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        深圳住宅小區(qū)群眾體育調(diào)查與研究

        2010-08-25 10:49:52
        體育科技 2010年2期
        關(guān)鍵詞:體育活動

        饒 英

        (1.深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部 深圳 518055)

        深圳住宅小區(qū)群眾體育調(diào)查與研究

        饒 英1

        (1.深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部 深圳 518055)

        群眾體育運(yùn)動小區(qū)化代表著現(xiàn)代社會群眾體育運(yùn)動的一種發(fā)展趨勢,深圳在這一方面一直走在全國的前列。運(yùn)用社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等基本理論和綜合研究方法,通過問卷調(diào)查取得了大量的第一手研究資料,從不同的角度綜合研究深圳住宅小區(qū)群眾體育發(fā)展?fàn)顩r,在此基礎(chǔ)上就住宅小區(qū)群眾體育的發(fā)展提出相關(guān)建議。

        深圳;住宅小區(qū);群眾體育;調(diào)查研究

        群眾體育運(yùn)動小區(qū)化代表著現(xiàn)代社會群眾體育運(yùn)動的一種發(fā)展趨勢,深圳在這一方面一直走在全國的前列。2005年9月14日《中國城市生活質(zhì)量報(bào)告》對中國GDP排名前100位城市進(jìn)行排序和最終綜合評定,結(jié)果顯示深圳城市生活質(zhì)量排名第一;深圳在地均產(chǎn)值、人均收入水平和外貿(mào)出口總額穩(wěn)居中國內(nèi)地大中城市第一,也是中國內(nèi)地人均GDP最高的城市。本文通過對深圳6個住宅小區(qū)群眾體育的問卷調(diào)查,取得第一手研究資料,研究深圳住宅小區(qū)群眾體育活動情況,從而從群眾體育這一個側(cè)面綜合反映深圳人日常生活和生活質(zhì)量,在以此基礎(chǔ)上,就發(fā)展住宅小區(qū)群眾體育提出相應(yīng)的政策建議。

        1 調(diào)查對象與方法

        1.1 調(diào)查對象的選取

        本文所稱的住宅小區(qū)是一個以地理范圍為依據(jù)而明確劃分的居民居住和生活特定區(qū)域。這些特定區(qū)域具有現(xiàn)代社會學(xué)關(guān)于“社區(qū)”的五個要素,即人口、地域、生活服務(wù)設(shè)施、文化背景與生活方式、生活制度與管理機(jī)構(gòu)。深圳特區(qū)的住宅小區(qū)是典型的社區(qū),也是深圳的一個縮影。一般而言,深圳住宅小區(qū)具有住宅商業(yè)化、小區(qū)管理社會化、居民年輕化、居住人群行業(yè)多樣化的特征。正因如此,與內(nèi)地的住宅小區(qū)的群眾體育,深圳住宅小區(qū)的群眾體育在發(fā)展過程中形成了自身的特色。本文選取深圳特區(qū)內(nèi)不同位置、不同的投資主體、不同小區(qū)入住年限、不同的小區(qū)物業(yè)管理公司、大中小型的6個住宅小區(qū)為研究范圍(見表1)。對6個小區(qū)的具有深圳常住戶口或藍(lán)印戶口的16歲以上的居民和小區(qū)群眾體育的管理者,進(jìn)行隨機(jī)抽取樣本,發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查研究。

        1.2 調(diào)查方法

        本文綜合運(yùn)用社會學(xué)、體育學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等基本理論和研究方法,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,并通過實(shí)地觀察法、訪談法、文獻(xiàn)資料法對問卷調(diào)查法進(jìn)行補(bǔ)充和印證,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的分析方法對問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究。問卷調(diào)查從兩方面進(jìn)行,一方面,運(yùn)用自編調(diào)查問卷1《深圳特區(qū)住宅小區(qū)體育現(xiàn)狀調(diào)查表》(本文略),對小區(qū)群眾體育活動的直接的組織者和管理者進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)放問卷30份,回收有效問卷30份;另一方面,運(yùn)用自編調(diào)查問卷2《深圳特區(qū)住宅小區(qū)居民體育活動的調(diào)查問卷》(本文略)對小區(qū)的居民進(jìn)行調(diào)查發(fā)放問卷1000份,回收有效問卷827份,有效調(diào)查問卷回收率82.7%。調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)過信度和效度檢驗(yàn),并用SAS6.1軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

        表1 被調(diào)查住宅小區(qū)的基本狀況

        2 調(diào)查結(jié)果與分析

        2.1 住宅小區(qū)群眾體育的組織形式

        在所調(diào)查小區(qū)物業(yè)管理公司登記的體育組織包括自發(fā)性組織、小區(qū)體協(xié)、小區(qū)輔導(dǎo)站、體育活動點(diǎn)、協(xié)會、體育商業(yè)點(diǎn)等各類體育組織共98個,登記在這些體育組織活動的人數(shù)有11960人,占居民總?cè)藬?shù)的9.0%。相對小區(qū)居民人數(shù)而言,體育組織數(shù)和在組織內(nèi)活動的人數(shù)還是相當(dāng)少的。

        從住宅小區(qū)群眾體育的組織形式來看,小區(qū)物業(yè)管理社會化后,原來以街道辦事處為依托的網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)體育組織已經(jīng)改變成為以物業(yè)管理公司為依托的網(wǎng)絡(luò)化的小區(qū)體育組織形式。物業(yè)公司是小區(qū)群眾體育的直接組織者和管理者。小區(qū)群眾體育活動以物業(yè)公司管理為主,其它的商業(yè)體育和小區(qū)體育活動點(diǎn)、體育協(xié)會等為輔。組織結(jié)構(gòu)基層化的特點(diǎn)十分明顯。小區(qū)物業(yè)管理公司一般設(shè)有小區(qū)文化體育部,主要從事小區(qū)文藝體育活動的開展工作。這些組織利用管理公司的人力資源、管理的體育場地等便利條件,直接從事小區(qū)體育組織、協(xié)調(diào)工作,組織各級各類的體育活動和比賽,開展全民健身、體質(zhì)測試、體育培訓(xùn)等活動。同時,他們還協(xié)助小區(qū)的各商業(yè)經(jīng)營的體育健身會、球館從事體育的經(jīng)營,并組織商業(yè)性體育活動組織的集會、比賽和聯(lián)誼活動,促進(jìn)商業(yè)體育的發(fā)展,為小區(qū)居民體育鍛煉提供了便利的條件。

        以上調(diào)查情況表明,深圳特區(qū)住宅小區(qū)的群眾體育己從過去的政府部門包辦體育中解脫出來,政府真正實(shí)現(xiàn)了從以前“辦體育”向現(xiàn)在的“管體育”的轉(zhuǎn)變。

        2.2 住宅小區(qū)群眾體育活動經(jīng)費(fèi)情況

        調(diào)查結(jié)果顯示,住宅小區(qū)體育活動經(jīng)費(fèi)主要來源于小區(qū)物業(yè)管理公司和居委會用于小區(qū)體育活動的經(jīng)費(fèi),深圳市體育局除用體育彩票的資金贊助了小區(qū)健身路徑設(shè)備外,沒有向小區(qū)進(jìn)行體育投資。所調(diào)查的6個小區(qū)2004年共支出體育經(jīng)費(fèi)26.3萬元,人均1.99元。經(jīng)費(fèi)的來源依次是:小區(qū)物業(yè)的管理費(fèi)、企業(yè)的贊助費(fèi)、小區(qū)體育場地經(jīng)濟(jì)收益、小區(qū)其它收費(fèi)。這說明住宅小區(qū)體育活動經(jīng)費(fèi)基本上不靠政府撥款,而是通過多渠道集資來取得,體現(xiàn)了較高的市場化程度高。每人年均1.99元體育活動經(jīng)費(fèi)是“全國城市體育先進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”里的“街道辦事處對社區(qū)體育有經(jīng)費(fèi)投入,年用于全民健身活動的經(jīng)費(fèi)達(dá)到常住人口人均1元以上”標(biāo)準(zhǔn)的2倍,但相對深圳特區(qū)較高的物價指數(shù),相對于住戶較高的物業(yè)管理費(fèi)而言(以100平方米的住房為例,每戶每年管理費(fèi)約3000元),用于小區(qū)體育活動經(jīng)費(fèi)較低。

        體育經(jīng)費(fèi)來源的多元化和市場化,一方面有效地促進(jìn)了小區(qū)群眾體育活動發(fā)展,另一方面也要求政府通過立法來為住宅小區(qū)群眾體育活動的開展提供法律保障。

        2.3 住宅小區(qū)群眾體育活動場館情況

        據(jù)調(diào)查,6個住宅小區(qū)共有體育活動場館場地221個,平均598人擁有一個體育活動場所。從構(gòu)成來看,商業(yè)化場館共有113個,占51.1%,其中商業(yè)經(jīng)營型場館73個,學(xué)校晚上和節(jié)假日對外出租場地40個;公益性場館和學(xué)校無償提供的場館場地共108個,占48.9%。

        比較而言,2004年深圳住宅小區(qū)每10萬人平均擁有體育場館場地167.18個。2003年全國每10萬人平均擁有體育場館場地158個。1990年德國擁有220個體育場地,日本有260個。以上數(shù)據(jù)表明,深圳住宅小區(qū)人均擁有體育場館場地的水平略高于全國平均水平,而所調(diào)查的6個住宅小區(qū)人均擁有的體育場地場館水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于深圳和全國的平均水平,但與西方國家相比仍然存在較大的差距。

        筆者在調(diào)查過程中還發(fā)現(xiàn),小區(qū)學(xué)校除乒乓球、羽毛球場地節(jié)假日對外開放外,其它場地并沒有對小區(qū)居民開放,出現(xiàn)空置現(xiàn)象。此外,小區(qū)內(nèi)車位緊張,車輛大量占用路邊和用于休閑的空地,同時排放大量廢氣,影響了群眾體育活動的開展。

        2.4 住宅小區(qū)體育指導(dǎo)員情況

        參與本次調(diào)查的具有體育指導(dǎo)員資格的小區(qū)指導(dǎo)員共有111人,平均每個小區(qū)18.5人,即小區(qū)內(nèi)每1153人擁有1名指導(dǎo)員。這個水平高于全國每7007人有1名體育指導(dǎo)員的平均水平,甚至也高于日本平均每2000人中一個體育指導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)。從體育指導(dǎo)員的專業(yè)資格來看,參與調(diào)查的111人中,沒有國家級指導(dǎo)員,一級指導(dǎo)員17人,占指導(dǎo)員總?cè)藬?shù)的15.3%;二級指導(dǎo)員41人,占總?cè)藬?shù)36. 9%;三級指導(dǎo)員53人,占47.7%。從專業(yè)文化程度來看,體育專業(yè)的(包括大學(xué)、大專、中專等體育專業(yè))社會體育指導(dǎo)員占68.48%,大大超過1997年全國統(tǒng)計(jì)的28.57%,這表明小區(qū)的群眾體育指導(dǎo)的水平相對較高。從體育指導(dǎo)員提供服務(wù)的形式看,有償服務(wù)的75人,占67.6%,義務(wù)指導(dǎo)的36人,占32.4%。有償服務(wù)的比例高于義務(wù)指導(dǎo)的比例。與西方90%以上社會體育指導(dǎo)員分文不取的情況相比,小區(qū)的義務(wù)指導(dǎo)率較低。在一定程度反映了與西方國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會文化文明程度上的距離。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),與長沙、北京等地研究結(jié)果一樣,小區(qū)居住的體育教師尚未在小區(qū)群眾體育中發(fā)揮更多的作用。

        2.5 住宅小區(qū)居民體育人口比率情況

        體育人口與總?cè)丝诘谋壤?是衡量一個國家或地區(qū)社會體育發(fā)展規(guī)模與水平的重要指標(biāo)。本文所指的體育人口,是指符合國家體育總局1997年《中國社會體育現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》中所提出的體育人口標(biāo)準(zhǔn)的小區(qū)人口,即每周參加體育活動不低于3次,每次活動的時間不低于30分鐘,且具有中等或中等以上負(fù)荷強(qiáng)度者。

        根據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年深圳住宅小區(qū)符合我國體育人口標(biāo)準(zhǔn)的居民(不包括7~15歲學(xué)生)比例為28.7%。國家體育總局2001年公布群眾體育調(diào)查結(jié)果顯示,到2000年底,我國16歲以上的體育人口為18.3%,深圳小區(qū)居民體育人口高出全國10.4個百分點(diǎn)。相對而言,深圳住宅小區(qū)群眾體育發(fā)展良好。

        所調(diào)查的小區(qū)體育人口中,按職業(yè)分布統(tǒng)計(jì),參加體育活動最多的依次排序?yàn)?科教、干部、商業(yè)、工人、其它職業(yè)。他們所占的比例分別為31.22%、29.21%、20.11%、11.42%、8.04%??平绦l(wèi)和干部比例較高,這與全國體育人口中比例中工人較高、科教人員較低的正好相反。

        按照年齡段統(tǒng)計(jì),小區(qū)居民的體育人口中,16~25歲、26~35歲、36~45歲、46~55歲、55歲以上所占的比例分別為8.84%、21.46%、30.11%、14. 42%、25.17%。36~45歲年齡段排在第一位,與全國體育人口“兩頭熱、中間冷”的情況相比有很大的不同。進(jìn)一步調(diào)查和分析顯示,36~45歲的年齡段居民經(jīng)濟(jì)上比較寬裕,生活觀念更新快,注重生活質(zhì)量和品質(zhì),是“花錢買健康”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。他們常去鍛煉的地方大多是球館和健身房。

        2.6 住宅小區(qū)居民體育消費(fèi)水平情況

        調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,在此次接受調(diào)查的827人中,有過體育消費(fèi)有793人,占95.9%,體育消費(fèi)者人均年消費(fèi)676元,是“長沙302元”的二倍多,并高于全國平均水平;小區(qū)從居民消費(fèi)來源看,居民是自己花錢進(jìn)行體育消費(fèi)的,可見“花錢買健康”的觀念深入人心。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),小區(qū)體育人口每人每次鍛煉可承受的費(fèi)用為35元。相比之下,深圳小區(qū)內(nèi)各類收費(fèi)體育場所門票平均價格為每人每次50元。這說明人們對體育消費(fèi)的心理承受力與體育場所的門票價格還有一定的差距。從小區(qū)居民在收費(fèi)場館的消費(fèi)偏好看,66.4%的人選游泳場,29.7%的人選擇羽毛球,25.2%選擇健美健身房,22.8%的人選擇乒乓球,11.7%選擇網(wǎng)球,5.5%的人選擇保齡球。

        此外,通過此次調(diào)查得知,居民體育消費(fèi)水平較高,但工作忙、場館收費(fèi)較高、家務(wù)重是影響體育消費(fèi)的主要因素。

        2.7 小區(qū)居民經(jīng)常參加的體育項(xiàng)目

        據(jù)調(diào)查,小區(qū)居民經(jīng)常參加的體育項(xiàng)目依次是:散步慢跑、游泳、棋牌、武術(shù)氣功、籃球、健身健美操、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、足球、臺球保齡球等(見表2),這表明在小區(qū)居民參加體育鍛煉時,比較注重鍛煉方法簡單、動作節(jié)奏的緩慢柔和、經(jīng)濟(jì)投入少、容易組織等影響因素,同時也要求鍛煉項(xiàng)目的娛樂化和小型化。這與深圳的地理氣候有很大關(guān)系。

        表2 小區(qū)居民經(jīng)常參加的體育項(xiàng)目情況表

        3 結(jié)論與建議

        3.1 結(jié)論

        (1)物業(yè)管理公司已經(jīng)成為小區(qū)群眾體育的直接組織者和管理者;小區(qū)群眾體育發(fā)展良好,市場化程度較高;小區(qū)居民經(jīng)常參加的體育項(xiàng)目與地域氣候相關(guān),具有娛樂化、小型化的特征;小區(qū)居民體育消費(fèi)水平較高。

        (2)住宅小區(qū)群眾體育存在的主要問題有:小區(qū)物業(yè)管理公司用于群眾體育活動的經(jīng)費(fèi)過低;社會體育指導(dǎo)員有償服務(wù)的人數(shù)比例較大;小區(qū)場地沒有被充分利用;商業(yè)經(jīng)營的場館比例較大、收費(fèi)過高。小區(qū)體育過度商業(yè)化,在一定程度上限制了小區(qū)群眾體育的開展。

        3.2 建議

        (1)以住宅小區(qū)為基本單位,以“運(yùn)動·健康·現(xiàn)代生活”為主題,加大對全民健身、體育法規(guī)的宣傳和普及力度,努力營造和諧社會的氛圍。住宅小區(qū)的物業(yè)管理公司、所在地的街道辦事處應(yīng)積極開展的群眾體育活動和比賽,讓更多的居民關(guān)心身心健康、關(guān)注生活質(zhì)量的提升,形成科學(xué)的健康健身理念,在此基礎(chǔ)上逐步建立和完善科學(xué)的小區(qū)體育文化體系。

        (2)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),科學(xué)合理地規(guī)劃和建設(shè)住宅小區(qū)公益的體育活動場所,為小區(qū)居民創(chuàng)造完善配套的運(yùn)動休閑空間。在現(xiàn)有條件下,建議住宅小區(qū)內(nèi)及周邊學(xué)校的體育運(yùn)動場所場館定時對小區(qū)居民開放,為小區(qū)群眾體育的發(fā)展創(chuàng)造條件,同時鼓勵小區(qū)體育企業(yè)對小區(qū)居民定期免費(fèi)開放和義務(wù)輔導(dǎo),以吸引更多的居民進(jìn)行體育鍛煉,形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng),整體提升小區(qū)居民的身體素質(zhì)和生活質(zhì)量。

        (3)建立和完善住宅小區(qū)的社會體育指導(dǎo)員培養(yǎng)體系和網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),目前一個可操作性的辦法是,把小區(qū)現(xiàn)有的從事體育工作教師、體育愛好者、志愿者納入到小區(qū)體育服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中去,提高小區(qū)體育義務(wù)指導(dǎo)率,推動小區(qū)群眾體育運(yùn)動的發(fā)展。

        (4)建議完善《深圳特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》,確保業(yè)主交納的管理費(fèi)的部分資金按比例固定用于小區(qū)群眾體育活動,以保障小區(qū)業(yè)主的權(quán)益。

        1 仇軍.中國體育人口的結(jié)構(gòu)[J].中國體育科技,2002,38 (8):3-5

        2 羅漢禮.城市社區(qū)體育現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].體育學(xué)刊, 2004,11(1):36-37

        3 曹堅(jiān).我國的體育人口狀況及引發(fā)的思考[J].南昌高專學(xué)報(bào),2003,50(3):62-67

        4 傅蘭英.河南省城市社區(qū)體育現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].體育科學(xué),2004,24(4):16-18

        5 張文靜.江蘇北部小城鎮(zhèn)體育人口現(xiàn)狀調(diào)查[J].體育科學(xué),2004,24(4):14-15

        6 《2001中國體育現(xiàn)狀調(diào)查》課題組.中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果報(bào)告[EB].http://www.chinasfa.net,2002

        Survey on the Mass Sports in Housing Estates in Shenzhen

        RAO Ying

        (Physical Education Department of Shenzhen Polytechnic,Shenzhen,Guangzhou)

        Mass sports in housing Estates stand in the leading edge of mass sports in modern society in Shenzhen.Based on a sampling surveys on 6 housing estates chosen randomly in Shenzhen,this paper lays great emphasis on the first-hand figures collected from the survey,and some suggestions to promote the mass sports in housing estates in Shenzhen are presented.

        ShenZhen;Housing estates;Mass sports;Survey

        book=104,ebook=82

        饒 英(1966-),男,湖北英山人,副教授,碩士,主要研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

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