江蘇石油勘探局鉆井處勞資科 祝建剛
低碳經濟下企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新的思考
江蘇石油勘探局鉆井處勞資科 祝建剛
綠色營銷是低碳經濟背景下企業(yè)營銷的重要趨勢。本文在闡述企業(yè)綠色營銷動因的基礎上,深入分析國內企業(yè)實施綠色營銷面臨的難題,并提出企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新的有效途徑,包括:經營理念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、綠色技術創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新等。
低碳經濟 企業(yè) 綠色營銷 創(chuàng)新
隨著全球人口數(shù)量和經濟規(guī)模的不斷增長,人類對傳統(tǒng)化石能源的消耗逐漸增多,在創(chuàng)造發(fā)達的物質文明的同時,也導致了日益嚴重的氣候變暖、環(huán)境污染和能源危機等問題。在此背景下,“低碳經濟”發(fā)展模式應運而生,其宗旨在于實現(xiàn)包括生產、交換、分配、消費在內的社會再生產全過程的經濟活動低碳化和能源消費生態(tài)化,構筑低能耗、低污染為基礎的經濟發(fā)展體系,促進生態(tài)環(huán)境、經濟和社會的協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)作為社會的重要經濟主體和促進經濟增長模式向“低碳經濟”轉型的關鍵,理應在降低能源消耗和保護環(huán)境等方面承擔更多的責任,實現(xiàn)采購、生產和銷售等經營環(huán)節(jié)的“綠色化”。就綠色營銷而言,自從20世紀90年代在聯(lián)合國召開的環(huán)境與發(fā)展大會上被首次提出以來,企業(yè)界一直在進行積極探索。然而,由于受內外部環(huán)境的雙重影響,國內企業(yè)在實施綠色營銷的過程中普遍面臨著不少問題,影響了綠色營銷的發(fā)展。本文對此進行深入剖析,并提出企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新的可行途徑。
企業(yè)開展綠色營銷既有外在的“拉力”,同時也有內在的“推力”,下面進行具體分析:
隨著世界經濟一體化進程的不斷加快,國內企業(yè)走出國門的機會日漸增多。然而,由于國際環(huán)保浪潮的興起和可持續(xù)發(fā)展理念的深入,歐美發(fā)達國家制定的環(huán)保標準不斷提高[1],形成了綠色貿易“壁壘”,給企業(yè)的國際營銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)。國內企業(yè)只有順應國際競爭潮流,實施綠色營銷戰(zhàn)略,才能贏得更多的國外市場。此外,我國政府近年來也對環(huán)保問題給予了高度重視,出臺了一系列相關法律法規(guī),尤其是在向“低碳經濟”轉型的過程中,各種環(huán)保措施會日益嚴格。如果企業(yè)不能適時調整自己的發(fā)展理念,積極開展綠色營銷,那么很可能會喪失國內市場,難以在社會立足。
隨著人們物質生活水平的不斷提高,追求健康的生活方式已成為一種潮流,對無公害、有利于身體健康的綠色產品的需求也日漸增多。據(jù)美國和歐盟的相關調查,有82%的德國人、77%的美國人和67%的荷蘭人把廠商的環(huán)境信譽作為影響其購買決定的重要因素;同樣,在我國,無氟冰箱、綠色純天然食品、抗菌殺毒空調、生鮮品超市等也都受到消費者的追捧,消費者愿意買帶蟲眼兒的蔬菜,顯示了綠色產品的巨大市場潛力[2]。此外,經濟條件的改善也使得老百姓的購買能力增強,盡管綠色產品的價格可能比非綠色產品要高,但仍然不會對市場銷售造成根本性的影響。
研發(fā)、生產和銷售綠色產品可能使企業(yè)的成本增加,似乎會影響企業(yè)的經濟效益,但這只是表面和短期現(xiàn)象。綠色產品在市場上屬于一種優(yōu)質產品,與普通產品相比具有獨特的競爭優(yōu)勢,其銷售對象主要為青睞綠色產品且具有較強購買力的顧客,因而價格往往會明顯高于非綠色的一般產品,長期來看能提高企業(yè)的銷售額和利潤。此外,隨著國內環(huán)保力度的加強,企業(yè)如果不能有效地處理經營過程中的污染問題,將會受到政府高額的罰款,甚至會喪失經營許可資格,這與企業(yè)開發(fā)綠色產品所付出的額外成本相比要高得多。因而,企業(yè)實施基于綠色產品的綠色營銷有助于改善企業(yè)的經濟效益。
綠色營銷已成為全球范圍內企業(yè)營銷的重要趨勢和企業(yè)立足于社會的基本要求。企業(yè)通過樹立綠色營銷觀念、確立綠色企業(yè)文化、開發(fā)綠色產品、制定綠色價格以及實施合理的綠色營銷策略等措施,積極開展綠色營銷,能有效塑造自身的綠色形象[3]。企業(yè)貼上了綠色“標簽”后,有利于和政府部門、消費者、環(huán)保組織以及社會公眾等利益相關群體建立良好的關系,樹立企業(yè)負責任的社會形象,從而有助于提高企業(yè)的品牌知名度、增加企業(yè)的社會資本、促進企業(yè)產品的市場銷售,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
當前,國內企業(yè)在開展綠色營銷時面臨著一些困難,歸結起來主要有以下兩個方面:
健全的環(huán)保制度是企業(yè)開展綠色營銷的重要前提。美國、日本等發(fā)達國家基本上都形成了較為完善的環(huán)保法律法規(guī)和政策體系,鼓勵、支持企業(yè)進行綠色營銷,并對違法、違規(guī)企業(yè)進行嚴厲的懲處。與之相比,我國雖然對環(huán)保的重視程度不斷提高,但相關法律法規(guī)并不健全,配套政策的可操作性也不太高,對企業(yè)難以形成足夠的激勵與約束,沒有在全社會尤其是企業(yè)界形成“保護環(huán)境光榮、危害環(huán)境可恥”的良好氛圍。這樣,即使有些企業(yè)愿意開展綠色營銷,但出于擔心技術研發(fā)風險和市場風險等方面的考慮,也很難堅持下去。
消費者是理性的經濟人,其在消費時的目標是盡量減少自己的費用而使自身的效用最大化,只有在綠色消費的效用費用比大于非綠色消費的效用費用比時,消費者才會實施綠色消費行為[4]。盡管有很多消費者愿意購買綠色產品,但在整個消費群體中所占的比例還很小。大多數(shù)消費者的消費觀念還很傳統(tǒng),沒有樹立良好的環(huán)保理念,在消費時主要看重商品的功能和價格,而對是否環(huán)保則關注不夠,當然這與整個社會的環(huán)保文化建設滯后也有一定的關系。缺乏足夠的消費群體,企業(yè)很難有動力實施綠色營銷。
企業(yè)作為相對獨立的市場經濟主體,具有典型的逐利性特征。再加上相關制度的缺位,相當一部分企業(yè)沒有意識到并承擔起應負的社會責任,環(huán)保觀念淡薄。從產品的設計、原材料采購,到產品的生產和銷售等環(huán)節(jié),很多企業(yè)并沒有從環(huán)保的角度進行考慮,而是把重點放在如何降低產品成本以及促進產品的銷售上。更有甚者,少數(shù)企業(yè)在產品銷售中為了增加銷量和提高銷售價格,冒稱自己的產品為綠色產品。綠色產品的濫用使消費者產生不信任感,從而影響企業(yè)產品的銷量,更破壞了綠色產品在人們心中的美好形象[5]。
擁有較強的綠色技術開發(fā)能力是企業(yè)綠色營銷的基本前提。發(fā)達國家的很多大企業(yè)長期以來非常重視綠色產品的開發(fā),積累了雄厚的技術實力,引領著國際綠色營銷的潮流。而在我國,綠色營銷的傳播時間較短,很多企業(yè)還是停留在傳統(tǒng)產品的經營模式上,主要從事產品的代加工,根本談不上開發(fā)綠色產品。更何況我國絕大多數(shù)的企業(yè)都是中小企業(yè),技術創(chuàng)新水平普遍較低,而綠色產品的開發(fā)是一項嶄新的工程,需要具備較強的技術創(chuàng)新能力。從目前來看,這對眾多的中小企業(yè)而言并不是一件現(xiàn)實的事情,即使是心有余也可能會感到力不足。
綠色產品與一般產品相比差別較大,在銷售方面也有著特定的要求。然而,國內一些企業(yè)在銷售綠色產品時,卻采用傳統(tǒng)的銷售方式。比如在促銷上,基于節(jié)約成本的考慮,主要依靠人員推銷和發(fā)放傳單,影響了促銷的覆蓋面和效果,難以調動消費者的購買欲望。此外,在銷售渠道的建設上,很多企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的銷售渠道,而沒有考慮到綠色產品的環(huán)保特性和對分銷渠道的環(huán)保要求,很容易造成綠色產品的二次污染,從而使綠色產品變得不再“綠色”。不僅會影響綠色產品的市場銷售,而且還可能產生一定的負面社會影響。
根據(jù)以上分析,企業(yè)在實施綠色營銷中遇到的難題既有企業(yè)方面的原因,也有外部環(huán)境的影響,而后者不是企業(yè)可以輕易改變的。因而,基于企業(yè)自我創(chuàng)新的視角,探討如何促進綠色營銷的有效開展更具有現(xiàn)實意義。本文認為,企業(yè)可以通過以下四個途徑實施綠色營銷的創(chuàng)新:
企業(yè)的經營理念是企業(yè)發(fā)展一貫堅持的一種核心思想,也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標及實施戰(zhàn)術的前提條件和基本依據(jù),對企業(yè)的經營行為有著決定性的影響。綠色營銷不僅是企業(yè)營銷層面的革命,同時也要求企業(yè)在產品設計、生產等方面進行革新,而要做到這一點,首先必須從戰(zhàn)略層面對企業(yè)傳統(tǒng)的經營理念進行創(chuàng)新。從企業(yè)的決策層到基層員工,都應該意識到企業(yè)承擔社會責任的重要性以及綠色營銷已成為不可阻擋的潮流,在經營理念和經營活動中注入更多的“綠色”成分,使企業(yè)在追逐經濟利益的同時更加注重資源節(jié)約和環(huán)境保護。
管理制度的創(chuàng)新是企業(yè)綠色營銷的重要保障。綠色營銷牽涉到市場調研、產品設計、原材料采購、產品生產以及銷售等多個環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程,必須有相關部門和人員的緊密配合及大力協(xié)作才行,因而要有配套的管理制度作為保障。企業(yè)應根據(jù)綠色營銷開展的需要,要求相關部門對各自的管理制度進行認真審查,調整其中不合理的地方。在此基礎上,從戰(zhàn)略層面進行整體協(xié)調,建立健全一套有效的激勵與約束機制,做到有獎有罰、獎懲有據(jù)。讓綠色意識和綠色責任深深植入全體員工的腦海中,并落實到具體行動上。
綠色技術創(chuàng)新是指為促使產品自然生命周期各階段的綠色化、降低產品自然生命周期成本而進行的技術創(chuàng)新,涉及原材料采購、大批量處理、工程化及特殊材料生產、制造與裝配、使用與服務、退出使用、處置等諸多環(huán)節(jié)[6]。企業(yè)應在綠色經營理念的指導下,加大對綠色技術研發(fā)的投入,并從人、財、物等各個方面予以大力支持。要在市場調研的基礎上,根據(jù)產品設計、原材料采購以及產品生產、包裝和銷售等不同環(huán)節(jié)的綠色要求,分別進行有針對性的技術創(chuàng)新,開發(fā)出更多符合國家環(huán)保法規(guī)要求和市場需要以及便于回收利用的綠色產品,有效站穩(wěn)綠色產品市場。
為了促進綠色產品的銷售,企業(yè)還必須精心制定有效的營銷策略。首先,在產品包裝方面,要具有環(huán)保功能,并凸顯企業(yè)的綠色標志,對產品的綠色性能和使用方法等進行必要的說明;其次,在宣傳上,要根據(jù)綠色產品的受眾特點,有針對性地選擇宣傳媒介,增強宣傳效果;再次,在銷售價格的制定上,既要考慮產品的成本,同時也要有長遠眼光,采用適合大眾消費的價格進行銷售,擴大產品的銷量和市場影響力;最后,在銷售渠道的選擇上,要挑選那些信譽好并具備環(huán)保能力的中間商。當然,企業(yè)也可以通過開設綠色產品專賣店的方式進行,以增強對市場的掌控能力。
[1] 魏鋒,李煉.實施企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新增強非價格競爭優(yōu)勢[J].經濟問題探索,2006,(6):95~98.
[2] 肖創(chuàng)林.企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新的實現(xiàn)途徑[J].經營與管理,2008,(4):24~26.
[3] 何曉民,黃麗華.論綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].企業(yè)經濟,2007,(7):75~77.
[4] 胡芳肖,王育寶.我國企業(yè)構建綠色營銷體系的障礙因素分析[J].商業(yè)經濟與管理,2005,(9):74~79.
[5] 何永輝.淺析我國企業(yè)綠色營銷難的原因及對策[J].中國經貿導刊,2009,(22):48~49.
[6] 邵繼紅,譚凌云.“兩型”社會背景下企業(yè)綠色營銷創(chuàng)新策略[J].中國集體經濟,2008,(21):69~70.
F723
A
1005-5800(2010)10(c)-021-02
祝建剛(1972-),男,湖南武岡人,江蘇石油勘探局鉆井處勞資科,管理學碩士,工程師,主要從事人力資源管理、市場營銷研究。