河北大學經(jīng)濟學院 趙旭明
論當前貿(mào)易出口企業(yè)存在的問題及防范措施
河北大學經(jīng)濟學院 趙旭明
貿(mào)易出口企業(yè)在世界經(jīng)濟動蕩的情況下面臨著挑戰(zhàn),增加了跨國經(jīng)營中的風險。本文主要從當前貿(mào)易出口企業(yè)面臨的風險出發(fā),探討進行風險防范的策略、尋求進行風險防范的具體途徑。
出口企業(yè) 風險 防范
從2008年世界經(jīng)濟危機以來,各國經(jīng)濟都受到了不同程度的影響。為了減輕經(jīng)濟壓力,各國都采取了很多措施促使經(jīng)濟回升。這次經(jīng)濟危機對我國國內(nèi)的經(jīng)濟影響也很大。影響最大的主要是貿(mào)易出口企業(yè),面臨國際市場需求不足、國內(nèi)市場供大于求的困境,為了減輕這種困境,我國也采取了積極地財政政策,增加赤字預算、加大國家財政支出、實行寬松的貨幣政策,并對出口企業(yè)實行出口退稅政策,扶持出口企業(yè)的發(fā)展。貿(mào)易出口企業(yè)在國際經(jīng)濟中面臨的風險很大,要給予足夠的重視,要根據(jù)自身發(fā)展情況進行風險防范。本文主要從分析當前貿(mào)易出口企業(yè)面臨的風險出發(fā),探討進行風險防范的策略,尋求進行風險防范的具體途徑。
我國貿(mào)易出口企業(yè)因為自身問題,在當前經(jīng)濟形勢下,面臨著更大的風險,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
我國的很多貿(mào)易出口企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,大部分都是缺少自主創(chuàng)新能力,沒有形成自身的產(chǎn)品核心競爭力,在國際市場中與同類產(chǎn)品競爭,沒有技術(shù)和性能上的優(yōu)勢,面臨被其他先進企業(yè)吞并或者兼并的風險。也有可能是出口企業(yè)的核心技術(shù)被國外企業(yè)所掌握,企業(yè)等同于加工企業(yè),沒有競爭力,在經(jīng)濟形勢下滑的情況下,面臨生存危機。
我國國內(nèi)的一些中小型企業(yè),在產(chǎn)品技術(shù)方面也有領先性和創(chuàng)新性,但是在企業(yè)文化品牌建設方面做得不足,在組織管理、財務管理和發(fā)展理念方面還沒有達到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式的要求,這些企業(yè)雖然效益較高,但是在管理方面比較落后,完全跟不上跨國經(jīng)營理念。并且在企業(yè)產(chǎn)品形象方面沒有精心包裝,未形成持續(xù)發(fā)展概念,在國際市場上形不成較大的影響力。企業(yè)缺少文化品牌建設,在國際競爭中會遭遇被擠壓的風險,造成企業(yè)破產(chǎn)危機。
隨著科技的迅速發(fā)展,跨國經(jīng)營企業(yè)的營銷手段也走向了現(xiàn)代化。我國很多小型企業(yè),由于營銷理念比較落后,也沒有建立開拓營銷渠道的意識,所以,在當前經(jīng)濟形勢不好的情況下,營銷渠道在企業(yè)的生存發(fā)展方面起著重要作用,國內(nèi)的一些企業(yè)營銷手段落后,營銷渠道比較窄,這存在著被國際企業(yè)擠壓的風險。
因為經(jīng)濟形勢下滑,國際市場需求不足,出現(xiàn)供大于求的狀況,一些國家為了自身利益加強貿(mào)易保護措施,有的采取提高產(chǎn)品檢驗等手段來挑起貿(mào)易紛爭,目的是想壓低出口國價格或者直接拒收國外產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況時,很多出口企業(yè)都是感覺束手無策,沒有風險防范意識。另外,與行業(yè)協(xié)會也缺少交流溝通,在發(fā)生貿(mào)易紛爭后也很難借助行業(yè)協(xié)會進行維權(quán)。
隨著國際經(jīng)濟形勢的下滑,貿(mào)易出口企業(yè)在國際經(jīng)營中,會遇到進口國營銷商和消費者的支付能力下降,同時會伴隨著信用下降,容易造成合同被單方面廢止,但是又不承擔相應的責任風險,或者會遇到商品已經(jīng)到岸但是面臨著貨款回收難的風險。另外,在這樣的經(jīng)濟形勢中,人民幣升值,也會使出口產(chǎn)品的到港產(chǎn)品價格上升,失去原有的價值優(yōu)勢,會造成利潤下降或者銷售受阻現(xiàn)象。
我國貿(mào)易出口企業(yè)要想防范跨國經(jīng)營中的風險,就要在自身產(chǎn)品競爭力、加強國際貿(mào)易交往中的信息聯(lián)絡等方面下功夫,具體來說主要有以下幾點:
貿(mào)易出口企業(yè)要想在競爭中占有優(yōu)勢,就必須增強產(chǎn)品的核心競爭力。產(chǎn)品的核心競爭力主要有技術(shù)因素,涉及到產(chǎn)品的技術(shù)含量、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),這關系到產(chǎn)品附加值的提升,也是產(chǎn)品獲得競爭優(yōu)勢的關鍵所在,所以,企業(yè)要加強技術(shù)研發(fā),提高自主創(chuàng)新能力,力爭在技術(shù)上領先;在人力資本方面,人才是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,所以要重視企業(yè)技術(shù)人才、管理人才的引進,加強企業(yè)家隊伍建設;在文化建設方面,企業(yè)的文化建設決定企業(yè)的發(fā)展理念,是企業(yè)人心的凝聚力所在,也是開拓消費市場的關鍵所在。
出口企業(yè)發(fā)展的關鍵在于開拓營銷市場,爭取更多的消費者,走多元化營銷渠道。作為出口企業(yè),要盡可能地通過多種途徑開拓國際市場,力爭在世界性的活動周開展產(chǎn)品的推廣、宣傳活動,建立對外商的密切聯(lián)系,在共贏互利的基礎上,加強對外商的聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享,信息共通,確保營銷渠道的暢通。
在國際貿(mào)易中,企業(yè)隨時都會面臨著風險,為了減少存在的風險,應當建立企業(yè)風險防范機制,對貿(mào)易交往中的對方的誠信、資質(zhì)進行評價,評估合作的風險,并且對合作的項目進行不同階段的評價,發(fā)現(xiàn)風險信息及時進行處理,同時還要積極加入行業(yè)協(xié)會組織,一旦發(fā)生風險可以借助行業(yè)協(xié)會進行協(xié)調(diào),維護自身合法權(quán)益。
貿(mào)易出口企業(yè)隨時會面臨風險,因此,要做好風險防范,在制定好企業(yè)總體風險防范的措施下,積極尋求企業(yè)風險防范的具體途徑。
出口企業(yè)應該建立多層次的銷售網(wǎng)絡,走銷售多元化道路。同時要在此基礎上,開發(fā)不同的營銷渠道,實行不同的銷售服務,走集團化、規(guī)模化經(jīng)營道路,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
在國際經(jīng)濟動蕩的情況下,各個國家的企業(yè)經(jīng)營和經(jīng)濟走勢都處在多變時期。在這種情況下,要對合作方的誠信、合作能力有一個清醒的認識,借助相關信息咨詢機構(gòu)、社會團體、商業(yè)協(xié)會等合作者的動態(tài)信息進行調(diào)查、評估,一旦在評估中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,立即采取相應的措施進行補救。
我國是一個人口大國,市場消費潛力比較大,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民的生活水平也上了一個新臺階,國內(nèi)消費者在消費觀念、消費能力、消費層次上都有了很大的提高。作為出口貿(mào)易企業(yè),不能只把眼光放在國際市場上,還要抓住眼前的機會,加大對國內(nèi)市場的開發(fā),穩(wěn)定國內(nèi)消費者群體,在國內(nèi)消費基礎上,發(fā)展國際市場。
貿(mào)易出口企業(yè)要時刻做好風險防范,增強風險防范意識,把信用出口貿(mào)易納入到信用保險范圍,加大對保險方面的投資力度,在保險投資方面,要科學選擇保險信用品種,使保險的投入優(yōu)化。在當前經(jīng)濟形勢動蕩環(huán)境下,對貿(mào)易方進行信用保險,對于防范貿(mào)易中存在的風險進行防范尤為重要。
貿(mào)易出口企業(yè)管理的核心在于財務管理,財務管理方面要加強資金的科學財務計劃,合理安排財務預算,對財務的執(zhí)行情況進行密切監(jiān)督,對財務的分配與流向進行規(guī)劃,最終的目的是保障企業(yè)經(jīng)營中資金的正常運轉(zhuǎn)。
作為貿(mào)易出口企業(yè),匯率波動也是一個要考慮的潛在風險。在貿(mào)易合作中,對匯率變動的長期趨勢要合理預測,從訂單的出口合同到收回貨款,中間要經(jīng)過一段時間,這段時間匯率有可能降也有可能升,因此,要預測匯率變動趨勢,制定合適的結(jié)算貨幣,這樣對防范匯率下跌,提高出口效益是非常必要的。另外,盡可能爭取用現(xiàn)金貨幣成交,這樣可以規(guī)避外匯貶值帶來的損失。再次,可以實行外匯保值。人民幣對美元、歐元的匯率變動比較大,升值概率比較高,這樣可以根據(jù)預估合同和已簽訂的合同,把未來要收到的外匯按照國家規(guī)定的牌價鎖定為人民幣。這樣鎖定的匯率高于收回貨款時的匯率,可以起到外匯保值的作用。
總之,貿(mào)易出口企業(yè)在當前世界經(jīng)濟形勢下面臨著諸多風險。貿(mào)易出口企業(yè)只有從自身出發(fā)尋找原因,建立風險防范機制,積極尋求進行風險防范的具體途徑,才能在國際貿(mào)易中減少風險。
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A
1005-5800(2010)11(c)-180-02