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        春華無限成秋實(shí)
        ——記省政協(xié)委員、株洲市物價局局長劉春生

        2010-08-15 00:43:24何長春莫立豐

        何長春 莫立豐

        春華無限成秋實(shí)
        ——記省政協(xié)委員、株洲市物價局局長劉春生

        何長春*莫立豐**

        2008年,歷來即有政治性突出特點(diǎn)的湖南省,確定株洲作為黨外正職與中共黨組關(guān)系試點(diǎn)地區(qū),株洲又以物價局為試點(diǎn),其意義特殊不言而喻。而劉春生因其躬行實(shí)干的從政理念、歷歷在目的斐然成績、厚積薄發(fā)的專業(yè)素養(yǎng)而在萬眾矚目中登上這一職位。為什么中共株洲市委獨(dú)推選劉春生并委以重任呢?

        中等身材、精神飽滿、眼睛明亮、謹(jǐn)言慎行、帶著濃重醴陵口音,這就是劉春生給人的印象。

        劉春生出生于上個世紀(jì)六十年代。這位農(nóng)民的兒子,1983年7月學(xué)校畢業(yè)后參加工作,歷任醴陵市糧食局會計、廠長、經(jīng)理、股長、副局長。1996年11月任醴陵市人民政府市長助理。1997年11月至2007年11月任醴陵市人民政府副市長。2007年12月至2008年4月任湖南醴陵陶瓷工業(yè)園區(qū)管委會主任。2008年5月,赴任株洲市人民政府物價局局長。

        “做官先做人,萬事民為先?!弊鳛橐晃?986年即加入民革的民主黨派成員,劉春生感到使命光榮,責(zé)任重大,尤其作為一名民革黨員,周圍的中共黨員和其他人士都通過他這個窗口管中窺豹??!他說自己是一棵離不開大地的樹,枝蔓揚(yáng)得越高,根往泥土扎得越深,他的根深深地扎在“人民”的沃土里?!拔沂寝r(nóng)民的兒子,我的農(nóng)民朋友很多,他們時常來看我?!眲⒋荷蛴斜姸噢r(nóng)民朋友而自豪,每次朋友們來了他沒有絲毫“官架子”,而是敬其為座上賓。即使一些素不相識的人找他,他也能熱情接待,能辦的事盡可能辦到。不管誰家有困難,誰家遭受天災(zāi)人禍,只要他知道,都要施手援助。

        1997年,35歲的劉春生在眾人新奇的目光中走馬上任醴陵市副市長,先后主管過企業(yè)改革、工業(yè)交通、安全、商貿(mào)流通、招商引資、重點(diǎn)工程等工作。2002年開始,根據(jù)政府分工,劉春生分管工業(yè)、交通、能源等工作,擔(dān)負(fù)著106國道拓寬改造、醴潭高速公路建設(shè)、浙贛鐵路電氣化提速改造、醴陵大橋改造、省道S313線拓寬改造工程、鄉(xiāng)村道路“361”工程、農(nóng)村道路“通暢”工程以及“川氣入醴”工程建設(shè)的指揮長職責(zé)。眾多重大工程一肩挑,這在醴陵史無前例。修枧陽公路時,他領(lǐng)著公路技術(shù)人員踏遍了沿線7個村的每一個角落,與群眾一道并肩作戰(zhàn),同甘共苦。公路拉通了,成為全市標(biāo)準(zhǔn)最高的鄉(xiāng)級公路,在此工程的示范帶動下,全市鄉(xiāng)村道路建設(shè)掀起一浪又一浪的高潮,到2008年全市1300多公里鄉(xiāng)村道路全面完成了水泥硬化。

        2002年8月,醴陵洪源一金礦發(fā)生洞井透水事故,井下5名礦工生死不明,警訊就是命令,作為主管安全的副市長,他將重病住院的妻子交給親友照顧,火速趕到現(xiàn)場組織搶險。在大家都認(rèn)為被困礦工無生還希望,救援行動有所懈怠的情況下,他面對痛苦萬分的受困礦工家屬和焦急的礦工、村民們,果斷命令搶險隊(duì)伍從臨近的礦井增調(diào)兩臺大功率抽水機(jī)加大救援力度,他和搶險隊(duì)伍經(jīng)過二十多小時的奮戰(zhàn)終于將礦井水抽干,奇跡般地救出了3人。他臨危不懼的果斷措施,贏得了株洲市政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)匕傩盏囊黄潛P(yáng)。

        當(dāng)過廠長、經(jīng)理的劉春生連續(xù)6年主管醴陵市企業(yè)改革工作,對421家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)向股份合作制轉(zhuǎn)型,298家企業(yè)退出國有企業(yè),87家國有、集體企業(yè)積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了“兩個置換”,1.6萬名職工置換了身份,盤活存量資產(chǎn)近1.5億元。通過破產(chǎn)和協(xié)商,核銷企業(yè)債務(wù)5億多元。經(jīng)過幾年不懈的努力,原來一些國有、集體企業(yè)重新煥發(fā)了蓬勃生機(jī),1萬多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),9000多名離退休人員按時足額領(lǐng)到了養(yǎng)老金。企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn),得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并在全省推廣。

        2007年12月,調(diào)任醴陵陶瓷工業(yè)園區(qū)管委會主任,到任伊始,就深入到園區(qū)企業(yè)、園區(qū)村組、園區(qū)干部甚至是長期上訪者中,認(rèn)真聽取情況和意見,發(fā)現(xiàn)園區(qū)盡管經(jīng)過6年的發(fā)展,有一定的規(guī)模,但存在園區(qū)干部情緒低落,入園企業(yè)質(zhì)量不高,履約情況太差,村組和失地農(nóng)民意見很大,呈現(xiàn)出很不和諧的氛圍。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研后,劉春生向醴陵市委市政府提出一整套園區(qū)發(fā)展方案,提出“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、夯實(shí)基礎(chǔ)、化解矛盾、全力招商、促進(jìn)發(fā)展”的園區(qū)工作新思路,得到市委市政府的同意和肯定。在園區(qū)工作不到5個月,就組織開展了對原入園企業(yè)的清理整頓,新招商入園企業(yè)5家,投資5億多元,預(yù)期產(chǎn)值20億元以上,整理和新征地2000畝的基礎(chǔ)工作進(jìn)展也很順利。同時與長期上訪的失地農(nóng)民開展了卓有成效的對話,幫助園區(qū)所在地農(nóng)民解決了老年人生活保障、勞動就業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)、拆遷安置等許多實(shí)際問題,園區(qū)重新呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

        為官者德在才先,劉春生始終信奉著“四?!保撼K钾澯?,常懷律己之心,常排非分之想,常修為官之德。

        他說,比起其他社會角色,領(lǐng)導(dǎo)干部會更多地面對誘惑與考驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)崗位上真正做到固守操守,承受考驗(yàn),比常人更難?!皩ι硗庵?,要鐵石心腸!”劉春生堅定地說,也這樣堅定地做。在106國道建設(shè)工程招標(biāo)過程中,有一家公司許諾,只要幫助中標(biāo),就酬謝劉春生好處費(fèi),被嚴(yán)辭拒絕,工程嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行了招標(biāo)。分管交通時,幾個老板為得到醴陵至株洲的汽車客運(yùn)營運(yùn)權(quán),送給4萬元,被劉春生攆出家門。他所負(fù)責(zé)的企業(yè)改革的資金分配、各項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金支出,都自覺要求并接受財政、審計、監(jiān)察等部門的全程監(jiān)督,這么多年來,劉春生沒有為任何親友謀求或辦理提干、升職、農(nóng)轉(zhuǎn)非、調(diào)入行政部門工作,從不搞索、拿、卡、要,不收受紅包禮金。

        劉春生能夠就任株洲市物價局局長,而且是黨外正職與中共黨組關(guān)系試點(diǎn)單位,無論是政界還是民間來看,他屬于典型性厚積薄發(fā),令人心悅誠服。

        角色不斷轉(zhuǎn)換,分工不斷調(diào)整,劉春生總能很快進(jìn)入狀態(tài),這得益于他不間斷學(xué)習(xí),為提高行政管理能力、法律水平以及駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,他先后參加湘潭大學(xué)行政管理專業(yè)自學(xué)考試、中央黨校法律本科函授學(xué)習(xí)、華中科技大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在職研究生學(xué)習(xí)……“凡登高者必自卑”,單從劉春生學(xué)習(xí)的專業(yè)結(jié)構(gòu)而言,他是一位名副其實(shí)的登高者,不僅考慮全面,而且信仰高遠(yuǎn)!

        言必行,行必果,謂為君子,百姓亦樂見其成。

        2008年,劉春生在接受《湘聲報》記者采訪時談到:2009年是價格低漲幅甚至是趨于回落的一年,也是株洲市推進(jìn)價格改革,疏通價格矛盾有利時機(jī),他將把工作重點(diǎn)放在推進(jìn)資源環(huán)境價格改革和公用事業(yè)價格改革上。在2009年夏季,我們和他交談時,此時株洲市CPI較上年同期比下降了1.6%,在他推進(jìn)下,落實(shí)國家取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,每年減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)3.5億元;為拉動旅游消費(fèi)市場,調(diào)低了株洲市全市旅游星級飯店、餐飲、住宿的電、水、氣價格,其中餐飲、住宿業(yè)為臨時調(diào)整,此項(xiàng)措施可為這些企業(yè)減少成本2000萬元,取消有線電視報停費(fèi)、過戶費(fèi)、端口遷移費(fèi),每年為群眾減負(fù)500萬元左右;調(diào)整了城區(qū)液化氣價格,實(shí)際到戶價格由原65元/瓶調(diào)整為60元/瓶;貫徹落實(shí)取消公路養(yǎng)路費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)等六項(xiàng)收費(fèi)政策;在撤銷政府還貸二級公路收費(fèi)站后,相應(yīng)取消了向旅客代收的通行費(fèi),降低了票價,平均降低了10%;簡化公路客運(yùn)票價分類,取消節(jié)假日和春運(yùn)上浮政策;停止株洲市公交公司收取公交乘車IC卡成本費(fèi)用;降低了株洲市有線數(shù)字網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范并降低了出租車經(jīng)營權(quán)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn),為出租車司機(jī)平均減負(fù)400元/月,全年減負(fù)100多萬;取消農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校對學(xué)生收取的住宿費(fèi),高中階段(含職業(yè)高中)向?qū)W生收取的“信息技術(shù)教育費(fèi)”;為加強(qiáng)城鎮(zhèn)中小學(xué)在校學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,與勞動、教育、財政聯(lián)合發(fā)文,明確了株洲市城鎮(zhèn)各類學(xué)校學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險有關(guān)事項(xiàng)……

        (責(zé)任編輯:張偉)

        *民革株洲市委辦公室副主任。

        **株洲市物價局辦公室副主任。

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