□文/任躍斌張華榮

會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建

□文/任躍斌1張華榮2

立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際構(gòu)建政府主導(dǎo)的會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅必要而且可行。加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)，提高種植者組織化程度，以及集物資集散中心功能、信息中心功能和產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)功能于一體的物資集散及信息中心的建立是會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)高效運(yùn)作的前提。

會(huì)理石榴；供應(yīng)鏈管理；信息系統(tǒng)；物流系統(tǒng)

對(duì)于供應(yīng)鏈有著多種定義，馬士華、林勇認(rèn)為，“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從原材料采購(gòu)開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》對(duì)供應(yīng)鏈的定義是：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。道格拉斯·M·蘭伯特認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)悄切┌旬a(chǎn)品或服務(wù)提供給市場(chǎng)的公司的排列。盡管各種關(guān)于供應(yīng)鏈的定義不盡相同，但它們都有一個(gè)共同特征：供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。供應(yīng)鏈管理是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過程，其目標(biāo)是將顧客所需的正確產(chǎn)品（Right Product）、能夠在正確的時(shí)間（Right Time）、按照正確的數(shù)量（Right Quantity）、正確的質(zhì)量（Right Quality）和正確的狀態(tài)（Right Status）送到正確的地點(diǎn)（Right Place）——“6R”，并使總成本最小。供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)是“協(xié)調(diào)”，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)顧客服務(wù)最大化和供應(yīng)鏈效益的最大化。會(huì)理縣為我國(guó)最大的石榴產(chǎn)區(qū)，被譽(yù)為“中國(guó)石榴之鄉(xiāng)”，石榴產(chǎn)業(yè)已成為會(huì)理縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為促進(jìn)會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，本文擬就符合會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)實(shí)際的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建問題進(jìn)行探討。

一、會(huì)理石榴實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性和可行性

（一）會(huì)理石榴實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性。石榴種植和消費(fèi)的分散性使市場(chǎng)信息極為分散，人們難以全面把握市場(chǎng)供求信息及競(jìng)爭(zhēng)者、合作者的信息，經(jīng)營(yíng)者難以取得壟斷地位。石榴生產(chǎn)的季節(jié)性強(qiáng)，影響產(chǎn)量的因素較多，產(chǎn)量和供求關(guān)系的變化會(huì)引起市場(chǎng)價(jià)格的大幅波動(dòng)。石榴的鮮活易腐性使其跨季節(jié)調(diào)節(jié)程度十分有限。要使會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，就必須加強(qiáng)核心組織在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的核心作用，以合理的利益分配機(jī)制做保障，在供應(yīng)鏈參與主體之間建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過提高供應(yīng)鏈參與者的組織化程度，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)怪圈。在這種戰(zhàn)略聯(lián)盟中進(jìn)行信息集成，以便參與者能夠共享信息，增強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)。由于會(huì)理石榴顧客地理分布較廣，應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)與顧客進(jìn)行交流，了解客戶的需求。對(duì)于分布廣泛的顧客來(lái)說(shuō)，要使銷售活動(dòng)能夠高效進(jìn)行，這個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就必須提高物流的效率，改善物流設(shè)施并且增強(qiáng)物流各環(huán)節(jié)的銜接。這些措施體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的基本戰(zhàn)略思想，說(shuō)明供應(yīng)鏈管理是解決會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)中存在問題的全面而有效的辦法。也就是說(shuō)，在會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)中實(shí)施供應(yīng)鏈管理是十分必要的。

（二）會(huì)理石榴實(shí)施供應(yīng)鏈管理的可行性

1、會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展使實(shí)施供應(yīng)鏈管理成為可能。在市場(chǎng)發(fā)育不充分、市場(chǎng)范圍較小的情況下，由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，可合作的對(duì)象較少，沒有必要也沒有可能實(shí)施供應(yīng)鏈管理。在市場(chǎng)擴(kuò)展到較大范圍后，環(huán)境中的不確定因素顯著增多，面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較強(qiáng)。近年來(lái)，會(huì)理石榴生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，可以合作的對(duì)象也相對(duì)增多，完全有可能與相關(guān)各方建立合作伙伴關(guān)系，實(shí)施供應(yīng)鏈管理。

2、石榴產(chǎn)業(yè)參與各方已認(rèn)識(shí)到實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性。會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)參與各方已認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行模式已經(jīng)不能適應(yīng)會(huì)理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，也認(rèn)識(shí)到通過相互合作，從整體上優(yōu)化業(yè)務(wù)，提高供應(yīng)鏈管理效率的必要性。這是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的根本動(dòng)力。

3、在現(xiàn)有條件下，政府是會(huì)理石榴供應(yīng)鏈最適當(dāng)?shù)闹鲗?dǎo)者。實(shí)施會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于會(huì)理石榴供應(yīng)鏈內(nèi)部要有一個(gè)起主導(dǎo)作用的協(xié)調(diào)者、管理者，通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益的最大化。作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)的主導(dǎo)者，不僅應(yīng)具備一定規(guī)模，能夠把握對(duì)市場(chǎng)需求的判斷，具有供應(yīng)鏈管理的基本思想，具備較高的威信和較強(qiáng)的號(hào)召力，還應(yīng)具備戰(zhàn)略整合能力、組織協(xié)調(diào)能力、流程控制能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

要單個(gè)石榴種植者成為從種植到加工銷售的整個(gè)過程的管理者，既不現(xiàn)實(shí)，也不符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本要求。已經(jīng)建立的協(xié)會(huì)、合作社，由于其經(jīng)濟(jì)實(shí)力等原因，要完全進(jìn)入市場(chǎng)，也還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。從目前情況看，會(huì)理縣尚無(wú)一家企業(yè)具備成為供應(yīng)鏈主導(dǎo)者的條件。此外，會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理的主導(dǎo)者在現(xiàn)階段還需要擔(dān)負(fù)提高種植者組織化程度、為會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金扶持、制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、建立和維護(hù)信息平臺(tái)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維持市場(chǎng)秩序等任務(wù)，這些任務(wù)是除政府之外的現(xiàn)有任何組織都不能勝任的。而會(huì)理縣政府對(duì)石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，將其列為會(huì)理縣支柱產(chǎn)業(yè)之一，并給予大力支持，為會(huì)理石榴實(shí)施供應(yīng)鏈管理提供了有利條件。

會(huì)理縣將石榴產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，負(fù)責(zé)會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)管理與發(fā)展工作，這是會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)的一大特色和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也給會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理提供了管理主體。政府在協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)信息的收集與發(fā)布、技術(shù)培訓(xùn)、品牌維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面做了許多工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)施供應(yīng)鏈管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)理石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一步都是政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)的結(jié)果，果農(nóng)在石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益不小，廣大果農(nóng)相信政府。政府在會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理中的作用是把由民間資本無(wú)法完成的市場(chǎng)交易工具建立完善，而不是直接干預(yù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建

美國(guó)、日本果品供應(yīng)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)表明，由政府倡導(dǎo)，建立真正代表果農(nóng)利益的經(jīng)濟(jì)合作組織，加強(qiáng)信息平臺(tái)和物流平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)交易主體管理是供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的保障。

（一）加快專業(yè)合作社建設(shè)，提高石榴種植者組織化程度。果農(nóng)是會(huì)理石榴供應(yīng)鏈體系的起點(diǎn)。針對(duì)會(huì)理石榴種植者分散、規(guī)模較小、能力較弱的現(xiàn)狀，有序引導(dǎo)果農(nóng)走向組織化、專業(yè)化、商品化、現(xiàn)代化發(fā)展之路，是提高會(huì)理石榴競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施供應(yīng)鏈管理必須解決的問題。

作為會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理的主導(dǎo)者，在建立、實(shí)施供應(yīng)鏈管理過程中均應(yīng)重視提高石榴種植者素質(zhì)和能力，提高他們的誠(chéng)信意識(shí)，解決其在現(xiàn)行供應(yīng)鏈體系中的弱勢(shì)地位，使他們能夠融入到供應(yīng)鏈中，并通過供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)獲得經(jīng)濟(jì)利益。

國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明，提高農(nóng)戶組織化程度的有效途徑就是在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域大力發(fā)展農(nóng)民自己的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，把家庭經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)有效地結(jié)合起來(lái)，使農(nóng)民成為新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的真正主體。（圖1）

圖1 會(huì)理石榴種植者組織框架

圖2 會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心功能

在會(huì)理石榴種植者組織框架中，專業(yè)合作社是最基本的石榴種植者合作組織。本著“入社自愿，退社自由”的原則，只要果農(nóng)承認(rèn)專業(yè)合作社章程，愿意將自己的生產(chǎn)要素（包括土地使用權(quán)、技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力）作為對(duì)專業(yè)合作社的出資，即可加入專業(yè)合作社，并可根據(jù)其投入的生產(chǎn)要素和專業(yè)合作社章程參與分配。專業(yè)合作社具有法人資格，其基本功能包括：（1）根據(jù)專業(yè)合作社章程為果農(nóng)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)資料；（2）根據(jù)專業(yè)合作社章程為果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)，檢查標(biāo)準(zhǔn)化種植情況，確保石榴品質(zhì)；（3）根據(jù)專業(yè)合作社章程為果農(nóng)提供信息服務(wù)，幫助果農(nóng)及時(shí)發(fā)布、獲取相關(guān)信息；（4）根據(jù)專業(yè)合作社章程參與市場(chǎng)交易；（5）根據(jù)專業(yè)合作社章程和果農(nóng)投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行利益分配；（6）加強(qiáng)與其他專業(yè)合作社的交流和合作，參與更高層次和更大規(guī)模的石榴種植者組織，以實(shí)現(xiàn)自身利益和果農(nóng)利益的最大化。

（二）建立會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心。2003年會(huì)理縣在原“會(huì)理石榴批發(fā)市場(chǎng)”的基礎(chǔ)上建設(shè)了有238間可用門市，鮮果日容納量達(dá)200萬(wàn)公斤的“會(huì)理石榴一條街批發(fā)市場(chǎng)”。2007年在《會(huì)理縣人大省會(huì)關(guān)于實(shí)施會(huì)理石榴可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的決定》中再次強(qiáng)調(diào)“以‘會(huì)理石榴一條街批發(fā)市場(chǎng)’為平臺(tái)，在全縣范圍內(nèi)建立規(guī)范有序的石榴營(yíng)銷點(diǎn)，合理布局石榴購(gòu)銷市場(chǎng)，為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范和維護(hù)石榴果品的營(yíng)銷秩序”。但其功能仍限定于“批發(fā)市場(chǎng)”，還不能滿足供應(yīng)鏈管理的需要。

信息不對(duì)稱、交流不暢不僅使會(huì)理石榴流通處于無(wú)序狀態(tài)，市場(chǎng)機(jī)制不能充分發(fā)揮作用，而且還導(dǎo)致物流緩慢，加工、儲(chǔ)運(yùn)、包裝、配送和銷售等環(huán)節(jié)中的成本過高。而物流集散中心要充分發(fā)揮作用，就必須重視信息平臺(tái)建設(shè)。物流集散中心的運(yùn)作以相關(guān)信息為基礎(chǔ)。因此，可在“會(huì)理石榴一條街批發(fā)市場(chǎng)”的基礎(chǔ)上，建設(shè)集物資集散中心功能、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)功能和信息中心功能為一體的會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心，提供從生產(chǎn)資料供應(yīng)、種植環(huán)節(jié)到最終銷售環(huán)節(jié)的全方位物流及信息服務(wù)。（圖2）

1、會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心的信息中心功能。實(shí)施供應(yīng)鏈管理的有效信息應(yīng)滿足正確、及時(shí)、必需、能被利用四個(gè)條件。會(huì)理縣已經(jīng)建立了中國(guó)會(huì)理石榴網(wǎng)，用于信息的發(fā)布和宣傳工作。但中國(guó)會(huì)理石榴網(wǎng)的功能還十分有限，有必要對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。除了在石榴入市期間應(yīng)對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行即時(shí)發(fā)布外，還應(yīng)建立網(wǎng)上交易平臺(tái)，以提高石榴種植者和經(jīng)銷商的市場(chǎng)反應(yīng)速度，擴(kuò)大交易規(guī)模。通過這種信息化手段，提高信息透明度、準(zhǔn)確度和及時(shí)性，使會(huì)理石榴供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、零售商、生產(chǎn)商和石榴種植者通過互聯(lián)網(wǎng)連結(jié)起來(lái)。

信息系統(tǒng)的基本功能模塊包括發(fā)布政務(wù)公告及行業(yè)新聞的行為新聞模塊；發(fā)布價(jià)格信息、貨源信息、車源信息、運(yùn)輸信息、加工信息、包裝信息的行業(yè)信息模塊；提供辦事指南和網(wǎng)站導(dǎo)航的服務(wù)指南模塊；包括法律和標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)子模塊的政策法規(guī)模塊；覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)模塊；用以實(shí)現(xiàn)縣農(nóng)業(yè)局及有關(guān)職能部門、企業(yè)及用戶信息交換與共享，使行業(yè)管理職能部門對(duì)整個(gè)信息網(wǎng)中信息的流動(dòng)、傳播以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤，具備在線投訴功能的行業(yè)管理模塊。

2、會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心的物流中心功能。在現(xiàn)行會(huì)理石榴供應(yīng)鏈模式下，石榴種植者直接從生產(chǎn)資料供應(yīng)商那里購(gòu)買生產(chǎn)資料，交易具有非常明顯的偶然性，不僅交易成本較高，而且生產(chǎn)資料的質(zhì)量缺乏保障，風(fēng)險(xiǎn)一般由果農(nóng)自己承擔(dān)。因此，會(huì)理石榴供應(yīng)鏈管理物流系統(tǒng)需要尋求一種能在一定程度上降低石榴種植者交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)的物流模式。在圖3所示系統(tǒng)中，會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心具備了物流系統(tǒng)中物流集散中心和產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)的功能，運(yùn)輸服務(wù)則由第三方物流企業(yè)提供。（圖3）

在此模式下，石榴種植所需生產(chǎn)資料由會(huì)理石榴物資集散及信息中心向有資質(zhì)的生產(chǎn)資料供應(yīng)商購(gòu)買，再出售給石榴種植者。會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心可借助其組織優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)資料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，保障生產(chǎn)資料質(zhì)量；借助其規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低生產(chǎn)資料購(gòu)買價(jià)格，然后以相對(duì)較低的價(jià)格將優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料出售給石榴種植者。這樣，在生產(chǎn)資料供應(yīng)商與會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心之間、會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心與石榴種植者之間建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定的交易關(guān)系。基于這種關(guān)系，不僅可以降低石榴種植者的交易成本，而且可以使石榴品質(zhì)及安全得到有力保障。因生產(chǎn)資料質(zhì)量不合格所生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也不再由石榴種植者單獨(dú)承擔(dān)，而由會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心、生產(chǎn)資料供應(yīng)商和石榴種植者分擔(dān)。由于有會(huì)理石榴供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息系統(tǒng)的支撐，物流系統(tǒng)涉及的各主體均可通過該信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地了解價(jià)格信息、貨源信息、車源信息、運(yùn)輸信息、加工信息、包裝信息。

圖3 會(huì)理石榴供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流模式設(shè)計(jì)圖

從圖3可以看出，石榴流通有經(jīng)過會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心和不經(jīng)過會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心兩種方式，即所謂“市場(chǎng)流通”和“場(chǎng)外流通”。在該模式下，市場(chǎng)外流通的流程為：石榴種植者→當(dāng)?shù)亓闶凵獭?dāng)?shù)叵M(fèi)者或石榴種植者→當(dāng)?shù)叵M(fèi)者或石榴種植者→加工企業(yè)，沒有經(jīng)過會(huì)理石榴業(yè)物資集散中心，這使石榴種植者在進(jìn)行小規(guī)模的直接銷售或產(chǎn)銷掛鉤時(shí)，減少流通環(huán)節(jié)，從而降低交易成本。然而，就目前會(huì)理石榴采后處理規(guī)范化程度、當(dāng)?shù)叵M(fèi)規(guī)模而言，市場(chǎng)外流通所占比例較低，且對(duì)運(yùn)輸、包裝、裝卸要求不高，通常由交易主體自行負(fù)責(zé)。作為會(huì)理石榴的主要流通方式，市場(chǎng)流通均通過會(huì)理石榴業(yè)物資集散中心，其流程為：石榴種植者→會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心→異地批發(fā)市場(chǎng)→零售商→消費(fèi)者?？梢?，相對(duì)于市場(chǎng)外流通而言，市場(chǎng)流通的層次多，運(yùn)輸路程遠(yuǎn)，地理位置分散，花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、包裝、裝卸的要求較高。因此，可將及時(shí)制（簡(jiǎn)稱JIT）作為信息系統(tǒng)支撐下的會(huì)理石榴物流的主要配送方式。只有采用第三方物流方式，通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，才能達(dá)到這種高度專業(yè)化的要求。

3、會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心的產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)功能。要確保會(huì)理石榴供應(yīng)鏈系統(tǒng)正常運(yùn)作，應(yīng)發(fā)揮會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)功能，加強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)管理。

第一，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。提高入市者的組織化程度是建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)。建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度就是要對(duì)入市企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)大戶進(jìn)行資格認(rèn)定，不符合條件的不得入市參與交易。

第二，建立商品質(zhì)量檢測(cè)制度。建立化肥、農(nóng)藥殘留物化驗(yàn)室，對(duì)入市石榴進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)多次銷售不合格產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者，取消其入市交易資格。

第三，走品牌之路。為維護(hù)“會(huì)理石榴”的聲譽(yù)和流通銷售秩序，加強(qiáng)“會(huì)理石榴地理標(biāo)志產(chǎn)品”標(biāo)志、“會(huì)理石榴”商標(biāo)、“綠色食品”標(biāo)志、“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”標(biāo)志管理，依法查處冒、竊用上述標(biāo)志標(biāo)識(shí)的行為，推進(jìn)石榴的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行科學(xué)的果品成熟采收期制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，防止粗制濫造、以次充好等行為的發(fā)生。

第四，對(duì)批發(fā)商實(shí)行規(guī)范化管理。會(huì)理石榴業(yè)物資集散及信息中心的批發(fā)商的資信、商譽(yù)直接關(guān)系著批發(fā)市場(chǎng)的交易質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和盛衰。對(duì)批發(fā)商進(jìn)行規(guī)范化管理應(yīng)制定一系列規(guī)則。這些規(guī)則分為一般規(guī)則和交易規(guī)范兩部分。一般規(guī)則應(yīng)包括：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)體制、基本制度、入市交易主體規(guī)則、交易主體內(nèi)部管理規(guī)則、行為準(zhǔn)則等；交易規(guī)則應(yīng)包括：交通及停車規(guī)則、市場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)則、商品出入場(chǎng)登記規(guī)則、信息工作規(guī)則、收費(fèi)規(guī)則、分區(qū)規(guī)則、結(jié)算規(guī)則等。

（作者單位：1.西昌學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院；2.會(huì)理縣農(nóng)業(yè)局）

[1]馬士華，林勇.供應(yīng)鏈管理[M].北京：高等教育出版社，2003.3.

[2]中國(guó)物資流通協(xié)會(huì)物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等.G B/18354-2006.中華人民共和國(guó)物流術(shù)語(yǔ)（修訂版），3.5.

[3][美]邁克爾·于戈斯著.左莉譯.供應(yīng)鏈管理精要[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版，2005.61.

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