安陽鋼鐵股份有限公司 許峰 杜麗娜 戎捷

企業(yè)計質量中的物流管理

安陽鋼鐵股份有限公司 許峰 杜麗娜 戎捷

安鋼企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（manufacturing execution system，簡稱MES）各模塊和企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）對安鋼計質量物流管理提出了特殊的需求。計質量物流管理系統(tǒng)充分考慮鋼鐵企業(yè)的特殊性，完善了安鋼生產(chǎn)過程中的物流管理，進而為建立安鋼企業(yè)管理的完整解決方案奠定了基礎。

本文，筆者只討論了安鋼生產(chǎn)過程中的物流管理，管理的是安鋼內部物流，包含安鋼生產(chǎn)的原輔材料、在制品、半成品、成品等。

一、安鋼計質量物流管理的功能

安鋼計質量的物流管理作為整個計質量的基礎，不但為計質量的其他模塊和MES提供支持，同時還為ERP提供實時的物流信息。

1.對計質量的其他模塊提供支持。從信息化總體來看，整個三級系統(tǒng)覆蓋了原料、生產(chǎn)工序、庫存等各個環(huán)節(jié)，需要計質量中的物流管理提供“原料→鐵→鋼→軋→成品”全流程的實時物流信息。

2.對MES生產(chǎn)模塊提供支持。計質量物流管理系統(tǒng)實時地提供生產(chǎn)物流情況，協(xié)助MES生產(chǎn)系統(tǒng)完成對生產(chǎn)的協(xié)調和調度。

3.對ERP提供支持?，F(xiàn)在許多鋼鐵企業(yè)利用ERP來提高企業(yè)的管理水平，但一般ERP都缺乏車間的各種實時信息，因此無法對車間的物料、工藝流程以及產(chǎn)品質量進行實時有效的管理和改進。計質量中的物流管理能夠為安鋼管理層提供實時、準確的物流信息，使企業(yè)能夠實時掌握自身的物流信息和了解生產(chǎn)成本，進而提高整個企業(yè)的生產(chǎn)能力。

（1）對ERP物流管理提供支持。ERP的物流管理包含3部分的內容：分銷管理、采購管理、庫存管理。安鋼計質量物流管理主要是為ERP物流管理中的庫存管理提供支持。ERP庫存管理主要是對實體倉庫或虛擬倉庫中的物料進行收、發(fā)、存的管理。ERP將庫存交易分成子庫轉移、賬戶別名發(fā)出和接受、子庫確認3種類型。

其中對直接到生產(chǎn)廠入庫的進廠物資采用子庫確認，對公司內部物料移動采用子庫轉移，對需要產(chǎn)生財務憑證的物料移動采用不同賬戶別名發(fā)出或接受的辦法進行庫位移動。為了同步物流與資金流，ERP的物流管理需要準確清晰地知道每一筆庫存交易發(fā)生的原始信息，這些原始信息主要包括庫位移動的物料信息、庫位移動的事件信息等。

庫位移動的物料信息是指需要進行庫位移動的物料的料名、料重、來源地、目的地、載體標識（汽車車牌號）。庫位移動的事件信息是指何時發(fā)生了庫存交易。這些原始信息的采集本身就是一個復雜而龐大的工程，而計質量的優(yōu)勢就在于解決分廠車間級生產(chǎn)過程中的問題，因此可以利用計質量中的物流管理來收集與整合這些原始信息。計質量物流管理中的庫存管理模塊不僅能夠提供準確庫存信息，滿足客戶和市場的需求，同時還能夠控制庫存量，加速庫存周轉，降低庫存資金占用，從而降低庫存成本。

（2）對ERP會計核算提供支持。一般的ERP財務部分分為會計核算與財務管理兩大部分。安鋼計質量物流管理完成了對會計核算中成本模塊的支持。成本模塊作為會計核算中的一個模塊，依據(jù)產(chǎn)品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。安鋼計質量物流管理為成本模塊提供實際投入和產(chǎn)出信息，具體包括投料數(shù)據(jù)收集和產(chǎn)品完工入庫。投料數(shù)據(jù)收集是指根據(jù)生產(chǎn)計劃號、工單類型、時間等對生產(chǎn)過程中的投料數(shù)據(jù)進行收集和整合，主要包括收集料名和料重。產(chǎn)品完工入庫前先對任務做“移動處理”，然后再做完工入庫處理。入庫產(chǎn)品信息主要包括產(chǎn)品標識、產(chǎn)品重量、產(chǎn)品質量和“產(chǎn)品入庫”事件等信息。

二、安鋼計質量物流管理的解決方案

1.采購管理。安鋼與外供應商簽訂有采購業(yè)務合同，供應商按合同內容定期向安鋼運輸特定物資供給生產(chǎn)所需。在信息化系統(tǒng)中，計質量系統(tǒng)接收ERP下發(fā)的采購訂單，由收貨單位通知供應商發(fā)貨，供應商攜帶具有采購訂單信息的計量單，在安鋼秤點進行計量。若該進廠物資需要進行質量檢驗，可由安鋼企業(yè)內部質量處相關單位進行取樣，檢驗化學成分。接著收貨單位（即卸貨工廠）進行卸車確認，并根據(jù)實際情況進行扣水、扣重，完成物資入庫房，最后進行結算信息生成和上傳ERP操作，觸發(fā)ERP庫存量轉移。

2.調撥管理。安鋼所需物料要通過調撥業(yè)務進行管理。收貨方在計質量系統(tǒng)中進行調撥申請，發(fā)貨方接收調撥申請，并進行物資準備。同時，發(fā)貨方要創(chuàng)建基于此調撥業(yè)務的計量委托單，委托計控部門進行計量，產(chǎn)生毛重，運輸至收貨方的卸貨庫房，由收貨方進行物資信息確認。需要質量檢驗的，再委托質監(jiān)部門進行質量檢驗。最后由要料部門在計質量系統(tǒng)中生成結算信息，并上傳ERP，觸發(fā)ERP廠際庫存量轉移。

3.銷售管理。計質量系統(tǒng)接收交貨單后，銷售部門通知購買方進行銷售運輸，購買方手執(zhí)與交貨單相關的計量委托單到計控部秤點過秤，秤皮重信息，若需復檢皮重，可進行二次復檢；車輛到發(fā)貨單位進行裝貨，要先秤量車重，產(chǎn)生凈重。若需要復檢毛重，則到相應秤點復檢，凈重之差若不超出允差范圍，此時即可打印凈重、提貨單等信息的計量單；否則，由計控管理科進行組織核查。最后發(fā)貨單位員工將發(fā)貨信息組批生成銷售過賬信息上傳ERP。

安鋼計質量中的物流管理是整個企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為企業(yè)的物流管理和財務管理提供了生產(chǎn)中實際物流的詳細信息，對企業(yè)實現(xiàn)實時管理和改進生產(chǎn)過程中的物流管理提供了有力的保障。