yè)投資和收購海外新項目的拉動下，中國石化資產(chǎn)擴張速度加快，企業(yè)資產(chǎn)增值能力大幅提高。

再回首中國石油的2009年，國際業(yè)務(wù)發(fā)展氣勢磅礴，“海外并購”更是其國際合作的關(guān)鍵詞之一。去年，中國石油新達(dá)成的對外油氣合作，涉及的方式包括股份收購、聯(lián)合并購，通過與外國石油公司合作獲取境外原油貿(mào)易、工程服務(wù)等機會。在國際化經(jīng)營中，中國石油更加注重與跨國石油公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，重視兼顧合作伙伴的利益，組成“聯(lián)合艦隊”，按照國際化運作模式，分散風(fēng)險，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。2009年，中國石油海外項目亮點頗多，伊拉克油田項目的成功中標(biāo)尤為珍貴。

2009年，中國石油較為典型的收購案例還有：5月，中國石油成功收購新加坡石油公司股份，這不僅打開了公司進(jìn)入海外成熟市場下游分銷領(lǐng)域之門，也為海外業(yè)務(wù)鏈的完善奠定了基礎(chǔ)。11月，中國石油和哈薩克斯坦國家石油公司聯(lián)合收購年產(chǎn)原油超過500萬噸的曼格什套油氣公司。

2009年，中海油的對外擴張向深層次拓展，突破簡單的收購兼并，轉(zhuǎn)向引進(jìn)重點技術(shù)、重點開展高溫高壓區(qū)和深水領(lǐng)域的合作。截至2009年底，中國海油已與21個國家和地區(qū)的77家石油公司簽訂了191個合同和協(xié)議，并正在與11個國家和地區(qū)的27家石油公司執(zhí)行33個合同和協(xié)議，累計吸引外資約120億美元，海洋石油已經(jīng)成為我國持續(xù)吸引和利用外資最多的行業(yè)之一。

孟慶軒教授表示：“石油企業(yè)作為資源性企業(yè)，可整合很多資本力量進(jìn)行海外擴張。如今的中國油企早已經(jīng)不是過去簡單的油田概念了。我國石油企業(yè)規(guī)模正在越來越大，而大規(guī)模會帶來很多競爭力，不斷增強企業(yè)參與國際化競爭的實力。”

寄望做大做強

從營業(yè)額數(shù)字來看，去年中國石化創(chuàng)下了1875．18億美元收入，中國石油營業(yè)收入為1654．96億美元。對于兩大石油巨頭的數(shù)字差距，石油管理干部學(xué)院油品營銷與加油站管理研究所所長王旭東表示：“得益于終端銷售占據(jù)一定優(yōu)勢，中國石化的營業(yè)收入略高于中國石油，使得中國石化排名在中國石油之前。但是銷售額大，并不一定說明其營利能力就強?！?/p>

中國企業(yè)改革發(fā)展研究會秘書長席建國也認(rèn)為：“油企的營業(yè)收入與采油、加油站油品銷售量以及工程服務(wù)等諸多業(yè)務(wù)有很大關(guān)聯(lián)，營業(yè)額收入只能說明企業(yè)規(guī)模做大了?！?/p>

再來看看營利能力。去年中國石化的凈利潤為5756百萬美元，中國石油的凈利潤為10272百萬美元。殼牌去年的凈利潤為12518百萬美元，?？松梨谌ツ甑膬衾麧櫢哌_(dá)19280百萬美元，英國石油公司去年的凈利潤也是16578百萬美元。與國際石油公司相比，可見我國石油公司的營利能力還相差甚遠(yuǎn)。

盈利數(shù)據(jù)足以證明，與國外公司相比，我國企業(yè)的實力還不夠。中國石化、中國石油、中海油三家石油巨頭，雖然具備了全球性資產(chǎn)規(guī)模，但是仍然并非全球性企業(yè)。這是因其最主要的業(yè)務(wù)和主要的市場都在中國，在國內(nèi)壟斷市場上獲得的營業(yè)額，并不能說明它們就比歐美石油企業(yè)強。

諸多數(shù)據(jù)表明，在世界500強排名上，中國企業(yè)的綜合競爭能力、營利能力都沒有完全反映出來?！芭琶仙?，僅僅說明企業(yè)規(guī)模做大了，但不一定代表企業(yè)做強了，有的企業(yè)做大規(guī)模甚至可能處于虧損狀態(tài)?！焙温嘀魅伪硎?。盡管中國石化在財富500強中國企業(yè)的排名中顯得鶴立雞群，但事實上，去年中國石化主營業(yè)務(wù)收入受成品油及化工產(chǎn)品價格下跌影響首次出現(xiàn)負(fù)增長，同比減少745億元，其中因價格下降減少收入2957億元。

名次本身就是用來證明階段性成果的，因此在《財富》排名榜上很難有誰會一直穩(wěn)坐寶座。何曼青主任認(rèn)為：“中國企業(yè)的規(guī)模做大了、營業(yè)額上升了，利潤不同步上升的話，企業(yè)在財富榜上的排名還能保持多久，這很難說?！?/p>

在今后的發(fā)展戰(zhàn)略上，業(yè)內(nèi)更多地期望，中國石油巨頭能真正做大又做強。正如孟慶軒教授所言：“由于我國市場化不充分，我國石油企業(yè)在國有壟斷基礎(chǔ)上形成了規(guī)模化，這是第一步。第二步企業(yè)要走得更遠(yuǎn)，在做大的基礎(chǔ)上還要慢慢做強，這正在努力中。”

孟慶軒教授進(jìn)一步建議，石油企業(yè)要提高綜合競爭實力，可以從國際化、資本化、市場化三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，采取并購兼并、人力資源優(yōu)化、豐富資本市場經(jīng)驗、體制轉(zhuǎn)型、產(chǎn)融結(jié)合等多種手段，使企業(yè)在應(yīng)對各種風(fēng)險時，具備較強的市場平衡能力、風(fēng)險對沖能力。

結(jié)合石油石化行業(yè)自身的經(jīng)營特點，具體來說，企業(yè)可從以下幾個方面打造綜合競爭力：一是立足石油，超越石油。在突出優(yōu)化主營業(yè)務(wù)鏈和價值鏈時，還要具有綜合性，有效開發(fā)多種能源資源。二是在低成本、高質(zhì)量基礎(chǔ)上，加大以質(zhì)取勝和科技興油措施的力度，將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)為基本戰(zhàn)略之一。三是突出重點工作，油氣企業(yè)精細(xì)勘探、多找儲量、多找資源，煉油化工堅持集約經(jīng)營形成石化規(guī)模經(jīng)濟，優(yōu)化特色產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四是擴大國際市場，學(xué)習(xí)國外企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)多樣化、經(jīng)營集約化、管理精細(xì)化，堅持走國際化道路。五是重視新能源新技術(shù)的開發(fā)和儲備。

世界500強：《財富》全球最大五百家公司前十位排名