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        金融危機(jī)背景下民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整

        2010-08-15 00:49:14首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院張志杰
        中國(guó)商論 2010年25期
        關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略

        首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 張志杰

        金融危機(jī)背景下民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整

        首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 張志杰

        金融危機(jī)沖擊著世界上各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì),它給我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響,對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)有效調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有重要的意義。作為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)重要組成部分的民營(yíng)企業(yè),必須要在這次危機(jī)大潮中敢于爭(zhēng)先,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和知識(shí),及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以此來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        金融危機(jī) 民營(yíng)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        2008年遭遇的金融危機(jī),可以說(shuō)是對(duì)全球企業(yè)的一次洗禮,許多企業(yè)紛紛倒閉,世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)都遭受了嚴(yán)重?fù)p失。關(guān)于如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)代資本市場(chǎng)的高度發(fā)展,遏制金融衍生品的市場(chǎng)泛濫,把危機(jī)所造成的影響減少到最小,以及如何根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)來(lái)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略等問題,都是目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要面臨的一個(gè)重要課題。當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)要清晰的認(rèn)識(shí)地此次金融危機(jī)所帶來(lái)的影響以及對(duì)各國(guó)的沖擊,同時(shí)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況采取有效的應(yīng)對(duì)措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        1 金融危機(jī)所造成的影響

        自2007年4月以來(lái),美國(guó)市場(chǎng)的次貸危機(jī)出現(xiàn),雷曼兄弟投行等紛紛破產(chǎn),金融危機(jī)正式在全球開始蔓延,并席卷全球,這是人類歷史在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)遇到的第一次國(guó)際金融危機(jī),也是影響程度非常大的一次,世界上許多國(guó)家和地區(qū)幾乎全部或大部分金融指標(biāo)急劇變化,企業(yè)紛紛倒閉和破產(chǎn),社會(huì)一片蕭條的景象。面對(duì)這次突如其來(lái)的危機(jī),許多人都以為是金融制度或金融創(chuàng)新出現(xiàn)了問題,把美國(guó)當(dāng)成問題的制造者,其實(shí)這場(chǎng)危機(jī)并非是由美國(guó)的銀行家所造成的,而是由于他們無(wú)法控制市場(chǎng)價(jià)格,面對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格一再下滑,他們無(wú)可奈何,看著世界石油期貨價(jià)格一路下跌,他們也是束手無(wú)策。但不管怎樣,金融總是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。金融控制不了價(jià)格,但是卻可以直接影響價(jià)格,給市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)一定影響。通過(guò)這次金融危機(jī),作為民營(yíng)企業(yè),必須認(rèn)識(shí)到,在新的社會(huì)背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)格剛性已經(jīng)是影響國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重要因素,必須時(shí)刻注意,世界各國(guó)都在紛紛采取政策來(lái)救市。

        2 中國(guó)面對(duì)金融危機(jī)所采取的措施

        北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)結(jié)束不久,金融危機(jī)在全球開始蔓延,在此次金融危機(jī)爆發(fā)不久,中央政府深刻認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,于當(dāng)年12月舉行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,要求全體人員要認(rèn)識(shí)到此次金融危機(jī)所造成的影響,加之我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活尚未解決的深層次矛盾和問題,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的許多不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的問題,經(jīng)濟(jì)壓力增大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增大,特別是民營(yíng)企業(yè),在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到一些想不到的問題,要針對(duì)這次危機(jī),果斷采取措施,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加快解決社會(huì)上所表現(xiàn)出來(lái)的突出問題,把影響程度降到最低。在這次金融危機(jī)中,我國(guó)成為抗擊金融危機(jī)最為成功的國(guó)家之一,這取決于我國(guó)改革開放30多年來(lái)所取得的偉大成績(jī),取決于中國(guó)共產(chǎn)黨的果斷決策和正確領(lǐng)導(dǎo),我國(guó)大部分地區(qū)已經(jīng)擺脫貧困局面。此次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)最大的挑戰(zhàn),是中國(guó)能否繼續(xù)使經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)健的增長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化等產(chǎn)業(yè)的騰飛,到2020之后全面進(jìn)入小康社會(huì)。我國(guó)政府不斷通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉措來(lái)應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)所造成的損失。危機(jī)都是伴隨著機(jī)遇同時(shí)產(chǎn)生的,這次金融危機(jī)也給中國(guó)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,中國(guó)可以利用目前的國(guó)際金融發(fā)展困境,推進(jìn)人民幣實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,這就要求企業(yè)及時(shí)抓住這次調(diào)整的有利時(shí)機(jī),及時(shí)跟進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)人民幣的國(guó)際化,為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3 民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整

        目前,我國(guó)許多企業(yè)都面臨著融資難度高,經(jīng)營(yíng)成本上升,市場(chǎng)大幅度萎縮等一系列的困境,特別是民營(yíng)企業(yè),由于企業(yè)發(fā)展的特殊性質(zhì)和問題,更需要在這次重大的環(huán)境變化中,重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真評(píng)估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,根據(jù)自身的情況,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,積極穩(wěn)妥地采取各項(xiàng)措施進(jìn)行資源的重新組合,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

        3.1 將內(nèi)外部資源進(jìn)行重新整合,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持市場(chǎng)份額的必要準(zhǔn)備。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是區(qū)別于一般競(jìng)爭(zhēng)力,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)差別化經(jīng)營(yíng)的核心資源。近年來(lái),以民營(yíng)企業(yè)為主的對(duì)外加工制造企業(yè),由于缺乏資源支持,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,一些優(yōu)勢(shì)的職能和產(chǎn)業(yè)得不到更好的體現(xiàn),發(fā)展受到一定程度的抑制,在金融危機(jī)導(dǎo)致的市場(chǎng)緊縮的情況下,企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)的矛盾開始暴露出來(lái),生產(chǎn)開始出現(xiàn)不協(xié)調(diào)成分。為此,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須進(jìn)行有效的資源整合,拋棄那些生產(chǎn)前景不大的業(yè)務(wù),把企業(yè)內(nèi)資源集中于具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),不僅是在逆境中可以得到更好的成長(zhǎng),而且也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果,但卻給企業(yè)提供了機(jī)會(huì),為企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)提供了有利時(shí)機(jī)。

        面對(duì)這種情況,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)務(wù)必做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在認(rèn)真調(diào)研和分析內(nèi)部外資配置現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真把握企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,通過(guò)不斷的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,積極推進(jìn)企業(yè)的資源整合,通過(guò)協(xié)調(diào)將內(nèi)部彼此相關(guān)但卻又彼此分離的要素,和企業(yè)外部的關(guān)聯(lián)方整合成一個(gè)完整的價(jià)值體系。將企業(yè)的資源整合成一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的體系,將資源向具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主業(yè)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)職能部門聚集,不斷做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將一些市場(chǎng)發(fā)展前景不大,產(chǎn)能落后的行業(yè),堅(jiān)決予以取消,來(lái)為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的資源支持。這樣,通過(guò)不斷對(duì)內(nèi)外部有利資源的產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)有效的集群產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)。

        3.2 強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),增加企業(yè)管理能力

        健全和有效的公司管理機(jī)制是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的必然要求,一個(gè)企業(yè)只要具備了良好的企業(yè)機(jī)制,才能夠更好地應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),逆勢(shì)而上,頂住壓力,是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵要素。所以說(shuō),我國(guó)民營(yíng)企業(yè),要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力保持領(lǐng)先地位,贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),必須加快推進(jìn)建設(shè)企業(yè)管理機(jī)制,形成健全有效的現(xiàn)代企業(yè)制度。只有形成良好企業(yè)制度,各項(xiàng)事業(yè)才能夠按照計(jì)劃順利有序?qū)嵭小?/p>

        在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,由于歷史的因素,許多民營(yíng)企業(yè)實(shí)行都是的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,面對(duì)新一輪的金融危機(jī),表現(xiàn)出種種不適應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較弱。所以,在金融危機(jī)的大背景下,民營(yíng)企業(yè)必須要加快企業(yè)股份制改革。只有實(shí)行股份制改革,才能夠?qū)⑺袡?quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,使企業(yè)的組織形式與社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),這也是我國(guó)企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。這樣做有利于將分散的資本更好地集中起來(lái),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)生產(chǎn)效益。同時(shí),也有利于分散企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)和資本的運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)企業(yè)資本周轉(zhuǎn)金的周轉(zhuǎn)速度,能夠以更快的速度進(jìn)入贏利較高的行業(yè)。實(shí)現(xiàn)股份制經(jīng)營(yíng),能夠有效地規(guī)避企業(yè)家一人獨(dú)大的局面,產(chǎn)生委托代理關(guān)系的制度安排,是企業(yè)制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ),將企業(yè)的決策層與執(zhí)行層、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離,這樣能夠使民營(yíng)企業(yè)在制定各種決策時(shí)更加有合理性,管理更加有效,內(nèi)部管控能力進(jìn)一步增加,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。

        3.3 加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增加企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

        創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的靈魂。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)體現(xiàn)形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也是如此,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存,并有更好的發(fā)展,就更需要?jiǎng)?chuàng)新。特別是在金融危機(jī)的特殊背景下,創(chuàng)新就顯得更為重要。在這次金融危機(jī)中,我國(guó)許多勞動(dòng)密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到相當(dāng)大程度的沖擊。但一批具有自主創(chuàng)新能力和高新技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)卻在這次金融大潮中揚(yáng)帆而起,這確實(shí)值得我們思考。這些企業(yè)能夠在金融危機(jī)浪潮中保持平穩(wěn)發(fā)展的主要推動(dòng)力就是掌握核心技術(shù)、擁有自主品牌,這些因素都推動(dòng)著企業(yè)發(fā)展。

        我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要建立和健全企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長(zhǎng)效機(jī)制,將自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略,納入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要不斷完善人力資源體制,建立有利于人才成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,不斷培育新的人才,加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)制度。民營(yíng)企業(yè)不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu),構(gòu)建自主創(chuàng)新平臺(tái),提高創(chuàng)新水平。要不斷加大對(duì)自主創(chuàng)新的投入,改造和升華傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使之走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

        [1] 柯健.后危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇[J].北華大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010,(3).

        [2] 董咚.論國(guó)際金融危機(jī)背景下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整[J].企業(yè)家天地,2009,(12).

        [3] 李喆.金融危機(jī)背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑分析[J].才智,2009,(35).

        [4] 劉浩.金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化戰(zhàn)略的影響與對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,(10).

        [5] 趙云龍.國(guó)際金融危機(jī)背景下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整[J].中州學(xué)刊,2009,(05).

        F272.3

        A

        1005-5800(2010)11(b)-117-02

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