■唐瑞

〔農(nóng)二師三十團(tuán)棉花加工廠，新疆庫(kù)爾勒841006〕

如何做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作

■唐瑞

〔農(nóng)二師三十團(tuán)棉花加工廠，新疆庫(kù)爾勒841006〕

籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作的好壞，直接影響到皮棉的加工質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在新的棉花流通體制下，隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，棉花收購(gòu)加工企業(yè)做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作顯得尤為重要。現(xiàn)就棉花收購(gòu)加工企業(yè)如何做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作談點(diǎn)自己的看法。

一、建立高素質(zhì)檢驗(yàn)隊(duì)伍是做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作的基礎(chǔ)

(一）開展各類教育活動(dòng)，提高檢驗(yàn)員職業(yè)道德素質(zhì)

對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行愛團(tuán)場(chǎng)、愛企業(yè)和相關(guān)法律、法規(guī)的教育，讓檢驗(yàn)員充分參與企業(yè)質(zhì)量管理，使檢驗(yàn)員感受到自己就是質(zhì)量管理的主人，在潛移默化中形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

（二）開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)員專業(yè)技術(shù)水平

從企業(yè)管理人員到一線員工，樹立“學(xué)習(xí)是一種待遇，培訓(xùn)是一種福利”的新風(fēng)氣，建立求知、協(xié)作、互助、對(duì)接的培訓(xùn)機(jī)制，通過舉辦棉檢員素質(zhì)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)班以及開展一些階段性的技術(shù)比武活動(dòng)，營(yíng)造良好的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”氛圍，實(shí)現(xiàn)人人專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)。

（三）加強(qiáng)責(zé)任心，凝聚向心力，提高戰(zhàn)斗力

維護(hù)團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧環(huán)境、顧全大局是我們應(yīng)放在首要位置的工作。在工作中以人為本、一視同仁、以誠(chéng)相待，視部門成員為休戚與共的伙伴，這樣就能形成各司其職、各盡其能的良好氛圍，不但能加強(qiáng)責(zé)任心，凝聚向心力，還能激發(fā)大家的戰(zhàn)斗力。

二、認(rèn)真履行國(guó)標(biāo)要求是做好籽棉檢驗(yàn)工作的關(guān)鍵

（一）加強(qiáng)籽棉 “四分”、“四快”工作，為后續(xù)籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)打好基礎(chǔ)

從籽棉采摘至交售的全過程，都必須堅(jiān)持“四分”、“四快”，即將不同品質(zhì)、不同用途的籽棉分收、分曬、分藏、分售，將已成熟的籽棉快收、快曬、快揀、快售。從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，杜絕危害籽棉質(zhì)量的隱患，提高棉花質(zhì)量管理的水平。這個(gè)過程中，棉花檢驗(yàn)人員要深入到田間地頭，對(duì)棉農(nóng)做好宣傳教育工作，做好說明示范工作，把“四分”、“四快”工作的每一步落實(shí)到生產(chǎn)中；同時(shí)還要建立一些必要的規(guī)章制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、工資收入掛鉤制等，從根本上落實(shí) “四分”、“四快”工作。

（二）杜絕異性纖維混入籽棉

由于異性纖維在紡織過程中難以清除，不僅對(duì)成紗質(zhì)量影響很大，而且在布面中易形成色疵，因此，一旦異性纖維混入棉花，對(duì)紡織加工將會(huì)造成極大的危害。要杜絕使用編織袋、尼龍袋、塑料袋、麻袋等非棉制品盛裝籽棉或用非本色棉繩扎口，應(yīng)充分利用廣播、電視、板報(bào)等宣傳媒體，大力宣傳異性纖維的危害性，利用經(jīng)濟(jì)手段來解決異性纖維問題。

（三）認(rèn)真做好各品種的前期采樣分析工作

棉花品質(zhì)的好壞與品種的關(guān)系密不可分，可以說什么樣的品種就決定了什么樣的品質(zhì)，因此認(rèn)真做好各品種的前期采樣、相關(guān)數(shù)據(jù)檢測(cè)、分析對(duì)比、總結(jié)匯總工作是為后續(xù)籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)打下基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)決執(zhí)行籽棉扦樣“隨機(jī)性”的原則

因?yàn)樗悠返膫€(gè)體是否具有代表性，決定了收購(gòu)檢驗(yàn)成敗的關(guān)鍵，所以籽棉扦樣工作要加強(qiáng)責(zé)任心、堅(jiān)持“隨機(jī)性”的原則不動(dòng)搖，才是做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作的前提。

（五）堅(jiān)持密碼檢驗(yàn)及“一試五定”的操作規(guī)程

籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作的好壞與密碼檢驗(yàn)、“一試五定”的使用息息相關(guān)，為了更好地抵抗外界的各種干擾與誘惑，把握好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)的尺度，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的成果，如我們廠使用的一卡通、條碼收購(gòu)系統(tǒng)，并結(jié)合嚴(yán)密的管理手段，才能使密碼檢驗(yàn)名符其實(shí)。認(rèn)真做好“一試五定”的前提是要熟練掌握各種儀器的工作原理及操作要求，以及實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)與文字標(biāo)準(zhǔn)的辨證關(guān)系。

三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作的保障

籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，但歸根結(jié)底是人的工作。如果棉檢員不嚴(yán)格把關(guān)，混級(jí)混等，就會(huì)直接影響棉花質(zhì)量并且造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須做到“四堅(jiān)持”、“五不放松”，即：堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)及相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程；堅(jiān)持密碼檢驗(yàn)及“一試五定”的操作程序；堅(jiān)持客觀、公證、及時(shí)的工作態(tài)度；堅(jiān)持扦樣、試軋、品質(zhì)檢驗(yàn)、監(jiān)垛等崗位操作規(guī)程，不放松全面督查；不放松成垛籽棉復(fù)查驗(yàn)收；不放松問題處理；不放松崗位循環(huán)交流；不放松定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

總之，籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)密的工作，任重而道遠(yuǎn)。在實(shí)際工作中，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況切實(shí)采取可行的措施，只有這樣才能進(jìn)一步做好籽棉收購(gòu)檢驗(yàn)工作。