湯二子 劉海洋 邵 瑩 馬 靖
(大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,遼寧 大連 116023)
論中國移動(dòng)的市場類型特征
湯二子 劉海洋 邵 瑩 馬 靖
(大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,遼寧 大連 116023)
服務(wù)業(yè)作為一種新型產(chǎn)業(yè)在人們的實(shí)際生產(chǎn)生活中,起到了重大作用。移動(dòng)通信行業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,而中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司 (以下簡稱“中國移動(dòng)”)無疑是該行業(yè)的領(lǐng)軍人。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,中國移動(dòng)有了它的特殊性,即從不同的角度考慮中國移動(dòng)可以得出它分別屬于不同類型的市場。用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理去分析中國移動(dòng),也就有了重要的現(xiàn)實(shí)意義。
中國移動(dòng);完全競爭;壟斷;寡頭;壟斷競爭
在當(dāng)今中國,隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,人們的物質(zhì)生活日趨富裕,手機(jī)的使用越來越普及。但是手機(jī)并不是人們需要的最終產(chǎn)品,他們的效用得到滿足主要是通過移動(dòng)通信服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)。這對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)來說是個(gè)巨大的商機(jī),因?yàn)橛芯薮蟮氖袌鲂枨罅?。中國移?dòng)面對(duì)著如此巨大而又日益增長的市場需求量,必然選擇一條具有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略去適應(yīng)市場的需要。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們,在不同的市場類型下,廠商利潤最大化的均衡條件與均衡結(jié)果是不同的,甚至相差很大,所以從不同側(cè)面研究中國移動(dòng)所屬的市場類型對(duì)分析中國移動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略有重要的意義。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者及西方經(jīng)濟(jì)理論對(duì)市場類型的劃分,主要的依據(jù)是廠商對(duì)產(chǎn)品市場價(jià)格的控制力度的大小,將市場劃分為完全競爭市場與不完全競爭市場,其中不完全競爭市場又可劃分為壟斷市場、壟斷競爭市場及寡頭市場。而完全競爭市場與壟斷市場是市場的兩個(gè)極端,雖然完全競爭市場的經(jīng)濟(jì)效益是最高的,但包括西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi),都不得不承認(rèn)完全競爭市場與壟斷市場在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中是不存在的?,F(xiàn)實(shí)中,絕大多數(shù)市場是壟斷競爭市場與寡頭市場。
中國移動(dòng)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制下,并且作為移動(dòng)通信行業(yè)的“老大哥”,有了它的歷史特殊性。對(duì)它從不同層面去考慮,會(huì)得出它屬于不同的市場類型,有壟斷競爭市場與寡頭市場類型,也有比較接近與完全競爭市場與壟斷市場的類型。
中國移動(dòng)于2000年4月20日正式成立,注冊資本為518億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過700億元。中國移動(dòng)是中國唯一專注于移動(dòng)通信運(yùn)營的運(yùn)營商,擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。擁有“全球通”、“神州行”和“動(dòng)感地帶”等著名服務(wù)品牌。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要的地位。中國移動(dòng)現(xiàn)已成為一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。目前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣(市),客戶總數(shù)超過3.7億戶。截止2007年12月31日,中國移動(dòng)與231個(gè)國家和地區(qū)的350個(gè)運(yùn)營公司開通了GSM國際漫游業(yè)務(wù),并與161個(gè)國家和地區(qū)的187個(gè)運(yùn)營商開通了GPRS國際漫游,國際短信共通達(dá)110個(gè)國家和地區(qū)的262個(gè)運(yùn)營商,彩信共通達(dá)44個(gè)國家和地區(qū)的74家運(yùn)營商。①
總之,中國移動(dòng)已經(jīng)成為一個(gè)資金雄厚,市場需求量巨大,服務(wù)全面的移動(dòng)通信公司。
一個(gè)完全競爭市場擁有許多買者和賣者,所以沒有一個(gè)買者或賣者對(duì)價(jià)格有顯著的影響。完全競爭市場的界定有以下四個(gè)條件:
(1)市場上有大量的買者與賣者;
(2)市場上每一個(gè)廠商提供的產(chǎn)品是完全同質(zhì)的;
(3)所有的資源具有完全的流動(dòng)性,即廠商進(jìn)入或退出行業(yè)是完全自由和毫無困難的;
(4)信息是完全的,即市場上每一個(gè)買者和賣者都掌握了與自己的經(jīng)濟(jì)決策有關(guān)的一切信息。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,完全競爭市場是一個(gè)非個(gè)性的市場,所有的消費(fèi)者與所有的生產(chǎn)者都是無足輕重的,相互之間意識(shí)不到競爭,因此,完全競爭市場不存在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的那種真正意義上的競爭。
在完全競爭市場上,所有的生產(chǎn)者與消費(fèi)者都是價(jià)格的被動(dòng)接受者,他們各自想改變價(jià)格的努力都是徒勞無獲的。
中國移動(dòng)面對(duì)著自己巨大的市場需求份額,也想為廣大消費(fèi)者提供一流的服務(wù),所以中國移動(dòng)在全國每個(gè)城市甚至農(nóng)村集鎮(zhèn)的營業(yè)廳與代辦點(diǎn)比比皆是。在一個(gè)中等城市這樣的營業(yè)廳與代辦點(diǎn)就會(huì)有幾十處甚至上百處,在大城市就會(huì)更多。把這些營業(yè)廳看成是獨(dú)立的一個(gè)廠商,它們提供的產(chǎn)品是完全同質(zhì)的,即中國移動(dòng)的移動(dòng)通信服務(wù),并且他們每一個(gè)進(jìn)出該行業(yè)都是比較容易的,而且相互了解對(duì)方所有基本信息。所以單純看中國移動(dòng)旗下的這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn),就可以近似看成構(gòu)成了完全競爭市場,這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)就近似看成完全競爭廠商。
完全競爭廠商在長期的均衡調(diào)整中,既可以對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整,也可以選擇進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)。由于中國移動(dòng)的這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)提供的是特殊的服務(wù)產(chǎn)品,所以一般不存在生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整,至少生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整對(duì)自身的影響不是很大,主要是選擇進(jìn)入或退出該行業(yè)。因而在長期中,這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)利潤必然等于零,實(shí)現(xiàn)了長期均衡,均衡價(jià)格Pe等于廠商的長期平均成本LAC曲線的最低點(diǎn)。此時(shí),所有的廠商以最低的成本提供產(chǎn)品并且獲得了最大利潤(盡管利潤為零),所有的消費(fèi)者都以最低的價(jià)格購買產(chǎn)品并各自得到了最大的效用。那個(gè)“看不見的手”②支配著市場的選擇,使完全競爭市場成為最有經(jīng)濟(jì)效率的市場。
但這樣對(duì)這些營業(yè)廳或代辦點(diǎn)的長期均衡的分析是有很大缺陷的,原因是它們只是為中國移動(dòng)代售服務(wù),所以他們的LAC曲線很模糊,或者說根本就不存在讓自己做出經(jīng)濟(jì)決策的LAC曲線,并且任何一個(gè)廠商進(jìn)入行業(yè)后,在中國移動(dòng)決定的市場價(jià)格下,它們一般只會(huì)按原來的價(jià)格出售產(chǎn)品,如果覺得有利可圖就留下,否則就退出。中國移動(dòng)為了能有更多的廠商加入該行業(yè),就會(huì)制定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,讓這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)有經(jīng)濟(jì)利潤。
如論如何,這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)都是價(jià)格的被動(dòng)承擔(dān)著,任何一個(gè)成員如果單獨(dú)提高價(jià)格,那么它將面臨著關(guān)閉的危險(xiǎn),同樣在既定的市場價(jià)格下可以出售自己的產(chǎn)品,它也不會(huì)單獨(dú)降價(jià)。因而,中國移動(dòng)真的實(shí)現(xiàn)了全國統(tǒng)一價(jià)這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象。
雖然這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)只是價(jià)格的被動(dòng)接受者,但它們也會(huì)想方設(shè)法來增加自己的市場銷售份額,比如對(duì)自己的門面做一個(gè)裝潢來吸引更多消費(fèi)者的眼球,為讓更多的人可以光顧而要求自己的服務(wù)人員微笑服務(wù)等。但這些對(duì)中國移動(dòng)來說是毫無意義的,只不過是左手的銷售量由右手來完成罷了。
總之,這些營業(yè)廳與代辦點(diǎn)的數(shù)量越多,就越接近于完全競爭市場,實(shí)現(xiàn)以最有效率的方式配置市場經(jīng)濟(jì)資源。
壟斷,在馬克思主義經(jīng)典作家的著作里,是對(duì)資本主義意識(shí)形態(tài)下的商品經(jīng)濟(jì)資源配置的剝削性最尖銳的批判。這里討論的中國移動(dòng)的壟斷只是單純經(jīng)濟(jì)角度的一個(gè)定義而已。
在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,對(duì)壟斷做的解釋是:作為一個(gè)產(chǎn)品的惟一生產(chǎn)者,一個(gè)壟斷者處在一個(gè)特別的位置,如果壟斷者提高產(chǎn)品的價(jià)格,它用不著擔(dān)心會(huì)有其它的競爭者通過較低的價(jià)格來搶奪市場份額,損害它的利益。壟斷者就是市場,它對(duì)市場上出售的產(chǎn)品有完全的控制。簡言之,壟斷市場是指整個(gè)行業(yè)中只有惟一的一個(gè)廠商的市場組織。一樣,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,真正的壟斷者是不存在的。
壟斷者可以控制和操縱市場價(jià)格,但這并不意味著壟斷者能想要提高多高的價(jià)格就可以提高多高的價(jià)格,至少在它的目標(biāo)是利潤最大化時(shí)無法在價(jià)格上隨心所欲,而是在邊際收益(MR)與邊際成本(MC)相等的利潤最大化的條件下決定自身的價(jià)格。
中國移動(dòng)所提供的眾多服務(wù)中,僅對(duì)服務(wù)品種來考慮,很多形如西方經(jīng)濟(jì)理論中的壟斷組織,諸如GSM國際漫游業(yè)務(wù)、GPRS業(yè)務(wù)、手機(jī)QQ等業(yè)務(wù)在中國市場上具有一定的壟斷色彩,沒有任何組織與個(gè)人能夠和中國移動(dòng)抗衡的。
隨著消費(fèi)水平的日益提高,消費(fèi)者對(duì)這些服務(wù)抱著歡迎的態(tài)度,很多消費(fèi)者已經(jīng)親身體驗(yàn)過這些獨(dú)特的中國移動(dòng)服務(wù),口碑甚好。這對(duì)中國移動(dòng)在國內(nèi)的知名度大大提高,消費(fèi)者的偏好越來越趨向于中國移動(dòng)起到了重要的作用。
而中國移動(dòng)在這些業(yè)務(wù)上所得到的報(bào)酬卻是很稀少的,但是中國移動(dòng)愿意獲得關(guān)于這些業(yè)務(wù)的很少支付。這主要是中國移動(dòng)想招來更多的消費(fèi)者走向中國移動(dòng),實(shí)踐證明中國移動(dòng)的做法是明智的。
例如在2008北京奧運(yùn)會(huì)期間,中國移動(dòng)開通了手機(jī)版奧運(yùn)官方網(wǎng)站,愿意接受這一具有壟斷成分而又十分實(shí)用的業(yè)務(wù)的消費(fèi)者,只需每月支付一元就可以及時(shí)獲得最新的奧運(yùn)戰(zhàn)報(bào),讓購買此業(yè)務(wù)的消費(fèi)者獲得了很大的滿足。
在這獨(dú)具特色,充滿壟斷意味的業(yè)務(wù)面前,中國移動(dòng)并沒有按照西方經(jīng)濟(jì)理論關(guān)于壟斷廠商利潤最大化的追求,而是心甘情愿以低廉的價(jià)格甚至免費(fèi)的方式奉獻(xiàn)給消費(fèi)者。這讓人們不解。其實(shí),中國移動(dòng)更重要是看在它與另一個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)的廠商處在寡頭市場上,即中國聯(lián)合通信有限公司(以下簡稱“中國聯(lián)通”)。
在一個(gè)寡頭市場上,可以有也可以沒有產(chǎn)品差異,關(guān)鍵是要有幾個(gè)廠商占有大部分或全部總產(chǎn)量,在有些寡頭市場上,某些或全部廠商都在長期中賺得可觀的利潤,因?yàn)檫M(jìn)入的障礙是的新廠商的進(jìn)入該行業(yè)很困難,或者完全不可能。產(chǎn)生進(jìn)入的障礙的原因有很多,如規(guī)模經(jīng)濟(jì)③可能會(huì)使得多于幾個(gè)廠商共存于該市場無利可圖;專利或特定技術(shù)也可以排除潛在的競爭者;以及需要花費(fèi)大價(jià)錢讓消費(fèi)者認(rèn)同和獲得商譽(yù)也會(huì)使新廠商不敢進(jìn)入,這些都是“自然的”進(jìn)入障礙。此外,已有廠商也可以采取策略性的行動(dòng),阻止新廠商的進(jìn)入,例如它們會(huì)威脅如果一旦新廠商的進(jìn)入就會(huì)向市場傾銷并將價(jià)格壓低,并且為了使威脅可信,它們還可以制造過剩生產(chǎn)能力④。
經(jīng)營一個(gè)寡頭企業(yè)很復(fù)雜,雖然不需要為新廠商的進(jìn)入而犯愁,但畢竟在寡頭市場上只有為數(shù)很少的廠商,并且每一個(gè)廠商都占有相當(dāng)比例的市場份額,從而每一個(gè)廠商的定價(jià)、產(chǎn)量、廣告和投資決策都包含重要的策略性考慮,廠商在作出決策之前必須考慮它的行為對(duì)它的對(duì)手有什么影響,以及它的對(duì)手會(huì)作出如何的反應(yīng)。
中國移動(dòng)與中國聯(lián)通無疑構(gòu)成了中國移動(dòng)通信市場的兩個(gè)寡頭,雖然至少在目前不會(huì)有其它的運(yùn)營商躋身該行業(yè),好像它們之間維持著平靜,但它們都在為追求利潤最大化而相互博弈著⑤。要分析它們之間行為的相互依存相互作用是十分復(fù)雜的。由于它們?yōu)閷?shí)現(xiàn)通訊而投入的不便成本是驚人的,當(dāng)投入的這些不變成本而使自己可以滿足為消費(fèi)者提供移動(dòng)通信服務(wù)時(shí),它們再投入的維持服務(wù)的可變資本比如勞動(dòng)力相對(duì)于不變投入的設(shè)備是比較少的。所以但從不變成本去考慮這兩個(gè)寡頭,可以看成是寡頭理論的古諾模型,從而得出結(jié)論是:他們的均衡產(chǎn)量相等,均是市場總?cè)萘康娜种弧?/p>
但得出這樣的結(jié)論完全是偏離現(xiàn)實(shí)的,就國內(nèi)市場而言,雖然選擇中國移動(dòng)消費(fèi)的付出要多于中國聯(lián)通,但中國移動(dòng)的市場份額卻比中國聯(lián)通要多,這除了中國移動(dòng)的通信質(zhì)量比中國聯(lián)通稍強(qiáng)以外,還有就是中國移動(dòng)有兩大王牌:“全球通”與“動(dòng)感地帶”所提供的特色服務(wù)。
中國移動(dòng)的通信質(zhì)量可靠與穩(wěn)定讓消費(fèi)者的效用得到了很大的滿足。中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣市,這讓一個(gè)廣東的中國移動(dòng)客戶出差去西藏,任然可以用自己的手機(jī)和家人通話而省去很大的麻煩,而現(xiàn)階段中國聯(lián)通很難做到這一點(diǎn)。
這樣的差距不免讓中國聯(lián)通加大技術(shù)投入,提高自己的通信質(zhì)量,中國移動(dòng)要想保持自己的市場地位,不得不繼續(xù)投入,保持自己的優(yōu)勢。這樣的博弈競爭下,會(huì)越來越為消費(fèi)者提供更方便快捷的移動(dòng)通信。
至于中國移動(dòng)的兩大王牌“全球通”與“動(dòng)感地帶”,他們所帶來的特色服務(wù)深深影響著很多消費(fèi)者,如GPRS、移動(dòng)夢網(wǎng)、手機(jī)QQ等新型業(yè)務(wù),免費(fèi)贈(zèng)送數(shù)量可觀的短信讓中國移動(dòng)進(jìn)入高校并在高校中取得了決定性的地位。至此我們明白為什么中國移動(dòng)在它的特色業(yè)務(wù)面前,沒有去享受獨(dú)家壟斷的好處,而是以“低價(jià)”奉獻(xiàn)給消費(fèi)者的真正用意,只是想增加自己的市場份額,獲得更多的利潤,結(jié)果也是很理想的。
這兩個(gè)寡頭之間誰也不會(huì)滿足誰,會(huì)通過各種競爭手段增加自己的市場影響力,必要的時(shí)候也可以發(fā)起“價(jià)格戰(zhàn)”,但誰都清楚,價(jià)格競爭只會(huì)落個(gè)“兩敗俱傷”。如果采取合作,“囚犯困境”在所難免。所以只會(huì)用非價(jià)格競爭增加自己的市場份額才是可行的。改進(jìn)自身產(chǎn)品質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),增加必要的特色服務(wù)已經(jīng)是決定它們誰勝誰負(fù)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
中國移動(dòng)與中國聯(lián)通之間的競爭不可避免,但都要認(rèn)識(shí)到競爭的目的是促進(jìn)共同發(fā)展,而不是你死我活。不要主張惡性競爭,不要主張競相壓價(jià)去獲得市場占有率。要制定合適的價(jià)格策略,要講究有效益的發(fā)展。保持在社會(huì)主義初級(jí)階段的中國這兩個(gè)寡頭都能持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
壟斷競爭市場是這樣的一個(gè)市場組織,一個(gè)市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。壟斷競爭市場界定的條件有以下三條:
(1)在生產(chǎn)集團(tuán)⑥內(nèi)有大量的企業(yè)生產(chǎn)有差別的同種產(chǎn)品,這些產(chǎn)品之間都是非常接近的替代品;
(2)一個(gè)生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量非常多;
(3)廠商的生產(chǎn)規(guī)模比較小,因此,進(jìn)入或退出一個(gè)生產(chǎn)集團(tuán)比較容易。
從壟斷競爭成立的市場條件來看,中國移動(dòng)與其相差甚遠(yuǎn)。而中國移動(dòng)擁有三大品牌“全球通”、“神州行”與“動(dòng)感地帶”,仍然把中國移動(dòng)旗下的營業(yè)廳與代辦點(diǎn)看成是數(shù)目很多的廠商,則會(huì)給消費(fèi)者感受的不同的品牌之間相互在競爭,這些營業(yè)廳和代辦點(diǎn)與這三大品牌之間形成了壟斷競爭市場。
壟斷競爭,顧名思義,既有壟斷又有競爭。但中國移動(dòng)自己不會(huì)讓這三大品牌之間有任何競爭的,那樣只會(huì)自己和自己進(jìn)行無謂的價(jià)格戰(zhàn),而三大品牌的確以不同的價(jià)格提供了不同的服務(wù),這主要是中國移動(dòng)對(duì)這三大品牌采取了鮮明的“價(jià)格歧視”戰(zhàn)略,即針對(duì)不同話費(fèi)支出的消費(fèi)者制定差異性的資費(fèi)調(diào)整政策,即:
(1)針對(duì)“全球通”用戶,主要運(yùn)用“套餐”的方式進(jìn)行回贈(zèng),并且在“全球通”同戶內(nèi)還根據(jù)貢獻(xiàn)度大小而制定不同的費(fèi)率;
(2)針對(duì)“神州行”用戶,主要運(yùn)用“親情號(hào)碼”的方式局部適度降價(jià);
(3)針對(duì)“動(dòng)感地帶”用戶,實(shí)行新業(yè)務(wù)捆綁策略來提高客戶的使用價(jià)值。
這些不同的措施,讓消費(fèi)者感受到中國移動(dòng)的三大品牌之間存在著競爭,最終自己通過選擇不同品牌獲得了利益。其實(shí),中國移動(dòng)不同品牌之間只是一種虛擬的競爭,構(gòu)成的市場也只是虛擬的壟斷競爭市場。中國移動(dòng)不會(huì)讓這三種品牌之間存在競爭差異,如果從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于利潤最大化的角度去分析它的話。
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)旗幟下,中國移動(dòng)的這種特殊而又復(fù)雜的市場組織形式既是偶然又是必然,它對(duì)我們研究西方經(jīng)濟(jì)理論關(guān)于四大市場類型的劃分具有重要意義。
無論如何,中國移動(dòng)所帶來的成績是令人欣慰的,我們堅(jiān)信中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司只要堅(jiān)持不懈,保持深層次的服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先,其高品質(zhì)的形象必將大大贏得市場的信任。
[注釋]
① 正文中數(shù)據(jù)均來自中國移動(dòng)官方網(wǎng)站www.chinamobile.com.
② “看不見的手”是一個(gè)隱喻,亞當(dāng)?斯密(Adam Smith)用來描述這樣一種原理:由于個(gè)人行為的非故意的結(jié)果,一種能產(chǎn)生善果的社會(huì)秩序出現(xiàn)了。用于說明個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)就是社會(huì)利益的實(shí)現(xiàn);
③ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)指企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張的開始階段,廠商由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高;
④ 過剩生產(chǎn)能力指實(shí)際產(chǎn)量與理想產(chǎn)量之間的差額。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家把完全競爭企業(yè)在長期平均成本LAC曲線最低點(diǎn)上產(chǎn)量稱作為理想產(chǎn)量;
⑤ 博弈論,也稱對(duì)策論,是描述和研究行為者之間策略相互依存和相互作用的一種決策理論;
⑥ 生產(chǎn)集團(tuán)指市場上大量的生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和。
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Comment on Characteristics of Market’s Type of China Mobile
TANG Er-zi LIU Hai-yang SHAO Ying MA Jing
(Department of Economics Dalian University of Technology,Dalian 116023,Liaoning)
As a new type of the service industry in the production of the actual people live,has played a major role.Mobile communications industry is an important part of the service sector,while China Mobile Communications Corporation(hereinafter referred to as“China Mobile”)is the industry leader in person.In the socialist market economic system,China Mobile has its particularity,that is,from a different point of view,China Mobile can be drawn that it be distributed among different types of markets.Western economics to analyze China Mobile,also has important practical significance.
China Mobile;perfect competition;monopoly;oligarchy;monopolistic competition
F276
A
1671-5004(2010)03-0033-04
2010-04-27
湯二子 (1988-),男,安徽巢湖人,大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系2010級(jí)碩士研究生,研究方向:新貿(mào)易理論;劉海洋 (1978-),男,山東日照人,中國人民大學(xué)博士研究生,大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系講師,碩士生導(dǎo)師,研究方向:新貿(mào)易理論。