本刊特約記者 李艷華

和往年一樣，2009年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵獲獎?wù)弋?dāng)中依然有一線工人和農(nóng)民的身影，今年有兩位一線工人和兩位農(nóng)民獲得國家科技獎勵。自2006年起，國家科技進(jìn)步獎評審委員會首次設(shè)立工人、農(nóng)民科技創(chuàng)新評審組，在保證國家科技獎勵條件標(biāo)準(zhǔn)和水平的基礎(chǔ)上，對工人、農(nóng)民科技創(chuàng)新成果予以政策上的傾斜。一線科技人員創(chuàng)新活動得到激勵，對全民科技創(chuàng)新起到了示范推動作用。

2010年1月11日，2009年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在北京舉行，在當(dāng)天揭曉的2009年度國家科技獎的名錄上，兩名普通一線農(nóng)民榜上有名，他們是河南平安種業(yè)有限公司的呂平安和天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的郭玉富，分別因育出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)廣適強(qiáng)抗倒小麥新品種豫麥49號和豫麥49—198、研制出4YW—Q全幅型玉米收獲機(jī)獲得2009年國家科技進(jìn)步二等獎。被太陽灼傷過后暗紅的膚色讓他們在領(lǐng)獎臺上赫然顯現(xiàn)，在人民大會堂里綻放的華燈下，他們喜悅的表情下面略帶幾分凝重……

呂平安：普通農(nóng)民出身的小麥育種家

站在2009年度國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會的領(lǐng)獎臺上，呂平安顯得無比激動，在以兩票之差憾別2001年國家科學(xué)技術(shù)獎的9年以后，終于實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。1998年以來，繼國審豫麥49之后，呂平安培育出豫麥49—198、平安3號、平安6號、平安7號等小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種，均成為千里黃淮麥區(qū)小麥領(lǐng)航品種，累計(jì)推廣種植面積1.84億畝，增產(chǎn)小麥148億斤。呂平安本人于2000年獲省科技進(jìn)步一等獎、2001年被國家科技、財(cái)政、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)四部委聯(lián)合評定為全國唯一的“九五”國家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃優(yōu)秀科技成果獎，隨后相繼獲得兩項(xiàng)國家級大獎，直到2009年憑借“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)廣適強(qiáng)抗倒小麥新品種豫麥49號、豫麥49—198選育與應(yīng)用”獲得2009年國家科技進(jìn)步二等獎。這一路走來，他所經(jīng)歷的辛酸、所付出的努力使他捧在手里的證書更加沉甸甸的。

育種的初衷只是讓鄉(xiāng)親們能吃飽飯

57年前，呂平安出生在溫縣祥云鎮(zhèn)喜合村，從小嘗盡了受凍挨餓的滋味，讓土地能多打糧食，讓鄉(xiāng)親們都能吃飽飯是他最大的夢想。1980年，由于農(nóng)作物科學(xué)培育成績突出，呂平安被派到公社種子站任站長一職，但他依然是領(lǐng)工分的農(nóng)民身份。當(dāng)年，農(nóng)業(yè)部專家來溫縣考察小麥時(shí)說：“溫縣這么多年都是小麥高產(chǎn)縣，可惜沒有自己培育的品種?！币痪錈o意的話深深刺痛了負(fù)責(zé)接待的呂平安。他暗下決心：一定要為溫縣培育出一個(gè)小麥高產(chǎn)新品種！于是，呂平安在自家責(zé)任田里辟出五分地，當(dāng)年引進(jìn)29個(gè)小麥新品種（系）。他對妻子牛景娥說：“以后家里的活你就不要指望我了。”

從此，呂平安每天早晚分別來試驗(yàn)田察看一次，冬天觀察幼苗分蘗力、耐寒性；春天觀察麥苗抗病性、抗倒伏性；夏天看其成熟性和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)……精心照看8個(gè)月后，迎接他的竟然是大片大片的空穗……

呂平安

之后，呂平安不停地引進(jìn)新品種，搞小麥雜交培育，結(jié)果沒有一個(gè)能集耐寒、抗倒、抗病、高產(chǎn)于一身的新品種讓他滿意。心力交瘁的他常常拖著病體到田間，1985年，正值小麥揚(yáng)花授粉期，他高燒病倒，渾身發(fā)冷，四肢無力。半夜，妻子醒來發(fā)現(xiàn)丈夫不在，她急忙趕往試驗(yàn)田，看見丈夫冒著暮春夜晚的寒冷，縮著身子蹲在田邊。妻子心疼地哽咽道：“為了這麥子，咱也不能把命搭進(jìn)去呀！”他感慨地說：“這麥子就是我的命呀！”為放開手腳搞試驗(yàn)，這年秋天，呂平安又高價(jià)承包了2畝地，引進(jìn)了更多小麥優(yōu)良品種，大量進(jìn)行單株選育和雜交培育。

在呂平安放手搞育種的這幾年里，他上有年邁的父母，下有三個(gè)孩子，每月45元工資，既要付父親的藥費(fèi)，又要交三個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)，生活十分拮據(jù)。為了交承包地費(fèi)、購買麥種，他咬咬牙又一次對妻子說：“我這點(diǎn)工資你也甭指望了?！辟I不起油，一家人長年吃咸菜，幾個(gè)月也嘗不上醬油。過年了，孩子鬧著要新衣服，心煩的妻子拽過來就打，孩子哭她也哭。呂平安歉疚地摸著孩子的頭說：“你們跟爹受苦了，可爹就是砸鍋賣鐵也得搞好這個(gè)試驗(yàn)啊，這不是為了咱自己呀！”

但是這樣的堅(jiān)持和付出換來的卻是一次次的失敗。問題出在哪兒？呂平安在反思，最后悟出：還是知識欠缺?。?988年，他報(bào)名上了河南農(nóng)大函授班，學(xué)習(xí)遺傳育種、作物栽培、植物保護(hù)等課程，面對知識他如饑似渴，捧起書在教室一坐就是大半夜，他的住處除了一袋袋麥種，就是那幾百本的農(nóng)業(yè)科技書。1992年，他順利拿到大專文憑。有人勸他：“單位那么多人都轉(zhuǎn)成國家干部了，你也跑跑吧！”他反問：“轉(zhuǎn)成干部還能在家搞育種？！”

厚積而薄發(fā)

以專業(yè)知識為堅(jiān)實(shí)厚盾，呂平安更增加了對育種的信心。1990年在鎮(zhèn)政府支持下，他擴(kuò)建了1.4萬畝小麥原種基地，2004年，又創(chuàng)辦了河南平安種業(yè)有限公司，小麥原種基地?cái)U(kuò)大到4萬畝。年復(fù)一年，呂平安就這樣走過來。他的小麥育種成果也終于一個(gè)接一個(gè)從他的承包田里誕生！ 1996年5月26日，國際小麥玉米改良中心主任、世界著名小麥育種專家S?拉杰拉姆率領(lǐng)美、英等國小麥專家前來中國考察小麥，提出要看最能代表中國小麥生產(chǎn)水平的麥子。國家及省小麥專家推薦他們到溫縣考察呂平安培育的百畝“溫麥六號”小麥新品種示范田。考察前一天晚上，突然狂風(fēng)大作，田里的普通品種麥子大片倒伏，尤其剛澆過水的麥田，麥子像碾過一般平鋪在地。唯有呂平安的示范田里，百畝“溫麥六號”在剛澆過水的情況下，不僅沒有倒，而且連零星的倒伏也沒有，拉杰拉姆一到示范田就驚喜地連叫“OK”。他走進(jìn)麥田，查單株分蘗，數(shù)穗數(shù)，數(shù)粒數(shù)，掏出皮尺量麥稈高度……兩個(gè)小時(shí)過去了，他才戀戀不舍地走出麥田，伸出大拇指說：“這是我在中國看到的最好的麥田，見到的最好的小麥品種！”

1996年6月11日，河南省人大副主任、著名小麥栽培專家胡廷積教授委托河南農(nóng)大8位小麥專家前來進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，實(shí)地收打。最后確認(rèn)畝產(chǎn)小麥629.8公斤，創(chuàng)河南有史以來小麥單產(chǎn)最高紀(jì)錄！1998年，“溫麥六號”省級審定為“豫麥49”，2000年又通過國家審定。呂平安的成果接踵而至：繼國審豫麥49之后，他又培育出了豫麥49—198、平安3號、平安6號、平安7號等小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種。

2004年7月，“國家糧食豐產(chǎn)科技工程”河南課題組將技術(shù)含金量最高的15畝連片超高產(chǎn)攻關(guān)田和萬畝核心試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的任務(wù)交給了平安種業(yè)公司。2006年6月5日，國家糧豐工程驗(yàn)收專家組組長、著名小麥遺傳育種專家李振聲院士帶領(lǐng)專家組來到溫縣祥云鎮(zhèn)，在公證人員的監(jiān)督下，對15畝豫麥49—198小麥進(jìn)行實(shí)打驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)達(dá)到717.2公斤！這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造了我國黃淮、長江、北方三大冬麥區(qū)15畝連片小麥平均單產(chǎn)的歷史最高紀(jì)錄。李振聲院士評價(jià)說：“小麥生產(chǎn)在發(fā)展，要有一批過硬的領(lǐng)航品種，豫麥49—198代表了這一方向。”

2007年，平安種業(yè)承擔(dān)河南省超級小麥育種項(xiàng)目，1032畝連片平安3號小麥，平均畝產(chǎn)655.8公斤，創(chuàng)全國千畝以上規(guī)模小麥畝產(chǎn)的最高紀(jì)錄。同時(shí)承擔(dān)的國家糧豐工程萬畝核心區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，平均畝產(chǎn)小麥618公斤。2008年，平安種業(yè)承擔(dān)農(nóng)業(yè)部糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動萬畝示范區(qū)項(xiàng)目，2.46萬畝小麥平均畝產(chǎn)606公斤，創(chuàng)我國相同面積小麥平均畝產(chǎn)新高。國家小麥工程技術(shù)研究中心副主任郭天財(cái)教授欣喜地說：“兩萬多畝連片平均畝產(chǎn)突破600公斤，在我國小麥生產(chǎn)史上具有里程碑的意義。”他還很精辟地指出：“河南小麥連續(xù)五年大豐產(chǎn)，優(yōu)良品種在所有增產(chǎn)要素中所起的作用是第一位的，其中以豫麥49—198為代表的優(yōu)良品種，對小麥增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)40%。”

郭玉富

目前，平安種業(yè)公司有小麥專業(yè)育種科技園302畝，無公害標(biāo)準(zhǔn)化小麥原種繁育基地4萬畝，聯(lián)合繁育基地20多萬畝。呂平安培育的8號、9號、10號、11號小麥新品種正在參加國家、省小麥預(yù)試和區(qū)試，有望成為黃淮麥區(qū)的小麥領(lǐng)航品種。同時(shí)，他又開始了玉米育種，培育的新品系已經(jīng)參加了省預(yù)試和區(qū)試。并且開展了玉米高產(chǎn)配套技術(shù)研究，承擔(dān)的國家糧豐工程項(xiàng)目。

農(nóng)以種為先。呂平安表示，作為一個(gè)農(nóng)業(yè)科技工作者，自己一定會加倍努力，力爭培育出更多的優(yōu)質(zhì)新糧種，為保證國家糧食安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

郭玉富：促使玉米產(chǎn)業(yè)向機(jī)械化邁進(jìn)

1998年，郭玉富在做了長達(dá)一年的市場調(diào)研后，了解到占國內(nèi)農(nóng)作物種植量第三位的玉米的機(jī)收水平僅有2%。于是他決定從建筑行業(yè)轉(zhuǎn)投農(nóng)機(jī)行業(yè)，創(chuàng)建了天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱“富康”）。1999年，在郭玉富的帶領(lǐng)下，潛心研制成功了第一臺玉米收獲機(jī)，隨后研制出的多個(gè)型號玉米收獲機(jī)聞名于中國農(nóng)機(jī)行業(yè)。永不服輸、肯于鉆研、勇于創(chuàng)新的郭玉富，把天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展成為“國家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”。經(jīng)過11年的發(fā)展，“富康”已成為國內(nèi)同行中的領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)著玉米收獲機(jī)械的技術(shù)潮流。

從第一臺玉米收獲機(jī)到4YW—Q全幅型

在郭玉富滿懷信心地成立天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司之初，作為農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的門外漢，他模仿眾多農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)，走上了投入固定資產(chǎn)、生產(chǎn)全部零件及裝配成機(jī)的傳統(tǒng)路子，結(jié)果使企業(yè)損失數(shù)百萬元。郭玉富如夢初醒，意識到要發(fā)展，必須進(jìn)行經(jīng)營模式和技術(shù)的創(chuàng)新。于是，他決定轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營模式，整合社會資源，組成生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)；既與機(jī)械加工企業(yè)合作，減輕了固定資產(chǎn)投入，融入了社會資金，補(bǔ)償了資金短缺問題，又聯(lián)合了農(nóng)機(jī)營銷企業(yè)，形成了銷售網(wǎng)絡(luò)；并帶領(lǐng)技術(shù)人員專心搞技術(shù)研發(fā)，集中精力抓市場。

在小麥的機(jī)收率達(dá)到58%的時(shí)候玉米地機(jī)收率僅為2%，玉米行距不規(guī)則是重要癥結(jié)所在。郭玉富所研制的第一臺玉米收獲機(jī)就忽略了這一問題，導(dǎo)致其在具體操作時(shí)遇到了困難，仍不能大范圍推廣使用，違背了他的研制初衷。創(chuàng)業(yè)屢屢受挫不但沒有使郭玉富后退半步，而是和技術(shù)人員一起，白天在玉米地里觀察、試驗(yàn)，晚上回來反復(fù)看錄像，認(rèn)真分析研究。2001年，他們研制出4YW—Q全幅型玉米收獲機(jī)，并于2003年正式通過科技成果鑒定，它通過強(qiáng)制喂入裝置與扶禾裝置聯(lián)合作用，將不規(guī)則行距玉米送入玉米收獲機(jī)，這項(xiàng)技術(shù)適用于各種行距玉米的收獲作業(yè)，可以從地塊任何位置進(jìn)行橫壟、斜壟作業(yè)，被批準(zhǔn)為國家專利。

2002年，郭玉富的玉米收獲機(jī)立項(xiàng)成為區(qū)、市、國家三級科研項(xiàng)目。2003年，該科研項(xiàng)目被列入國家星火計(jì)劃重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目。資金解決了，技術(shù)改進(jìn)了，郭玉富開始計(jì)劃小批量生產(chǎn)，但是當(dāng)時(shí)靠手工打磨制作零件的傳統(tǒng)小作坊型的生產(chǎn)模式嚴(yán)重制約著玉米收獲機(jī)的批量生產(chǎn)。于是，郭玉富帶領(lǐng)技術(shù)人員制訂了一整套嚴(yán)格的制作工藝和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一，他提出對配套廠家進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，所需原料全部由富康公司提供。與此同時(shí)，他還投資數(shù)10萬元，將重要部件全部實(shí)現(xiàn)模具化生產(chǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

經(jīng)過幾年的反復(fù)實(shí)踐，2004年，玉米收獲機(jī)各項(xiàng)性能均趨于穩(wěn)定，他們生產(chǎn)的玉米收獲機(jī)，具備了玉米收獲、清選排雜、儲存、秸稈飼料處理回收、秸稈根茬粉碎還田等多種功能，成為國內(nèi)唯一被國家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、國家發(fā)改委列入《2006～2008年國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》中的玉米聯(lián)合收獲機(jī)械，在全國范圍內(nèi)予以政策支持和推廣。2004年生產(chǎn)玉米收獲機(jī)49臺，創(chuàng)產(chǎn)值200萬元；2005年，突破了300臺，創(chuàng)產(chǎn)值1200萬元；2009年，生產(chǎn)1500臺，所有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盡產(chǎn)盡銷，銷售額高達(dá)9000萬元；共實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積691.41萬畝，帶動購機(jī)戶創(chuàng)利和機(jī)收戶節(jié)支累計(jì)近4億元。

危機(jī)當(dāng)前，苦練內(nèi)功，提升質(zhì)量

2009年，面對來勢兇猛的金融危機(jī)，郭玉富選擇的是“退而求其次”，不去拼市場，而是關(guān)起門來“修煉內(nèi)功”，著力研究機(jī)器的內(nèi)涵，而不是簡單的外在功能表現(xiàn)，要通過機(jī)器反映出富康的功底。他說：“以前富康在技術(shù)上老定指標(biāo)，不斷超越，現(xiàn)在更要在制造上實(shí)現(xiàn)超越，提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、可靠性，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?！备豢祻?008年上半年開始，就有目的的壓減產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從企業(yè)模式入手開始整頓。并采取了一些措施。比如：圍繞現(xiàn)代化的經(jīng)營理念和新的模式，建立了一支新結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；由委托當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、代理商當(dāng)服務(wù)人員，改為建立一支有40人的服務(wù)隊(duì)伍，朝專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展，不合格產(chǎn)品、不合格人員不出廠；新建了一個(gè)4500多平米的廠區(qū)，從2009年3月開始安裝新的裝配線，建成后年生產(chǎn)能力可達(dá)到5000臺，并派出熟悉機(jī)器的工人作為“三包”人員，同時(shí)對他們進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)、“三包”理念的培訓(xùn)。力求從研究產(chǎn)品轉(zhuǎn)為研究企業(yè)，從研究研發(fā)到研究經(jīng)營；穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品服務(wù)水平，穩(wěn)住市場；從技術(shù)創(chuàng)新改為服務(wù)創(chuàng)新，做到服務(wù)周到、細(xì)致。

在享受國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的利好環(huán)境下，郭玉富沒有大幅提升自己產(chǎn)品的市場份額，而是不斷將獲得的不多的利潤一而再、再而三地毫不吝惜地投進(jìn)了產(chǎn)品的完善和改進(jìn)中。

在享受國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的利好環(huán)境下，郭玉富沒有大幅提升自己產(chǎn)品的市場份額，而是不斷將獲得的不多的利潤一而再、再而三地毫不吝惜地投進(jìn)了產(chǎn)品的完善和改進(jìn)中。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，富康的產(chǎn)品從20馬力的3行機(jī)到100多馬力的4行機(jī)，從簡單還田機(jī)到粉碎回收機(jī)，從不剝皮機(jī)到剝皮機(jī)，從背負(fù)式到自走式，機(jī)器的動力、功能都系列化了，能滿足市場需求。有了這些基礎(chǔ)，富康可以在保持原有市場的同時(shí)，進(jìn)行內(nèi)部治理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。2009年，富康的銷量基本與2008年持平，綜合質(zhì)量水平卻有很大提高。直到今天，他依然在思考著如何進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量，如何確保產(chǎn)品的售后服務(wù)，因?yàn)樗藘A情于玉米收割機(jī)的技術(shù)革新之外，還有一個(gè)原則必須得堅(jiān)持，那就是一定要對得起銷售富康產(chǎn)品的經(jīng)銷商、購買富康產(chǎn)品的消費(fèi)者、使用富康產(chǎn)品收獲玉米的廣大農(nóng)民朋友。

另外，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，郭玉富既注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，又注重與科研、專業(yè)部門聯(lián)合，不斷擴(kuò)大自己的科技成果。目前，公司現(xiàn)有員工中80%為技術(shù)人員，其中高級技術(shù)人員又占到20%。目前，富康公司與國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)——吉林大學(xué)、中國農(nóng)機(jī)院等單位建立了長期學(xué)術(shù)合作關(guān)系，吉林大學(xué)還在富康公司設(shè)立了碩士工作站。與此同時(shí)，郭玉富深刻認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，專門聘請資深專利代理人作為企業(yè)專利顧問。目前富康公司共有專利17項(xiàng)，產(chǎn)品技術(shù)含量在全國同行業(yè)中名列前茅。

面對已經(jīng)取得的成績，郭玉富沒有沾沾自喜，而是把發(fā)展的目光看得更遠(yuǎn)。2009年4月，他組織全國各地的收獲機(jī)用戶來到武清，召開了2006年新品展示及懇談會，獎勵2005年度10位玉米機(jī)械收獲狀元每人一臺新型收獲機(jī)。近期，他又邀請國家科技部、農(nóng)業(yè)部的有關(guān)專家和全國各地30多家玉米收獲機(jī)械制造企業(yè)來到武清參加“比武大會”，進(jìn)一步探討玉米收獲機(jī)的改進(jìn)和創(chuàng)新。

郭玉富說：“今后我還要不斷創(chuàng)新發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化貢獻(xiàn)自己的一份力量，為家鄉(xiāng)武清增添光彩。”他對富康已做好了五年規(guī)劃：2009年是管理年，打造核心團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生3個(gè)領(lǐng)軍人物。優(yōu)化OEM的經(jīng)營模式，提升供應(yīng)鏈與物流的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化的運(yùn)營模式。2010年是品牌年，細(xì)化品牌戰(zhàn)略，完善推進(jìn)體系。推進(jìn)品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌管理。2011年是效益年，加強(qiáng)營銷力度，不斷完善營銷體系。建立以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橄驅(qū)У目己藱C(jī)制。2012年是“做強(qiáng)”年，完善產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品功能，加大品牌推廣力度。2013年是“做大”年，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，整合營銷；展現(xiàn)品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額。