河北大學(xué)體育教研部 楊文華 王芳

保定高級技工學(xué)校 王曉菊

產(chǎn)業(yè)廣義的意義包括國民經(jīng)濟的各行各業(yè)，從生產(chǎn)到流通，從經(jīng)濟到文化，大到部門、小到行業(yè)都可以稱之為產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代經(jīng)濟社會中，存在著大大小小的、居于不同層次的經(jīng)濟單位。企業(yè)和家庭是最基本的，也是最小的經(jīng)濟細(xì)胞。整個國民經(jīng)濟又稱為最大的經(jīng)濟單位；一般來說產(chǎn)業(yè)是大小不同、數(shù)目繁多的介于微觀經(jīng)濟細(xì)胞(企業(yè)和家庭消費者)與宏觀經(jīng)濟單位(國民經(jīng)濟)之間的，因具有某種同一屬性而組合到一起的企業(yè)集合。在我國，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是伴隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是改革開發(fā)以來，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我國體育運動水平有了較大提高，體育對公眾的影響越來越大，人們的體育意識、體育消費的觀念增強，體育需求越來越多，隨之體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運而生并不斷發(fā)展。

作為體育產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展必須適應(yīng)市場需求，適應(yīng)大眾對體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的需要，這就需要樹立體育運營企業(yè)的形象，向消費者推介自己的產(chǎn)品和服務(wù)，也就是需要采取營銷的策略，實現(xiàn)自身產(chǎn)品走向消費市場。所以，作為體育產(chǎn)業(yè)，其營銷策略的規(guī)劃、制定、實施、調(diào)整等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)的生存所在。體育經(jīng)營企業(yè)，要根據(jù)自身的企業(yè)特點和產(chǎn)品特質(zhì)，采取恰當(dāng)、準(zhǔn)確的營銷策略，建立科學(xué)、高效的營銷網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)依靠體育營銷塑造一流品牌的目標(biāo)。當(dāng)前在我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，其營銷理念、營銷規(guī)劃等方面還存在很多誤區(qū)，需要我們對其營銷策略進行深入的研究和探討。

1 我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展演變歷程

我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略發(fā)展與演變，是隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而同步興起的，通過對我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的考察，我國體育產(chǎn)業(yè)營銷經(jīng)歷了以下變化歷程：

(1)營銷活動的伊始期。大約從我國改革開放后，我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下，隨著群眾生活水平的日益提高，大眾對體育的熱愛逐漸升溫，進行體育投入逐漸被人們認(rèn)可，一些國內(nèi)體育競技賽事活動也開始有了商業(yè)贊助或明星代言，但當(dāng)時還只是停留于贊助費用或代言費用用于比賽之用，缺乏對某一體育企業(yè)或體育產(chǎn)品的定向影響目標(biāo)。一些營銷的手段只是借鑒國外的一些做法，沒有針對我國的體育消費市場進行營銷策略的規(guī)劃、選擇，體育營銷的手段、策略處于基本的發(fā)展期，營銷的社會效益和經(jīng)濟效益不明顯，與體育企業(yè)及產(chǎn)品的特性關(guān)聯(lián)度很小。

(2)營銷活動的發(fā)展期。主要是指2008年前后，我國的經(jīng)濟社會有了高度發(fā)展，體育競技達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，廣大群眾對體育認(rèn)識增強，體育健身、體育消費的意識極大增強。特別是2008年北京奧運會的巨大影響，其籌備前后，尤其是奧運舉辦成功后，激起了廣大群眾的體育熱情，體育消費需求旺盛，體育市場推向了異常活躍期。很多民間資本和地方各級政府投資興建體育設(shè)施，體育企業(yè)的數(shù)量和銷售額度迅速增速，體育營銷也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展局面。尤其是很多新興體育企業(yè)，他們采用新的營銷理念，宣傳體育文化，推介體育健康理念，將體育產(chǎn)品與服務(wù)宣傳與國家的強盛、體育的發(fā)展，群眾的健康結(jié)合起來，打造體育營銷文化，體現(xiàn)體育企業(yè)發(fā)展的公益性、社會服務(wù)性，體育營銷涉足的領(lǐng)域在廣度和深度上都處于最好水平。

(3)營銷活動的調(diào)整期。當(dāng)前我國的體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到了空前的發(fā)展水平，體育產(chǎn)品品種、類型繁多，體育服務(wù)便捷、豐富，體育營銷形式多樣，異彩紛呈。但在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了很多發(fā)展層次低、重復(fù)開發(fā)的服務(wù)產(chǎn)品和項目，導(dǎo)致了體育營銷中的同質(zhì)化競爭的局面。因此，加強體育生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的整合，特別是加強體育營銷資源的整合，精心進行體育營銷策劃，營銷包裝應(yīng)當(dāng)成為近一段時間以來體育企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整的重點。體育企業(yè)要想在強手如林的同行業(yè)中生存與發(fā)展，就要在企業(yè)運行機制、資源開放、市場化、服務(wù)化等方面，在參與行業(yè)協(xié)會，加入行業(yè)同一規(guī)范、規(guī)則等方面進行調(diào)整，在體育組織、賽事、媒體、企業(yè)、觀眾等的商業(yè)價值鏈條發(fā)展中重新進行梳理和優(yōu)化。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略中存在多方面的誤區(qū)

在我國體育產(chǎn)業(yè)營銷實踐中，由于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，尚處于成長的稚嫩期，在體育營銷中存在從理念到制度、從銷售環(huán)節(jié)到售后服務(wù)等方面的誤區(qū)，應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)專家和實踐工作者的關(guān)注。當(dāng)前，在體育產(chǎn)業(yè)營銷中主要存在以下三個方面的誤區(qū)：

(1)體育營銷目標(biāo)上存在的誤區(qū)。營銷的目的是什么，是實現(xiàn)產(chǎn)品還是提高銷售企業(yè)的知名度。在營銷實踐中，很多體育運營企業(yè)將取得產(chǎn)品銷售量和擴大市場占有作為營銷策略的第一實現(xiàn)目標(biāo)，希望在營銷的效果達(dá)到“立竿見影”。而在營銷理念中，經(jīng)典的理論認(rèn)為，營銷的目標(biāo)要符合人的認(rèn)知過程，也就是作為消費者要接受某一體育企業(yè)與其產(chǎn)品，首先是認(rèn)識企業(yè)，然后才是熟悉企業(yè)，其次在有購買需求時有恰當(dāng)?shù)臋C會才會購買。所以，很多企業(yè)的某次營銷活動所取得的銷售額度，不是當(dāng)次營銷的結(jié)果，而是因為消費者預(yù)先對企業(yè)有了一定的數(shù)值程度。所以，體育企業(yè)營銷的第一目標(biāo)就是要擴大企業(yè)及其產(chǎn)品的影響，提高自身的知名度和美譽度，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過循環(huán)往復(fù)的營銷活動，輔以較好的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品服務(wù)，就能循序漸進地達(dá)到營銷的效果。

(2)體育營銷內(nèi)涵上存在的誤區(qū)。作為體育生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，其發(fā)展的經(jīng)濟目的就是為了產(chǎn)值不斷提升，所以他們在很多營銷過程中，將經(jīng)濟效益放在了第一位，而忽視了企業(yè)營銷文化的建設(shè)與宣傳，尤其忽視了作為企業(yè)的社會責(zé)任和社會效益。作為消費者，他們渴望得到價廉物美的產(chǎn)品，但更重要的希望得到是滿意的服務(wù)，在消費過程中，其得到產(chǎn)品的同時，同時也會得到程度不同的社會認(rèn)可、社會尊重以及文化的認(rèn)同。所以，作為體育企業(yè)，應(yīng)當(dāng)突出社會的公益性原則，要將自己的營銷活動與體育運動人文精神結(jié)合企起來，在營銷過程中，要加大企業(yè)與產(chǎn)品的文化內(nèi)涵建設(shè)，體現(xiàn)對消費者的人文關(guān)懷，宣揚自己的企業(yè)文化，如果企業(yè)的營銷文化理念與消費者的文化觀念相契合時，那么該企業(yè)的體育產(chǎn)品和服務(wù)就很容易被消費者所接受。所以，作為體育企業(yè)要重視產(chǎn)品質(zhì)量的打造，也要注意營銷文化內(nèi)涵的影響。

(3)體育營銷品牌宣傳上存在誤區(qū)。體育企業(yè)的品牌包括企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的知名度。產(chǎn)品知名度的宣傳首先要建立在企業(yè)文化和產(chǎn)品質(zhì)量之上。有了社會公益的愛心和較好的產(chǎn)品，其在營銷上還要進行精心設(shè)計、包裝和宣傳。有很多企業(yè)不注重已有企業(yè)文化的宣傳和產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，而將明星代言、大的營銷推介活動作為重點，這是不可取的。尤其是作為大眾消費者，他們希望得到的產(chǎn)品與服務(wù)有文化價值，有內(nèi)在質(zhì)量，而明星代言對他們影響很小。所以，體育企業(yè)要摒棄明星崇拜心理，減少隨意進行營銷嫁接的成本，重點放在消費者所關(guān)注的產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品售后，以及企業(yè)實力等方面。

3 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營銷策略的目標(biāo)定位

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于我國的國情，符合國內(nèi)消費市場的需求特點。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)從體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級和更大發(fā)展出發(fā)，積極實施營銷策略的認(rèn)真選擇。體育企業(yè)營銷的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)以下三個方面的定位：

(1)提高體育產(chǎn)品和體育服務(wù)知名度。也就是要向市場推銷自己的企業(yè)產(chǎn)品，提高其市場的知名度和美譽度，要在保證質(zhì)量前提下，加大產(chǎn)品推介與宣傳，通過質(zhì)量打造、產(chǎn)品包裝、營銷推介、售后服務(wù)，力爭形成業(yè)內(nèi)知名品牌；

(2)提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，首先要在提高市場的占有率上下功夫，要通過開拓營銷渠道，擴大銷售領(lǐng)域和消費人群，適當(dāng)實施派送營銷策略等提高產(chǎn)品與服務(wù)的覆蓋人群，在此基礎(chǔ)上才能提高產(chǎn)品的銷售量；

(3)產(chǎn)品國際知名度。體育具有世界性，尤其是現(xiàn)代媒體的發(fā)展，同一世界性比賽可能備受全球觀眾矚目，所以，現(xiàn)代營銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)以全球化的眼光，開展產(chǎn)品研發(fā)與營銷活動，實行營銷渠道的國際化合作，擴大企業(yè)的全球影響力。

[1]徐澤,麥雪萍.聯(lián)想集團體育營銷策略的實證分析[J].西安體育學(xué)院學(xué)報,2009,(5).

[2]李英.體驗式營銷理論下的西北少數(shù)民族體育資源開發(fā)研究[J].理論導(dǎo)刊,2009,(9).