■ 廣州警備區(qū)后勤部 張建龍 陳建偉

應(yīng)急處突后勤保障投入大、渠道多，要把有限的資源配置在最需要的地方，達到“適時、適地、適量”的目標(biāo)，就要以信息為主導(dǎo)，整體籌劃。一方面，要拓寬信息獲取渠道，科學(xué)預(yù)測保障需求。以信息資源共享共用為目標(biāo)，建立軍地一體的情報信息平臺，統(tǒng)一發(fā)布城市的地形、交通、天候等自然信息和后勤保障資源配置信息，采取現(xiàn)地勘察、參加聯(lián)席會議等形式，掌握遂行任務(wù)急需的信息。后勤指揮員要及時對事件性質(zhì)、規(guī)模等信息進行分析，對參戰(zhàn)力量可能擔(dān)負的任務(wù)、出動的兵力和對后勤保障的要求進行科學(xué)的預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，制訂科學(xué)的保障計劃，有的放矢地展開后勤保障，避免保障的盲目性。另一方面，要建立物資供應(yīng)可視系統(tǒng)，精心組織后勤保障。充分利用GPS定位、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代高科技成果，大量收集掌握情報信息，建立物資供應(yīng)可視系統(tǒng)。加大科學(xué)分析評判力度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容，篩選出與保障任務(wù)密切相關(guān)的重要情況，做到對供應(yīng)保障哪里有需求、需求什么，儲備物資有什么、在哪里，運輸物資所到位置等情況一清二楚、一目了然。集思廣益，充分發(fā)揮各類人員的專業(yè)知識和指揮經(jīng)驗，嚴(yán)密組織，精心安排，既要防止因保障不及時而延誤時機，又要防止因預(yù)測不準(zhǔn)確而導(dǎo)致人力、財力、物力浪費，確保后勤保障重點突出、精確到位。