□李 紀(jì)(石棉縣農(nóng)機(jī)局,四川雅安,郵編625400)
石棉縣位于雅安南部,縣內(nèi)群峰聳立,溝壑縱橫,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度大、成本高,交通不方便、農(nóng)民出行難、農(nóng)村發(fā)展緩慢、農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展滯后,長期影響石棉縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收。因此,加快鄉(xiāng)村機(jī)耕道、聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)對改善當(dāng)?shù)厝罕姵鲂袟l件,加快農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收及農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)具有十分重要的意義。
石棉縣于2001年11月開始鄉(xiāng)村機(jī)耕道、聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道普查工作。2004年開始啟動(dòng)聯(lián)戶路硬化,石棉縣委、縣政府將聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化的建設(shè)和管理任務(wù)歸口到農(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。2005年初,“石棉縣中高山地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃”將聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)納入了整體規(guī)劃,同年制訂了“石棉縣新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”,進(jìn)一步將“鄉(xiāng)村機(jī)耕道及聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化”部分作為重要內(nèi)容納入縣委、縣政府規(guī)劃。2002年至2009年連續(xù)8年先后新建改造了鄉(xiāng)村機(jī)耕道537公里,硬化了鄉(xiāng)村機(jī)耕道213.7公里,硬化聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道1 251公里。自2005年實(shí)施聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道項(xiàng)目以來,石棉縣財(cái)政逐年加大對聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)的投入力度,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每公里2 500元調(diào)整為8 000元。截至2009年12月底,已在石棉縣蟹螺鄉(xiāng)俄足村、美羅鄉(xiāng)獅子村、迎政鄉(xiāng)前進(jìn)村、挖角鄉(xiāng)新橋村、擦羅鄉(xiāng)福龍村等72個(gè)村的209個(gè)組投資3 326萬元,其中石棉縣財(cái)政投入650萬元,硬化聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道1 251公里,改善了全縣72個(gè)村209個(gè)組的基礎(chǔ)設(shè)施條件,解決了25 000余人的出行問題,直接為農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)收入1 370多萬元。
石棉縣農(nóng)機(jī)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省市農(nóng)機(jī)部門的關(guān)心支持下,狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決農(nóng)民行路難問題,認(rèn)真實(shí)施“惠民行動(dòng)”,深入基層服務(wù)“三農(nóng)”,以鄉(xiāng)村機(jī)耕道、聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)為抓手,有力地促進(jìn)了石棉的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)取得明顯成效。
石棉縣委、縣政府高度重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從有限的財(cái)政收入中拿出專門資金解決農(nóng)村行路難,連續(xù)幾年制定了“加快農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策”,每年都把聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化作為利民惠民重要內(nèi)容來抓,同時(shí)根據(jù)部門工作職責(zé),建立了部門對口聯(lián)系貧困村機(jī)制,在全縣范圍內(nèi)掀起了建設(shè)聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道的高潮。
1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以石棉縣農(nóng)機(jī)局局長為組長的鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)和聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)了專門股室和專人負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)和聯(lián)戶路硬化工程建設(shè)工作,制定了農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法、原材料發(fā)放程序、項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)等,確保通村公路和聯(lián)戶路硬化工程建設(shè)工作有序進(jìn)行。
2)質(zhì)量把關(guān)。石棉縣農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入建設(shè)工地第一線,對每一條通村公路、聯(lián)戶路進(jìn)行多次實(shí)地勘察,認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,制定最佳設(shè)計(jì)方案;在施工中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,每天巡回于各施工工地,每實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,縣農(nóng)機(jī)局工程技術(shù)人員都要進(jìn)行實(shí)地檢查,每年全局職工平均下鄉(xiāng)不少于180天。對不符合工程質(zhì)量的堅(jiān)決要求返工、停發(fā)材料或不予驗(yàn)收,確保了鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)和聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化建設(shè)質(zhì)量。通過石棉縣農(nóng)機(jī)局全體職工艱苦努力,石棉縣鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)和聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化建設(shè)得到了群眾認(rèn)可和縣委、縣政府的肯定。
3)完善標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機(jī)部門在2004年開始試點(diǎn)時(shí),聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道硬化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為60厘米寬,6厘米厚,只能單人通行,現(xiàn)根據(jù)群眾的實(shí)際需要,堅(jiān)持以人為本的理念,不斷完善和調(diào)整建設(shè)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4)加強(qiáng)宣傳。石棉縣農(nóng)機(jī)局在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等形式多渠道對鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)和聯(lián)戶路硬化工程建設(shè)予以宣傳,在全縣范圍形成了良好的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾投入到鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)和聯(lián)戶路硬化工程建設(shè)中的積極性;通過對先進(jìn)典型的宣傳,鞭策后進(jìn),凡是有項(xiàng)目的地方,就有石棉縣農(nóng)機(jī)局工程技術(shù)人員和負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道的工作人員的身影,形成了工程質(zhì)量爭先、工程進(jìn)度爭先的良好氛圍,有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
項(xiàng)目建設(shè)以“村民自治”和“一事一議”的形式,以工程建設(shè)質(zhì)量為核心,充分發(fā)揮村民在項(xiàng)目建設(shè)中的主體意識。為此,農(nóng)機(jī)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通和配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,包村干部分村抓,村、組干部一線抓,發(fā)動(dòng)村民動(dòng)手干的工作格局。主要做法就是:“實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”,“把好三個(gè)關(guān)口”,“開好兩個(gè)會(huì)議”,“培養(yǎng)一種意識”。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是鄉(xiāng)黨委政府在行政理念上實(shí)現(xiàn)從“為民當(dāng)家”到“輔民做主”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“村民自治”的基本原則,發(fā)揮“一事一議”的作用,讓農(nóng)民在“當(dāng)家作主”中體現(xiàn)自身利益、保護(hù)自身權(quán)利、發(fā)揮自身潛力。鄉(xiāng)干部在聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)中實(shí)行“兩不”政策,即“不拍板、不摸錢”,加強(qiáng)公共服務(wù)能力,指導(dǎo)村組干部和村民議事會(huì)議,提高決策能力,輔助農(nóng)民決策而不代替決策。二是在決策程序上實(shí)現(xiàn)從“自上而下”到“自下而上”的轉(zhuǎn)變。把農(nóng)村聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)的決策權(quán)交給農(nóng)民,修不修路由農(nóng)民說了算。自下而上的民主決策機(jī)制使農(nóng)村聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民意愿與政府規(guī)劃的高度一致,達(dá)到了選項(xiàng)準(zhǔn)確、實(shí)施順利、效果良好的目的。三是在管理模式上實(shí)現(xiàn)從“項(xiàng)目單干”到“項(xiàng)目整合”的轉(zhuǎn)變。根據(jù)各村聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道在項(xiàng)目投資構(gòu)成、建設(shè)等級需要等方面的實(shí)際情況,分別制定建設(shè)管理方案,充分發(fā)揮項(xiàng)目功能。比如:與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程和農(nóng)房集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理等項(xiàng)目打捆,高標(biāo)準(zhǔn)修建聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道。四是在工作方式上實(shí)現(xiàn)從“大包大攬”到“引導(dǎo)幫助”的轉(zhuǎn)變。政府的主導(dǎo)作用應(yīng)體現(xiàn)在制定規(guī)劃、爭取項(xiàng)目、宣傳動(dòng)員、監(jiān)管資金和質(zhì)量監(jiān)督,而不是行政命令或者包辦代替,實(shí)現(xiàn)政府的惠民政策與農(nóng)民的主體作用相互結(jié)合,強(qiáng)有力地保證了農(nóng)村聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)中群眾支持、質(zhì)量一流和建管到位。
把好三個(gè)關(guān)口:一是把好材料的采購和收發(fā)關(guān)。村民一事一議成立的材料采購小組由于受市場信息和經(jīng)驗(yàn)不足等因素的影響,采購材料時(shí)難免在質(zhì)量和價(jià)格方面把握不準(zhǔn),還有在材料收發(fā)上不排除有“滴漏”現(xiàn)象。所以,各村按照要求,鄉(xiāng)、村嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格關(guān),并施行材料收發(fā)實(shí)名登記制度,杜絕發(fā)生材料“滴漏”現(xiàn)象。二是把好聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)質(zhì)量關(guān)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照石棉縣農(nóng)機(jī)局下發(fā)的修建標(biāo)準(zhǔn),安排懂技術(shù)、公道正派的干部到工地對村民質(zhì)量監(jiān)管小組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并開展不定期檢查,保證了面寬量大的農(nóng)村聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。三是把好項(xiàng)目資金關(guān)。嚴(yán)格按財(cái)政、審計(jì)部門下發(fā)的資金使用管理辦法操作,資金在建設(shè)專戶中封閉運(yùn)行,確保使用聯(lián)戶路、生產(chǎn)便道建設(shè)項(xiàng)目資金安全廉潔。
開好兩個(gè)會(huì):一是開好村民大會(huì)。發(fā)動(dòng)廣大群眾,調(diào)動(dòng)群眾的積極參與熱情。二是開好村民代表的一事一議會(huì)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將德高望重的老同志安排到協(xié)調(diào)小組,將會(huì)理財(cái)、公道正派的同志安排到資金監(jiān)管小組,將懂技術(shù)、敢管理的同志安排到質(zhì)量監(jiān)管小組,做到分工合理,各盡其才。同時(shí)涉及的每項(xiàng)開支都經(jīng)村民代表會(huì)議來決定,并經(jīng)全村公示后生效執(zhí)行。
培養(yǎng)一種意識:就是培養(yǎng)廣大群眾新農(nóng)村建設(shè)主體的意識,堅(jiān)決克服等、靠、要的依賴思想,充分發(fā)揮農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用,只有當(dāng)農(nóng)民真正認(rèn)識到自己是新農(nóng)村建設(shè)的主角,才能自覺地發(fā)揮主體作用,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)健康、快速發(fā)展。