郝翔琴

(吉林省梅河口市計劃生育藥具管理站 吉林梅河口 135000)

社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展注入了生機和活力。同是也使醫(yī)德教育和建設(shè)面臨著新的課題,如:如何克服市場經(jīng)濟的負(fù)效應(yīng),長期堅持“救死扶傷、防病治病、實行革命的人道主義、全心全意為人民的健康服務(wù)”這一社會主義醫(yī)德的基本原則;如何保持醫(yī)院“圣潔的天堂”和醫(yī)務(wù)人員“白衣天使”的形象等。因此,加強醫(yī)德教育和建設(shè),形成與市場經(jīng)濟條件相適應(yīng)的良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)勢在必行。

1 醫(yī)院進(jìn)入市場并非以犧牲醫(yī)德為代價

在確定社會主義市場經(jīng)濟體制過程中,經(jīng)濟與道德并非互相排斥。醫(yī)院進(jìn)入市場并非以犧牲醫(yī)德為代價。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院改革與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)應(yīng)該是互相依存互相促進(jìn)和互相統(tǒng)一的關(guān)系。

社會主義市場經(jīng)濟體制是同社會主義基本經(jīng)濟制度結(jié)合在一起的,社會主義的本質(zhì)特征之一是共同富裕,本質(zhì)的內(nèi)在的要求必須堅持效益與公平兼顧的原則。我國的市場經(jīng)濟是在社會主義基本經(jīng)濟制度規(guī)范下的經(jīng)濟形式,能最大限度地發(fā)揮市場的正面效應(yīng),并且防止和減少其負(fù)面效應(yīng),為建設(shè)有中國特色的社會主義發(fā)揮它的積極作用。

社會主義市場經(jīng)濟體系內(nèi)在地包含著道德規(guī)范的要求。隨著醫(yī)院改革的進(jìn)一步深化,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的形成和完善,必然要求醫(yī)院要以高度的責(zé)任感,切實加強精神文明建設(shè),對廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價作為考核衛(wèi)生改革的成效和衛(wèi)生改革業(yè)績和重要內(nèi)容。

2 良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的形成重在建設(shè)

盡管我們處在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中,醫(yī)德建設(shè)面臨著許多矛盾和困難,但我們一定要做到,任何時候,任何條件下,都要堅持明確的醫(yī)德教育指導(dǎo)思想,堅持“救死扶傷、治病防病、實行革命的人道主義,全心全意為人民的健康服務(wù)”這一社會主義醫(yī)德的基本原則,更新醫(yī)德觀念,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),形成良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)落到實處,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,應(yīng)堅持三個結(jié)合。

(1)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院管理相結(jié)合。醫(yī)院管理是“總體”,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是其中一個“支體”,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院管理相結(jié)合,是思想政治工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)的有機結(jié)合,可以達(dá)到相輔相成,事半功倍的效果。

(2)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。黨風(fēng)建設(shè)在醫(yī)院的體現(xiàn)就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。醫(yī)院黨組織要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)寓于反腐倡廉之中,以德正風(fēng),以德養(yǎng)廉。提高黨員干部的思想道德水準(zhǔn),樹立良好的形象,帶動全體醫(yī)務(wù)人員自覺地執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范,全心全意為人民的健康服務(wù)。

(3)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟效益相結(jié)合。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟效益不是對立的,是辯證的統(tǒng)一的關(guān)系,在一定意義上講,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益。醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)如何,決定了他們的醫(yī)療形為,隨之帶來的是經(jīng)濟效益的高低。作為醫(yī)院,應(yīng)教育醫(yī)務(wù)人員樹立愛崗敬業(yè)、院興我榮的使命感,創(chuàng)造良好的道德氛圍,帶動經(jīng)濟效益的提高,福祉全體醫(yī)務(wù)人員。

3 建立完善的監(jiān)督機制

建立完善的約束監(jiān)督機制是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)從根本上說是一個管理問題。所謂醫(yī)德管理就是依據(jù)明確的醫(yī)德規(guī)范對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),在堅持以正面教育為主的同時,不斷強化內(nèi)、外約束機制。制定切實可行的有效措施,實行院內(nèi)、院外雙重監(jiān)督,獎懲并舉。提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范的自覺性,使醫(yī)德建設(shè)落到實處,確保醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整體工作水平提高。

總之,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)是一項長期而艱巨的過程,是一種觀念的轉(zhuǎn)變,需要社會各界的觀注和醫(yī)療部門的努力。