作者：（美）麥克斯溫 著王向軍 范曉虹 譯

出版：電子工業(yè)出版社

時(shí)間：2008年6月

推薦理由

這是一部出色的、經(jīng)得起考驗(yàn)的管理著作！15年來(lái)，這部著作已經(jīng)成為了企業(yè)加強(qiáng)安全文化工作的一個(gè)標(biāo)桿。按照作者的觀點(diǎn)，一切安全事故都是可以預(yù)防地通過(guò)改進(jìn)行為來(lái)改進(jìn)安全文化。據(jù)研究，96%的安全事故是由不安全行為造成的，只有4%是由不安全的環(huán)境條件造成的。

這是一本所有從事安全管理工作和生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)必讀的一本書(shū)。它所提供的安全管理方法和做法，幫助許多企業(yè)達(dá)到了世界級(jí)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越。

而對(duì)那些高危行業(yè)的管理人員以及從事安全工作的員工來(lái)說(shuō)，本書(shū)可以作為一本簡(jiǎn)明的安全文化操作指南。

將流程管理的方法引入安全管理是必然，安全本身就不能與日常管理分開(kāi)的！安全行為觀察是對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)講是一個(gè)實(shí)用的管理工具，這是本書(shū)的一大亮點(diǎn)之所在。美中不足的是沒(méi)有案例。但對(duì)于安全工作的思想和方法而言，仍然有其可借鑒之意義。